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8月5日(ri)，由中國企業(ye)(ye)(ye)聯合(he)會、中國企業(ye)(ye)(ye)家(jia)協會主(zhu)辦的2018全(quan)國免费(fei)菠萝视频app下(xia)(xia)载(zai)（國家(jia)能源集團大渡(du)(du)河(he)公(gong)(gong)司(si)）現(xian)場(chang)會在四(si)川成都召開，國家(jia)能源集團大渡(du)(du)河(he)流域水電(dian)開發有限(xian)公(gong)(gong)司(si)（以下(xia)(xia)簡(jian)稱“大渡(du)(du)河(he)公(gong)(gong)司(si)”）被授予“全(quan)國免费(fei)菠萝视频app下(xia)(xia)载(zai)建設(she)最佳實踐企業(ye)(ye)(ye)”稱號。

“全國免费菠萝视频app下载建設最佳實踐企業”揭牌儀式

自(zi)古有(you)“大(da)(da)(da)渡(du)天險”之(zhi)稱的(de)大(da)(da)(da)渡(du)河流(liu)域(yu)干流(liu)全長(chang)1062公(gong)里，流(liu)域(yu)面積7.74萬(wan)平方公(gong)里，天然(ran)落差4175米(mi)，擁有(you)豐富的(de)水(shui)(shui)(shui)能(neng)資源。據了解，大(da)(da)(da)渡(du)河公(gong)司作(zuo)為國(guo)家能(neng)源集(ji)團所(suo)屬(shu)最大(da)(da)(da)的(de)水(shui)(shui)(shui)電(dian)企業，主要(yao)負責(ze)四(si)川大(da)(da)(da)渡(du)河、西(xi)藏(zang)帕隆(long)藏(zang)布流(liu)域(yu)水(shui)(shui)(shui)電(dian)開發(fa)與運(yun)營，擁有(you)大(da)(da)(da)渡(du)河干流(liu)、支(zhi)流(liu)以及(ji)西(xi)藏(zang)帕隆(long)藏(zang)布流(liu)域(yu)水(shui)(shui)(shui)電(dian)資源約3000萬(wan)千瓦(wa)，目前已建成瀑布溝、大(da)(da)(da)崗山、猴(hou)子(zi)巖等投(tou)運(yun)電(dian)站9個，總裝機(ji)達到1174萬(wan)千瓦(wa)，約占四(si)川統(tong)調水(shui)(shui)(shui)電(dian)裝機(ji)的(de)四(si)分之(zhi)一，為保障(zhang)四(si)川經濟社會發(fa)展電(dian)力供應、建設(she)國(guo)家優(you)質清潔能(neng)源基(ji)地做出了突出貢獻，是我(wo)國(guo)最重(zhong)要(yao)的(de)水(shui)(shui)(shui)電(dian)基(ji)地之(zhi)一。

大渡河干流水電梯級開發方案平面圖

打破定式 創新型思路引領發展

“從國(guo)內外企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)經驗看(kan)，凡是(shi)(shi)能夠(gou)持續發(fa)展(zhan)(zhan)的企(qi)(qi)業(ye)，總是(shi)(shi)能根(gen)據企(qi)(qi)業(ye)經營發(fa)展(zhan)(zhan)環境(jing)和(he)市場(chang)需求的變(bian)化趨勢，不斷突破舊的思維(wei)定式(shi)(shi)，及時轉變(bian)、調整和(he)選(xuan)擇正確的發(fa)展(zhan)(zhan)思路(lu)，以思維(wei)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)引(yin)領(ling)戰略創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、技(ji)術創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、模式(shi)(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，從而(er)使企(qi)(qi)業(ye)不斷保持先發(fa)優(you)勢，形(xing)成新(xin)的利潤增(zeng)長點。” 在談及大渡河公司(si)免费(fei)菠萝视(shi)频app下载建設時，中(zhong)(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業(ye)聯合會、中(zhong)(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業(ye)家協會駐會副會長尹援平說道。大渡河公司(si)之所以能夠(gou)從眾多的評選(xuan)對象中(zhong)(zhong)脫穎而(er)出，其中(zhong)(zhong)一個(ge)重(zhong)要的原因，就(jiu)是(shi)(shi)能夠(gou)打(da)破思維(wei)定式(shi)(shi)，創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)思路(lu)，重(zhong)視免费(fei)菠萝视(shi)频app下载對企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的引(yin)領(ling)帶動(dong)作(zuo)用(yong)。

據了(le)解，近年來(lai)，大渡河公(gong)司(si)受形勢變化和市場影響，流域開發規模(mo)和生產(chan)戰線的(de)(de)增加(jia)給(gei)管(guan)理(li)帶(dai)來(lai)了(le)挑戰，相對(dui)落后的(de)(de)技術手段與日新(xin)月異的(de)(de)新(xin)技術發展出現了(le)不適應。為此(ci)大渡河公(gong)司(si)提出了(le)從(cong)基建(jian)生產(chan)型企(qi)業(ye)向經營型企(qi)業(ye)轉變、從(cong)行(xing)政(zheng)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)向智(zhi)(zhi)慧(hui)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)轉變的(de)(de)執企(qi)理(li)念，全面(mian)推(tui)進智(zhi)(zhi)慧(hui)企(qi)業(ye)建(jian)設(she)，進行(xing)大膽探索，取(qu)得了(le)豐碩的(de)(de)創新(xin)成果。

文化強企 高質量發展生動注解

作為(wei)新晉評選的“全國免费(fei)菠(bo)萝视频app下载建(jian)設最(zui)佳實踐企(qi)業”，大渡河(he)公(gong)司(si)在過去4年時間(jian)里，為(wei)高質量發展階(jie)段堅持(chi)改革(ge)創(chuang)新發展寫下了最(zui)生動(dong)的實踐注解。

據(ju)了(le)(le)解，大(da)(da)渡河(he)公(gong)司近年(nian)來堅(jian)持企業發展與(yu)(yu)員(yuan)工幸福(fu)相協(xie)調，堅(jian)持統(tong)籌規劃與(yu)(yu)分(fen)步實(shi)施相結合，堅(jian)持質(zhi)量(liang)第一與(yu)(yu)效益優先相統(tong)一，將創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)文(wen)化融入到了(le)(le)執企理念、行為觀念、制度建(jian)設(she)、平臺(tai)建(jian)設(she)、資源配置、品牌(pai)形象當中，構建(jian)了(le)(le)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)文(wen)化建(jian)設(she)的有效模式。其著力打(da)造(zao)了(le)(le)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)組(zu)織體(ti)系和(he)項目研發平臺(tai)，構建(jian)了(le)(le)本部青(qing)年(nian)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工作站、基層青(qing)年(nian)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工作室的創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)體(ti)系，實(shi)行人員(yuan)流動進站、課題滾動開(kai)(kai)發、成果聯動孵化，鼓勵員(yuan)工圍繞生產實(shi)際，開(kai)(kai)展科技創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、技術革新(xin)(xin)、發明(ming)創(chuang)(chuang)造(zao)。同時(shi)，大(da)(da)渡河(he)公(gong)司充分(fen)利用內外部創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)資源，與(yu)(yu)清華大(da)(da)學、華為集團等知名高(gao)校和(he)企業合作，打(da)造(zao)了(le)(le)開(kai)(kai)放式、協(xie)同式創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)平臺(tai)。

此外，大渡河公司以(yi)(yi)創新(xin)文化(hua)(hua)引領管理變革(ge)(ge)，以(yi)(yi)管理變革(ge)(ge)保證智慧(hui)企業建設，推動(dong)(dong)管理模(mo)式(shi)由層(ceng)級(ji)制向(xiang)中心(xin)制轉(zhuan)變、生(sheng)產管理由人(ren)工化(hua)(hua)向(xiang)智能化(hua)(hua)轉(zhuan)變、指揮決策由經驗化(hua)(hua)向(xiang)數(shu)據(ju)化(hua)(hua)轉(zhuan)變、風(feng)險防(fang)控由被(bei)動(dong)(dong)式(shi)向(xiang)預判(pan)式(shi)轉(zhuan)變、員工隊伍(wu)由生(sheng)產型向(xiang)創新(xin)型轉(zhuan)變，提升了企業治(zhi)理效(xiao)能和經營效(xiao)益(yi)，使創新(xin)文化(hua)(hua)真正對(dui)企業發展貢(gong)獻了獨特價(jia)值。

正是這(zhe)樣的(de)免费菠萝视频(pin)app下载構建，賦予了這(zhe)一(yi)水電企業愈發(fa)蓬(peng)勃(bo)的(de)生命力。近年來(lai)，大渡(du)河創新(xin)成(cheng)果大量涌現(xian)，累計獲得知(zhi)識產權授(shou)權165項(xiang)(xiang)，其中發(fa)明(ming)專項(xiang)(xiang)26項(xiang)(xiang)、實用新(xin)型專利120項(xiang)(xiang)、外觀(guan)設計專利1項(xiang)(xiang)、軟(ruan)件著(zhu)作權18項(xiang)(xiang)，獲得全國企業管理創新(xin)成(cheng)果一(yi)等獎等20余項(xiang)(xiang)省部級(ji)獎項(xiang)(xiang)，4項(xiang)(xiang)成(cheng)果獲國家科技進步(bu)獎提名。

審時度勢 打造“大渡河經驗”樣板

“大型(xing)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)的穩(wen)步發展，應當把握大勢(shi)，利用(yong)先(xian)進(jin)信息通(tong)訊技(ji)術使產(chan)業(ye)全(quan)過程相連和感知(zhi)，通(tong)過平臺建(jian)設打(da)造產(chan)業(ye)生態，使產(chan)業(ye)組合(he)(he)由低組合(he)(he)邁向高組合(he)(he)，著力(li)從生產(chan)型(xing)企(qi)業(ye)向生產(chan)服務型(xing)企(qi)業(ye)轉變(bian)，這(zhe)些都符合(he)(he)當今產(chan)業(ye)和科技(ji)發展大趨勢(shi)。” 中國(guo)人民大學商學院(yuan)副(fu)院(yuan)長(chang)宋華教(jiao)授在分析(xi)碩果累(lei)累(lei)的“大渡河(he)經驗”對于國(guo)有(you)企(qi)業(ye)的借鑒意義時指出(chu)。

宋華(hua)認為，應當(dang)(dang)注(zhu)重協(xie)同和(he)(he)整(zheng)合的價值觀(guan)，從感知(zhi)層(ceng)、數據層(ceng)、流程層(ceng)、業(ye)(ye)(ye)(ye)務層(ceng)四個層(ceng)面系(xi)統推(tui)(tui)進(jin)智慧(hui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)建(jian)設，使信(xin)(xin)(xin)息(xi)系(xi)統貼合自身產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈和(he)(he)生產(chan)運營場(chang)景，把創新(xin)文化(hua)落(luo)實到技術(shu)創新(xin)、管理體系(xi)和(he)(he)運營體系(xi)創新(xin)、制度創新(xin)上去，體系(xi)化(hua)、協(xie)同化(hua)推(tui)(tui)進(jin)創新(xin)事(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。此外，應當(dang)(dang)以持續發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)為目標(biao)，不僅強調企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)(he)社會發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的可持續，更加強調人的可持續，通(tong)過智慧(hui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)建(jian)設把員工從繁重的勞動中解放出來，釋(shi)放員工的創新(xin)力(li)、創造(zao)力(li)，使企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)不斷從傳統企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)向創造(zao)型(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，從能源型(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)向知(zhi)識服務型(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)變。宋華(hua)表(biao)示，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)應當(dang)(dang)具有內(nei)驅力(li)，要(yao)通(tong)過構建(jian)可視化(hua)的信(xin)(xin)(xin)息(xi)界(jie)面，打造(zao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的“儀表(biao)盤”，通(tong)過鼓(gu)勵試錯和(he)(he)探索，尋(xun)求新(xin)的業(ye)(ye)(ye)(ye)務突破口，打造(zao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的“駕(jia)駛艙”，通(tong)過透明化(hua)的技術(shu)打通(tong)信(xin)(xin)(xin)息(xi)屏蔽，讓內(nei)部(bu)信(xin)(xin)(xin)息(xi)零延(yan)遲，大力(li)培養創新(xin)人才(cai)，打造(zao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的“加速器(qi)”。（國務院(yuan)國資委網站 姚騰）

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