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編者按 黨的十八大以來的五年，是黨和國家發展進程中很不平凡的五年。在這很不平凡的五年里，國務院國資委、廣大中央企業深入貫徹落實以習近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰略，不忘初心、砥礪奮進，各項事業取得了不凡的成就。繼“砥礪奮進新國企”系列報道之后，國務院國資委網站推出“擼起袖子加油干 喜迎黨的十九大”系列報道，深入報道中央企業5年來改革發展黨建的生動實踐和突出成就，以奮發有為的姿態迎接十九大勝利召開。今日推出第十四篇《中國華電乘勢而上謀跨越 砥礪奮進譜新篇》。

時間(jian)的(de)刻(ke)度，標(biao)注發展的(de)方(fang)向(xiang)

歷史(shi)的(de)(de)卷軸，揮寫奮進的(de)(de)篇章。

黨的(de)十八大以來，在(zai)(zai)黨中(zhong)央、國(guo)務院和國(guo)資(zi)(zi)委(wei)的(de)正確(que)領導下(xia)，中(zhong)國(guo)華電在(zai)(zai)發展戰略上(shang)超前謀(mou)劃(hua)，在(zai)(zai)補齊短板上(shang)精準(zhun)發力，在(zai)(zai)經(jing)(jing)營(ying)(ying)管理上(shang)苦練(lian)內功，在(zai)(zai)改革創(chuang)新(xin)上(shang)主(zhu)動作為(wei)，在(zai)(zai)黨的(de)建(jian)設上(shang)持續加強，走出了(le)(le)一(yi)(yi)條(tiao)具有(you)自身(shen)特(te)點的(de)可持續發展之路，向國(guo)家、向人民交出了(le)(le)這(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)份(fen)答(da)卷：“十二五”期(qi)間，利潤總(zong)額從18.1億(yi)元(yuan)攀升到131.23億(yi)元(yuan)，增長(chang)(chang)了(le)(le)6.25倍(bei)；資(zi)(zi)產總(zong)額從5258.62億(yi)元(yuan)增加到7791億(yi)元(yuan)，增長(chang)(chang)48%；發電裝機從1.02億(yi)千(qian)瓦增加到1.43億(yi)千(qian)瓦，增長(chang)(chang)40.2%。2017年(nian)財(cai)富世界500強華電集團排(pai)名第(di)382位(wei)，較2012年(nian)初次上(shang)榜提升了(le)(le)52位(wei)。在(zai)(zai)國(guo)資(zi)(zi)委(wei)2016年(nian)度經(jing)(jing)營(ying)(ying)業(ye)(ye)績(ji)考(kao)核中(zhong)，各項(xiang)考(kao)核指標均為(wei)滿分，經(jing)(jing)營(ying)(ying)業(ye)(ye)績(ji)考(kao)核結果(guo)為(wei)A級(ji)，位(wei)列(lie)同類型企業(ye)(ye)第(di)一(yi)(yi)名。連續五年(nian)獲(huo)得國(guo)資(zi)(zi)委(wei)年(nian)度經(jing)(jing)營(ying)(ying)業(ye)(ye)績(ji)考(kao)核A級(ji)企業(ye)(ye)，且連續兩(liang)年(nian)排(pai)名同類型企業(ye)(ye)第(di)一(yi)(yi)。

加速轉型再繪發展新藍圖

2017年7月中(zhong)國華(hua)電(dian)(dian)年中(zhong)會(hui)議召開，面對全面深化(hua)改革的“重頭戲”，面對國內外經濟(ji)環境下行對電(dian)(dian)力(li)企(qi)業帶來的較大(da)沖擊，中(zhong)國華(hua)電(dian)(dian)集(ji)團公(gong)司黨組書記(ji)、董事長(chang)趙建國穩把時代脈搏，提出(chu)“五個轉(zhuan)型(xing)(xing)”的發展思路(lu)：“更(geng)加(jia)(jia)注(zhu)重發展質(zhi)(zhi)量，向質(zhi)(zhi)量效益(yi)轉(zhuan)型(xing)(xing)；更(geng)加(jia)(jia)注(zhu)重結構調整，向綠(lv)色高效轉(zhuan)型(xing)(xing)；更(geng)加(jia)(jia)注(zhu)重布局(ju)優化(hua)，向用戶需求側轉(zhuan)型(xing)(xing)；更(geng)加(jia)(jia)注(zhu)重開放合(he)作(zuo)，向國際化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)；更(geng)加(jia)(jia)注(zhu)重風險防控，向穩健可(ke)持續轉(zhuan)型(xing)(xing)”,再次勾(gou)勒出(chu)中(zhong)國華(hua)電(dian)(dian)轉(zhuan)型(xing)(xing)發展新(xin)動能(neng)、新(xin)方向、新(xin)藍圖(tu)。

華電集團山東萊州公司是全國首家智能化生態電廠 

秋日的(de)萊(lai)州(zhou)灣畔，天朗氣清。近處(chu)的(de)卸(xie)(xie)煤(mei)(mei)(mei)碼頭上，三臺巨(ju)大的(de)紅色卸(xie)(xie)船機格(ge)外醒目，抓斗正繁忙(mang)地(di)將(jiang)煤(mei)(mei)(mei)從泊岸的(de)運煤(mei)(mei)(mei)船上卸(xie)(xie)載到密封的(de)輸送(song)帶中(zhong)。遠(yuan)處(chu)銀白色的(de)圓(yuan)形全封閉煤(mei)(mei)(mei)場，最大限度減少了揚(yang)塵。這里是享有全國(guo)首家智能(neng)生(sheng)態電廠美譽(yu)的(de)華電國(guo)際萊(lai)州(zhou)發電廠。這里，工業與自(zi)然(ran)蔚(yu)然(ran)一色，電力與生(sheng)態協同(tong)并驅。

自雪域高原唐古拉山傾注而(er)下，綿延千里。金(jin)(jin)沙(sha)江(jiang)，這條古老(lao)而(er)神秘的河流帶(dai)著(zhu)自然賜予的豐(feng)厚寶(bao)藏(zang)穿越重(zhong)重(zhong)山岳,其間蘊藏(zang)著(zhu)巨大(da)的水能資源(yuan)。中(zhong)國華(hua)電(dian)正規劃開發建設金(jin)(jin)沙(sha)江(jiang)上游川藏(zang)段八級電(dian)站，打造(zao)國內領先的大(da)型清潔(jie)能源(yuan)基地。

 

華電集團內蒙古輝騰錫勒風電場

在廣袤的(de)(de)中國(guo)大地，中國(guo)華(hua)電建設的(de)(de)我國(guo)單機容量最大的(de)(de)天然(ran)氣發電項(xiang)目和(he)最先(xian)進的(de)(de)分布(bu)式能(neng)源項(xiang)目高效運(yun)轉；作為國(guo)內最大的(de)(de)天然(ran)氣發電運(yun)營商(shang),其產出的(de)(de)清(qing)潔(jie)電力無遠弗屆，為每個(ge)角落注入綠(lv)色、安全、高效。

……

中(zhong)國華電(dian)緊貼時代(dai)脈搏(bo)，把(ba)握發(fa)展大(da)勢，堅(jian)持(chi)“穩(wen)中(zhong)求進(jin)、進(jin)中(zhong)調整”，著力提升“低能耗(hao)、低排放、高效率”能源供給(gei)水(shui)平，“把(ba)清潔可再生能源和終(zhong)端供能替代(dai)作為公司發(fa)展重點，加大(da)布(bu)局和推進(jin)力度。”集團公司董事、總(zong)經理、黨組副書記溫樞剛在(zai)公司2017年(nian)年(nian)中(zhong)工作會上指出。

截至(zhi)目前，中(zhong)國華電(dian)(dian)清(qing)潔能源裝(zhuang)機占比(bi)達到38%。累(lei)計投產水電(dian)(dian)2675萬千(qian)瓦，在同類型企(qi)業中(zhong)位(wei)居首位(wei)。運營天(tian)然氣(qi)發(fa)電(dian)(dian)裝(zhuang)機1336萬千(qian)瓦，山東(dong)青島及章丘天(tian)然氣(qi)熱電(dian)(dian)聯(lian)產、天(tian)津軍糧城擴建燃(ran)機、上(shang)海莘莊(zhuang)二(er)期三聯(lian)供、江蘇金湖分布式(shi)等一批項目獲(huo)得核準，河(he)北(bei)石家(jia)莊(zhuang)燃(ran)機和北(bei)京通州、廣東(dong)江門、深圳坪山等分布式(shi)項目開工建設。

加快淘汰(tai)落(luo)后產能(neng)是(shi)結構調整的壓艙之(zhi)石。2016年(nian)(nian)中(zhong)國華電(dian)退(tui)出煤礦18處、產能(neng)357萬噸/年(nian)(nian)，圓滿完成當年(nian)(nian)責任(ren)目(mu)標。

推(tui)進“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)(lu)”建(jian)設是轉型(xing)升(sheng)級的(de)良好契機。截至目前，在印尼、俄羅(luo)斯、柬埔寨、越(yue)南(nan)等(deng)十(shi)余(yu)個“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)(lu)”沿線(xian)國(guo)家開(kai)(kai)展了(le)能(neng)源合(he)作，形成了(le)在建(jian)一(yi)(yi)批(pi)(pi)、開(kai)(kai)發(fa)一(yi)(yi)批(pi)(pi)、儲備一(yi)(yi)批(pi)(pi)的(de)滾動(dong)開(kai)(kai)發(fa)局面；堅持境外投資、工程(cheng)承包(bao)、技(ji)術(shu)服務和國(guo)際貿易的(de)“四輪驅動(dong)”發(fa)展模(mo)式(shi)，中國(guo)華電國(guo)際化建(jian)設熱潮(chao)正(zheng)編織(zhi)著(zhu)耀(yao)眼的(de)錦繡，為“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)(lu)”建(jian)設注入騰飛的(de)動(dong)力。

提質增效助推行穩致遠

5年來，中國華電深(shen)入貫徹落實(shi)黨的十八(ba)大“切實(shi)把推動發(fa)展的立足點轉到(dao)提高質(zhi)量和效益上來”精神，逢山(shan)開路、遇水搭橋，保證了(le)國有資產保值增值；

5年(nian)來(lai)，中國華電披(pi)荊斬棘、奮力開拓，經(jing)營業績(ji)保持總體平(ping)穩(wen)，各項指標創(chuang)出歷史(shi)最好水(shui)平(ping)；

華電集團巴厘島電廠

堅持穩中求進，做好提(ti)質增(zeng)效“加法(fa)”。

——提質增(zeng)效更見成(cheng)效。上(shang)半年，公司歸(gui)母凈(jing)利潤、凈(jing)資產收(shou)益率、資產保(bao)(bao)值增(zeng)值率、資產負(fu)債率等(deng)主要經營指標繼續(xu)(xu)保(bao)(bao)持(chi)同行業(ye)前列，風光電(dian)板塊、煤(mei)炭(tan)產業(ye)、金(jin)融產業(ye)持(chi)續(xu)(xu)盈利，有(you)力發揮了(le)業(ye)績支撐(cheng)作用(yong)。

——市(shi)場(chang)開拓能力進(jin)一步增強(qiang)。積(ji)極應對電(dian)力市(shi)場(chang)化改革，全面(mian)推進(jin)市(shi)場(chang)營銷(xiao)激勵機(ji)制、利(li)益補償機(ji)制、監督評價(jia)機(ji)制建設，15個區(qu)域組建了售電(dian)公司。大力開拓熱(re)力市(shi)場(chang)，供熱(re)結構不斷優(you)化，工業供熱(re)量(liang)增長(chang)17.21%，制冷(leng)和生活(huo)熱(re)水等增長(chang)23.50%。加(jia)強(qiang)煤炭銷(xiao)售管理，煤礦(kuang)商(shang)品煤平均(jun)售價(jia)同(tong)比上升143元/噸。

——資(zi)本(ben)運作成效(xiao)(xiao)明顯。華(hua)電(dian)水務成功募集權益資(zi)金4.3億元，首(shou)期20億元綠色公司債券成功發行。處置低效(xiao)(xiao)無效(xiao)(xiao)資(zi)產(chan)15項，回收(shou)資(zi)金2.33億元。

堅(jian)持進(jin)中調整(zheng)，做好瘦(shou)身健體(ti)“減(jian)法”。

——去產能，去庫存，抓住(zhu)“牛鼻子”，“處僵(jiang)治困(kun)”和瘦身(shen)健(jian)體工作有序推進。加快9戶“僵(jiang)尸企(qi)業”處置進程，凈(jing)壓減(jian)(jian)法人(ren)企(qi)業69戶，凈(jing)壓減(jian)(jian)率8.9%，超額7戶完成(cheng)了國資委(wei)第(di)一階段“壓減(jian)(jian)”考核(he)目標，截(jie)至9月(yue)底，公司共(gong)壓減(jian)(jian)存量法人(ren)企(qi)業100戶，存量法人(ren)企(qi)業壓減(jian)(jian)率12.9%。

——去杠桿(gan)，駛(shi)上“快車道”，有效(xiao)化(hua)(hua)解風險。加(jia)強(qiang)物資兩級集采(cai)管理(li)，發揮(hui)規模化(hua)(hua)采(cai)購優(you)勢，集采(cai)率(lv)達93%。狠抓賬戶管理(li)和資金(jin)歸(gui)集，資金(jin)歸(gui)集率(lv)83.4%，同(tong)比提高14.2個(ge)百分點。深化(hua)(hua)與(yu)銀行(xing)戰略合作，降(jiang)低(di)綜合融資成本，節約(yue)財(cai)務費用3億(yi)元。

——降成(cheng)本，打出“組合拳”，成(cheng)本費用有效控制。科(ke)學實施煤炭采(cai)(cai)購策略(lve)，合理摻(chan)配摻(chan)燒燃煤，發揮(hui)燃料物流公司集約(yue)采(cai)(cai)購優勢，增加下(xia)水長(chang)協煤采(cai)(cai)購量，今年(nian)以來累(lei)計節約(yue)燃煤成(cheng)本13億元。開展(zhan)煤礦全過程成(cheng)本費用管理，完全成(cheng)本較(jiao)預算下(xia)降17元/噸。

——補短板，開啟“加速(su)度”，體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)(zhi)進(jin)一步完(wan)(wan)善。按照總部(bu)“抓總”、區域(yu)“做實”、基(ji)層“強(qiang)基(ji)”三級管(guan)(guan)控(kong)要求，順(shun)利完(wan)(wan)成(cheng)集團公司管(guan)(guan)控(kong)體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)優(you)化調整，壓縮管(guan)(guan)理(li)層級，簡(jian)化管(guan)(guan)理(li)流程(cheng)，優(you)化資源配置(zhi)，提高了管(guan)(guan)控(kong)效能。

科技創新打造發展新引擎

創新，往往能讓一個企業變坎為(wei)階。

華電集團內蒙古輝騰錫勒風電場

近年來，空氣(qi)霧霾等大(da)氣(qi)環境問題成為困擾中(zhong)國社會的“心頭之痛(tong)”，燃(ran)煤鍋爐(lu)、燃(ran)煤機組(zu)一度(du)成為“眾矢之的”。伴隨著“史上最嚴”的中(zhong)國火電(dian)大(da)氣(qi)污染排放標準施(shi)行(xing)，未按(an)時(shi)達的標的火電(dian)企業將面(mian)臨關(guan)停危險。

而早(zao)在(zai)2014年9月(yue)，全國(guo)(guo)(guo)第一臺超低排放機組已在(zai)中國(guo)(guo)(guo)華(hua)電的裕華(hua)熱電公司改造完(wan)成，其具有自(zi)主知(zhi)識(shi)產權的煙(yan)氣脫硫脫硝技(ji)術，打破國(guo)(guo)(guo)外技(ji)術核(he)心壟斷，被作為技(ji)術典范的“華(hua)電樣本(ben)”在(zai)河(he)北(bei)乃至全國(guo)(guo)(guo)進行推廣。

與此同時，在(zai)華電章(zhang)丘(qiu)公司采用(yong)的華電專(zhuan)利高效分離技術(shu)、在(zai)華電軍糧城公司采用(yong)的國內第一個無外殼濕電除塵(chen)技術(shu)，讓中(zhong)(zhong)國華電在(zai)超低排(pai)放改造(zao)的進程中(zhong)(zhong)，步步為(wei)先(xian)，變坎(kan)為(wei)階。

一項(xiang)項(xiang)技術成果(guo)運用，這是華電提質增效的不竭動力。

開展智能(neng)發(fa)電(dian)(dian)技(ji)術研(yan)究和兩化融合(he)試點工作(zuo)，推(tui)進“分(fen)布(bu)式能(neng)源技(ji)術”“火電(dian)(dian)能(neng)效檢測平臺(tai)”等(deng)國家級(ji)研(yan)發(fa)平臺(tai)建設，成功(gong)加入“中國互聯網與工業融合(he)創新聯盟”；集團(tuan)首臺(tai)高效、節能(neng)620℃機組(zu)成功(gong)投運。

一項項前沿科(ke)技(ji)誕生，這是華(hua)電技(ji)術領先的直觀展(zhan)現。

多能源互補(bu)技(ji)術(shu)(shu)(shu)，技(ji)術(shu)(shu)(shu)成(cheng)果(guo)達到(dao)國(guo)際領先(xian)水平；天(tian)然氣(qi)(qi)分布式能源技(ji)術(shu)(shu)(shu)系(xi)統綜合，技(ji)術(shu)(shu)(shu)集(ji)成(cheng)能力(li)與國(guo)際最先(xian)進(jin)系(xi)統水平保(bao)持同步；具(ju)有自(zi)主知(zhi)識產權的軌道(dao)交通智(zhi)能綜合監控技(ji)術(shu)(shu)(shu)成(cheng)功(gong)應用(yong)于國(guo)內外多條鐵(tie)路系(xi)統；熱(re)電(dian)聯產耦合熱(re)泵階(jie)級供熱(re)技(ji)術(shu)(shu)(shu)獲全球人居(ju)環境(jing)綠色獎等10余(yu)個獎項；電(dian)廠(chang)智(zhi)能控制技(ji)術(shu)(shu)(shu)打破國(guo)外技(ji)術(shu)(shu)(shu)壁(bi)壘，成(cheng)功(gong)運用(yong)于全球700多個燃煤(mei)、燃氣(qi)(qi)、生(sheng)物質電(dian)站。

10年(nian)來，中(zhong)(zhong)國(guo)華電(dian)(dian)實施(shi)科(ke)研(yan)項(xiang)目900多項(xiang)，累計擁有(you)有(you)效專(zhuan)利(li)2364項(xiang)，獲得中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)力科(ke)學技術獎54項(xiang)。華電(dian)(dian)科(ke)工(gong)(gong)建成我(wo)國(guo)第一個(ge)分(fen)布式能(neng)(neng)源項(xiang)目——廣州大學城分(fen)布式能(neng)(neng)源站；西(xi)藏尼瑪縣可再生能(neng)(neng)源局域網工(gong)(gong)程，是迄(qi)今為止海拔最高的微電(dian)(dian)網項(xiang)目；鄒縣電(dian)(dian)廠(chang)及靈武電(dian)(dian)廠(chang)百(bai)萬超(chao)超(chao)臨(lin)界項(xiang)目成果(guo)獲得中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)力科(ke)技一等獎；華電(dian)(dian)山東公司雙轉(zhuan)子互換(huan)成果(guo)獲2015年(nian)聯合國(guo)“全球人居(ju)環境綠色技術（產(chan)品）范例”大獎；2014年(nian)中(zhong)(zhong)國(guo)華電(dian)(dian)作為唯一發電(dian)(dian)集團，獲國(guo)資委(wei)“中(zhong)(zhong)央企(qi)業科(ke)技創新(xin)管(guan)(guan)理專(zhuan)項(xiang)提升(sheng)先進管(guan)(guan)理單位(wei)”。

匯聚華電力量 不負責任擔當

自國家(jia)實(shi)施精(jing)準扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)以來，中國華電便將脫貧(pin)(pin)(pin)扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)當做(zuo)政(zheng)治(zhi)責任和第(di)一民生工程，駐(zhu)村工作與精(jing)準扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)相結合，僅(jin)2016年就選派扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)掛職干部180人，扎根貧(pin)(pin)(pin)困地區。2016年投入扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)資(zi)金6452萬(wan)元，開展(zhan)定點扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)和對口支援項目164個，年度減貧(pin)(pin)(pin)人數(shu)1.2萬(wan)人，將實(shi)實(shi)在在的改變(bian)帶到(dao)了百姓(xing)身邊(bian)。

多年(nian)來，中(zhong)國華電(dian)扎(zha)實(shi)持久開展(zhan)援(yuan)疆(jiang)工(gong)作(zuo)，“十二五(wu)”期(qi)間(jian)，在克州“兩縣(xian)一(yi)市”（阿圖什市、阿克陶縣(xian)、烏恰縣(xian)）累計投入4億元建設惠及當地百姓生產(chan)生活的(de)民心工(gong)程；先后選派4批34名駐(zhu)村干部、11名援(yuan)疆(jiang)干部，實(shi)施惠民生項目(mu)20余項，中(zhong)國華電(dian)為新疆(jiang)地區扶貧工(gong)作(zuo)盡(jin)心盡(jin)責(ze)，將華電(dian)大愛灑滿天(tian)山。

在貴州(zhou)區域，中(zhong)國(guo)華電共選派(pai)18批21名(ming)駐村干部，實施黨建扶貧，幫助(zhu)貧困(kun)村抓班子帶隊(dui)伍、強(qiang)基礎興產業(ye)、解難(nan)題辦實事；華電烏江公司及所(suo)(suo)屬各基層單位先(xian)后捐資970余萬元，修建11所(suo)(suo)“烏江水電希望(wang)學(xue)校”，對40多(duo)所(suo)(suo)中(zhong)小(xiao)學(xue)及貧困(kun)學(xue)生(sheng)進(jin)行資助(zhu)，受益(yi)學(xue)生(sheng)數(shu)萬人。

一個(ge)個(ge)精準施策(ce)的背后，是中(zhong)國(guo)華(hua)電凝聚發展全(quan)力，構建扶貧格局(ju)——

病有標本(ben)，知標本(ben)者，萬(wan)舉萬(wan)當。2017年中國華電工作會議提出“推進(jin)結(jie)構(gou)性改革調(diao)整，切(qie)實把(ba)發展的(de)重(zhong)點(dian)調(diao)整到滿(man)足全面(mian)建(jian)成小康社會和扶(fu)貧攻堅老百姓(xing)能源需求項(xiang)目上來”，重(zhong)點(dian)圍繞基礎(chu)設施建(jian)設、教育(yu)教學、智力幫扶(fu)、產業幫扶(fu)、勞務培訓、醫療健康等領(ling)域開(kai)展的(de)扶(fu)貧開(kai)發工作，切(qie)實實現有效脫貧，提升(sheng)可持續發展能力。

一項項榮譽成績的(de)背后(hou)，是中(zhong)國華電(dian)踐行(xing)度(du)度(du)關愛，履(lv)行(xing)央企職責的(de)擔當——

深入(ru)開(kai)展“同舟工(gong)程——中央(yang)企業(ye)參與‘救急難’行(xing)動”，“十二五”期(qi)間，中國華電累計在(zai)新疆、西藏、青海、四川、云(yun)南(nan)五省區投入(ru)扶貧資金(jin)(jin)超過2.7億(yi)元。在(zai)西藏積(ji)極(ji)開(kai)展“強基惠民”和(he)定點扶貧工(gong)作(zuo)，共投入(ru)資金(jin)(jin)969萬元，重點完成建強基層組織、維護社(she)會穩定、促進(jin)增收致(zhi)富(fu)等7項工(gong)作(zuo)；在(zai)云(yun)南(nan)開(kai)展“三色扶貧”工(gong)作(zuo)41項，在(zai)青海累計投入(ru)資金(jin)(jin)1240萬元，通過“金(jin)(jin)太陽(yang)”工(gong)程，解決了(le)海北州海晏縣(xian)、剛察(cha)縣(xian)、門源縣(xian)、祁連縣(xian)等4個縣(xian)3640戶(hu)12904人無(wu)電人口問(wen)題。

不(bu)忘(wang)初心，繼(ji)續前行。拉開長鏡頭回望(wang)來路，更能理解(jie)中國華電的(de)(de)責任擔(dan)當(dang)，展望(wang)未來，更能看清前路的(de)(de)夢想希望(wang)。瞭望(wang)發展的(de)(de)眼光從無界(jie)限，正因如此(ci)(ci)，華電轉型升級的(de)(de)禁(jin)錮才(cai)一再(zai)被打破；正因如此(ci)(ci)，華電跨(kua)越(yue)發展的(de)(de)腳步不(bu)會停歇。

 

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