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中廣核資本:以巡視整改為契機全面從嚴治黨 實現黨建與經營雙贏

文章來源:中國廣核集團有(you)限公司  發布時間:2018-10-24

中廣(guang)核(he)資本(ben)是以產融(rong)(rong)結合(he)為基礎,以金融(rong)(rong)市場為導向,以2015年(nian)2月成立的資本(ben)控股公(gong)司(以下簡稱“公(gong)司”)為管(guan)控平臺,控股、參股和托(tuo)管(guan)財務、基金、保險經(jing)紀、融(rong)(rong)資租賃、碳(tan)資產、互(hu)聯網(wang)金融(rong)(rong)等十多家金融(rong)(rong)企業(ye)的板(ban)塊(kuai)化組織,肩(jian)負中國廣(guang)核(he)集團(tuan)產業(ye)發展“助推器”和利潤(run)“穩定器”的戰略重任。

巡視(shi)(shi)是(shi)(shi)全(quan)(quan)面從嚴治黨(dang)(dang)的(de)(de)利劍,是(shi)(shi)加強黨(dang)(dang)內監督的(de)(de)戰略性制(zhi)度安排。在(zai)國資委(wei)對集團進行巡視(shi)(shi)的(de)(de)基礎上,2016年7月,集團公(gong)(gong)司第(di)一(yi)(yi)巡視(shi)(shi)組對公(gong)(gong)司開展(zhan)常規巡視(shi)(shi),巡視(shi)(shi)組充分發揮“顯微鏡”和(he)“放大鏡”的(de)(de)作用,一(yi)(yi)針見血指出存(cun)在(zai)問題的(de)(de)根源。公(gong)(gong)司黨(dang)(dang)委(wei)對巡視(shi)(shi)反饋意見嚴肅(su)對待、照單全(quan)(quan)收,以巡視(shi)(shi)整改為契機(ji)全(quan)(quan)面從嚴治黨(dang)(dang),實現黨(dang)(dang)建(jian)與經(jing)營深度融合。

把方向,強化政治引領

思(si)想(xiang)(xiang)建黨(dang)是根(gen)本、是靈魂。公司黨(dang)委從(cong)嚴抓思(si)想(xiang)(xiang)教育,結合推進“兩學一(yi)做”學習教育常態化制度(du)化,堅持不懈抓好理論武裝,引導廣大干部(bu)員工不斷(duan)提高思(si)想(xiang)(xiang)政治(zhi)素質、增強黨(dang)性修養,從(cong)思(si)想(xiang)(xiang)深(shen)處擰緊螺絲(si)。

2016年以來,公司黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)(wei)書記(ji)抓緊(jin)抓實(shi)學習教(jiao)育,要求黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)(wei)員(yuan)(yuan)在(zai)讀原著、學原文(wen)、悟原理(li)上(shang)作表率,在(zai)聯系(xi)(xi)實(shi)際、學以致用上(shang)作表率,既(ji)以普通黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)身份參加(jia)所在(zai)支部的(de)組織生活(huo),與黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)一起(qi)(qi)學習討論、一起(qi)(qi)接受教(jiao)育、一起(qi)(qi)查擺(bai)解(jie)(jie)決問題、一起(qi)(qi)參加(jia)民主評(ping)議,又區別于普通黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan),開(kai)好黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)(wei)會議,確定學習的(de)重點(dian)內容,專(zhuan)題學好黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)章(zhang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)規和習近(jin)平(ping)總書記(ji)系(xi)(xi)列重要講話。黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)(wei)倡導建(jian)(jian)立(li)學習型組織,開(kai)發(fa)知鳥(niao)APP,組織黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)(wei)書記(ji)講黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)課、紀(ji)(ji)委(wei)(wei)(wei)(wei)書記(ji)講反腐倡廉課、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)(wei)中心組理(li)論學習擴大會、“愛習會”知識分享、紀(ji)(ji)律教(jiao)育月等系(xi)(xi)列活(huo)動(dong)。通過黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)帶團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)帶工(gong)會,開(kai)展“金融人大講堂”、“智匯論壇”等青(qing)年講堂,組織“健康伴(ban)我行”等各類活(huo)動(dong),凝心聚力(li),團(tuan)(tuan)結(jie)隊伍。黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)(wei)還(huan)高度關注(zhu)青(qing)年員(yuan)(yuan)工(gong)思(si)想動(dong)態,除定期召開(kai)與員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)面(mian)對面(mian)交(jiao)流座談會外,還(huan)建(jian)(jian)立(li)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)(wei)員(yuan)(yuan)與青(qing)年員(yuan)(yuan)工(gong)微信群,開(kai)通總經理(li)部信箱,隨時聆聽員(yuan)(yuan)工(gong)思(si)想動(dong)態,解(jie)(jie)答(da)員(yuan)(yuan)工(gong)關注(zhu)的(de)熱點(dian)難點(dian)問題。

公司黨委通過領導(dao)干部學習上(shang)(shang)帶頭、行動(dong)上(shang)(shang)示范,廣大(da)黨員群(qun)眾進(jin)一步統一思想(xiang)和(he)行動(dong),堅定理想(xiang)和(he)信念,全體干部員工立(li)足本職崗位學業務、比(bi)貢(gong)獻(xian)、當先鋒、作表率,爭(zheng)做“政治上(shang)(shang)的(de)忠誠人(ren)”“紀律(lv)上(shang)(shang)的(de)干凈人(ren)”“工作上(shang)(shang)的(de)擔(dan)當人(ren)”,在推(tui)動(dong)中廣核資(zi)本科學發展中體現黨的(de)先進(jin)性。

管大局,強化頂層設計

公司(si)黨委(wei)堅持兩個“一(yi)以貫之”,構(gou)建(jian)(jian)黨建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)融入公司(si)治(zhi)理結構(gou)。把黨建(jian)(jian)總體(ti)要求(qiu)寫入公司(si)章(zhang)程,厘清權責(ze)(ze)邊界;完善(shan)黨組織參(can)與“三重(zhong)(zhong)一(yi)大”決(jue)策(ce)機制,從(cong)制度上明確(que)黨組織作(zuo)(zuo)(zuo)為公司(si)治(zhi)理結構(gou)的(de)領導核心和政治(zhi)核心作(zuo)(zuo)(zuo)用;抓(zhua)好(hao)黨建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)責(ze)(ze)任制落實,層層構(gou)建(jian)(jian)起“黨委(wei)帶(dai)頭抓(zhua)、班子(zi)分責(ze)(ze)抓(zhua)、黨辦具體(ti)抓(zhua)、支部聯動(dong)抓(zhua)”的(de)黨建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)責(ze)(ze)任體(ti)系;黨委(wei)議(yi)大事、抓(zhua)重(zhong)(zhong)點,做好(hao)黨建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)推動(dong)企業改(gai)革發(fa)展(zhan)的(de)頂層設計。

根據(ju)巡(xun)視發現的問題及(ji)線索,公司黨委紀委堅持挺紀在(zai)前,談話函詢與執紀審查相結(jie)合,強化抓早(zao)抓小,教育在(zai)先、警(jing)示(shi)在(zai)先,不斷(duan)提高(gao)干部員工守紀律講(jiang)規矩的意識。堅持一(yi)案(an)三用,通過查,形成震懾(she);通過查,總結(jie)經驗(yan)教訓,教育他人;通過查,找出漏洞,完善管理。

為充(chong)分體(ti)現(xian)金融(rong)行業(ye)的(de)(de)(de)特點,公司黨委確定(ding)了從戰略(lve)宏觀(guan)和業(ye)務(wu)微觀(guan)兩個層面(mian)雙管(guan)(guan)齊(qi)下,建立和完善全(quan)面(mian)風險(xian)管(guan)(guan)理體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)工作思(si)路。通過對中廣核資本業(ye)務(wu)發(fa)展情況、風險(xian)事(shi)件所反映出的(de)(de)(de)風險(xian)管(guan)(guan)控薄(bo)弱環節的(de)(de)(de)研(yan)究分析,發(fa)掘(jue)、整(zheng)理當(dang)前風險(xian)管(guan)(guan)理體(ti)系(xi)建設需要提升(sheng)的(de)(de)(de)各個方面(mian),建立和完善全(quan)面(mian)風險(xian)管(guan)(guan)理體(ti)系(xi)。各成員公司依據風險(xian)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)要求(qiu),按照類信貸(dai)業(ye)務(wu)和投資業(ye)務(wu)各個環節的(de)(de)(de)標準(zhun)和流程(cheng)開展業(ye)務(wu),實現(xian)全(quan)流程(cheng)風險(xian)管(guan)(guan)控。

公司黨(dang)(dang)委堅持以人為本(ben),通過組織開(kai)展免费(fei)菠(bo)萝(luo)视频app下(xia)载宣(xuan)貫、“增強(qiang)干事(shi)創(chuang)業(ye)責任意識”等系列活動(dong),進一(yi)步(bu)統一(yi)板塊(kuai)各級黨(dang)(dang)組織和廣(guang)大(da)黨(dang)(dang)員的思想和行(xing)動(dong);黨(dang)(dang)員干部、全體員工,積極踐行(xing)“創(chuang)業(ye)、創(chuang)新、責任、擔(dan)當”精(jing)神(shen),深(shen)化(hua)落實“一(yi)次把(ba)事(shi)情做好(hao)”的核心價值(zhi)觀,中(zhong)廣(guang)核資(zi)本(ben)精(jing)神(shen)風貌(mao)得到明(ming)顯轉(zhuan)變和提(ti)升。

保落實,強化價值創造

公司黨(dang)委管干(gan)部(bu)聚(ju)人才,抓住領(ling)導干(gan)部(bu)這(zhe)個“關鍵少(shao)數(shu)”,堅持改(gai)革發展(zhan)方(fang)向(xiang)(xiang),制(zhi)定領(ling)導干(gan)部(bu)崗(gang)位競聘制(zhi)度(du),對(dui)下(xia)屬(shu)公司班子成員(yuan)試(shi)行(xing)三年任期激勵退出機(ji)制(zhi),建(jian)立業績導向(xiang)(xiang)的工資總額核算機(ji)制(zhi),搭建(jian)市(shi)場化的崗(gang)位層級與發展(zhan)通道,試(shi)行(xing)虛擬跟投機(ji)制(zhi),努力建(jian)立既符合市(shi)場一般(ban)規律又(you)體現國有(you)企(qi)業特(te)點的分配(pei)機(ji)制(zhi)。通過對(dui)領(ling)導干(gan)部(bu)從嚴抓思想教育、從嚴抓管理監(jian)督、從嚴選拔(ba)任用,培養(yang)對(dui)黨(dang)忠誠(cheng)、勇(yong)于創(chuang)新、治企(qi)有(you)方(fang)、興企(qi)有(you)為(wei)、清正廉潔的領(ling)導干(gan)部(bu)隊伍。

建(jian)班(ban)子(zi)(zi)帶隊(dui)伍(wu),公司黨委(wei)強化政治擔(dan)當,直面(mian)問題癥結,黨委(wei)書記和(he)副書記分(fen)別牽頭負(fu)責風險(xian)項目處置這一最艱(jian)巨的工作。黨委(wei)委(wei)員和(he)經(jing)營班(ban)子(zi)(zi)成(cheng)員按(an)各(ge)自分(fen)工,分(fen)別抓投資(zi)經(jing)營、資(zi)金管理、風險(xian)管控等業務,堅持產融(rong)結合、興產興融(rong),為集團“走出(chu)去”戰略(lve)及(ji)各(ge)成(cheng)員公司業務發(fa)展籌措資(zi)金,實現資(zi)產增值(zhi)和(he)投資(zi)收益。

黨(dang)(dang)委抓(zhua)基(ji)層打(da)基(ji)礎,在建立(li)健全(quan)基(ji)層黨(dang)(dang)組織建設的基(ji)礎上,緊(jin)密圍繞中心工(gong)作和(he)隊伍建設,結合“學習型(xing)、服務型(xing)、創新(xin)型(xing)、溝通(tong)型(xing)”黨(dang)(dang)組織建設的要求,創新(xin)提出(chu)將黨(dang)(dang)支部打(da)造成思想(xiang)交流、能力(li)提升、團(tuan)隊建設的“三(san)個平臺”建設要求。同(tong)時強調要將服務集團(tuan)戰略發(fa)(fa)展(zhan)和(he)重(zhong)大(da)經營任務作為第一擔當(dang)(dang),通(tong)過“黨(dang)(dang)員亮身份(fen)”“黨(dang)(dang)員承諾踐諾”“黨(dang)(dang)員崗(gang)位攻(gong)堅”等,組織廣大(da)黨(dang)(dang)員帶領(ling)全(quan)體員工(gong)發(fa)(fa)揚責任擔當(dang)(dang)精神(shen),勇(yong)挑發(fa)(fa)展(zhan)重(zhong)擔。

巡(xun)視(shi)及巡(xun)視(shi)整改是引(yin)領中廣(guang)核資(zi)本(ben)查找問(wen)題、直面短板、固(gu)本(ben)強(qiang)基(ji)、迎難而上的(de)(de)(de)(de)重要轉折點,公(gong)司(si)黨(dang)委抓(zhua)根(gen)本(ben)、重實效,以巡(xun)視(shi)整改為契機,根(gen)本(ben)扭轉了(le)黨(dang)建(jian)(jian)短板,純潔了(le)干(gan)部隊伍,統一(yi)了(le)思想(xiang)認識(shi),顯著提高了(le)黨(dang)組(zu)織以及黨(dang)員干(gan)部的(de)(de)(de)(de)影響力(li),努力(li)構建(jian)(jian)“不(bu)敢腐”的(de)(de)(de)(de)保障防線(xian)、“不(bu)能腐”的(de)(de)(de)(de)制度防線(xian)、“不(bu)想(xiang)腐”的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)防線(xian),黨(dang)建(jian)(jian)和(he)反腐倡廉工(gong)(gong)作實現了(le)“看(kan)得(de)見”“摸得(de)著”的(de)(de)(de)(de)成效,得(de)到了(le)廣(guang)大干(gan)部員工(gong)(gong)和(he)集團(tuan)公(gong)司(si)巡(xun)視(shi)工(gong)(gong)作領導小組(zu)的(de)(de)(de)(de)認可和(he)好評(ping)。

巡視整(zheng)改永遠在路上,公司黨(dang)委將繼續(xu)把抓(zhua)(zhua)好(hao)巡視整(zheng)改以及落實整(zheng)改成效作為全面(mian)從嚴治黨(dang)的重要抓(zhua)(zhua)手(shou),求真(zhen)務實、真(zhen)抓(zhua)(zhua)實干,以中廣核資本的改革發展成果檢驗各(ge)級黨(dang)組織的工作和(he)戰斗力,把黨(dang)建工作成效轉化(hua)為公司的發展活力和(he)競爭實力,實現黨(dang)建與(yu)經營(ying)深度(du)融合(he)。

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