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江蘇國企國資運行首季“開門紅”

文章來源:江蘇省(sheng)國資(zi)委   發布時間:2020-05-10

深化(hua)國(guo)企(qi)(qi)改革,創(chuang)建(jian)一流企(qi)(qi)業(ye),擴大國(guo)有資(zi)本的(de)市(shi)場效(xiao)益,是國(guo)企(qi)(qi)國(guo)資(zi)邁(mai)向高質量發(fa)(fa)展的(de)必(bi)由之(zhi)路(lu)。今年一季度,江蘇省市(shi)國(guo)資(zi)委監管企(qi)(qi)業(ye)堅持以供(gong)給側結(jie)(jie)構性改革為主線(xian),不斷調優結(jie)(jie)構、完善市(shi)場化(hua)經營路(lu)線(xian),使(shi)穩中向好的(de)發(fa)(fa)展態(tai)勢得以延續(xu),發(fa)(fa)展質量進一步提(ti)升,主要指標實現(xian)較快增長。

利潤營收均實現兩位數增長

一季度,工程機械制造領域(yu)龍頭(tou)企業徐(xu)工集(ji)團在所(suo)有中資品(pin)牌(pai)出(chu)(chu)口中排名(ming)第一,僅3月,產品(pin)出(chu)(chu)口額即超1億美元,摘得包括(kuo)外資品(pin)牌(pai)在內,當(dang)月全行業出(chu)(chu)口桂冠。同(tong)時,伴隨意大利市(shi)場大門開啟,徐(xu)工集(ji)團又(you)新增一大產品(pin)出(chu)(chu)口國,全球(qiu)銷售版圖(tu)進(jin)一步擴大,銷售范圍拓展至183個(ge)國家和(he)地區。

優異的市場表現、亮眼的銷售(shou)業績,帶動集團營收(shou)增長,使徐工成(cheng)為一(yi)季度(du)省市國有企業穩中(zhong)向(xiang)好發展的注腳(jiao)。

一季度,江(jiang)蘇省、設(she)區市國資委監管企(qi)業實(shi)現營業收入2171.18億(yi)(yi)(yi)元、利(li)潤(run)總額(e)272.3億(yi)(yi)(yi)元,較去年(nian)同(tong)(tong)期分別增(zeng)(zeng)(zeng)加262.72億(yi)(yi)(yi)元、48.47億(yi)(yi)(yi)元,增(zeng)(zeng)(zeng)幅分別達13.77%、21.66%,雙(shuang)雙(shuang)實(shi)現兩位數增(zeng)(zeng)(zeng)長。其中,省屬企(qi)業實(shi)現利(li)潤(run)144.56億(yi)(yi)(yi)元,同(tong)(tong)比增(zeng)(zeng)(zeng)長21.58%;設(she)區市國資委監管企(qi)業實(shi)現利(li)潤(run)127.75億(yi)(yi)(yi)元,同(tong)(tong)比增(zeng)(zeng)(zeng)長21.74%。

24戶(hu)省屬企業中,15戶(hu)營業收入實現(xian)增(zeng)長(chang),21戶(hu)實現(xian)盈(ying)利;13個設(she)區市營收全部實現(xian)增(zeng)收,其中7個設(she)區市營收實現(xian)兩(liang)位數增(zeng)長(chang),12個設(she)區市實現(xian)盈(ying)利。

省(sheng)屬(shu)(shu)企業(ye)中,國信集(ji)團、華泰證券、江蘇交通(tong)控股公司和(he)農墾集(ji)團領跑利(li)(li)(li)潤(run)增(zeng)長(chang)(chang)榜單(dan),4戶(hu)企業(ye)利(li)(li)(li)潤(run)增(zeng)長(chang)(chang)額占一季(ji)度全部(bu)省(sheng)屬(shu)(shu)企業(ye)利(li)(li)(li)潤(run)增(zeng)長(chang)(chang)額的90.59%,成(cheng)為省(sheng)屬(shu)(shu)企業(ye)利(li)(li)(li)潤(run)增(zeng)長(chang)(chang)的主(zhu)要來(lai)源。

“省市國(guo)(guo)企一季度營收增長、利潤增加(jia),一方(fang)面得益(yi)于(yu)好(hao)于(yu)預期的宏觀經(jing)濟大(da)環境;另一方(fang)面,由于(yu)企業進一步(bu)加(jia)大(da)改(gai)革(ge)力度,也使經(jing)營質量相較此前有明顯改(gai)善。”江蘇(su)省國(guo)(guo)資委(wei)財務(wu)監管處處長唐燕萍分析說。

調優經營結構,企業效益加速釋放

位于寧滬高速(su)的芳茂山恐龍主題服務(wu)區(qu)(qu)引入(ru)8500萬元社(she)會資本進行改造(zao)。一季(ji)度重(zhong)新(xin)開業(ye)后(hou),這家傳統高速(su)公路服務(wu)區(qu)(qu)“秒變”網紅(hong)打卡地(di),日均(jun)營(ying)收相較(jiao)之(zhi)前(qian)增(zeng)長一倍左右(you)。營(ying)收增(zeng)長,離(li)不(bu)開服務(wu)區(qu)(qu)規模(mo)和接待能(neng)力的提(ti)升(sheng)。改造(zao)后(hou)的芳茂山服務(wu)區(qu)(qu)擁有停(ting)車位近480個,相較(jiao)原先(xian)增(zeng)約(yue)30%。同(tong)時(shi),引進30多個國內外餐飲品牌(pai)。改造(zao)后(hou),芳茂山服務(wu)區(qu)(qu)日均(jun)旅(lv)客接待量同(tong)比增(zeng)超15%。

芳(fang)茂山服務(wu)區(qu)改造升級在(zai)省內并非特例(li)。江蘇(su)交通控(kong)股公(gong)司一(yi)季度(du)實(shi)現(xian)營收128.61億元,實(shi)現(xian)利潤(run)71.53億元,同比(bi)增(zeng)加6.04億元,增(zeng)長率達(da)9.22%。其中,僅在(zai)服務(wu)區(qu)業務(wu)方面(mian),就通過吸引(yin)社會(hui)資(zi)本(ben)、推動市(shi)場化改革等方式,不斷(duan)增(zeng)強(qiang)營收能(neng)力,進一(yi)步盤活(huo)原有市(shi)場資(zi)源(yuan)。“通過資(zi)產整(zheng)合、盤活(huo)存量,進行結構性調整(zheng),使我們在(zai)一(yi)季度(du)取得(de)更好的成績。”江蘇(su)交通控(kong)股有限公(gong)司副總經理顧德軍告訴記者。

匯鴻集團(tuan)由江蘇省多家省級專業外(wai)貿(mao)公司合并組建(jian)而來(lai),深化改革、優化經營結構(gou)帶來(lai)的(de)變化,同樣從一季(ji)度出(chu)(chu)口(kou)業務的(de)數據中反(fan)映出(chu)(chu)來(lai)——雖(sui)然(ran)集團(tuan)出(chu)(chu)口(kou)業務規模下降8.97%,但出(chu)(chu)口(kou)毛(mao)利率卻同比提升2.07個百分點,出(chu)(chu)口(kou)板(ban)塊(kuai)毛(mao)利總(zong)額相較去年同期增長22.6%。

“今年以來(lai),我們通(tong)過繼(ji)續(xu)加大供應鏈運(yun)營和對(dui)環保產(chan)業的投入,堅持脫虛向實(shi),提(ti)升主(zhu)營業務(wu)的市(shi)場(chang)競(jing)爭力;通(tong)過盤活(huo)存(cun)量金(jin)融資產(chan),促使集團資產(chan)配置水平得以同步(bu)提(ti)升;通(tong)過加快優化產(chan)業投資布局,形成重點(dian)業務(wu)板(ban)塊間(jian)的銜接協同。” 匯鴻(hong)集團黨委副書記(ji)、總裁陳述說。

正是基于這些努力,一季度,匯鴻(hong)集團金融證券資產存量(liang)同(tong)比(bi)下降20.75%,投資板塊效益增長99.69%。同(tong)期(qi),集團營收(shou)同(tong)比(bi)增長9.14%,利潤總額增幅提(ti)至190.7%。

國有資本保值增值,母公司權益繼續提升

在企業經營結構日趨合理、市(shi)場(chang)效益逐(zhu)步提升的(de)同時,國有資本也實(shi)現保(bao)值增值。

截至3月末,省、設區市國資委(wei)(wei)監管企業資產總(zong)額57254.9億元(yuan),歸(gui)屬于(yu)母(mu)公司權益17740.87億元(yuan),同(tong)(tong)比分(fen)別增長11.5%、9.78%。同(tong)(tong)時,資產負債水平(ping)總(zong)體控(kong)制在合(he)理區間。省、設區市國資委(wei)(wei)監管企業平(ping)均資產負債率60.36%,較年初上升(sheng)0.61個百分(fen)點,基本控(kong)制在60%左右(you)的(de)目標水平(ping)。

國有資(zi)本(ben)做(zuo)優做(zuo)強,關鍵在(zai)于找到出路、轉型創新,把有限的(de)資(zi)本(ben)使在(zai)“刀(dao)刃”上。

前不久(jiu),徐礦集(ji)團(tuan)旗(qi)下(xia)的(de)(de)(de)龐莊礦簽訂山西平朔蘆家窯煤礦服務(wu)(wu)外(wai)包二(er)期合(he)(he)同,合(he)(he)同期限(xian)10年,預(yu)計可開采煤炭3000萬噸,這是徐礦推進服務(wu)(wu)外(wai)包后(hou)簽下(xia)的(de)(de)(de)又一大單(dan)。曾經“礦關了,人怎么辦(ban)”的(de)(de)(de)發(fa)展之問(wen),在(zai)“品牌還(huan)在(zai),技術還(huan)在(zai),管理經驗(yan)還(huan)在(zai)”的(de)(de)(de)前提下(xia),正(zheng)朝著開展以(yi)技術和(he)管理為主的(de)(de)(de)服務(wu)(wu)外(wai)包產業方向(xiang),“變包袱為財富”,推進集(ji)團(tuan)向(xiang)能源綜合(he)(he)服務(wu)(wu)商(shang)轉型。

得益于(yu)此,徐(xu)礦集(ji)團(tuan)一季度實現利潤2.78億元(yuan),同比增長32%,為(wei)進一步(bu)優化集(ji)團(tuan)資(zi)本布局(ju)、擴(kuo)大投(tou)入效(xiao)益,打開新局(ju)面(mian)。

創新(xin)(xin)成為(wei)國(guo)有資本“輕裝上陣”的催化劑。4月1日,新(xin)(xin)一代(dai)機(ji)(ji)場(chang)(chang)(chang)智(zhi)能(neng)(neng)運行(xing)(xing)協(xie)同決(jue)策系(xi)統(tong)在南(nan)京(jing)祿口機(ji)(ji)場(chang)(chang)(chang)上線試(shi)運行(xing)(xing)。工作人員可(ke)借助該系(xi)統(tong),實(shi)時掌握各(ge)時間節點(dian)各(ge)航班的保障進程和機(ji)(ji)場(chang)(chang)(chang)整體(ti)運行(xing)(xing)情況。新(xin)(xin)系(xi)統(tong)的投入,不僅為(wei)提高航班正(zheng)常率(lv)、提升旅(lv)客滿(man)意(yi)度和進一步(bu)打造“智(zhi)慧(hui)機(ji)(ji)場(chang)(chang)(chang)”奠(dian)定(ding)基礎,從長遠看,也為(wei)降低(di)機(ji)(ji)場(chang)(chang)(chang)運營成本提供新(xin)(xin)的可(ke)能(neng)(neng)。

“接下(xia)來,為(wei)進一步發揮國(guo)有資(zi)本效益,促(cu)使資(zi)本保值增值,國(guo)資(zi)系統還要繼續推動(dong)省(sheng)屬企業抓(zhua)好生產經營和(he)項目建設,努力確保企業經濟效益穩定(ding)增長,使全年所(suo)有者權益同比漲幅達到8%以上,新增投資(zi)超(chao)過(guo)500億元(yuan)。”唐燕萍說。(來源(yuan):新華日報)

【責任編輯:王鈺】

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