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近日獲悉(xi)，中(zhong)國海(hai)洋石油集團有限(xian)公(gong)司所屬有限(xian)公(gong)司深圳(zhen)分(fen)公(gong)司（下稱有限(xian)深圳(zhen)）番禺油田某(mou)調(diao)整井(jing)(jing)投產(chan)100天，該(gai)井(jing)(jing)日產(chan)平穩、含(han)水僅(jin)為(wei)4%。該(gai)井(jing)(jing)獲高(gao)產(chan)預示(shi)著這個(ge)“服(fu)役”近15年(nian)的(de)老油田重煥(huan)青春。

南海東部像這樣的(de)油田有15個，經過近(jin)20年(nian)的(de)高速開發，它們大多已進入特高含水(shui)、高采出程度的(de)“老齡化(hua)”階段，剩余油分(fen)布分(fen)散，調整(zheng)井(jing)挖潛(qian)難(nan)度逐年(nian)加大。近(jin)年(nian)來，有限(xian)深(shen)圳調整(zheng)挖潛(qian)策略，通過科研攻(gong)關(guan)創新形(xing)成了挖潛(qian)技術系列(lie)，建立起了“點—線(xian)—面”三(san)位一體(ti)的(de)調整(zheng)井(jing)管理(li)及評估模式(shi)。運用該模式(shi)，有限(xian)深(shen)圳在(zai)近(jin)三(san)年(nian)調整(zheng)井(jing)工作量(liang)縮減10%的(de)情況(kuang)下，增產任務超(chao)額完成17%。

找準痛(tong)點，對(dui)癥下藥

南海(hai)東部油(you)(you)田一直采用“先肥后瘦”的(de)開發策略，經過多年(nian)開發，油(you)(you)田主力產油(you)(you)層(ceng)的(de)采出程度已經達到了(le)較高的(de)水平，油(you)(you)田挖潛(qian)的(de)方向逐(zhu)步轉(zhuan)向了(le)開發難(nan)(nan)度較大的(de)薄(bo)儲(chu)層(ceng)、深層(ceng)和巖(yan)性油(you)(you)藏，這(zhe)對調整井的(de)實施帶來巨(ju)大的(de)挑戰。如何將這(zhe)些躲在“犄角旮旯”的(de)剩(sheng)余油(you)(you)采出來，是擺在科(ke)研人員面前的(de)難(nan)(nan)題。

“見(jian)招拆(chai)招，問題(ti)就迎刃而解了(le)。”油(you)藏助理工程師文星是個“新(xin)兵”，陸豐(feng)(feng)13-1老油(you)田古近(jin)系的(de)(de)成功開(kai)發讓他(ta)開(kai)了(le)“眼界”。陸豐(feng)(feng)13-1老油(you)田開(kai)采的(de)(de)主(zhu)力油(you)層在深層古近(jin)系，由于埋(mai)藏深、砂體連續性(xing)差、物性(xing)變化快、地(di)震(zhen)資料品(pin)質差，導(dao)致(zhi)研(yan)究人員很難看清(qing)(qing)它的(de)(de)“模樣(yang)”，由此產生(sheng)的(de)(de)不確定性(xing)將會給開(kai)發帶來風險。“瞅準痛(tong)點(dian)，對癥(zheng)下藥(yao)，這招很管用。”文星參(can)與到團隊的(de)(de)攻關研(yan)究當中，運用地(di)震(zhen)資料雙方位融合技(ji)術開(kai)展精細構造研(yan)究，最終摸清(qing)(qing)了(le)砂體的(de)(de)空(kong)間分布位置(zhi)。經過鉆井證(zheng)實，精細落(luo)實后的(de)(de)構造誤(wu)差僅僅1.5米，該井投產后一舉成為陸豐(feng)(feng)13-1的(de)(de)高產“冠軍(jun)”。

流(liu)水(shui)線“滾”出攻堅法寶

一(yi)(yi)口調(diao)整井的(de)(de)生命周期包括前(qian)審(shen)、跟蹤、后評估三個階段，這種流程化的(de)(de)操作就像(xiang)“流水(shui)線作業”一(yi)(yi)樣，在有限(xian)深(shen)圳(zhen)已經(jing)形成制度化。每一(yi)(yi)條流水(shui)線都是一(yi)(yi)個“閉環”，都會在后評估環節積累一(yi)(yi)次調(diao)整井實施經(jing)驗，這些經(jing)驗不斷疊加，能夠為后來(lai)的(de)(de)調(diao)整井提(ti)供(gong)越來(lai)越多的(de)(de)借鑒方案。這種“流水(shui)線”式的(de)(de)工作機(ji)制，有限(xian)深(shen)圳(zhen)已經(jing)運行了五年。

“以(yi)前，西(xi)(xi)江30-2油(you)(you)田(tian)由于大底水、薄(bo)油(you)(you)藏、含水上(shang)升快、開發效(xiao)果差等特點，一(yi)(yi)(yi)直被視為(wei)‘雞肋’。現在，運(yun)用‘流水線’工(gong)作機制(zhi)解決了(le)難題，竟然(ran)成了(le)‘香餑(bo)餑(bo)’。”油(you)(you)藏工(gong)程師李(li)清泉親眼見證了(le)西(xi)(xi)江30-2油(you)(you)田(tian)的“逆襲”。近(jin)年(nian)來該油(you)(you)田(tian)接連實施(shi)了(le)一(yi)(yi)(yi)系列調整井，李(li)清泉和(he)研究團(tuan)隊人員通過一(yi)(yi)(yi)條條的“流水線”不斷(duan)積累經(jing)驗(yan)，像“滾雪(xue)球(qiu)”一(yi)(yi)(yi)樣，應用新(xin)技術、探索新(xin)方法(fa)，最(zui)終總結出克服西(xi)(xi)江30-2油(you)(you)田(tian)“缺陷”的兩大技術“法(fa)寶”：井軌跡控制(zhi)技術和(he)ICD控水技術。在新(xin)的調整井思路指導下，一(yi)(yi)(yi)次性盤活了(le)近(jin)300多萬立(li)方米的石油(you)(you)地質儲量，提高油(you)(you)組采(cai)收率近(jin)10%。

量化(hua)排名，優(you)化(hua)實施策略(lve)

在(zai)低(di)油價形勢下(xia)，每打一口調整(zheng)井都要“精打細算”，然(ran)而影響評價井實施效果和(he)經濟(ji)效益的因(yin)素不(bu)止一個，要捋清脈絡(luo)并非(fei)易事。

為(wei)了降低油田開(kai)發成(cheng)本，南海(hai)東部石油研究(jiu)院天(tian)然氣開(kai)發室(shi)主任(ren)朱彥杰帶領的研究(jiu)團隊可費(fei)了不(bu)少(shao)勁兒。他們(men)通過系統性分析制訂(ding)出攻關策略：將眾(zhong)多(duo)影響(xiang)因(yin)素按不(bu)同層(ceng)面(mian)融合(he)為(wei)三類(lei)，技(ji)術(shu)實(shi)施層(ceng)面(mian)、經濟效(xiao)益(yi)層(ceng)面(mian)和(he)風(feng)險(xian)層(ceng)面(mian)，以經濟效(xiao)益(yi)因(yin)素為(wei)主線，用(yong)技(ji)術(shu)來優(you)(you)化(hua)方案、降低風(feng)險(xian)，然后通過三個層(ceng)面(mian)的量化(hua)“打分排名”，形成(cheng)最優(you)(you)化(hua)的調(diao)整井(jing)實(shi)施策略。

按照這套實(shi)施策略，研究團隊首先從技術層(ceng)面對氣田的(de)地質油藏方(fang)案進(jin)行優化(hua)，將調(diao)(diao)整井方(fang)案風險(xian)降(jiang)低到可(ke)控的(de)范圍(wei)以內，然后精確計算出每一口調(diao)(diao)整井方(fang)案的(de)經濟盈虧平衡點，再將所(suo)有調(diao)(diao)整井方(fang)案按照在經濟效益(yi)、風險(xian)、增量(liang)等因素上(shang)的(de)量(liang)化(hua)分數高低進(jin)行排(pai)隊，排(pai)名靠(kao)前的(de)優先上(shang)鉆，排(pai)名靠(kao)后的(de)有序實(shi)施。

“通過(guo)比對，利弊(bi)得失一目了(le)然，紛繁復(fu)雜的(de)問題一下子變得清晰簡(jian)單(dan)了(le)。”通過(guo)運(yun)用(yong)這套調(diao)(diao)整井(jing)(jing)評估體系，番禺30-1氣田(tian)在成功實施調(diao)(diao)整井(jing)(jing)的(de)同時，節省(sheng)了(le)鉆(zhan)探一口(kou)評價領眼井(jing)(jing)的(de)費用(yong)，有效(xiao)降低了(le)油田(tian)開發成本。

【責任編輯：王莉】