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8月5日，由中(zhong)國企業聯合會(hui)、中(zhong)國企業家(jia)協會(hui)主辦的2018全國免(mian)费(fei)菠萝(luo)(luo)视(shi)频app下(xia)载（國家(jia)能(neng)源(yuan)集團(tuan)大渡(du)(du)河(he)公(gong)司）現場會(hui)在四(si)川成都召開，國家(jia)能(neng)源(yuan)集團(tuan)大渡(du)(du)河(he)流(liu)域水電開發有限公(gong)司（以下(xia)簡稱“大渡(du)(du)河(he)公(gong)司”）被授予“全國免(mian)费(fei)菠萝(luo)(luo)视(shi)频app下(xia)载建設最佳實踐企業”稱號。

“全國免费菠萝视频app下载建設最佳實踐企業”揭牌儀式

自(zi)古有(you)“大(da)(da)渡天險”之稱的大(da)(da)渡河(he)流(liu)(liu)域干流(liu)(liu)全長1062公里，流(liu)(liu)域面積7.74萬(wan)平(ping)方公里，天然落差4175米，擁有(you)豐(feng)富(fu)的水(shui)能(neng)資(zi)源。據(ju)了解，大(da)(da)渡河(he)公司作為國(guo)家能(neng)源集團所屬最(zui)大(da)(da)的水(shui)電(dian)企業，主要負(fu)責四(si)川(chuan)(chuan)(chuan)大(da)(da)渡河(he)、西藏帕(pa)隆藏布流(liu)(liu)域水(shui)電(dian)開發(fa)與運(yun)(yun)營，擁有(you)大(da)(da)渡河(he)干流(liu)(liu)、支流(liu)(liu)以及西藏帕(pa)隆藏布流(liu)(liu)域水(shui)電(dian)資(zi)源約3000萬(wan)千瓦，目前已(yi)建成(cheng)瀑布溝(gou)、大(da)(da)崗山、猴子巖等投運(yun)(yun)電(dian)站9個，總裝機(ji)達(da)到(dao)1174萬(wan)千瓦，約占四(si)川(chuan)(chuan)(chuan)統調水(shui)電(dian)裝機(ji)的四(si)分之一，為保障四(si)川(chuan)(chuan)(chuan)經濟社會發(fa)展電(dian)力(li)供應、建設國(guo)家優質清潔能(neng)源基地(di)做出(chu)了突出(chu)貢獻，是我國(guo)最(zui)重要的水(shui)電(dian)基地(di)之一。

大渡河干流水電梯級開發方案平面圖

打破定式 創新型思路引領發展

“從國內外企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)經驗看，凡是(shi)能夠(gou)(gou)持續發(fa)展(zhan)的企業(ye)(ye)，總是(shi)能根據企業(ye)(ye)經營發(fa)展(zhan)環境和市場(chang)需(xu)求的變化趨勢，不(bu)斷突破舊的思(si)(si)維(wei)定(ding)式(shi)，及時轉變、調(diao)整(zheng)和選擇正確的發(fa)展(zhan)思(si)(si)路，以思(si)(si)維(wei)創(chuang)新(xin)(xin)引領(ling)戰略創(chuang)新(xin)(xin)、技術創(chuang)新(xin)(xin)、模式(shi)創(chuang)新(xin)(xin)，從而使企業(ye)(ye)不(bu)斷保持先(xian)發(fa)優勢，形(xing)成新(xin)(xin)的利(li)潤增長點。” 在談及大(da)渡河公(gong)司免费菠(bo)萝视(shi)频app下载(zai)建設時，中(zhong)國企業(ye)(ye)聯合會、中(zhong)國企業(ye)(ye)家協會駐會副會長尹援平說道。大(da)渡河公(gong)司之所以能夠(gou)(gou)從眾多的評選對象中(zhong)脫穎而出，其(qi)中(zhong)一個重要的原因，就是(shi)能夠(gou)(gou)打(da)破思(si)(si)維(wei)定(ding)式(shi)，創(chuang)新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)思(si)(si)路，重視免费菠(bo)萝视(shi)频app下载(zai)對企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的引領(ling)帶(dai)動作用。

據了解，近年來，大(da)渡河公(gong)司受(shou)形勢變(bian)化和市(shi)場(chang)影(ying)響，流(liu)域開發規模和生(sheng)產戰線的增加(jia)給管理帶來了挑戰，相對落后的技術手段(duan)與日新月異的新技術發展出現了不(bu)適應。為此大(da)渡河公(gong)司提出了從(cong)基建(jian)生(sheng)產型(xing)企(qi)(qi)業(ye)向經營型(xing)企(qi)(qi)業(ye)轉(zhuan)變(bian)、從(cong)行政管理模式(shi)向智(zhi)慧企(qi)(qi)業(ye)管理轉(zhuan)變(bian)的執(zhi)企(qi)(qi)理念，全面(mian)推進(jin)智(zhi)慧企(qi)(qi)業(ye)建(jian)設(she)，進(jin)行大(da)膽探(tan)索(suo)，取得(de)了豐碩的創新成果。

文化強企 高質量發展生動注解

作(zuo)為新(xin)晉評選的“全國免费菠萝(luo)视频app下(xia)载建設最佳實踐(jian)企業”，大渡河(he)公司在過去4年時間(jian)里，為高(gao)質量發展階段堅持(chi)改革創(chuang)新(xin)發展寫下(xia)了最生動的實踐(jian)注解。

據了(le)解(jie)，大渡河公(gong)(gong)司近(jin)年來堅持(chi)(chi)企業(ye)發(fa)展與(yu)員(yuan)工幸福相(xiang)協調(diao)，堅持(chi)(chi)統籌規劃與(yu)分步(bu)實施(shi)相(xiang)結合，堅持(chi)(chi)質量第一(yi)與(yu)效(xiao)益優先相(xiang)統一(yi)，將創(chuang)新(xin)(xin)(xin)文化融入到了(le)執企理(li)念(nian)、行為觀念(nian)、制度建(jian)(jian)(jian)設(she)、平(ping)臺建(jian)(jian)(jian)設(she)、資源(yuan)配置、品牌形(xing)象當中，構建(jian)(jian)(jian)了(le)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)文化建(jian)(jian)(jian)設(she)的有效(xiao)模式(shi)。其著力打造了(le)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)組(zu)織體系和(he)項目研發(fa)平(ping)臺，構建(jian)(jian)(jian)了(le)本部青(qing)(qing)年創(chuang)新(xin)(xin)(xin)工作(zuo)站、基(ji)層青(qing)(qing)年創(chuang)新(xin)(xin)(xin)工作(zuo)室的創(chuang)新(xin)(xin)(xin)體系，實行人員(yuan)流動(dong)(dong)進站、課題(ti)滾動(dong)(dong)開(kai)(kai)(kai)發(fa)、成果聯動(dong)(dong)孵化，鼓勵(li)員(yuan)工圍繞(rao)生(sheng)產實際，開(kai)(kai)(kai)展科技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、技(ji)術革新(xin)(xin)(xin)、發(fa)明創(chuang)造。同(tong)(tong)時，大渡河公(gong)(gong)司充分利用內外部創(chuang)新(xin)(xin)(xin)資源(yuan)，與(yu)清(qing)華(hua)(hua)大學、華(hua)(hua)為集團等知名高校和(he)企業(ye)合作(zuo)，打造了(le)開(kai)(kai)(kai)放式(shi)、協同(tong)(tong)式(shi)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)平(ping)臺。

此(ci)外，大渡河公司(si)以創新文化(hua)引領管(guan)(guan)理(li)變(bian)革(ge)，以管(guan)(guan)理(li)變(bian)革(ge)保證智慧企(qi)(qi)業建設，推動管(guan)(guan)理(li)模(mo)式由(you)層級制向(xiang)(xiang)中心制轉(zhuan)(zhuan)變(bian)、生產(chan)管(guan)(guan)理(li)由(you)人工化(hua)向(xiang)(xiang)智能化(hua)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)、指揮決策由(you)經驗化(hua)向(xiang)(xiang)數據化(hua)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)、風(feng)險防控由(you)被動式向(xiang)(xiang)預判(pan)式轉(zhuan)(zhuan)變(bian)、員工隊伍由(you)生產(chan)型向(xiang)(xiang)創新型轉(zhuan)(zhuan)變(bian)，提升了企(qi)(qi)業治理(li)效(xiao)(xiao)能和經營效(xiao)(xiao)益，使創新文化(hua)真正對企(qi)(qi)業發展貢獻了獨特價(jia)值。

正是這樣的免(mian)费菠萝视频app下(xia)载構(gou)建，賦予了這一水(shui)電企(qi)業愈發(fa)蓬勃的生命力。近年來，大渡河(he)創(chuang)新成(cheng)果大量涌(yong)現，累計(ji)獲得知(zhi)識產權授權165項(xiang)(xiang)(xiang)，其中發(fa)明專項(xiang)(xiang)(xiang)26項(xiang)(xiang)(xiang)、實用新型專利120項(xiang)(xiang)(xiang)、外觀設計(ji)專利1項(xiang)(xiang)(xiang)、軟件著(zhu)作權18項(xiang)(xiang)(xiang)，獲得全(quan)國企(qi)業管理(li)創(chuang)新成(cheng)果一等獎等20余項(xiang)(xiang)(xiang)省部(bu)級獎項(xiang)(xiang)(xiang)，4項(xiang)(xiang)(xiang)成(cheng)果獲國家科技(ji)進步(bu)獎提名。

審時度勢 打造“大渡河經驗”樣板

“大(da)(da)(da)型(xing)國有(you)企(qi)業(ye)(ye)的穩步發展(zhan)，應(ying)當把(ba)握大(da)(da)(da)勢(shi)，利用先進信息通訊技(ji)(ji)術使(shi)產業(ye)(ye)全過程相連和感知，通過平臺(tai)建設打(da)造產業(ye)(ye)生態(tai)，使(shi)產業(ye)(ye)組合(he)由低組合(he)邁向高組合(he)，著(zhu)力從生產型(xing)企(qi)業(ye)(ye)向生產服務型(xing)企(qi)業(ye)(ye)轉變，這些都符(fu)合(he)當今產業(ye)(ye)和科技(ji)(ji)發展(zhan)大(da)(da)(da)趨勢(shi)。” 中國人(ren)民大(da)(da)(da)學商學院副院長宋華(hua)教授在分析(xi)碩(shuo)果累(lei)累(lei)的“大(da)(da)(da)渡河經(jing)驗”對于國有(you)企(qi)業(ye)(ye)的借鑒意義時指出。

宋華(hua)(hua)認(ren)為，應(ying)當(dang)(dang)注(zhu)重協同和(he)(he)整(zheng)合的(de)(de)(de)價值觀(guan)，從(cong)感(gan)知層(ceng)、數(shu)據層(ceng)、流程層(ceng)、業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務層(ceng)四個層(ceng)面(mian)系(xi)(xi)統推進智慧(hui)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)建(jian)設，使信(xin)息系(xi)(xi)統貼合自(zi)身(shen)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈和(he)(he)生產運營(ying)場(chang)景，把創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新文化(hua)落(luo)實到(dao)技術(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新、管理體系(xi)(xi)和(he)(he)運營(ying)體系(xi)(xi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新、制度創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新上去，體系(xi)(xi)化(hua)、協同化(hua)推進創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新事業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。此外，應(ying)當(dang)(dang)以持(chi)續(xu)發展(zhan)為目標，不僅強(qiang)調企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)(he)社會(hui)發展(zhan)的(de)(de)(de)可持(chi)續(xu)，更(geng)加(jia)強(qiang)調人的(de)(de)(de)可持(chi)續(xu)，通過(guo)智慧(hui)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)建(jian)設把員工從(cong)繁重的(de)(de)(de)勞(lao)動中(zhong)解放(fang)出(chu)來(lai)，釋放(fang)員工的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新力(li)(li)、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)(zao)力(li)(li)，使企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)不斷從(cong)傳統企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)向(xiang)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)(zao)型企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)，從(cong)能源型企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)向(xiang)知識服務型企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)變。宋華(hua)(hua)表示，企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)應(ying)當(dang)(dang)具(ju)有內(nei)驅力(li)(li)，要通過(guo)構建(jian)可視化(hua)的(de)(de)(de)信(xin)息界(jie)面(mian)，打造(zao)(zao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)“儀表盤”，通過(guo)鼓(gu)勵(li)試錯和(he)(he)探索，尋求新的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務突破口(kou)，打造(zao)(zao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)“駕駛艙”，通過(guo)透(tou)明化(hua)的(de)(de)(de)技術(shu)打通信(xin)息屏蔽，讓內(nei)部信(xin)息零延遲，大力(li)(li)培養(yang)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新人才，打造(zao)(zao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)“加(jia)速器”。（國(guo)務院(yuan)國(guo)資(zi)委網站 姚(yao)騰）

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