文章來源(yuan)：廣西柳(liu)工集團有(you)限公司(si) 發布時間(jian)：2021-02-13
在當前新(xin)型冠狀病毒肺(fei)炎(yan)疫(yi)情(qing)防(fang)控的嚴(yan)峻形勢下(xia)，柳工集團(tuan)全力(li)克(ke)服困(kun)難，疫(yi)情(qing)防(fang)控和復工復產(chan)“兩手抓(zhua)”，著(zhu)力(li)恢復生(sheng)產(chan)經營。
快速反應，強化防(fang)(fang)疫(yi)(yi)規(gui)(gui)范管理。疫(yi)(yi)情發生后，柳工集團第一時間成立疫(yi)(yi)情防(fang)(fang)控領(ling)(ling)導小組(zu)(zu)，并在(zai)此基(ji)礎上(shang)成立“戰疫(yi)(yi)情”聯合領(ling)(ling)導小組(zu)(zu)，下(xia)(xia)設(she)應急響應及協調統籌組(zu)(zu)、員工管理組(zu)(zu)、應急物資管理組(zu)(zu)、宣(xuan)傳教(jiao)育(yu)組(zu)(zu)、后勤支(zhi)持組(zu)(zu)、督(du)導檢查組(zu)(zu)和常(chang)州基(ji)地組(zu)(zu)，聯防(fang)(fang)聯控、科(ke)學高效(xiao)地做好疫(yi)(yi)情防(fang)(fang)控工作(zuo)。同時，根據國家(jia)標準規(gui)(gui)范，結(jie)合工作(zuo)實際，制(zhi)定《新型冠狀病毒感(gan)染肺炎防(fang)(fang)護指(zhi)南》《重點防(fang)(fang)控區(qu)域清潔消毒管理規(gui)(gui)范》《“三(san)類”及異常(chang)人員管理規(gui)(gui)范》等(deng)一系列指(zhi)導手冊、流程規(gui)(gui)范等(deng)22 項，制(zhi)作(zuo)橫幅(fu)、標識牌(pai)、宣(xuan)傳海報等(deng)5000余(yu)份，通過大屏幕(mu)、網站、微博、微信等(deng)線下(xia)(xia)線上(shang)全(quan)方位宣(xuan)傳貫徹(che)，為員工開展工作(zuo)提供指(zhi)導遵(zun)循(xun)，營造(zao)健康安(an)全(quan)的(de)生產經營環境。
狠抓落實，有序(xu)(xu)推動復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)(chan)。為(wei)確保(bao)(bao)(bao)順利(li)復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)(chan)，柳(liu)工(gong)集(ji)(ji)團(tuan)疫情(qing)防(fang)(fang)(fang)控領(ling)導小組(zu)提(ti)前謀劃(hua)(hua)，精心部署。充分運(yun)用(yong)龐大的海外(wai)營銷(xiao)網絡，全(quan)球(qiu)采購醫用(yong)口(kou)罩等防(fang)(fang)(fang)護(hu)物資，目前柳(liu)工(gong)集(ji)(ji)團(tuan)及下屬各(ge)子公(gong)司應急防(fang)(fang)(fang)護(hu)物資能夠滿足公(gong)司2月份的使用(yong)消耗量(liang)。成(cheng)(cheng)立了由171人(ren)組(zu)成(cheng)(cheng)的25支疫情(qing)防(fang)(fang)(fang)控阻(zu)擊戰先鋒隊，協同執行(xing)(xing)各(ge)項防(fang)(fang)(fang)控工(gong)作，確保(bao)(bao)(bao)滿足復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)(chan)和(he)應急處置(zhi)需要(yao)(yao)。加強安全(quan)防(fang)(fang)(fang)控，對(dui)進(jin)入公(gong)司的人(ren)員(yuan)、車(che)輛(liang)嚴格管理，嚴把第一道(dao)“入口(kou)關”；在總部大樓、各(ge)生(sheng)產(chan)(chan)車(che)間中劃(hua)(hua)分責任區，每(mei)天指定(ding)人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)(xing)360度(du)無死角消毒，并(bing)派專人(ren)監督(du)；減(jian)少非必要(yao)(yao)會(hui)議(yi)，盡量(liang)通過視頻通話等方式(shi)開會(hui)；實行(xing)(xing)錯峰上(shang)班、彈性上(shang)班制度(du)。與(yu)此同時(shi)，為(wei)有序(xu)(xu)開展(zhan)生(sheng)產(chan)(chan)，柳(liu)工(gong)集(ji)(ji)團(tuan)啟動應急預(yu)案(an)，與(yu)各(ge)地供應商(shang)加緊(jin)溝通聯系，及時(shi)協調恢復(fu)生(sheng)產(chan)(chan)的供應商(shang)，確保(bao)(bao)(bao)生(sheng)產(chan)(chan)物資供給；生(sheng)產(chan)(chan)一線(xian)開足馬力(li)，全(quan)力(li)完成(cheng)(cheng)已有訂單并(bing)準(zhun)時(shi)發運(yun)，保(bao)(bao)(bao)障客戶需求；營銷(xiao)系統(tong)緊(jin)緊(jin)圍繞銷(xiao)售(shou)(shou)目標(biao)，積極主(zhu)動開展(zhan)線(xian)上(shang)銷(xiao)售(shou)(shou)工(gong)作，引導經銷(xiao)商(shang)采取靈活多(duo)樣的銷(xiao)售(shou)(shou)策略，緊(jin)抓一季度(du)市場(chang)機遇(yu)，持續(xu)推動銷(xiao)售(shou)(shou)業(ye)務(wu)發展(zhan)。
溫暖人心(xin)(xin)，做(zuo)好(hao)(hao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)關(guan)懷工(gong)(gong)作(zuo)。柳工(gong)(gong)集團通過嚴格落實員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)每(mei)日健(jian)康(kang)打卡，做(zuo)到100%全(quan)覆蓋(gai)。同時，認(ren)真傾聽基(ji)層員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)心(xin)(xin)聲，由相關(guan)部門逐(zhu)一(yi)改善解(jie)決。建立“一(yi)幫一(yi)、一(yi)帶(dai)一(yi)”關(guan)懷制度，傳(chuan)達公司的(de)關(guan)懷；充分發揮員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)心(xin)(xin)理咨(zi)詢室的(de)作(zuo)用，開(kai)啟心(xin)(xin)理咨(zi)詢熱線(xian)，攜手(shou)4位資深心(xin)(xin)理咨(zi)詢師為員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)提(ti)供心(xin)(xin)理咨(zi)詢，疏導(dao)焦慮、緊張(zhang)情緒。此(ci)外，還對柳工(gong)(gong)社區近5000戶(hu)居民進(jin)行入戶(hu)排查和宣傳(chuan)，向每(mei)戶(hu)居民免(mian)費(fei)發放口罩，做(zuo)好(hao)(hao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)家屬工(gong)(gong)作(zuo)，解(jie)決復工(gong)(gong)復產后顧之憂(you)。
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