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南海東部油田近三年調整井年增產超17%

文章來源:中(zhong)國海(hai)洋石(shi)油集團有限公(gong)司  發布(bu)時間:2019-03-08

近日(ri)獲悉,中國海洋(yang)石(shi)油集(ji)團(tuan)有(you)限(xian)公(gong)司所(suo)屬有(you)限(xian)公(gong)司深圳分公(gong)司(下(xia)稱有(you)限(xian)深圳)番禺油田某(mou)調(diao)整(zheng)井投(tou)產100天(tian),該井日(ri)產平(ping)穩、含水僅(jin)為4%。該井獲高產預示(shi)著這個“服役”近15年的老油田重煥青春。

南海東部像(xiang)這樣的油田有(you)15個,經(jing)過近(jin)20年的高速開發,它們大多已(yi)進(jin)入特(te)高含水(shui)、高采出(chu)程度的“老齡化”階(jie)段,剩(sheng)余油分布分散,調整井(jing)挖(wa)潛(qian)難(nan)度逐年加(jia)大。近(jin)年來,有(you)限(xian)深圳調整挖(wa)潛(qian)策(ce)略,通(tong)過科研攻關創(chuang)新(xin)形成了挖(wa)潛(qian)技術(shu)系(xi)列,建(jian)立起了“點—線—面”三位一(yi)體的調整井(jing)管理及(ji)評(ping)估模(mo)式。運用該模(mo)式,有(you)限(xian)深圳在近(jin)三年調整井(jing)工作量縮減10%的情況下,增產任(ren)務超額(e)完成17%。

找準痛(tong)點,對癥下(xia)藥(yao)

南海東部油(you)(you)田(tian)一直采(cai)用“先肥后瘦”的(de)(de)(de)(de)開發策略,經過(guo)多(duo)年開發,油(you)(you)田(tian)主力產油(you)(you)層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)(de)采(cai)出程度已(yi)經達到(dao)了(le)(le)較高(gao)的(de)(de)(de)(de)水(shui)平,油(you)(you)田(tian)挖潛的(de)(de)(de)(de)方向(xiang)逐步轉向(xiang)了(le)(le)開發難(nan)度較大的(de)(de)(de)(de)薄儲層(ceng)(ceng)、深層(ceng)(ceng)和巖(yan)性油(you)(you)藏,這(zhe)(zhe)對調整井的(de)(de)(de)(de)實施帶來巨大的(de)(de)(de)(de)挑戰。如何(he)將這(zhe)(zhe)些躲在“犄角旮(ga)旯(la)”的(de)(de)(de)(de)剩余油(you)(you)采(cai)出來,是擺在科研(yan)人員面前的(de)(de)(de)(de)難(nan)題。

“見(jian)招(zhao)(zhao)拆招(zhao)(zhao),問題(ti)就迎刃而解了(le)。”油藏助理工程師文星(xing)是個“新(xin)兵”,陸豐13-1老油田古近(jin)系(xi)(xi)的(de)(de)(de)成(cheng)功開(kai)發(fa)讓他開(kai)了(le)“眼界”。陸豐13-1老油田開(kai)采(cai)的(de)(de)(de)主力油層在深層古近(jin)系(xi)(xi),由(you)于埋(mai)藏深、砂體連續性(xing)差、物性(xing)變(bian)化快、地(di)震資料品質差,導致研(yan)究人員很難看清(qing)它的(de)(de)(de)“模樣”,由(you)此(ci)產(chan)生的(de)(de)(de)不(bu)確定性(xing)將會給開(kai)發(fa)帶來風險。“瞅準(zhun)痛點,對(dui)癥(zheng)下藥,這招(zhao)(zhao)很管用(yong)。”文星(xing)參與到團(tuan)隊的(de)(de)(de)攻關(guan)研(yan)究當(dang)中,運用(yong)地(di)震資料雙(shuang)方位融合技術(shu)開(kai)展(zhan)精(jing)細(xi)構(gou)(gou)造研(yan)究,最終摸清(qing)了(le)砂體的(de)(de)(de)空間分布(bu)位置(zhi)。經過鉆井證實,精(jing)細(xi)落(luo)實后的(de)(de)(de)構(gou)(gou)造誤差僅僅1.5米,該井投產(chan)后一舉成(cheng)為陸豐13-1的(de)(de)(de)高產(chan)“冠軍”。

流水(shui)線“滾”出(chu)攻堅法寶

一(yi)(yi)(yi)口調整井(jing)的(de)生命(ming)周(zhou)期包括前(qian)審、跟蹤、后(hou)評(ping)估三個階段,這(zhe)種流程化的(de)操作(zuo)就像“流水(shui)線(xian)(xian)作(zuo)業”一(yi)(yi)(yi)樣(yang),在(zai)有限(xian)深圳(zhen)已(yi)經形成(cheng)制度化。每一(yi)(yi)(yi)條流水(shui)線(xian)(xian)都(dou)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個“閉環(huan)”,都(dou)會(hui)在(zai)后(hou)評(ping)估環(huan)節積累一(yi)(yi)(yi)次(ci)調整井(jing)實施經驗,這(zhe)些經驗不斷疊加,能夠為(wei)后(hou)來(lai)的(de)調整井(jing)提(ti)供越來(lai)越多(duo)的(de)借鑒方案(an)。這(zhe)種“流水(shui)線(xian)(xian)”式(shi)的(de)工作(zuo)機制,有限(xian)深圳(zhen)已(yi)經運行了(le)五年。

“以前,西(xi)江(jiang)(jiang)30-2油(you)田由于大底水(shui)、薄油(you)藏(zang)(zang)、含水(shui)上升快、開(kai)發效果差(cha)等特點,一(yi)(yi)(yi)直被視為(wei)‘雞肋’。現在(zai),運用‘流水(shui)線’工作機制(zhi)(zhi)解決(jue)了(le)難題,竟然成了(le)‘香餑餑’。”油(you)藏(zang)(zang)工程師李清泉(quan)親眼見證了(le)西(xi)江(jiang)(jiang)30-2油(you)田的(de)“逆襲(xi)”。近年來該油(you)田接連(lian)實施了(le)一(yi)(yi)(yi)系列調整井(jing),李清泉(quan)和研究團隊人員通過一(yi)(yi)(yi)條條的(de)“流水(shui)線”不斷積累經驗,像“滾雪球”一(yi)(yi)(yi)樣,應用新技(ji)(ji)(ji)術(shu)、探索新方法(fa),最終(zhong)總(zong)結(jie)出克服西(xi)江(jiang)(jiang)30-2油(you)田“缺陷”的(de)兩(liang)大技(ji)(ji)(ji)術(shu)“法(fa)寶”:井(jing)軌跡控制(zhi)(zhi)技(ji)(ji)(ji)術(shu)和ICD控水(shui)技(ji)(ji)(ji)術(shu)。在(zai)新的(de)調整井(jing)思(si)路(lu)指(zhi)導下,一(yi)(yi)(yi)次(ci)性盤(pan)活了(le)近300多萬立方米的(de)石油(you)地質儲(chu)量,提高油(you)組采收率近10%。

量化排名,優化實施策略

在低油價(jia)形勢下,每打一口調整井都要(yao)“精打細算”,然(ran)而(er)影(ying)響評價(jia)井實施效果和經濟效益的因素不止一個(ge),要(yao)捋清脈(mo)絡并非易(yi)事。

為(wei)(wei)了(le)降低油田開(kai)發成本,南海東部石油研究院天(tian)然氣開(kai)發室(shi)主任(ren)朱彥(yan)杰帶領的研究團隊可費了(le)不(bu)少勁兒。他們通過系統性分析(xi)制訂出攻(gong)關策(ce)略:將眾多影響因(yin)(yin)素(su)(su)按不(bu)同(tong)層(ceng)(ceng)面(mian)融合為(wei)(wei)三類,技術實施層(ceng)(ceng)面(mian)、經濟效益層(ceng)(ceng)面(mian)和風險(xian)層(ceng)(ceng)面(mian),以(yi)經濟效益因(yin)(yin)素(su)(su)為(wei)(wei)主線,用技術來優化方(fang)案、降低風險(xian),然后通過三個層(ceng)(ceng)面(mian)的量化“打分排名”,形成最優化的調整(zheng)井實施策(ce)略。

按照這套(tao)實施策略,研究團隊首先從技術層面對(dui)氣(qi)田的(de)地質油(you)藏方案(an)進(jin)行(xing)優(you)化,將調(diao)整井(jing)方案(an)風險(xian)降低到可控的(de)范圍以內,然后精確計算(suan)出每一口調(diao)整井(jing)方案(an)的(de)經濟盈虧平(ping)衡(heng)點,再將所(suo)有調(diao)整井(jing)方案(an)按照在經濟效益、風險(xian)、增量等因素上(shang)的(de)量化分(fen)數高低進(jin)行(xing)排(pai)隊,排(pai)名靠前的(de)優(you)先上(shang)鉆,排(pai)名靠后的(de)有序實施。

“通過(guo)比對,利弊得失(shi)一目了然(ran),紛繁復雜(za)的(de)問(wen)題一下子變得清晰(xi)簡單了。”通過(guo)運(yun)用這套調整井(jing)評估體系,番禺30-1氣田(tian)在成功實施調整井(jing)的(de)同時(shi),節省了鉆探一口評價領眼井(jing)的(de)費用,有效降(jiang)低了油(you)田(tian)開發成本。

【責任編輯:王莉】

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