文章(zhang)來(lai)源：哈爾濱市(shi)國資委 發(fa)布時(shi)間：2020-08-19
8月16日，哈爾濱市(shi)國(guo)有企業(ye)布局結構(gou)(gou)戰略性(xing)調(diao)(diao)整(zheng)工作會議召開(kai)，打響了哈爾濱市(shi)屬國(guo)有企業(ye)集團布局結構(gou)(gou)戰略性(xing)調(diao)(diao)整(zheng)的(de)“發令(ling)槍”，開(kai)啟了哈爾濱市(shi)國(guo)資委組建(jian)以(yi)來規(gui)模和力(li)度最大的(de)一(yi)次調(diao)(diao)整(zheng)。
突出主業 組建國企主力“集團軍”
按照(zhao)“服(fu)務(wu)大(da)局、突出(chu)主(zhu)業(ye)、有(you)進有(you)退、兼(jian)顧(gu)長遠”的(de)原(yuan)則，將(jiang)現(xian)有(you)22戶哈爾濱市(shi)國(guo)資委(wei)出(chu)資企(qi)業(ye)集(ji)(ji)團整合為14個企(qi)業(ye)集(ji)(ji)團，總(zong)體形成了(le)產業(ye)發(fa)展、城市(shi)建設運營、提供公共產品和(he)服(fu)務(wu)三(san)大(da)板(ban)塊。
產業發(fa)展板塊涵蓋(gai)工投集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、哈藥集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、文(wen)旅集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、太(tai)陽島集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、創投集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)和(he)(he)哈投集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)6個企業集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)；城市建(jian)設運營板塊涵蓋(gai)城投集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、開發(fa)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、建(jian)設集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、物業集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)和(he)(he)地鐵集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)5個企業集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)；提(ti)供公(gong)共產品(pin)和(he)(he)服務板塊，包括供水集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、排(pai)水集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)和(he)(he)交通集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)3個企業集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)。
目前，各集(ji)(ji)團嚴格按照定位和實施方案有序推(tui)進整合工作。通過此次戰略性調(diao)整，各集(ji)(ji)團職(zhi)能定位更加明確，發展主業更加突出，權屬關系更加清晰，資源配(pei)置更加優(you)化，有利(li)于提升企業創(chuang)新(xin)力(li)、引領力(li)和競爭力(li)。
權責統一 探索國企用人新機制
在哈爾濱市國資委(wei)(wei)出資企業集(ji)團(tuan)(tuan)整合的(de)(de)基礎(chu)上，完成(cheng)集(ji)團(tuan)(tuan)企業領(ling)導(dao)干部的(de)(de)安排配備。堅(jian)持黨委(wei)(wei)領(ling)導(dao)班子成(cheng)員(yuan)與董事會成(cheng)員(yuan)、經(jing)理(li)(li)層(ceng)成(cheng)員(yuan)實行(xing)雙向進入、交叉任職。對(dui)合并或(huo)調(diao)整的(de)(de)企業集(ji)團(tuan)(tuan)班子成(cheng)員(yuan)，先(xian)采(cai)取(qu)物理(li)(li)性(xing)疊(die)加(jia)再逐步調(diao)整到位(wei)。嚴(yan)格控(kong)制職數的(de)(de)同時，理(li)(li)順身份，進行(xing)統(tong)一(yi)任命、統(tong)一(yi)管理(li)(li)、統(tong)一(yi)使(shi)用。
本(ben)次調整(zheng)企(qi)業(ye)集團領(ling)導班子配(pei)備(bei)，著重解決體制機制問題。哈爾濱(bin)市屬(shu)國企(qi)干部管(guan)理權(quan)限由市委(wei)(wei)(wei)組織(zhi)部移交市國資委(wei)(wei)(wei)，實(shi)現(xian)管(guan)人(ren)、管(guan)事、管(guan)資產權(quan)責統(tong)一，在此基(ji)礎(chu)上逐步調整(zheng)黨的(de)隸屬(shu)關系，資產和人(ren)員的(de)集中(zhong)統(tong)一監管(guan)邁出了實(shi)質性的(de)一大步。調整(zheng)后，哈爾濱(bin)市國資委(wei)(wei)(wei)管(guan)理的(de)企(qi)業(ye)領(ling)導人(ren)員為79人(ren)。
如何打(da)破企(qi)(qi)(qi)業(ye)領(ling)導人(ren)員(yuan)“能(neng)(neng)(neng)上不能(neng)(neng)(neng)下”的僵局？繼對哈空(kong)調(diao)、哈軸企(qi)(qi)(qi)業(ye)領(ling)導班(ban)子(zi)調(diao)整(zheng)后(hou)，從(cong)哈爾濱工投(tou)集團入手(shou)，率先在集團班(ban)子(zi)層面(mian)解決“能(neng)(neng)(neng)上能(neng)(neng)(neng)下”問題。目前，哈爾濱市國(guo)(guo)資委(wei)已著手(shou)制定(ding)市屬國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)領(ling)導人(ren)員(yuan)管理辦法，將(jiang)建立(li)起適應(ying)國(guo)(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)改革(ge)發展(zhan)的選人(ren)用人(ren)辦法。
【責任編輯：語謙】