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編(bian)者按 “今年(nian)(nian)(nian)是改革(ge)(ge)(ge)(ge)開(kai)放(fang)40周年(nian)(nian)(nian)，我們要總結(jie)經驗、乘勢而上，在(zai)新(xin)(xin)起點上推(tui)動改革(ge)(ge)(ge)(ge)開(kai)放(fang)實現新(xin)(xin)突破。”習近平(ping)總書(shu)記發(fa)表的(de)(de)一系(xi)列(lie)重要講話(hua)高瞻(zhan)遠(yuan)矚，為推(tui)進新(xin)(xin)時代中國改革(ge)(ge)(ge)(ge)開(kai)放(fang)指明了前進方向。40年(nian)(nian)(nian)來(lai)，廣大中央(yang)企業在(zai)改革(ge)(ge)(ge)(ge)開(kai)放(fang)的(de)(de)征(zheng)途中披(pi)荊(jing)斬棘、風雨兼程、一路高歌。在(zai)改革(ge)(ge)(ge)(ge)開(kai)放(fang)40周年(nian)(nian)(nian)之(zhi)際，國務(wu)院國資委網站推(tui)出“改革(ge)(ge)(ge)(ge)開(kai)放(fang)40年(nian)(nian)(nian)·國企軌(gui)跡”系(xi)列(lie)報(bao)道，敬(jing)請(qing)關注(zhu)。今日推(tui)出第十四篇《東(dong)方電(dian)氣集(ji)團：從一窮二(er)白到(dao)產品和(he)服務(wu)出口到(dao)近80個國家(jia)和(he)地(di)區(qu)的(de)(de)跨(kua)越(yue)發(fa)展之(zhi)旅(lv)》。

2018年10月(yue)12日(ri)，一(yi)臺目前世界(jie)上單(dan)機容量最大(da)(da)(da)、技術(shu)最先(xian)進的(de)(de)300兆乏空冷(leng)調相機在中國東(dong)方(fang)電(dian)(dian)氣集(ji)團有(you)限(xian)公司(si)（簡稱“東(dong)方(fang)電(dian)(dian)氣集(ji)團”）發(fa)運，這標志著(zhu)在中國改(gai)革開(kai)放40周(zhou)年之際迎來60歲生(sheng)日(ri)的(de)(de)東(dong)方(fang)電(dian)(dian)氣集(ji)團累計生(sheng)產的(de)(de)發(fa)電(dian)(dian)設備達到(dao)(dao)5.4億千瓦(wa)，這意味著(zhu)從1958年10月(yue)13日(ri)初創到(dao)(dao)2018年創立60周(zhou)年，東(dong)方(fang)電(dian)(dian)氣集(ji)團風雨(yu)兼程(cheng)，譜寫了堅韌不拔，艱苦(ku)創業(ye)的(de)(de)壯(zhuang)麗史(shi)詩，實現(xian)了從一(yi)窮二白的(de)(de)荒(huang)山(shan)野地(di)到(dao)(dao)產業(ye)分布國內外、大(da)(da)(da)型(xing)裝備產品和服務出(chu)口到(dao)(dao)近(jin)80個國家和地(di)區的(de)(de)重(zhong)大(da)(da)(da)跨越，從設備簡陋產品單(dan)一(yi)到(dao)(dao)擁有(you)水電(dian)(dian)、火電(dian)(dian)、核(he)電(dian)(dian)、氣電(dian)(dian)、風電(dian)(dian)、太(tai)陽(yang)能研制(zhi)能力“六電(dian)(dian)并舉”的(de)(de)強勢突(tu)破，架構起清潔高效(xiao)能源(yuan)裝備、可再(zai)生(sheng)能源(yuan)裝備、工程(cheng)與貿易、現(xian)代服務業(ye)、新興(xing)成長(chang)產業(ye)“五(wu)大(da)(da)(da)產業(ye)板(ban)塊(kuai)”，用超過5.4億千瓦(wa)的(de)(de)多樣化產品支撐著(zhu)中國電(dian)(dian)力安全健康(kang)發(fa)展，也為世界(jie)能源(yuan)輸(shu)送著(zhu)不竭動力。

2018年10月12日，一臺(tai)目(mu)前世界上單機容量最大、技術最先進的300兆乏空冷調相機發運

東方電氣集團，這(zhe)個誕生于中(zhong)國大西南，曾被稱為“生不(bu)逢(feng)時，發育不(bu)良”的三(san)線企(qi)業，全程參(can)與和踐(jian)行了改(gai)(gai)革(ge)開放，既是改(gai)(gai)革(ge)的親歷者(zhe)，也是改(gai)(gai)革(ge)的受益者(zhe)。回首東方電氣集團四十年(nian)的改(gai)(gai)革(ge)之路(lu)，可以清晰地看到國有企(qi)業改(gai)(gai)革(ge)的決心(xin)、改(gai)(gai)革(ge)的路(lu)徑和改(gai)(gai)革(ge)的成果，也可以清醒地認(ren)識到，改(gai)(gai)革(ge)是國企(qi)走向中(zhong)國特色現(xian)代企(qi)業的必由(you)之路(lu)。

整合(he)上(shang)市 以資本(ben)市場推動(dong)可持續發展(zhan)

20世紀(ji)50、60年代，第(di)一代東方(fang)電(dian)氣創業(ye)(ye)者自(zi)力更生(sheng)、艱苦創業(ye)(ye)，在大(da)(da)西(xi)南建設起以東方(fang)電(dian)機、東方(fang)汽(qi)(qi)輪(lun)(lun)機、東方(fang)鍋爐等企(qi)(qi)業(ye)(ye)為(wei)主(zhu)體(ti)的大(da)(da)型(xing)發電(dian)設備制造基(ji)地，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)集(ji)團的誕生(sheng)奠定(ding)了基(ji)礎。隨(sui)著改(gai)革開放(fang)的號(hao)角在全國吹響，1993年4月2日，東方(fang)電(dian)氣集(ji)團對東方(fang)電(dian)機廠(chang)、東方(fang)汽(qi)(qi)輪(lun)(lun)機廠(chang)、東方(fang)鍋爐廠(chang)等核心企(qi)(qi)業(ye)(ye)國有資產實施統一經營(ying)，這是國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)由計(ji)劃經濟(ji)向(xiang)市場經濟(ji)轉變(bian)邁開的一大(da)(da)步。

東(dong)方電(dian)(dian)氣(qi)集團(tuan)所(suo)(suo)屬企(qi)業東(dong)方電(dian)(dian)機是(shi)被批準的首批在上(shang)海和香(xiang)港上(shang)市(shi)(shi)的9家(jia)企(qi)業之(zhi)一，分別于1994年(nian)(nian)和1995年(nian)(nian)在上(shang)海證券交易(yi)所(suo)(suo)和香(xiang)港聯交所(suo)(suo)成功上(shang)市(shi)(shi)。1996年(nian)(nian)，東(dong)方電(dian)(dian)氣(qi)集團(tuan)所(suo)(suo)屬另一家(jia)企(qi)業東(dong)方鍋爐也在上(shang)交所(suo)(suo)上(shang)市(shi)(shi)，東(dong)方電(dian)(dian)氣(qi)集團(tuan)在資本市(shi)(shi)場的影響(xiang)力逐漸顯(xian)現。

為(wei)發(fa)(fa)揮集(ji)團(tuan)系統成套的(de)集(ji)約優勢，“集(ji)團(tuan)整(zheng)體上(shang)(shang)市(shi)(shi)”的(de)夢想應運(yun)而生。通過上(shang)(shang)市(shi)(shi)公司之間資(zi)產與資(zi)源的(de)交(jiao)易，制定(ding)(ding)了“股改＋定(ding)(ding)向增發(fa)(fa)＋換股要約”的(de)整(zheng)體上(shang)(shang)市(shi)(shi)方(fang)案(an)，在資(zi)本市(shi)(shi)場(chang)(chang)上(shang)(shang)創造(zao)了一(yi)個經(jing)典的(de)資(zi)產重組(zu)“東電(dian)模式(shi)”。2007年(nian)(nian)(nian)11月“三(san)合(he)一(yi)”后的(de)東方(fang)電(dian)氣(qi)在上(shang)(shang)海(hai)證(zheng)券交(jiao)易所(suo)和(he)香(xiang)港(gang)聯交(jiao)所(suo)上(shang)(shang)市(shi)(shi)，東方(fang)電(dian)氣(qi)集(ji)團(tuan)由此(ci)榮獲“2007年(nian)(nian)(nian)度(du)最具影響力企業”稱號并開(kai)(kai)始在全球嶄露(lu)頭角，僅(jin)在被確定(ding)(ding)為(wei)“國(guo)際市(shi)(shi)場(chang)(chang)開(kai)(kai)拓年(nian)(nian)(nian)”的(de)2007年(nian)(nian)(nian)，國(guo)際項目(mu)合(he)同(tong)金額(e)(e)就(jiu)達27億美元，占全年(nian)(nian)(nian)市(shi)(shi)場(chang)(chang)合(he)同(tong)總額(e)(e)的(de)25%。

2016年12月(yue)，東方(fang)(fang)電氣集團董事會(hui)審議(yi)通(tong)過將集團公(gong)司部分資(zi)產(chan)注(zhu)入上(shang)市(shi)(shi)公(gong)司的(de)建議(yi)方(fang)(fang)案。2018年6月(yue)，東方(fang)(fang)電氣集團新增股份(fen)完成(cheng)股份(fen)發行(xing)上(shang)市(shi)(shi)，實現整體上(shang)市(shi)(shi)。完成(cheng)優質資(zi)產(chan)注(zhu)入后，集團持有(you)上(shang)市(shi)(shi)公(gong)司股份(fen)占(zhan)比(bi)由(you)41%提高(gao)至56%，國有(you)資(zi)產(chan)增值(zhi)40%以(yi)上(shang)。

借(jie)助資本(ben)市場的價值發(fa)現(xian)功能，東方電氣通過規(gui)范(fan)的上市公司(si)來進一步強(qiang)化公司(si)治理(li)和(he)規(gui)范(fan)管理(li)，實現(xian)資金、技術、人(ren)才等各類優質資源(yuan)向主業板塊(kuai)集中，形成(cheng)精干高(gao)(gao)效的戰(zhan)略管控(kong)和(he)投資中心(xin)，提高(gao)(gao)了資源(yuan)配置效率(lv)。

1979年，東方電氣(qi)自(zi)主研(yan)制(zhi)的葛洲壩電站170MW軸流轉(zhuan)漿(jiang)式(shi)水輪(lun)發電機組(zu)，其(qi)11.3米的轉(zhuan)輪(lun)直徑為世界之最，并獲國家科技(ji)進步特等獎

分權制(zhi)衡 建立現代企業制(zhi)度(du)

東(dong)方電(dian)氣集(ji)團(tuan)早在(zai)1989年(nian)就建立了(le)(le)董事(shi)會，但限于歷史發展(zhan)環境與(yu)(yu)對現代(dai)企業(ye)制度的(de)有限認識，法人治理結(jie)構依然沿用(yong)著(zhu)內(nei)部人組成(cheng)、決策(ce)層(ceng)(ceng)與(yu)(yu)執行層(ceng)(ceng)高度重合的(de)模式。2009年(nian)6月26日(ri)，經國務(wu)院批準，國務(wu)院國資(zi)委在(zai)成(cheng)都召開(kai)東(dong)方電(dian)氣集(ji)團(tuan)董事(shi)會試點工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會議，按2006年(nian)施行的(de)新的(de)《公(gong)司(si)法》規定程序(xu)，完成(cheng)了(le)(le)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)的(de)改制工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。自此，“中國東(dong)方電(dian)氣集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)”更名為“中國東(dong)方電(dian)氣集(ji)團(tuan)有限公(gong)司(si)”。

雖(sui)僅兩個字的(de)差別，但集(ji)團公司的(de)決(jue)(jue)策層及決(jue)(jue)策機制(zhi)(zhi)已經發(fa)生質的(de)變化。外(wai)部(bu)董事(shi)(shi)的(de)加入(ru)，改變了(le)(le)董事(shi)(shi)會成員的(de)組成結構，解決(jue)(jue)了(le)(le)國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)“一(yi)把手”說了(le)(le)算、內部(bu)人(ren)(ren)控制(zhi)(zhi)等老問題(ti)，提升了(le)(le)整體決(jue)(jue)策能(neng)力；通過(guo)對企(qi)業(ye)(ye)進行個性化的(de)考核(he)、管理和(he)戰略控制(zhi)(zhi)，打通了(le)(le)國(guo)資委履行出(chu)資人(ren)(ren)職責的(de)通道(dao)，使董事(shi)(shi)會真正代(dai)表出(chu)資人(ren)(ren)發(fa)揮(hui)作(zuo)用。

2017年3月，為進一(yi)步優化(hua)集團管控模式、調整總(zong)部組(zu)織架構，構建縱向權責界面清晰、橫向產業(ye)劃分合理、總(zong)部管理運作高(gao)效的(de)集團管控體系，東方電氣啟動集團和股份（上市公司）兩總(zong)部整合。截(jie)至目前，集團管理層級(ji)由4級(ji)減(jian)至3級(ji)，總(zong)部部門級(ji)單位數量(liang)由21個(ge)減(jian)至13個(ge)，處(chu)級(ji)單位數量(liang)由70個(ge)減(jian)至50個(ge)，管理扁平化(hua)已(yi)實現(xian)。

2017年(nian)3月(yue)24日，東方電氣(qi)集(ji)團召開總部(bu)改(gai)革動員大會

深化改革 推進高質量發展

2008年汶川特大(da)地(di)震中，東方電(dian)氣集團東汽漢(han)旺生產基地(di)慘遭劫難。危難時刻，在(zai)黨中央的(de)堅(jian)強領導下，在(zai)全國人民(min)的(de)支援下，東方電(dian)氣人發揚“不怕犧牲、敢于勝利，堅(jian)韌(ren)不拔、艱苦創業(ye)，自主創新、勇(yong)攀高峰”的(de)“東汽精神”，書寫了企業(ye)發展歷史上(shang)極不平凡(fan)的(de)一頁。

近年來，受行業形勢急轉直下、能(neng)源結構深度調整等不利因素影(ying)響，東(dong)方電(dian)氣一度陷入(ru)困境。如何破局？在鄒磊(lei)為(wei)董事長的新(xin)班子帶領下，全集團(tuan)選擇了“創新(xin)驅動、二次創業”，“12345”新(xin)發展戰略，以全面深化改(gai)革推(tui)進(jin)東(dong)方電(dian)氣的高質(zhi)量發展。

通(tong)過推進(jin)整體上(shang)市(shi)，壓縮(suo)管理層級，東(dong)方電氣不但提升(sheng)了管控效率，也實現了國有資產保值增值。為提升(sheng)發(fa)展(zhan)質(zhi)量、增強發(fa)展(zhan)動力，東(dong)方電氣還(huan)將混合所(suo)(suo)有制(zhi)作為全(quan)面深化改革的(de)重(zhong)要突破口來發(fa)展(zhan)新(xin)產業(ye)(ye)，促進(jin)產業(ye)(ye)轉(zhuan)型升(sheng)級。東(dong)方電氣與中央企(qi)業(ye)(ye)、外資企(qi)業(ye)(ye)、民營企(qi)業(ye)(ye)廣(guang)泛(fan)攜手，推動混合所(suo)(suo)有制(zhi)和(he)產業(ye)(ye)結構升(sheng)級調整，做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大東(dong)方電氣。

東(dong)方電氣制造的國內首(shou)堆首(shou)套第三(san)臺(tai)“華龍一號(hao)”ZH-65型蒸汽(qi)發生器運抵福清核電站(zhan)

2018年(nian)，搭載東方電氣自(zi)主(zhu)研發的(de)氫(qing)燃料電池發動機及控(kong)制系統等(deng)核心零部件(jian)的(de)氫(qing)燃料電池客(ke)車實現全面商(shang)業運行

黨的(de)十八大(da)(da)(da)以(yi)來，東方電(dian)(dian)氣以(yi)“華龍一(yi)號(hao)”、火電(dian)(dian)630℃二(er)次再熱機(ji)組(zu)、白(bai)鶴灘百萬千(qian)瓦(wa)級水(shui)(shui)(shui)電(dian)(dian)機(ji)組(zu)、氫(qing)燃(ran)料電(dian)(dian)池(chi)客車研制等重大(da)(da)(da)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)為依托(tuo)，推進(jin)關鍵核心技(ji)(ji)術(shu)自主研發，提(ti)升“中國(guo)制造(zao)”的(de)影響力，擔(dan)當“大(da)(da)(da)國(guo)重器(qi)”。600MW超(chao)臨界(jie)循(xun)環(huan)流化床鍋爐技(ji)(ji)術(shu)榮獲國(guo)家(jia)科(ke)技(ji)(ji)進(jin)步獎(jiang)一(yi)等獎(jiang)，巨(ju)型貫流式水(shui)(shui)(shui)輪發電(dian)(dian)機(ji)組(zu)及(ji)巴西(xi)(xi)杰(jie)(jie)瑞(rui)機(ji)組(zu)榮獲四川省科(ke)技(ji)(ji)進(jin)步獎(jiang)特等獎(jiang)，新(xin)一(yi)代高(gao)效光伏(fu)電(dian)(dian)池(chi)片達到國(guo)際先(xian)進(jin)水(shui)(shui)(shui)平。“非洲三峽”——埃塞吉布(bu)3水(shui)(shui)(shui)電(dian)(dian)站(zhan) 、“南美三峽”——巴西(xi)(xi)杰(jie)(jie)瑞(rui)水(shui)(shui)(shui)電(dian)(dian)站(zhan)成(cheng)功投運，建成(cheng)的(de)波黑斯坦(tan)納(na)瑞(rui)火電(dian)(dian)站(zhan)各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)環(huan)保(bao)(bao)指標完全滿足歐盟排放(fang)標準(zhun)。 2018年9月，更以(yi)埃及(ji)漢納(na)維6×1100MW清潔煤燃(ran)燒項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)總承包項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)這一(yi)全球最大(da)(da)(da)清潔煤電(dian)(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)、采(cai)用世界(jie)最為先(xian)進(jin)的(de)高(gao)效超(chao)超(chao)臨界(jie)發電(dian)(dian)技(ji)(ji)術(shu)和近零排放(fang)環(huan)保(bao)(bao)技(ji)(ji)術(shu)的(de)光彩點(dian)亮了(le)“中國(guo)制造(zao)”的(de)名片，詮釋了(le)“大(da)(da)(da)國(guo)重器(qi)”的(de)擔(dan)當。

2018年9月2日，東方(fang)電氣集(ji)團(tuan)在京簽署埃及漢(han)納(na)維(wei)6×1100MW清(qing)潔(jie)煤(mei)燃燒項目總承包合(he)同

2018年11月23日，東方電(dian)氣集(ji)團(tuan)簽署(shu)大唐鄆城(cheng)630℃超超臨界二次再熱國家(jia)電(dian)力示范項目合同

2018年11月24日,東方(fang)電氣白鶴灘百萬機組精品座環(huan)在工地吊裝到位(wei)

今年(nian)是東(dong)方(fang)電氣(qi)創立60周年(nian)，集團(tuan)公司大(da)力(li)推進“二(er)次創業(ye)”“12345”新發(fa)(fa)展戰(zhan)略，截至(zhi)10月份，東(dong)方(fang)電氣(qi)經營業(ye)績持續增長，為高質量(liang)發(fa)(fa)展奠定良好(hao)開(kai)局(ju)。東(dong)方(fang)電氣(qi)將堅(jian)決貫徹落實(shi)黨(dang)中央、國務院決策部(bu)署和(he)國資(zi)委(wei)工(gong)(gong)作(zuo)要求，始終牢記制造(zao)強國使命，思想再解放(fang)，改革再深入，工(gong)(gong)作(zuo)再落實(shi)，爭取早日建設成為具有全球競爭力(li)的世界一流企業(ye)。

四十(shi)年改革(ge)路(lu)(lu)，東方(fang)(fang)電氣集團收獲了豐厚的(de)(de)改革(ge)成果，也在改革(ge)的(de)(de)探索實踐中(zhong)堅定地朝著(zhu)具有(you)國(guo)際競(jing)爭力(li)的(de)(de)現(xian)代(dai)企(qi)業方(fang)(fang)向(xiang)(xiang)邁進(jin)。四十(shi)年漫長和曲折的(de)(de)改革(ge)之路(lu)(lu)給企(qi)業以警示和啟迪：只有(you)持續不(bu)斷的(de)(de)改革(ge)創(chuang)新，才能建立真正(zheng)適(shi)應國(guo)際市場競(jing)爭的(de)(de)現(xian)代(dai)企(qi)業制度，改革(ge)是國(guo)企(qi)走向(xiang)(xiang)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)現(xian)代(dai)企(qi)業的(de)(de)必由之路(lu)(lu)。

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【責任編輯：王莉】