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【改革開放40年·國企軌跡?】東方電氣集團:從一窮二白到產品和服務出口到近80個國家和地區的跨越發展之旅

文(wen)章來源:中國(guo)東方(fang)電氣(qi)集團有限(xian)公(gong)司   發布時(shi)間:2019-11-29

編者(zhe)按 “今(jin)年(nian)是(shi)改革(ge)(ge)(ge)開(kai)放(fang)40周(zhou)年(nian),我們要總結(jie)經驗、乘(cheng)勢而(er)上,在(zai)新(xin)起點上推(tui)動改革(ge)(ge)(ge)開(kai)放(fang)實現新(xin)突破(po)。”習近平總書(shu)記發表的一系(xi)列重(zhong)要講話高(gao)瞻遠矚,為推(tui)進(jin)新(xin)時代(dai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)改革(ge)(ge)(ge)開(kai)放(fang)指明了前(qian)進(jin)方(fang)向(xiang)。40年(nian)來,廣大中(zhong)央企(qi)(qi)業在(zai)改革(ge)(ge)(ge)開(kai)放(fang)的征(zheng)途中(zhong)披荊(jing)斬棘(ji)、風雨兼程、一路(lu)高(gao)歌。在(zai)改革(ge)(ge)(ge)開(kai)放(fang)40周(zhou)年(nian)之際,國(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)資委網站推(tui)出(chu)(chu)“改革(ge)(ge)(ge)開(kai)放(fang)40年(nian)·國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)軌跡”系(xi)列報道,敬(jing)請關注(zhu)。今(jin)日推(tui)出(chu)(chu)第十四篇《東方(fang)電氣集團:從(cong)一窮(qiong)二白到產品和服務出(chu)(chu)口到近80個國(guo)(guo)(guo)家和地區的跨越發展之旅》。


2018年(nian)10月12日(ri),一(yi)臺目前世界上單機容量最大(da)、技術最先進(jin)的(de)(de)(de)300兆(zhao)乏(fa)空冷調相機在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)東方電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)集團有(you)限公司(si)(簡(jian)稱“東方電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)集團”)發運,這標志著(zhu)在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)改(gai)革開(kai)放40周年(nian)之(zhi)際迎來60歲(sui)生日(ri)的(de)(de)(de)東方電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)集團累計生產的(de)(de)(de)發電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)設備(bei)達(da)到(dao)5.4億(yi)千(qian)瓦(wa),這意味(wei)著(zhu)從1958年(nian)10月13日(ri)初創(chuang)到(dao)2018年(nian)創(chuang)立60周年(nian),東方電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)集團風(feng)雨兼程,譜寫了(le)堅韌(ren)不(bu)拔,艱苦創(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)壯麗史詩,實現(xian)了(le)從一(yi)窮二白的(de)(de)(de)荒山(shan)野(ye)地到(dao)產業(ye)分布國(guo)(guo)內外(wai)、大(da)型裝(zhuang)備(bei)產品(pin)和(he)服務(wu)出口到(dao)近80個(ge)國(guo)(guo)家和(he)地區的(de)(de)(de)重大(da)跨越,從設備(bei)簡(jian)陋產品(pin)單一(yi)到(dao)擁(yong)有(you)水電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)、火電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)、核電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)、氣(qi)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)、風(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)、太(tai)陽能研制(zhi)能力(li)“六電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)并舉”的(de)(de)(de)強勢突破,架構起清潔高效能源裝(zhuang)備(bei)、可(ke)再生能源裝(zhuang)備(bei)、工程與貿易、現(xian)代(dai)服務(wu)業(ye)、新興成長(chang)產業(ye)“五大(da)產業(ye)板塊”,用超(chao)過5.4億(yi)千(qian)瓦(wa)的(de)(de)(de)多樣化產品(pin)支撐著(zhu)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)安(an)全健康(kang)發展,也為世界能源輸送著(zhu)不(bu)竭動力(li)。

2018年10月12日(ri),一臺(tai)目前世界上單機(ji)容量最(zui)(zui)大(da)、技術最(zui)(zui)先進(jin)的300兆乏空冷調(diao)相機(ji)發運

東(dong)方(fang)電氣集團,這個誕生于中國大西(xi)南,曾被稱為“生不逢時(shi),發(fa)育不良”的(de)(de)三線企(qi)(qi)業,全程參與和(he)踐行了改(gai)(gai)革(ge)(ge)開(kai)放,既是(shi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)親(qin)歷者,也是(shi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)受益者。回首東(dong)方(fang)電氣集團四十年的(de)(de)改(gai)(gai)革(ge)(ge)之(zhi)(zhi)路,可以清晰地看(kan)到國有企(qi)(qi)業改(gai)(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)決心、改(gai)(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)路徑和(he)改(gai)(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)成果(guo),也可以清醒地認識到,改(gai)(gai)革(ge)(ge)是(shi)國企(qi)(qi)走向中國特色現代企(qi)(qi)業的(de)(de)必由(you)之(zhi)(zhi)路。

整合上(shang)市(shi) 以(yi)資本(ben)市(shi)場推(tui)動可持續發展(zhan)

20世紀(ji)50、60年(nian)代(dai),第(di)一(yi)代(dai)東方(fang)(fang)電氣(qi)創業者自力(li)更生、艱苦創業,在大(da)西(xi)南建設起(qi)以東方(fang)(fang)電機、東方(fang)(fang)汽輪機、東方(fang)(fang)鍋爐(lu)等(deng)企業為主(zhu)體的(de)(de)(de)大(da)型發電設備制(zhi)造基地,為企業集(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)誕生奠定了基礎。隨著改(gai)革開放的(de)(de)(de)號角在全國(guo)吹響,1993年(nian)4月2日,東方(fang)(fang)電氣(qi)集(ji)團(tuan)(tuan)對東方(fang)(fang)電機廠(chang)(chang)、東方(fang)(fang)汽輪機廠(chang)(chang)、東方(fang)(fang)鍋爐(lu)廠(chang)(chang)等(deng)核心(xin)企業國(guo)有資產實施(shi)統一(yi)經(jing)(jing)營,這是國(guo)有企業由計劃經(jing)(jing)濟向(xiang)市(shi)場經(jing)(jing)濟轉變邁開的(de)(de)(de)一(yi)大(da)步。

東方(fang)電(dian)氣(qi)集(ji)團所屬企(qi)業東方(fang)電(dian)機是被批(pi)準的首批(pi)在上(shang)海和(he)香(xiang)港上(shang)市的9家企(qi)業之一(yi)(yi),分(fen)別于1994年和(he)1995年在上(shang)海證(zheng)券交易所和(he)香(xiang)港聯交所成功(gong)上(shang)市。1996年,東方(fang)電(dian)氣(qi)集(ji)團所屬另一(yi)(yi)家企(qi)業東方(fang)鍋爐也(ye)在上(shang)交所上(shang)市,東方(fang)電(dian)氣(qi)集(ji)團在資(zi)本市場的影響力(li)逐漸(jian)顯現(xian)。

為發揮集團(tuan)系統(tong)成(cheng)套的集約優勢(shi),“集團(tuan)整體上市(shi)(shi)(shi)”的夢(meng)想應運而生。通過(guo)上市(shi)(shi)(shi)公(gong)司之間資(zi)產與(yu)資(zi)源(yuan)的交(jiao)易,制定了“股改+定向增發+換股要(yao)約”的整體上市(shi)(shi)(shi)方案(an),在(zai)(zai)資(zi)本市(shi)(shi)(shi)場上創造了一個(ge)經典的資(zi)產重組“東電(dian)模式”。2007年11月“三合(he)一”后的東方電(dian)氣(qi)在(zai)(zai)上海證(zheng)券交(jiao)易所(suo)和香(xiang)港聯交(jiao)所(suo)上市(shi)(shi)(shi),東方電(dian)氣(qi)集團(tuan)由此(ci)榮獲“2007年度最具影響(xiang)力(li)企(qi)業”稱號并開始在(zai)(zai)全(quan)球嶄(zhan)露頭(tou)角,僅在(zai)(zai)被確(que)定為“國際市(shi)(shi)(shi)場開拓年”的2007年,國際項目合(he)同金額(e)就(jiu)達27億(yi)美元,占全(quan)年市(shi)(shi)(shi)場合(he)同總額(e)的25%。

2016年(nian)(nian)12月(yue),東方電氣集團(tuan)(tuan)董事會審議通過將集團(tuan)(tuan)公司部分資(zi)產注(zhu)入(ru)上(shang)市公司的建議方案(an)。2018年(nian)(nian)6月(yue),東方電氣集團(tuan)(tuan)新增股(gu)份完成股(gu)份發(fa)行上(shang)市,實現整體(ti)上(shang)市。完成優(you)質資(zi)產注(zhu)入(ru)后,集團(tuan)(tuan)持有上(shang)市公司股(gu)份占比由(you)41%提(ti)高至56%,國有資(zi)產增值40%以(yi)上(shang)。

借助資本市場(chang)的價(jia)值(zhi)發現(xian)功能,東方電氣(qi)通過(guo)規范的上市公(gong)司(si)來進一步強(qiang)化公(gong)司(si)治(zhi)理(li)和規范管理(li),實現(xian)資金、技術、人才等各類優質資源向主業板塊(kuai)集中(zhong),形成精干高(gao)效的戰略管控和投資中(zhong)心,提高(gao)了資源配置效率。

1979年,東方電氣(qi)自(zi)主研制的葛洲壩(ba)電站170MW軸流轉漿式水輪發(fa)電機組(zu),其(qi)11.3米的轉輪直徑(jing)為世界之最,并獲國家科(ke)技進步特(te)等獎

分權制(zhi)衡 建(jian)立現代企業(ye)制(zhi)度(du)

東方(fang)電氣集(ji)(ji)團(tuan)早(zao)在1989年就建立了(le)董事(shi)會(hui),但限(xian)于歷(li)史發(fa)展(zhan)環境與對現代企業(ye)制(zhi)度的(de)有(you)限(xian)認識,法人治理結構(gou)依然沿(yan)用著內部人組成、決策層與執行層高度重合的(de)模(mo)式。2009年6月26日,經(jing)國(guo)務院批準,國(guo)務院國(guo)資委在成都召開東方(fang)電氣集(ji)(ji)團(tuan)董事(shi)會(hui)試點工作會(hui)議,按2006年施行的(de)新的(de)《公(gong)司(si)法》規定程(cheng)序(xu),完成了(le)集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)的(de)改制(zhi)工作。自(zi)此,“中國(guo)東方(fang)電氣集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)”更名(ming)為“中國(guo)東方(fang)電氣集(ji)(ji)團(tuan)有(you)限(xian)公(gong)司(si)”。

雖僅兩個字的(de)(de)差(cha)別,但集(ji)團公司的(de)(de)決(jue)策(ce)層及決(jue)策(ce)機制(zhi)已(yi)經發(fa)生(sheng)質的(de)(de)變(bian)化(hua)。外(wai)部(bu)董(dong)事的(de)(de)加入,改變(bian)了董(dong)事會(hui)成(cheng)員的(de)(de)組(zu)成(cheng)結(jie)構(gou),解決(jue)了國有企業“一把手”說(shuo)了算、內部(bu)人(ren)(ren)控制(zhi)等老問題(ti),提升(sheng)了整體決(jue)策(ce)能(neng)力(li);通過對企業進(jin)行個性化(hua)的(de)(de)考核、管理和戰略控制(zhi),打通了國資委履行出資人(ren)(ren)職責的(de)(de)通道,使董(dong)事會(hui)真正(zheng)代表出資人(ren)(ren)發(fa)揮作用(yong)。

2017年(nian)3月,為進一(yi)步優(you)化集團管(guan)控模式、調(diao)整總部(bu)組織(zhi)架構,構建縱向(xiang)權(quan)責界面(mian)清晰、橫向(xiang)產業(ye)劃分合(he)(he)理、總部(bu)管(guan)理運作高效的集團管(guan)控體系,東(dong)方(fang)電氣啟(qi)動集團和股份(上市公司)兩(liang)總部(bu)整合(he)(he)。截至目前,集團管(guan)理層(ceng)級(ji)由4級(ji)減(jian)至3級(ji),總部(bu)部(bu)門(men)級(ji)單位數量由21個(ge)減(jian)至13個(ge),處級(ji)單位數量由70個(ge)減(jian)至50個(ge),管(guan)理扁平(ping)化已實現。

2017年(nian)3月24日,東(dong)方電氣(qi)集團召開總部(bu)改革動(dong)員大會

深(shen)化改革(ge) 推進高質(zhi)量發(fa)展

2008年汶川特大地震中,東方電(dian)氣集(ji)團(tuan)東汽(qi)漢旺生(sheng)產基地慘(can)遭(zao)劫難。危(wei)難時(shi)刻,在黨(dang)中央的堅強領導下,在全(quan)國(guo)人民(min)的支援下,東方電(dian)氣人發揚“不怕犧牲、敢于勝利,堅韌不拔、艱苦創(chuang)業(ye),自主創(chuang)新、勇攀高(gao)峰”的“東汽(qi)精神(shen)”,書寫了(le)企業(ye)發展歷史上極(ji)不平凡的一頁(ye)。

近年(nian)來,受行業形勢急轉直下、能源結(jie)構深度調整等不利因素(su)影響,東方電(dian)氣(qi)一度陷入困境。如何(he)破(po)局(ju)?在鄒磊(lei)為董事長的新班子帶領(ling)下,全集(ji)團選擇(ze)了(le)“創(chuang)(chuang)新驅動、二次創(chuang)(chuang)業”,“12345”新發展(zhan)戰略,以(yi)全面(mian)深化改(gai)革推進東方電(dian)氣(qi)的高(gao)質量發展(zhan)。

通過(guo)推(tui)進(jin)(jin)整體(ti)上市,壓縮管理層級,東(dong)方(fang)電氣(qi)(qi)不但提升了管控效率,也實現了國有資(zi)產(chan)保值(zhi)增值(zhi)。為提升發(fa)展(zhan)質(zhi)量、增強發(fa)展(zhan)動(dong)力,東(dong)方(fang)電氣(qi)(qi)還將混合所有制作為全(quan)面深化改革的重要突(tu)破口(kou)來發(fa)展(zhan)新產(chan)業(ye),促(cu)進(jin)(jin)產(chan)業(ye)轉(zhuan)型升級。東(dong)方(fang)電氣(qi)(qi)與中央企(qi)業(ye)、外資(zi)企(qi)業(ye)、民營企(qi)業(ye)廣泛(fan)攜手(shou),推(tui)動(dong)混合所有制和產(chan)業(ye)結構升級調整,做強做優做大東(dong)方(fang)電氣(qi)(qi)。

東方電氣制造的國內首堆首套(tao)第三臺“華龍(long)一號(hao)”ZH-65型蒸汽發生器運抵(di)福清核電站

2018年(nian),搭載東方電(dian)(dian)氣自主研發的氫(qing)燃料電(dian)(dian)池發動(dong)機及控制系統等核心零部件(jian)的氫(qing)燃料電(dian)(dian)池客車實現(xian)全面商(shang)業運(yun)行

黨的(de)十八大(da)(da)以(yi)來,東方(fang)電(dian)(dian)氣以(yi)“華龍(long)一號(hao)”、火電(dian)(dian)630℃二次(ci)再熱機組(zu)、白鶴灘百萬千瓦級(ji)水電(dian)(dian)機組(zu)、氫燃料電(dian)(dian)池(chi)客(ke)車研(yan)制等重大(da)(da)項目為依托(tuo),推進(jin)關鍵核心(xin)技術(shu)自主研(yan)發(fa),提升“中(zhong)國(guo)制造”的(de)影響(xiang)力,擔當“大(da)(da)國(guo)重器”。600MW超(chao)臨(lin)界循(xun)環流(liu)(liu)化床鍋爐技術(shu)榮(rong)(rong)獲國(guo)家科(ke)技進(jin)步(bu)獎(jiang)一等獎(jiang),巨型貫(guan)流(liu)(liu)式水輪發(fa)電(dian)(dian)機組(zu)及巴西杰瑞(rui)機組(zu)榮(rong)(rong)獲四川(chuan)省科(ke)技進(jin)步(bu)獎(jiang)特等獎(jiang),新一代高效光(guang)伏電(dian)(dian)池(chi)片達(da)到(dao)國(guo)際先(xian)進(jin)水平。“非(fei)洲三峽”——埃(ai)塞吉(ji)布3水電(dian)(dian)站(zhan)(zhan) 、“南美三峽”——巴西杰瑞(rui)水電(dian)(dian)站(zhan)(zhan)成(cheng)功(gong)投運,建成(cheng)的(de)波黑斯坦納瑞(rui)火電(dian)(dian)站(zhan)(zhan)各(ge)項環保(bao)指標(biao)完全滿(man)足歐盟排(pai)放標(biao)準。 2018年9月(yue),更以(yi)埃(ai)及漢納維6×1100MW清潔煤燃燒項目總承包(bao)項目這一全球最(zui)大(da)(da)清潔煤電(dian)(dian)項目、采(cai)用(yong)世(shi)界最(zui)為先(xian)進(jin)的(de)高效超(chao)超(chao)臨(lin)界發(fa)電(dian)(dian)技術(shu)和近零排(pai)放環保(bao)技術(shu)的(de)光(guang)彩(cai)點亮了“中(zhong)國(guo)制造”的(de)名片,詮(quan)釋了“大(da)(da)國(guo)重器”的(de)擔當。

2018年9月2日,東方電氣集(ji)團在京簽署埃及漢納維6×1100MW清潔煤(mei)燃燒項目總承包合同

2018年11月23日,東(dong)方電(dian)氣集團簽(qian)署大唐鄆城630℃超(chao)超(chao)臨界二(er)次再(zai)熱國家電(dian)力示范項目合同

2018年11月(yue)24日(ri),東方電(dian)氣白(bai)鶴灘百萬(wan)機組精(jing)品座環在工地(di)吊裝到(dao)位

今年(nian)是東(dong)方(fang)(fang)電氣創立60周年(nian),集(ji)團公司(si)大力推進“二次創業”“12345”新發(fa)展(zhan)戰略,截至10月份,東(dong)方(fang)(fang)電氣經(jing)營業績持續增(zeng)長,為高(gao)質量發(fa)展(zhan)奠定良好開局(ju)。東(dong)方(fang)(fang)電氣將堅決貫徹(che)落(luo)實黨(dang)中央、國務院決策部署和國資委工作(zuo)要求,始終牢記制(zhi)造強(qiang)國使命,思(si)想(xiang)再(zai)解放(fang),改革再(zai)深入,工作(zuo)再(zai)落(luo)實,爭取早日建設成為具(ju)有(you)全球競爭力的世界一(yi)流(liu)企業。

四(si)十年改(gai)革路,東(dong)方(fang)電氣集團收獲(huo)了豐厚(hou)的(de)改(gai)革成(cheng)果,也(ye)在改(gai)革的(de)探索實(shi)踐(jian)中(zhong)堅定地朝著具有國際競爭力的(de)現代企業(ye)方(fang)向邁進。四(si)十年漫(man)長和曲折的(de)改(gai)革之路給企業(ye)以警示和啟迪:只有持續不斷的(de)改(gai)革創新,才能建立(li)真正適應國際市場競爭的(de)現代企業(ye)制(zhi)度,改(gai)革是國企走向中(zhong)國特色現代企業(ye)的(de)必由之路。



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【責任編輯:王莉】

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