免费菠萝视频app下载

“靚(jing)女先嫁”，六成企(qi)(qi)(qi)業(ye)完(wan)(wan)成混合所有(you)制改革；聚焦主業(ye)促使房地(di)產(chan)開發逐步退出；商用(yong)汽車等領域(yu)聚指(zhi)成拳，321戶僵(jiang)尸企(qi)(qi)(qi)業(ye)基本完(wan)(wan)成處(chu)置——在國企(qi)(qi)(qi)改革進入“深水區(qu)”的壓力下(xia)，山東省屬企(qi)(qi)(qi)業(ye)改革呈現出“潮平(ping)兩(liang)岸闊，風正一帆懸”的良好態勢。

以(yi)高質量發(fa)展(zhan)為目(mu)標(biao)，山東正緊抓近(jin)年省屬企(qi)業經(jing)營形勢良好(hao)的(de)機遇(yu)，進(jin)一步(bu)壓實改(gai)革(ge)責任，強化改(gai)革(ge)落地追(zhui)蹤，并(bing)不斷完(wan)善政(zheng)策(ce)體系為改(gai)革(ge)保駕(jia)護航，向“硬(ying)骨(gu)頭(tou)”發(fa)起新的(de)沖擊。

一艘郵輪停靠在山東港口集團青島國際郵輪母港。（資料照片）

優化國資布局　做強做優主業

房(fang)地產市場素有“金九銀十(shi)”之(zhi)說。但今(jin)年的(de)9月和10月，山東省屬企(qi)業卻密集在山東產權交易中心掛牌出售旗(qi)下(xia)房(fang)地產業務(wu)。

10月(yue)17日，山(shan)東(dong)黃(huang)金地產旅游(you)集(ji)團(tuan)有限公(gong)司掛牌轉讓(rang)(rang)山(shan)東(dong)黃(huang)金啟東(dong)置(zhi)業有限公(gong)司100%國有股權及債權，轉讓(rang)(rang)底(di)價約為7.56億元(yuan)。

次日，兗礦集團(tuan)掛牌轉讓旗下中垠地(di)產有(you)限(xian)公(gong)司40%國有(you)股權(quan)、控股企(qi)業(ye)北京銀信光華房地(di)產開發有(you)限(xian)公(gong)司41%國有(you)股權(quan)。這(zhe)兩家企(qi)業(ye)截至今年8月(yue)底都處于盈利狀態。

此外，山(shan)東黃(huang)金城(cheng)地(di)產(chan)發(fa)展有限(xian)公(gong)司80%國(guo)有股(gu)權(quan)(quan)及相關債權(quan)(quan)已(yi)完(wan)成(cheng)轉讓；中國(guo)重汽集團掛牌轉讓旗下房地(di)產(chan)開發(fa)公(gong)司100%股(gu)權(quan)(quan)。

剝離以房地產開發(fa)為代(dai)表的(de)(de)非主(zhu)業(ye)、聚焦主(zhu)業(ye)發(fa)展(zhan)，是山(shan)東省屬企(qi)業(ye)落實山(shan)東省要求、優化(hua)國有資本布局結構的(de)(de)舉(ju)措。今年(nian)初印發(fa)的(de)(de)山(shan)東省辦(ban)公(gong)廳《關(guan)于進(jin)一步加強省屬企(qi)業(ye)主(zhu)業(ye)管理工作的(de)(de)意見》明確(que)要求，進(jin)一步突出精干(gan)主(zhu)業(ye)，明確(que)戰(zhan)略定位和(he)發(fa)展(zhan)方向，強化(hua)資源集聚，優化(hua)產業(ye)布局，增(zeng)強核心(xin)競(jing)爭力(li)(li)和(he)長期(qi)可持續(xu)發(fa)展(zhan)能力(li)(li)。

《意見》還要求山東(dong)省屬企業(ye)(ye)(ye)嚴控非主業(ye)(ye)(ye)投資(zi)(zi)活(huo)動，嚴格限制非主業(ye)(ye)(ye)投資(zi)(zi)比例和計劃外非主業(ye)(ye)(ye)項(xiang)目，避免盲目擴張(zhang)。山東(dong)省國資(zi)(zi)委公布(bu)的省屬企業(ye)(ye)(ye)主業(ye)(ye)(ye)清單顯示，沒有一家企業(ye)(ye)(ye)將(jiang)房地產(chan)作為主業(ye)(ye)(ye)。

引導省屬企(qi)業(ye)(ye)內部(bu)“做減法”從而(er)聚焦主業(ye)(ye)發展的同時，山(shan)東省還著力推動省屬企(qi)業(ye)(ye)之間“做加(jia)法”，推動主業(ye)(ye)相近的企(qi)業(ye)(ye)強(qiang)強(qiang)聯合，聚指成拳形成更突出的競(jing)爭優(you)勢。

9月底，山東重(zhong)(zhong)工集(ji)團完成對(dui)中(zhong)國重(zhong)(zhong)汽集(ji)團的戰略重(zhong)(zhong)組。以此為(wei)標志，山東省(sheng)在商用車(che)領(ling)域(yu)的省(sheng)屬國有資產完成整(zheng)合，濰柴、山推、中(zhong)通(tong)客車(che)、中(zhong)國重(zhong)(zhong)汽、陜汽重(zhong)(zhong)卡等品牌聚(ju)集(ji)一堂，山東重(zhong)(zhong)工一躍(yue)(yue)成為(wei)中(zhong)國商用車(che)市場的領(ling)頭羊，重(zhong)(zhong)卡、動力總(zong)車(che)等產品銷量躍(yue)(yue)居世界前列(lie)。

業內人士指出，從競爭對(dui)手變成(cheng)“一家(jia)人”之(zhi)后，山東重工旗下(xia)各(ge)產業板塊之(zhi)間將可(ke)以實現有(you)效(xiao)的(de)分(fen)工與合作(zuo)，避免重復投資；渠(qu)道共(gong)享則可(ke)共(gong)同(tong)開拓國內外市場，打造(zao)全球品牌；聯(lian)合采(cai)購則可(ke)取得規模經濟帶來的(de)成(cheng)本大(da)幅度降(jiang)低。

迎來整(zheng)合的不僅是(shi)商(shang)用車生(sheng)產企業。

2月底(di)，山(shan)東省機(ji)場(chang)(chang)管(guan)(guan)理(li)集團(tuan)掛牌成立(li)。按照山(shan)東省賦予的定位，山(shan)東省機(ji)場(chang)(chang)管(guan)(guan)理(li)集團(tuan)將在保持各(ge)機(ji)場(chang)(chang)市場(chang)(chang)生(sheng)產經營主體法人資格不變的同時，統(tong)一各(ge)機(ji)場(chang)(chang)發展規劃、統(tong)一運營管(guan)(guan)理(li)，并立(li)足(zu)現狀優化山(shan)東全省航(hang)線網絡布局(ju)。

8月初，整合了(le)青(qing)島港(gang)(gang)(gang)集(ji)(ji)團(tuan)、煙臺港(gang)(gang)(gang)集(ji)(ji)團(tuan)、日照港(gang)(gang)(gang)集(ji)(ji)團(tuan)和(he)渤(bo)海(hai)灣(wan)港(gang)(gang)(gang)集(ji)(ji)團(tuan)的(de)山東(dong)省港(gang)(gang)(gang)口集(ji)(ji)團(tuan)在(zai)青(qing)島宣布成立，山東(dong)沿海(hai)港(gang)(gang)(gang)口一(yi)(yi)(yi)體(ti)化(hua)(hua)(hua)發(fa)(fa)展進入(ru)新階(jie)段，山東(dong)省港(gang)(gang)(gang)口集(ji)(ji)團(tuan)一(yi)(yi)(yi)躍(yue)成為(wei)年貨物吞(tun)吐(tu)量位(wei)居全國(guo)前列的(de)港(gang)(gang)(gang)口企業(ye)。董事(shi)長霍(huo)高(gao)原表示，將以打造世(shi)界一(yi)(yi)(yi)流海(hai)洋(yang)港(gang)(gang)(gang)口為(wei)目標，大力推(tui)動山東(dong)全省港(gang)(gang)(gang)口向集(ji)(ji)約化(hua)(hua)(hua)、協(xie)同化(hua)(hua)(hua)轉變，實現全省港(gang)(gang)(gang)口規劃“一(yi)(yi)(yi)盤棋”、管理服務“一(yi)(yi)(yi)張網”、資源開發(fa)(fa)“一(yi)(yi)(yi)張圖”，不斷(duan)提(ti)升山東(dong)沿海(hai)港(gang)(gang)(gang)口一(yi)(yi)(yi)體(ti)化(hua)(hua)(hua)發(fa)(fa)展水平(ping)。

記者注意(yi)(yi)到(dao)，山(shan)東省國有(you)資(zi)本布局(ju)的(de)調整，早在2017年7月就繪出(chu)了藍圖：山(shan)東省委省政府當(dang)時出(chu)臺的(de)《關于加快(kuai)推(tui)動國有(you)企業(ye)改革的(de)十條意(yi)(yi)見(jian)》提出(chu)，加快(kuai)推(tui)動國有(you)資(zi)本向新一(yi)代信息技術、高(gao)端(duan)裝(zhuang)備制造、新能源新材料、現代海洋經(jing)濟、醫養健(jian)康等山(shan)東省新舊動能轉換重點發展(zhan)的(de)10個產(chan)業(ye)集(ji)聚，培(pei)育一(yi)批具有(you)較強(qiang)競爭力和輻射(she)帶動力的(de)特(te)色產(chan)業(ye)集(ji)團(tuan)。

數據(ju)顯示，今年前三季度，納入(ru)山東省屬企業新(xin)舊動(dong)能(neng)轉(zhuan)換(huan)重點投資項目庫的(de)77個項目，累(lei)計實(shi)現(xian)投資607億元，主(zhu)要投向高鐵、高速公路、機場(chang)等重大基礎設施(shi)以及新(xin)一代信(xin)息技(ji)術、高端裝備(bei)制造(zao)、醫養健康、新(xin)材料、大數據(ju)中心等領域。

聚焦現代制度　突破重點領域

國有企(qi)(qi)(qi)業能否落實黨委和政府(fu)要求成為(wei)轉型發展的(de)(de)排頭兵，建立現代(dai)企(qi)(qi)(qi)業制度、按照(zhao)市場規律運營是必不(bu)可少的(de)(de)保障。近年來，山東省屬企(qi)(qi)(qi)業沿著(zhu)國企(qi)(qi)(qi)改(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)路(lu)線圖，不(bu)斷(duan)完善(shan)議事規則(ze)，大力(li)推(tui)進混合所有制改(gai)革(ge)(ge)，加快推(tui)進僵尸企(qi)(qi)(qi)業處(chu)置，以日(ri)益市場化的(de)(de)姿態(tai)走向未來。

記者從(cong)山(shan)東省(sheng)國(guo)資委了解(jie)到(dao)，近年來，山(shan)東省(sheng)屬(shu)企業陸續(xu)建立(li)黨委會(hui)、董(dong)事(shi)會(hui)、總經理(li)辦(ban)公會(hui)議事(shi)清單，厘(li)清企業黨組織與董(dong)事(shi)會(hui)、經理(li)層(ceng)權責邊界，規(gui)范(fan)議事(shi)程序。34家省(sheng)屬(shu)企業完(wan)成了黨委會(hui)議事(shi)規(gui)則修訂(ding)工作；省(sheng)屬(shu)一級企業全部完(wan)成“黨建入章”工作，黨對國(guo)企的(de)領導不斷鞏固。

山東省在此(ci)基礎(chu)上重新修(xiu)訂省國(guo)資(zi)(zi)委權責(ze)清單，明確(que)9個方面(mian)、29項(xiang)權責(ze)事項(xiang)，清單外事項(xiang)一律由企業自主決策。同時，委托中介機構對13戶省屬國(guo)有資(zi)(zi)本(ben)投資(zi)(zi)運(yun)營公司運(yun)行(xing)情況綜合評價，推動(dong)其規范運(yun)作、更好發揮平臺(tai)作用(yong)。

市(shi)(shi)(shi)場(chang)化(hua)(hua)的國企需要市(shi)(shi)(shi)場(chang)化(hua)(hua)的分(fen)配制(zhi)度。按照“市(shi)(shi)(shi)場(chang)化(hua)(hua)選(xuan)聘(pin)、契(qi)約(yue)化(hua)(hua)管(guan)理(li)、差異化(hua)(hua)薪酬、市(shi)(shi)(shi)場(chang)化(hua)(hua)退出”的原則(ze)，山東省(sheng)選(xuan)擇魯信集(ji)團、山東重工、中泰證券(quan)3戶(hu)企業(ye)開展職業(ye)經理(li)人制(zhi)度試(shi)點，將經理(li)層(ceng)選(xuan)聘(pin)權、考核權和分(fen)配權交由企業(ye)董事會決定(ding)；出臺省(sheng)屬(shu)企業(ye)上市(shi)(shi)(shi)公(gong)司(si)實施(shi)(shi)股(gu)權激(ji)勵(li)(li)、上市(shi)(shi)(shi)公(gong)司(si)實施(shi)(shi)中長期(qi)激(ji)勵(li)(li)的政策，共有(you)9戶(hu)省(sheng)屬(shu)上市(shi)(shi)(shi)公(gong)司(si)實施(shi)(shi)股(gu)權激(ji)勵(li)(li)，41戶(hu)企業(ye)開展非上市(shi)(shi)(shi)公(gong)司(si)中長期(qi)激(ji)勵(li)(li)試(shi)點。

同(tong)時，對長期“失血(xue)”的(de)僵尸(shi)企業(ye)，山(shan)東省按照“重組整合(he)為(wei)(wei)主、破產立案為(wei)(wei)輔”的(de)原則(ze)，采用扭虧為(wei)(wei)盈、轉讓退出、清算注銷、實施混改、產能(neng)關閉、依法(fa)破產、協議移交(jiao)等多種方式，分類推進處置工作。截至2018年底(di)，321戶省屬(shu)僵尸(shi)企業(ye)基本完成處置。

市場化程度的(de)不斷提(ti)高，也激(ji)活了山東省屬(shu)企業的(de)混(hun)合所有制改革。

兗礦集(ji)團權(quan)屬(shu)企業國(guo)際(ji)(ji)焦化(hua)公司曾連(lian)年(nian)虧(kui)損，生(sheng)產經(jing)營(ying)難以為繼。2018年(nian)，國(guo)際(ji)(ji)焦化(hua)引入(ru)民營(ying)股東山(shan)東永(yong)鋒鋼鐵。兗礦集(ji)團在保留50%國(guo)有股權(quan)的情況下(xia)，放手全面讓(rang)渡經(jing)營(ying)權(quan)、推行精益運行。當年(nian)，國(guo)際(ji)(ji)焦化(hua)實(shi)現銷售收(shou)入(ru)51.5億元(yuan)，同比(bi)增長11.9%；扭虧(kui)并(bing)實(shi)現利潤5.02億元(yuan)，資(zi)產負債率(lv)由2017年(nian)的104%降至(zhi)61.54%。

山東(dong)省(sheng)(sheng)國資(zi)委(wei)主任(ren)張斌介(jie)紹，山東(dong)省(sheng)(sheng)屬企(qi)(qi)業基本處于一(yi)般競爭(zheng)性領域(yu)，均可開展(zhan)(zhan)混改(gai)。山東(dong)省(sheng)(sheng)國資(zi)委(wei)履行出(chu)資(zi)人職責的省(sheng)(sheng)屬企(qi)(qi)業，除承擔政府專(zhuan)項任(ren)務(wu)、具有(you)特定功(gong)能的，原則上(shang)必須開展(zhan)(zhan)集團(tuan)層面的混改(gai)；承擔有(you)政府專(zhuan)項任(ren)務(wu)或具有(you)特定功(gong)能的省(sheng)(sheng)屬企(qi)(qi)業，在(zai)剝離相(xiang)關使(shi)命之后(hou)也完全可以參(can)與混改(gai)。

張斌說，山東(dong)省將圍繞資(zi)本、技術(shu)、管理、品牌(pai)、人才(cai)“五個增量(liang)”目標(biao)，堅持“不設準入門檻、不限持股比例、不限合作領(ling)域”的原則，切(qie)實(shi)(shi)推動省管企(qi)業(ye)負責人強化思(si)想認識(shi)和政策理解(jie)，引導“靚女先(xian)嫁”，并鼓勵企(qi)業(ye)尋找新的成長點與民營企(qi)業(ye)“一起投資(zi)、一起發(fa)展”，實(shi)(shi)現(xian)國有資(zi)本和非公資(zi)本深(shen)度融合、互利共(gong)贏。

山(shan)東省提(ti)出，將進一步加大混改力度，確(que)保到2021年(nian)(nian)省屬(shu)(shu)企(qi)(qi)(qi)業混改戶數和資(zi)產占(zhan)比雙雙達(da)到75%；加快(kuai)(kuai)推動省屬(shu)(shu)企(qi)(qi)(qi)業集團層面混改工作，力爭今(jin)年(nian)(nian)內3至5戶省屬(shu)(shu)一級企(qi)(qi)(qi)業取得實(shi)質性進展；加快(kuai)(kuai)資(zi)產證(zheng)券(quan)化步伐，“一企(qi)(qi)(qi)一策”制(zhi)定上(shang)市計劃，力爭省屬(shu)(shu)企(qi)(qi)(qi)業資(zi)產證(zheng)券(quan)化率3年(nian)(nian)內達(da)到70%以上(shang)。

壓實改革責任　強化落地追蹤

“境外(wai)投資虧損(sun)及潛(qian)虧較大，你們打算怎么解(jie)決？”

“什么原因導致混(hun)改沒有(you)實(shi)質性進展？”

“干部選拔任用不規范的問(wen)題，你們打算如何(he)解決(jue)？”

10月19日至21日，21戶山東(dong)省屬企業的“一把手”在濟(ji)南公(gong)開述職(zhi)，并接受“辣(la)味”十足(zu)的問(wen)詢，針對部(bu)分(fen)企業的問(wen)詢一度持續到深夜。

為強化省(sheng)屬(shu)(shu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)主要負責人抓改(gai)革的(de)主體(ti)責任意識，推動(dong)國有企(qi)業(ye)(ye)(ye)勇于擔(dan)當、積極作為，經(jing)山(shan)東省(sheng)深化國有企(qi)業(ye)(ye)(ye)改(gai)革工作領導小(xiao)組決定，山(shan)東省(sheng)今(jin)年創造性開(kai)展(zhan)了國企(qi)改(gai)革述職和(he)問詢(xun)(xun)活動(dong)，逐個聽取(qu)省(sheng)屬(shu)(shu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)黨委書記、董(dong)事(shi)長的(de)述職匯(hui)報，并圍(wei)繞國企(qi)改(gai)革發展(zhan)開(kai)展(zhan)問詢(xun)(xun)。首輪述職問詢(xun)(xun)已(yi)經(jing)實現(xian)了對(dui)省(sheng)屬(shu)(shu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)全覆蓋。

“國(guo)企改(gai)(gai)革走到今(jin)天，好改(gai)(gai)的(de)已經改(gai)(gai)完了，真正(zheng)觸及利益、矛(mao)盾(dun)重重的(de)改(gai)(gai)革推進(jin)力(li)度(du)不夠。”張斌說，剝離非主業業務、一(yi)級企業混合所有制改(gai)(gai)革、“三(san)項”制度(du)改(gai)(gai)革等(deng)(deng)改(gai)(gai)革任務，都事關企業長遠發展和(he)活力(li)動(dong)力(li)。制度(du)規定、保障政策、法(fa)規都有，但(dan)一(yi)些省屬企業負責人(ren)存在畏難(nan)情緒和(he)“等(deng)(deng)、靠、要(yao)”的(de)思(si)想，缺(que)少“心無旁騖攻主業”的(de)定力(li)、“大(da)刀(dao)闊斧搞改(gai)(gai)革”的(de)魄力(li)、“不怕得罪人(ren)、敢捅(tong)馬蜂窩(wo)”的(de)精神(shen)，改(gai)(gai)革推進(jin)力(li)度(du)不大(da)。

張斌說，山東省(sheng)堅(jian)持(chi)問題導向(xiang)、堅(jian)持(chi)壓實(shi)責任開展述職問詢，把省(sheng)屬(shu)(shu)企(qi)業“一把手”直接(jie)推(tui)(tui)向(xiang)考場(chang)，目的就是傳導壓力，進(jin)一步推(tui)(tui)動省(sheng)屬(shu)(shu)企(qi)業勇于改革、擔當(dang)作為、狠抓落實(shi)。

記者現場看到，在(zai)視(shi)頻資(zi)料(liao)簡短介紹企業情況(kuang)信息后，省屬企業董事長需要用不超(chao)過(guo)20分(fen)鐘(zhong)的時間(jian)，從主要經濟指標完成情況(kuang)、重大改革推進情況(kuang)、審計揭示問題整改情況(kuang)等方面進行(xing)述職，回答一系列針對性提問及追(zhui)問；山東省直部(bu)(bu)門負責人(ren)、部(bu)(bu)分(fen)人(ren)大代(dai)表和(he)政(zheng)協(xie)委員、職工代(dai)表等組成的評審團，對其表現現場打分(fen)。

有(you)省屬企業負(fu)責(ze)人(ren)回答(da)問(wen)題避實就虛時，山東(dong)省政(zheng)府(fu)相關領(ling)導和山東(dong)省國(guo)資委有(you)關負(fu)責(ze)人(ren)多次直接打斷、追問(wen)到底，不(bu)留情面；個(ge)別企業負(fu)責(ze)人(ren)因缺乏思路，被(bei)打出(chu)尷尬的分數。

“通過問(wen)詢，能進(jin)一步幫(bang)助省(sheng)屬企(qi)(qi)業(ye)明確改革(ge)方(fang)向和路(lu)線圖，推(tui)動(dong)每戶省(sheng)屬企(qi)(qi)業(ye)加強(qiang)個性化(hua)探(tan)索。”張斌(bin)透露，以(yi)述職(zhi)問(wen)詢為開端，山東省(sheng)將(jiang)逐個企(qi)(qi)業(ye)研究對策，推(tui)動(dong)改革(ge)落(luo)地(di)、落(luo)實(shi)。對影響改革(ge)實(shi)施的企(qi)(qi)業(ye)負責人(ren)，將(jiang)拉(la)開薪(xin)酬差(cha)距并追究責任，嚴重(zhong)的可免去職(zhi)務(wu)，或提請(qing)山東省(sheng)委(wei)更換企(qi)(qi)業(ye)負責人(ren)。

在(zai)追蹤改革(ge)落(luo)地進(jin)度的(de)同時，山東省(sheng)(sheng)也針對企業在(zai)改革(ge)進(jin)程中遇到的(de)共性問題，改進(jin)和細化政(zheng)策規定，形成省(sheng)(sheng)屬企業改革(ge)的(de)指導方案。

如，為引(yin)(yin)進高質(zhi)量的(de)戰略(lve)(lve)投(tou)資者(zhe)，山東省出臺了(le)《關于支持推(tui)進省屬企業(ye)引(yin)(yin)進戰略(lve)(lve)投(tou)資者(zhe)的(de)意(yi)見》，明確(que)了(le)引(yin)(yin)進戰略(lve)(lve)投(tou)資者(zhe)的(de)基(ji)本(ben)要求、工作流程，重(zhong)點解決“好(hao)的(de)引(yin)(yin)不來、引(yin)(yin)來留不住、留住混不好(hao)”等問(wen)題，以構(gou)建優勢互補、有效制(zhi)衡的(de)運營機制(zhi)。

為規范員(yuan)(yuan)工(gong)持(chi)股(gu)(gu)試(shi)(shi)點(dian)，山東省制定了(le)《山東省屬(shu)企業(ye)員(yuan)(yuan)工(gong)持(chi)股(gu)(gu)試(shi)(shi)點(dian)工(gong)作(zuo)實施細則(ze)》，明確(que)試(shi)(shi)點(dian)范圍和基本(ben)條件(jian)，細化了(le)員(yuan)(yuan)工(gong)持(chi)股(gu)(gu)額度、價格(ge)、方(fang)式、持(chi)股(gu)(gu)員(yuan)(yuan)工(gong)權利和義務、股(gu)(gu)權流(liu)轉機制等(deng)細則(ze)，為省屬(shu)企業(ye)開展試(shi)(shi)點(dian)工(gong)作(zuo)提(ti)供(gong)了(le)政(zheng)策依據。

伴隨著改革不斷深化，山東(dong)省屬(shu)企(qi)業也交出了(le)令人滿意的經營成(cheng)績。數據顯(xian)示，今年前三季度(du)，山東(dong)省屬(shu)企(qi)業營業總(zong)收入繼續保持快速增(zeng)長態勢(shi)，24戶(hu)同比實現增(zeng)長；實現利(li)潤(run)總(zong)額(e)、凈利(li)潤(run)同比分別(bie)增(zeng)長10.47%、14.96%，均創歷史同期最(zui)好(hao)水平。

【責任(ren)編輯：張曉哲(zhe)】