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 編者按(an) 黨(dang)(dang)的(de)十(shi)八大(da)以(yi)(yi)來(lai)的(de)五(wu)年(nian)(nian)(nian)，是黨(dang)(dang)和(he)國(guo)(guo)家發(fa)展進(jin)程中(zhong)很不(bu)(bu)(bu)平凡(fan)(fan)的(de)五(wu)年(nian)(nian)(nian)。在這很不(bu)(bu)(bu)平凡(fan)(fan)的(de)五(wu)年(nian)(nian)(nian)里，國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資(zi)委(wei)、廣(guang)大(da)中(zhong)央(yang)(yang)(yang)企(qi)業深入貫徹落(luo)實以(yi)(yi)習近平同志為核心的(de)黨(dang)(dang)中(zhong)央(yang)(yang)(yang)治國(guo)(guo)理政新理念新思想新戰略，不(bu)(bu)(bu)忘初心、砥礪奮進(jin)，各項事業取得了不(bu)(bu)(bu)凡(fan)(fan)的(de)成就。繼(ji)“砥礪奮進(jin)新國(guo)(guo)企(qi)”系列(lie)報道之后，國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資(zi)委(wei)網(wang)站推出“擼起袖子(zi)加油干喜迎黨(dang)(dang)的(de)十(shi)九大(da)”系列(lie)報道，深入報道中(zhong)央(yang)(yang)(yang)企(qi)業5年(nian)(nian)(nian)來(lai)改革(ge)發(fa)展黨(dang)(dang)建的(de)生動實踐和(he)突出成就，以(yi)(yi)奮發(fa)有(you)為的(de)姿態迎接十(shi)九大(da)勝利召(zhao)開。今日推出第(di)十(shi)三篇《東風公司砥礪奮進(jin)不(bu)(bu)(bu)斷邁向新高度》。

 

這是(shi)一個巨(ju)變(bian)的(de)時期，這是(shi)一個競爭的(de)時代，汽車(che)產業增(zeng)長放(fang)緩、消費升級(ji)、競爭加劇。而近年來東風(feng)公司以創新驅(qu)動(dong)發展，以改(gai)革(ge)提速轉型升級(ji)，以黨建夯實發展根基，以文化打造卓越生態(tai)，其經營規(gui)模不斷(duan)跨(kua)上新臺階，發展質量不斷(duan)邁(mai)向(xiang)新高(gao)度(du)，國有資(zi)產保值增(zeng)值，行業地位更加鞏固，品(pin)牌價(jia)值快速提升。

過去(qu)五年(nian)(nian)，東風公司汽車銷(xiao)量(liang)年(nian)(nian)均增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)6.9%，2016年(nian)(nian)跨越420萬輛；銷(xiao)售收(shou)入從2012年(nian)(nian)的(de)3894億元(yuan)，增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)到2016年(nian)(nian)的(de)5718億元(yuan)，年(nian)(nian)均增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)8%；上繳稅費(fei)從2012年(nian)(nian)的(de)362億元(yuan)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)到2016年(nian)(nian)的(de)552億元(yuan)，年(nian)(nian)均增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)9%。收(shou)入和(he)利潤增(zeng)(zeng)速快于銷(xiao)量(liang)增(zeng)(zeng)速，實現(xian)了(le)在質量(liang)和(he)效益提升基礎(chu)上的(de)高質量(liang)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)。

創新驅動發展，經營保持高質量

黨的(de)十八(ba)大以(yi)來，東風堅持以(yi)新(xin)(xin)發(fa)展理念(nian)為(wei)引領，按照(zhao)“創(chuang)新(xin)(xin)驅(qu)動、開放(fang)合(he)作、主動主導、做強做優(you)、共贏發(fa)展”的(de)方(fang)針(zhen)，加快發(fa)展步伐，經(jing)營規模與質量不(bu)斷(duan)(duan)跨(kua)上新(xin)(xin)臺階，自主創(chuang)新(xin)(xin)不(bu)斷(duan)(duan)取(qu)得新(xin)(xin)突破(po)，國(guo)際化進(jin)程不(bu)斷(duan)(duan)創(chuang)造新(xin)(xin)速(su)度，重(zhong)大戰略布(bu)局不(bu)斷(duan)(duan)推(tui)向(xiang)新(xin)(xin)縱深。

2017年7月30日，東風猛士軍車參加朱日和閱兵

2011年至2016年，東風(feng)(feng)公司累積(ji)銷售汽(qi)車2162.4萬輛。東風(feng)(feng)乘用(yong)(yong)車、商(shang)用(yong)(yong)車、關鍵零部件、水平(ping)事業(ye)等(deng)幾乎實現(xian)了(le)對(dui)細分市場(chang)的全(quan)覆(fu)蓋(gai)，綜合市場(chang)占有率穩(wen)步提升。“4+2+4”的事業(ye)布局聯(lian)動全(quan)國(guo)(guo)和(he)海外，健康(kang)生長。六年間，東風(feng)(feng)累積(ji)上(shang)繳(jiao)稅(shui)費(fei)逾2552億元，企業(ye)資(zi)產(chan)總(zong)額實現(xian)翻番，確保了(le)國(guo)(guo)有資(zi)產(chan)的保值增值。在世(shi)界權(quan)威品牌(pai)顧問公司Brand Finance發布全(quan)球企業(ye)500強品牌(pai)榜單上(shang)，東風(feng)(feng)成為惟(wei)一登(deng)榜的中國(guo)(guo)汽(qi)車品牌(pai)。

東風(feng)聚焦創新(xin)(xin)能力提升，2012-2016年(nian)共投(tou)入科技活動(dong)經費(fei)767億元，其中(zhong)研發費(fei)用376億元，占銷售收入3%左(zuo)右(you)。乘用車(che)已形成(cheng)(cheng)4個整(zheng)車(che)平(ping)臺(tai)、4款發動(dong)機平(ping)臺(tai)開發能力，掌握了整(zheng)車(che)集成(cheng)(cheng)與性能開發、新(xin)(xin)能源、電子電氣等核心技術；商用車(che)形成(cheng)(cheng)了全(quan)系列整(zheng)車(che)和動(dong)力總成(cheng)(cheng)開發能力。過去五年(nian)，公司(si)獲得(de)中(zhong)國汽(qi)車(che)工業(ye)科學技術獎的數(shu)量和質量居行業(ye)前列；截至2016年(nian)擁有(you)有(you)效(xiao)專利7043項(xiang)，居央(yang)企第22位，專利申請遍及美、日本(ben)等國家。

2009年(nian)到2017年(nian)，以(yi)猛(meng)士為代表的(de)東風(feng)(feng)軍(jun)車，八(ba)年(nian)三次(ci)列隊建(jian)國60周(zhou)年(nian)、抗(kang)戰勝利70周(zhou)年(nian)、建(jian)軍(jun)90周(zhou)年(nian)的(de)閱兵場。共計近千(qian)輛東風(feng)(feng)軍(jun)車以(yi)“零(ling)隱患、零(ling)故障、零(ling)拋錨”的(de)過(guo)硬質(zhi)量，向(xiang)世(shi)界展(zhan)示了(le)東風(feng)(feng)作為“中國軍(jun)車第一(yi)品牌”的(de)實力和榮(rong)耀(yao)。

在商用(yong)車(che)(che)(che)(che)領域，東(dong)風(feng)創造性地改(gai)變了中國(guo)商用(yong)車(che)(che)(che)(che)的產品結構，并推(tui)動(dong)中國(guo)卡車(che)(che)(che)(che)制造走向新的成熟。2015年，東(dong)風(feng)商用(yong)車(che)(che)(che)(che)公(gong)司逆(ni)勢銷售(shou)汽車(che)(che)(che)(che)45.1萬輛，中重卡表(biao)現(xian)好于行(xing)業(ye)。今年1-9月，東(dong)風(feng)商用(yong)車(che)(che)(che)(che)銷售(shou)43.39萬輛，同比增長25.08%，保持行(xing)業(ye)領先地位(wei)。目(mu)前，東(dong)風(feng)自(zi)主商用(yong)車(che)(che)(che)(che)在研發、商品、動(dong)力總成、服務、管(guan)理等全價值鏈上，已形成核心能(neng)力，從“中國(guo)的東(dong)風(feng)”邁向“世界(jie)的東(dong)風(feng)”。

在自主乘(cheng)用車(che)領(ling)域，多(duo)年(nian)來(lai)，東(dong)風(feng)品(pin)牌乘(cheng)用車(che)布陣多(duo)個戰線，先后推(tui)出數十款具(ju)有家族標識(shi)序列的新(xin)(xin)車(che)型(xing)，東(dong)風(feng)風(feng)神AX7，東(dong)風(feng)風(feng)光580，東(dong)風(feng)風(feng)行(xing)S50、東(dong)風(feng)風(feng)度MX6，以及東(dong)風(feng)啟辰R50等(deng)產(chan)品(pin)及和(he)系列新(xin)(xin)車(che)型(xing)，全面覆蓋乘(cheng)用車(che)細分市場。

東(dong)風加速自主創新(xin)的(de)同時，堅持開放發展、主動(dong)主導，跨界(jie)共創技術平臺，創新(xin)構建“后(hou)合(he)(he)資(zi)時代”的(de)融合(he)(he)型發展模式，推動(dong)世(shi)界(jie)范(fan)圍內的(de)核(he)心資(zi)源流動(dong)，國(guo)際化(hua)進程不(bu)斷提(ti)速。東(dong)風公司(si)董事(shi)長、黨委書(shu)記(ji)竺延風指出：“汽車行(xing)業(ye)互相交換資(zi)源，這(zhe)是(shi)趨(qu)勢，是(shi)理性的(de)思(si)考，也是(shi)市(shi)場(chang)的(de)驅動(dong)。”

2013年，東(dong)(dong)風(feng)(feng)(feng)(feng)公司(si)與(yu)沃爾沃集團簽訂協議，建(jian)立(li)(li)以(yi)資本為紐帶的戰(zhan)略聯盟，全(quan)球范圍發(fa)展“東(dong)(dong)風(feng)(feng)(feng)(feng)”品牌商用車；2014年，東(dong)(dong)風(feng)(feng)(feng)(feng)與(yu)格特拉克(ke)合(he)資成(cheng)立(li)(li)東(dong)(dong)風(feng)(feng)(feng)(feng)格特拉克(ke)汽車變速(su)箱公司(si)，生產(chan)具有全(quan)球標(biao)桿意義的雙離合(he)自動變速(su)箱；同年，東(dong)(dong)風(feng)(feng)(feng)(feng)收(shou)購瑞典T公司(si)，成(cheng)立(li)(li)了首個海外研發(fa)基地(di)；與(yu)此同時，東(dong)(dong)風(feng)(feng)(feng)(feng)與(yu)雷諾簽約成(cheng)立(li)(li)東(dong)(dong)風(feng)(feng)(feng)(feng)雷諾公司(si)，實現良好起(qi)步。

2014年3月，東(dong)風集團(tuan)與法國PSA集團(tuan)共同(tong)簽署(shu)了新(xin)的合(he)(he)資入股協(xie)議。目(mu)前，東(dong)風和PSA已(yi)就(jiu)國際業(ye)務合(he)(he)作(zuo)、產品和技術協(xie)同(tong)、采購(gou)及供應(ying)商體系(xi)協(xie)同(tong)等領域的目(mu)標(biao)和行(xing)動(dong)計劃逐(zhu)步達成一致。今年8月，東(dong)風與雷諾(nuo)-日產再(zai)次升級合(he)(he)作(zuo)，共建專注于電(dian)動(dong)汽車研發制造的新(xin)合(he)(he)資公司……

 

 東風公司汽車銷量年年攀升

“十二五”期(qi)間，東風品牌海外出(chu)(chu)口同步增長(chang)，出(chu)(chu)口乘商結構(gou)(gou)進一(yi)步優(you)化(hua)；以俄羅(luo)斯、伊(yi)朗、南美、非洲等戰略市場為(wei)主，以“一(yi)帶(dai)一(yi)路”沿線區域為(wei)輻(fu)射(she)帶(dai)，東風的(de)(de)“汽(qi)車(che)經濟圈”逐(zhu)步具備了更完善的(de)(de)設計、制造、銷售及出(chu)(chu)口能力。2016年，東風品牌乘用車(che)海外出(chu)(chu)口同比增長(chang)76.2%，出(chu)(chu)口的(de)(de)乘商結構(gou)(gou)進一(yi)步優(you)化(hua)。今年1至(zhi)9月，東風公司整車(che)出(chu)(chu)口4.7萬輛(liang)，同比增長(chang)75%。

 

東風公司銷售收入年年攀升

十三(san)五(wu)”期間，東風(feng)公司(si)正深化改(gai)革創新，著力提質(zhi)增效，推(tui)動東風(feng)事業(ye)進入發展新境界。一年(nian)多來，東風(feng)公司(si)穩中(zhong)求進，以推(tui)進供給側結構(gou)性改(gai)革為(wei)主線，積極破解(jie)四大挑戰，保持(chi)了良好的(de)經營質(zhi)量；“好規劃、好管理、好能力、好隊伍、好生態”進一步形成。

深化改革，釋放發展新活力

“東(dong)風(feng)是從(cong)十堰大(da)山中成長起(qi)來的，但‘大(da)山’不應該擋住(zhu)我們發展的視野(ye)、影響(xiang)我們改革的決心。”竺延風(feng)用“大(da)山論”形容了東(dong)風(feng)改革的艱難。

東風公司(si)多(duo)次(ci)研討，制定了(le)(le)《“十三五”改革(ge)發展綱要(yao)》，明確了(le)(le)改革(ge)目標(biao)和路徑，下達了(le)(le)重(zhong)點改革(ge)課題任務書。

 

東風汽車全車圖

聚焦“瘦(shou)身健(jian)體、放(fang)活主體、體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)”，以(yi)績(ji)效(xiao)與(yu)高管(guan)(guan)人(ren)員薪酬優(you)(you)化為(wei)先(xian)導，在(zai)激發(fa)(fa)各類(lei)人(ren)才活力上(shang)尋(xun)求(qiu)突破(po)；以(yi)“壓縮管(guan)(guan)理(li)層級、減少法人(ren)戶數(shu)”為(wei)載體，在(zai)提升(sheng)決(jue)策與(yu)運營效(xiao)率(lv)上(shang)尋(xun)求(qiu)突破(po)；以(yi)僵尸企(qi)業及特困(kun)企(qi)業治理(li)為(wei)重點，在(zai)優(you)(you)化布(bu)局(ju)結構(gou)上(shang)尋(xun)求(qiu)突破(po)；以(yi)解(jie)決(jue)歷(li)史遺留(liu)(liu)問(wen)題為(wei)基礎，在(zai)公平參(can)與(yu)市場(chang)競爭上(shang)尋(xun)求(qiu)突破(po)。重點推(tui)進(jin)(jin)優(you)(you)化事(shi)業布(bu)局(ju)、調整管(guan)(guan)控模式、推(tui)進(jin)(jin)“三項制(zhi)(zhi)度(du)”改(gai)(gai)革(ge)、規范公司(si)治理(li)、穩(wen)妥推(tui)進(jin)(jin)混合(he)所有制(zhi)(zhi)、破(po)解(jie)歷(li)史難(nan)題、深化黨建創(chuang)新與(yu)免费菠萝视频app下载建設(she)等七個領(ling)域改(gai)(gai)革(ge)，實現“可持續發(fa)(fa)展的事(shi)業布(bu)局(ju)基本(ben)形成、組(zu)織運行更加高效(xiao)、體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)更具(ju)活力、歷(li)史遺留(liu)(liu)問(wen)題基本(ben)解(jie)決(jue)”四大目標。

2017年(nian)，東(dong)風深改，務(wu)求突破。東(dong)風醫療集(ji)(ji)團成(cheng)功移(yi)交國藥集(ji)(ji)團，融(rong)入行業(ye)，回(hui)歸主業(ye)；東(dong)風實業(ye)公司高(gao)票通過大(da)集(ji)(ji)體改革(ge)員(yuan)工安置方案(an)；東(dong)風有線電視網絡(luo)業(ye)務(wu)順利完成(cheng)移(yi)交；十堰基地“三供一業(ye)”改革(ge)全面推進。

同時，東風(feng)公司聚焦(jiao)主(zhu)業，以“創新發展一批、重組整合(he)一批、清理退出一批”為主(zhu)線，通過(guo)股(gu)權置換、強強聯合(he)、拆分重組、混(hun)合(he)參股(gu)、關停并(bing)轉等(deng)多種(zhong)方(fang)式，不斷推動相關企業瘦身健體(ti)、提質增效，優化體(ti)制(zhi)機制(zhi)。

東風目標(biao)明確：用(yong)3年時間，將(jiang)集團(tuan)法人戶(hu)數總量凈減20%，到2018年底，法人戶(hu)數凈減71戶(hu)，將(jiang)集團(tuan)管(guan)理層級(ji)控(kong)制在四級(ji)以(yi)內(nei)，除少數事業(ye)(ye)單元外(wai)，主(zhu)要業(ye)(ye)務單元控(kong)制在三(san)級(ji)以(yi)內(nei)。

近(jin)年來，東風實(shi)業公司按照資源價(jia)值較高(gao)、業務相近(jin)、產品工(gong)藝相似(si)原則，采取(qu)以弱帶強的整合策略，先后(hou)重組(zu)合并企業16家(jia)，業務退出13家(jia)，企業數(shu)量由高(gao)峰(feng)時期的45家(jia)減少到21家(jia)。

2015年(nian)，東(dong)風專(zhuan)用(yong)設(she)(she)備(bei)廠(chang)、東(dong)風工(gong)業工(gong)程公司一起并入(ru)東(dong)風設(she)(she)計研究院(yuan)有限公司，東(dong)風專(zhuan)用(yong)設(she)(she)備(bei)科技(ji)有限公司掛牌成立(li)，并于2016年(nian)實現(xian)了扭虧為盈(ying)。

今年，東(dong)(dong)風(feng)啟辰(chen)汽(qi)車公(gong)司成(cheng)立，成(cheng)為東(dong)(dong)風(feng)“大自主”戰略中的重要力(li)量。東(dong)(dong)風(feng)商(shang)用(yong)車有限公(gong)司則對旗(qi)下東(dong)(dong)風(feng)創普、東(dong)(dong)風(feng)專底(di)等幾家(jia)企業進(jin)行合并(bing)重組，并(bing)關停(ting)了東(dong)(dong)風(feng)客車公(gong)司。

在體(ti)制改革(ge)方面，近年來(lai)，東風持續推(tui)進(jin)總(zong)部管控模(mo)式的調整(zheng)，壓(ya)縮管理層級，精(jing)簡法人戶數，并致力于(yu)建立市場化(hua)薪酬決(jue)定機制。

在東(dong)風(feng)液(ye)壓動力有(you)限公司(si)(si)裝(zhuang)配車間，全國首創的(de)“H4電動泵(beng)”生產(chan)線產(chan)能問題，無法(fa)滿(man)足北汽福田的(de)3600件月訂單。東(dong)風(feng)特商進(jin)行管理層級壓縮，將東(dong)風(feng)液(ye)壓提(ti)升至二級子公司(si)(si)，減少決策環節，提(ti)速技改投入，優化產(chan)品設計(ji)，對生產(chan)線進(jin)行技改，制(zhi)造效率提(ti)升40%左右，完全滿(man)足了客戶(hu)需(xu)求。

績(ji)效(xiao)與(yu)高(gao)管人(ren)員薪酬優(you)化(hua)，是東(dong)風(feng)公(gong)司(si)深(shen)化(hua)改革第一批重點課(ke)題。東(dong)風(feng)公(gong)司(si)出臺(tai)了《高(gao)管人(ren)員中長期激勵制(zhi)度體系(xi)優(you)化(hua)方案》、《二級單位績(ji)效(xiao)考核優(you)化(hua)方案》，高(gao)端專業人(ren)才(cai)項目責任制(zhi)也(ye)在(zai)公(gong)司(si)技術中心試點，高(gao)管和核心人(ren)才(cai)薪酬優(you)化(hua)工作穩(wen)步推進(jin)。

紅色基因，融入東風發展血脈

思想(xiang)建(jian)設是(shi)黨建(jian)的首要(yao)任務(wu)。縱覽東風(feng)黨建(jian)工(gong)作開展過程，思想(xiang)教育是(shi)一(yi)條貫(guan)穿始終的清晰(xi)脈絡。

從認真學習領會各項中央精(jing)神，到(dao)黨的(de)群眾(zhong)路線教(jiao)育(yu)實踐活(huo)動、“三嚴三實”專題教(jiao)育(yu)、“兩學一做”學習教(jiao)育(yu)等在東風公司事業發展的(de)延伸之地接續推進(jin)。

2015年5月，竺(zhu)延(yan)風(feng)(feng)(feng)在東風(feng)(feng)(feng)開講第(di)一堂黨(dang)課，“要(yao)立足東風(feng)(feng)(feng)公司改革發展這(zhe)‘一個實(shi)際(ji)’，認識(shi)到‘三嚴(yan)三實(shi)’是(shi)(shi)推動東風(feng)(feng)(feng)公司又好又快發展的(de)(de)行動遵循、是(shi)(shi)深化東風(feng)(feng)(feng)公司改革的(de)(de)精神引領(ling)、是(shi)(shi)推動依法治企的(de)(de)行為規(gui)范、是(shi)(shi)貫徹全(quan)面從嚴(yan)治黨(dang)的(de)(de)政治規(gui)矩。”竺(zhu)延(yan)風(feng)(feng)(feng)明確了(le)每(mei)一個黨(dang)員的(de)(de)使命擔(dan)當。

以(yi)(yi)此為起點，東(dong)風(feng)公司掀開(kai)了學(xue)習踐行全(quan)面從嚴(yan)(yan)治黨(dang)的新(xin)篇章(zhang)。整個2015年，東(dong)風(feng)通過(guo)黨(dang)委理論學(xue)習中(zhong)心組學(xue)習、專(zhuan)題講座、黨(dang)委專(zhuan)題學(xue)習會等(deng)形式(shi)，深入開(kai)展了以(yi)(yi)“嚴(yan)(yan)以(yi)(yi)修身、嚴(yan)(yan)以(yi)(yi)用權、嚴(yan)(yan)以(yi)(yi)律己，謀(mou)事要實、創業要實、做(zuo)人要實”為主要內容的專(zhuan)題教育。

2016年，按照黨(dang)中央部署(shu)，“兩學(xue)(xue)一做”學(xue)(xue)習教育在東風(feng)公司(si)鋪陳開(kai)來。東風(feng)公司(si)認真組織黨(dang)員(yuan)干(gan)部圍繞黨(dang)章黨(dang)規和習近平總書記(ji)系(xi)列講(jiang)話精(jing)神，扎實開(kai)展“讀原著、學(xue)(xue)原文、悟原理”活動，不斷增強“四(si)個意識”，著力把(ba)方向、管大局、保落實，以黨(dang)建統領推動企(qi)業全面發展。

在(zai)2017年黨建工作(zuo)會上，東風(feng)公司發(fa)布2017-2021年黨建中(zhong)期事業(ye)計劃。按照習近平總(zong)書記提出的(de)國(guo)企黨建工作(zuo)“四個堅(jian)持”的(de)總(zong)要(yao)求，東風(feng)公司從“核心(xin)工程(cheng)”、“先鋒工程(cheng)”、“清風(feng)工程(cheng)”、“堡壘(lei)工程(cheng)”等“四個工程(cheng)”入手，細分為(wei)15個目標管理項目，50個措施課題，全面提升了公司自(zi)2002年以來一直堅(jian)持的(de)“強東風(feng)”黨建工程(cheng)。

在不斷創新黨(dang)建(jian)工作(zuo)方式(shi)的(de)(de)同時(shi)，東風堅持組(zu)(zu)織(zhi)建(jian)設(she)和(he)制度建(jian)設(she)緊密結合(he)，實(shi)現了(le)黨(dang)建(jian)工作(zuo)與企業法人治(zhi)理結構的(de)(de)有(you)機融合(he)。無論(lun)是(shi)(shi)在中外合(he)資(zi)公(gong)司(si)，還是(shi)(shi)與民(min)營企業合(he)資(zi)的(de)(de)公(gong)司(si)，無論(lun)是(shi)(shi)資(zi)產(chan)重組(zu)(zu)單位，還是(shi)(shi)新設(she)立的(de)(de)業務單元，東風都(dou)實(shi)施了(le)“兩(liang)公(gong)開(kai)、兩(liang)納(na)入”，將(jiang)黨(dang)建(jian)工作(zuo)內容寫入公(gong)司(si)章程，使黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)成為公(gong)司(si)治(zhi)理結構的(de)(de)有(you)機組(zu)(zu)成部分。

東風事(shi)(shi)業(ye)發(fa)展到哪里，黨組織就(jiu)建設(she)到哪里。2017年(nian)8月21日，東風公司第一個(ge)(ge)(ge)海(hai)外黨支(zhi)(zhi)部——伊朗(lang)項目(mu)黨支(zhi)(zhi)部成(cheng)立，為(wei)東風海(hai)外事(shi)(shi)業(ye)黨組織建設(she)邁出了堅(jian)實(shi)一步。目(mu)前，東風公司有黨員(yuan)51757人(ren)，設(she)立黨委153個(ge)(ge)(ge)，黨支(zhi)(zhi)部（黨總支(zhi)(zhi)）1728個(ge)(ge)(ge)，保證(zheng)了黨的組織全覆蓋。

東風公司通過全(quan)面(mian)推(tui)行黨建(jian)KPI管理，全(quan)面(mian)鋪開直屬業務單元(yuan)黨委書記(ji)抓黨建(jian)工作述職評議，完善(shan)黨支部“三會一(yi)課”制(zhi)度(du)、進一(yi)步(bu)降(jiang)低(di)“無黨員空白班組”比例等，使黨建(jian)工作具體化、剛性化，推(tui)動形(xing)成大抓基(ji)層的鮮明導向。

在作(zuo)風建設、紀(ji)律建設和反腐倡(chang)廉建設中，東(dong)風公司始終(zhong)堅持對違(wei)反八(ba)項(xiang)規定和腐敗違(wei)紀(ji)行為的(de)零容忍，不斷(duan)加(jia)大巡視整(zheng)改的(de)力(li)度(du)(du)，不斷(duan)加(jia)大制度(du)(du)建設力(li)度(du)(du)，不斷(duan)加(jia)大案件查(cha)處的(de)力(li)度(du)(du)，不斷(duan)加(jia)大警示教育(yu)的(de)力(li)度(du)(du)。

自(zi)2014年(nian)(nian)11月，東(dong)(dong)(dong)風(feng)(feng)成為中央巡視(shi)組(zu)專項巡視(shi)的(de)第一批(pi)中央企業(ye)之一，2年(nian)(nian)多來，東(dong)(dong)(dong)風(feng)(feng)公司先后31次研究黨(dang)風(feng)(feng)廉(lian)政(zheng)建(jian)設和(he)巡視(shi)工作(zuo)議題，開展專項治理12次，持續開展警示教育學習活動，注重建(jian)立長效機(ji)制。2016年(nian)(nian)，東(dong)(dong)(dong)風(feng)(feng)公司全面貫徹落實《中國共產黨(dang)廉(lian)潔自(zi)律(lv)準則》、《中國共產黨(dang)紀(ji)律(lv)處分條例》，修訂完善巡視(shi)制度(du)，強化(hua)(hua)巡視(shi)監督，作(zuo)風(feng)(feng)建(jian)設得到持續深化(hua)(hua)。2017年(nian)(nian)8月12日，中紀(ji)委駐(zhu)國務院國資(zi)委紀(ji)檢組(zu)調研東(dong)(dong)(dong)風(feng)(feng)，充分肯定(ding)了東(dong)(dong)(dong)風(feng)(feng)對中央巡視(shi)組(zu)反饋意(yi)見的(de)整改情(qing)況(kuang)。

在(zai)黨(dang)的建設(she)中，東(dong)(dong)(dong)風(feng)公(gong)司還高度重視(shi)黨(dang)員(yuan)(yuan)隊伍建設(she)，充分(fen)發揮黨(dang)員(yuan)(yuan)的先鋒模范作用。東(dong)(dong)(dong)風(feng)設(she)備制造有(you)限公(gong)司鉗工(gong)(gong)朱衛東(dong)(dong)(dong)，以(yi)微米不(bu)差的工(gong)(gong)藝，作為大國工(gong)(gong)匠(jiang)，成為央視(shi)等各大主(zhu)流媒體報道的焦點(dian)。在(zai)東(dong)(dong)(dong)風(feng)有(you)限，包括朱衛東(dong)(dong)(dong)在(zai)內的1.76萬名黨(dang)員(yuan)(yuan)，以(yi)“工(gong)(gong)匠(jiang)精(jing)神”照(zhao)亮企業發展進階之路。

“東風的(de)發展史(shi)(shi)，就是一部(bu)在(zai)黨(dang)(dang)的(de)堅強(qiang)領導(dao)下(xia)，勵精(jing)圖治、發憤(fen)圖強(qiang)的(de)創業史(shi)(shi)和奮斗史(shi)(shi)。”東風公司總經理(li)、黨(dang)(dang)委副(fu)書記李紹燭在(zai)公司紀(ji)念建黨(dang)(dang)96周年黨(dang)(dang)建論壇上(shang)諄諄告誡。

“好鋼用(yong)在(zai)刀刃上”，黨的十八大以(yi)來，東(dong)風(feng)公司(si)樹立鮮明用(yong)人(ren)導向，致力于讓制度發(fa)現(xian)那些(xie)埋頭苦干的人(ren)。

據統計，2017年上半(ban)年，東風制度(du)性調整公司總部(bu)職能部(bu)門負(fu)責人及(ji)二(er)級板塊領導班子成員共44人次，平均(jun)年齡(ling)下(xia)(xia)降了近1歲；加大高管交(jiao)流(liu)力度(du)，完成干(gan)部(bu)交(jiao)流(liu)批次142人次；完善充實后備干(gan)部(bu)隊伍(wu)，擴寬下(xia)(xia)一步選人視野(ye)。

黨(dang)建的不斷加強，夯(hang)實(shi)了東風(feng)(feng)發展的政治基礎、思想基礎，這股力量也將繼續引(yin)領17萬東風(feng)(feng)人在新征(zheng)程中(zhong)闊步(bu)前行(xing)。

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