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一雙(shuang)雙(shuang)黝黑小手，因(yin)為能在琴鍵上跳躍而輕盈、靈動(dong)；一張張淳樸(pu)臉龐(pang)，因(yin)為徜(chang)徉于美妙樂聲而蕩漾出醉人(ren)笑容。在山西省(sheng)忻州市河曲縣樓子(zi)營小學夢(meng)想藝術(shu)課堂上，一群(qun)鮮有機會走出大山、感(gan)觸世界的(de)孩子(zi)們，在這里找到(dao)了(le)通(tong)往彩色童年的(de)一扇陽光之門。

“把貧困地區孩子(zi)培養出(chu)來，這才是根本的(de)(de)扶(fu)貧之策。作為第(di)一(yi)書記(ji)的(de)(de)我，深(shen)深(shen)地體會到農(nong)村孩子(zi)對(dui)知(zhi)識的(de)(de)渴(ke)望，對(dui)藝術(shu)的(de)(de)向往。”為撐(cheng)起這片(pian)教(jiao)育藍天，中國保(bao)利集(ji)團(tuan)公司（下(xia)稱保(bao)利集(ji)團(tuan))派駐河曲(qu)縣河灣村“第(di)一(yi)書記(ji)”劉錄良，將全(quan)國第(di)一(yi)座“保(bao)利地產(chan)和基金夢想(xiang)藝術(shu)課堂”搬進了大山。

依托“保利地產和基(ji)金夢(meng)(meng)想藝(yi)術(shu)課堂”，2016年8月23日，第(di)八(ba)屆和樂中國山西賽(sai)區12強小選手走進樓子營(ying)小學，與孩子們手牽手。2017年8月9日，4名和樂少年走出河曲來到(dao)太原，開(kai)啟了(le)夢(meng)(meng)想藝(yi)術(shu)課堂公益夏令營(ying)的(de)精彩“旅行”。從“引進來”到(dao)“走出去”，保利集團為貧困(kun)地區兒童搭建起了(le)希望的(de)橋梁。

引資金、產業(ye)、市場等資源之(zhi)活水，促經濟落后(hou)地區致富脫貧，這(zhe)是中央(yang)企業(ye)參(can)與(yu)定點扶貧的(de)獨特(te)價值。近年來，保利集團立足于(yu)企業(ye)優勢(shi)，以(yi)“教育扶貧為核心長線，多元化產業(ye)扶貧為抓手”，扎根河曲縣(xian)、五臺縣(xian)兩大定點扶貧縣(xian)實施精準扶貧方略(lve)。抓住關鍵，突出(chu)特(te)色(se)，逐漸探索了一條央(yang)地共(gong)生的(de)可持續(xu)發展之(zhi)路。

教育扶貧 好事辦好

扶(fu)貧(pin)(pin)先(xian)扶(fu)智(zhi)，治貧(pin)(pin)先(xian)治愚。忻(xin)州市下轄河(he)曲(qu)縣和五(wu)臺縣，均地(di)處呂梁山(shan)集中連片特(te)殊(shu)困難地(di)區，是國家扶(fu)貧(pin)(pin)攻堅的14個(ge)主(zhu)戰場之(zhi)一。讓(rang)貧(pin)(pin)困地(di)區的孩子掌握(wo)知識、改(gai)變命運、造福家庭，最(zui)有效、最(zui)直接(jie)的精(jing)準扶(fu)貧(pin)(pin)就是“教(jiao)育扶(fu)貧(pin)(pin)”。

自2013年以來，保利集團扶貧調研(yan)隊伍多(duo)次來到河(he)曲，經實地考察(cha)，最終(zhong)將巡(xun)鎮中學確定為教育扶貧的主要載體。

有著(zhu)65年建校史的(de)(de)巡鎮中學(xue)(xue)，在晉(jin)西(xi)北(bei)地(di)(di)區可謂名(ming)(ming)噪一時。在上(shang)世紀六十(shi)年代(dai)和八十(shi)年代(dai)的(de)(de)兩次輝煌時期(qi)，其高(gao)考(kao)升學(xue)(xue)率(lv)名(ming)(ming)列(lie)省(sheng)區前茅，巡中大名(ming)(ming)，從此遠播。進入新世紀以來，隨著(zhu)地(di)(di)理環境、硬件設施(shi)等辦學(xue)(xue)條件的(de)(de)衰落，巡鎮中學(xue)(xue)漸漸褪去了往(wang)日的(de)(de)風采。

教育(yu)(yu)(yu)扶貧，就(jiu)是要立足核心(xin)抓(zhua)重點。以巡(xun)鎮(zhen)中學為(wei)(wei)載體(ti)(ti)，自(zi)2015年，保(bao)利集團(tuan)為(wei)(wei)改善辦學條件，分期投入300萬元改建(jian)巡(xun)鎮(zhen)中學體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)場(chang)(chang)(chang)。建(jian)成后(hou)的新體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)場(chang)(chang)(chang)面(mian)積為(wei)(wei)20000平方米，設有標(biao)準化(hua)六(liu)道400米的田(tian)徑(jing)塑(su)膠跑(pao)道，內含標(biao)準化(hua)人工草(cao)皮足球場(chang)(chang)(chang)、兩個標(biao)準化(hua)塑(su)膠面(mian)籃球場(chang)(chang)(chang)、一(yi)座二層(ceng)帶頂(ding)篷(peng)的主席臺(tai)及兩側看臺(tai)，場(chang)(chang)(chang)內燈光音響設備齊全。校(xiao)方表(biao)示，新體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)場(chang)(chang)(chang)的建(jian)成從根本上(shang)改變了(le)學校(xiao)落后(hou)的體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)教學環境，為(wei)(wei)師生(sheng)提高身(shen)體(ti)(ti)素質(zhi)奠定了(le)堅實基礎；同時(shi)，“巡(xun)中保(bao)利”體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)場(chang)(chang)(chang)也成為(wei)(wei)忻州市(shi)3大體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)場(chang)(chang)(chang)之(zhi)一(yi)，被(bei)贊為(wei)(wei)一(yi)項民心(xin)工程。

教(jiao)師(shi)隊(dui)伍，事(shi)關教(jiao)育(yu)質量(liang)的(de)(de)(de)優劣。為了(le)激發教(jiao)師(shi)隊(dui)伍活(huo)力，保利集團每(mei)年出資30萬成立教(jiao)師(shi)基金，通過量(liang)化考核，制定優秀教(jiao)師(shi)獎勵資助方案，為學(xue)校培養一批高水平的(de)(de)(de)教(jiao)師(shi)人才隊(dui)伍。校方反映，基金啟動(dong)后，學(xue)校參加高考學(xue)生中，本(ben)科以上達線率較基金啟動(dong)前翻了(le)一番，學(xue)校整體(ti)教(jiao)學(xue)水平、教(jiao)學(xue)效果獲得質的(de)(de)(de)提(ti)升，也讓在校貧困學(xue)子得到了(le)更為優質的(de)(de)(de)教(jiao)學(xue)資源。

2016年(nian)，學校(xiao)畢(bi)業(ye)(ye)生共計692人，高考本科以上(shang)達線181人，含貧困生34人，較上(shang)年(nian)翻了一番；485人被(bei)各(ge)大專科學校(xiao)錄(lu)取，另(ling)26人被(bei)周邊大中型企業(ye)(ye)、品牌4S店等單(dan)位錄(lu)用。

“一個地(di)區的經濟(ji)發展狀況(kuang)和富(fu)裕(yu)程度，從根(gen)本上取(qu)決于勞動者(zhe)素質(zhi)(zhi)，而勞動者(zhe)素質(zhi)(zhi)的提高，關鍵在教育。”劉錄良對《國(guo)資(zi)報告》記者(zhe)表示(shi)。

為把教育扶貧(pin)(pin)這件(jian)好事(shi)辦好，實事(shi)辦實，劉錄(lu)良沉下身(shen)子，與(yu)保利地產領導、同事(shi)一(yi)道建成(cheng)了(le)“河灣(wan)村(cun)保利夢(meng)(meng)想(xiang)書(shu)屋”。將大(da)千世(shi)界搬進河灣(wan)村(cun)這座方寸書(shu)屋，劉錄(lu)良有著自己的(de)思考，“夢(meng)(meng)想(xiang)書(shu)屋使(shi)得河灣(wan)村(cun)村(cun)民與(yu)其后代有良好的(de)學習讀書(shu)條件(jian)，阻斷(duan)貧(pin)(pin)困的(de)代際(ji)傳遞，激發脫貧(pin)(pin)的(de)內在動力。”

嫁(jia)接源頭 引來“活水”

如若說教育扶貧(pin)是造福一方的(de)長遠之計，通過(guo)產業(ye)扶貧(pin)讓(rang)百姓“增收致富”則更接近于久(jiu)旱后撒下的(de)一場甘(gan)霖。以產業(ye)之雨潤澤呂梁山區這片(pian)貧(pin)瘠的(de)土(tu)地，保利集(ji)團(tuan)瞄準了別具一格的(de)二人臺藝術(shu)，進而打造出河曲文化新名片(pian)。

河曲(qu)二(er)人臺傳唱百年，是國(guo)家非物質文(wen)化遺(yi)產。但受制于區域經(jing)濟(ji)發展(zhan)落后，缺乏市場化的文(wen)化資源(yuan)開發思維，致使極具(ju)晉西(xi)北特色的二(er)人臺藝術，無法有效地將資源(yuan)優(you)勢轉化為(wei)現實生(sheng)產力。

保(bao)利文(wen)化(hua)，堪(kan)稱保(bao)利集(ji)團(tuan)的一(yi)張靚(jing)麗(li)名(ming)片。保(bao)利文(wen)化(hua)自(zi)(zi)進入(ru)山西(xi)以(yi)來，由其(qi)受(shou)托(tuo)經營管理的山西(xi)大(da)劇(ju)院(yuan)，在(zai)短短幾年間，已成功(gong)接(jie)待國內外藝(yi)術(shu)團(tuan)體281個(ge)、7000余(yu)名(ming)藝(yi)術(shu)家(jia)，組織中(zhong)外舞(wu)臺精品1023場，其(qi)中(zhong)自(zi)(zi)營合作類演出406場，掀起了山西(xi)“劇(ju)院(yuan)文(wen)化(hua)旋風(feng)”。

為了(le)(le)將資源(yuan)優勢與(yu)二(er)人臺藝(yi)術(shu)充分嫁接，保(bao)利(li)集團(tuan)利(li)用(yong)自(zi)身文(wen)化產業和(he)劇(ju)院平臺優勢，通過節目包裝、組(zu)織巡演(yan)等(deng)方式，提升了(le)(le)演(yan)出團(tuan)體(ti)和(he)節目的(de)素(su)質、質量，在山西(xi)、內蒙古(gu)、北京等(deng)六場巡演(yan)共8000余(yu)人次觀(guan)看了(le)(le)演(yan)出，有效提升了(le)(le)作為地方劇(ju)種的(de)二(er)人臺的(de)藝(yi)術(shu)影響力，也為二(er)人臺藝(yi)術(shu)團(tuan)吸(xi)引諸(zhu)多合(he)作項目。自(zi)2015年(nian)起，保(bao)利(li)集團(tuan)每年(nian)出資20萬元(yuan)用(yong)于推(tui)進二(er)人臺文(wen)化下鄉活動，為周邊百姓每年(nian)送上100余(yu)場精彩(cai)的(de)文(wen)藝(yi)演(yan)出。

現在，文化隊(dui)成為河灣村一(yi)道亮麗(li)的風(feng)景(jing)線。

看到村(cun)民們主動(dong)脫貧(pin)信心大增(zeng)，劉(liu)錄(lu)良(liang)作(zuo)為保(bao)利集團派駐扶貧(pin)一線(xian)的沖(chong)鋒戰(zhan)士，開(kai)始為河灣村(cun)村(cun)民謀劃(hua)一門更大的“生意經(jing)”。借助電商(shang)平臺把農(nong)戶家中(zhong)的山貨向全國推介，力求實現(xian)足不出戶、廣拓銷路。

帶著電商(shang)扶(fu)貧的(de)年(nian)頭(tou)，“第一書記”劉錄(lu)(lu)良走到了呂梁(liang)山(shan)區特色農(nong)產(chan)(chan)品(pin)網(wang)(wang)上(shang)展銷(xiao)活動現(xian)場叫賣山(shan)貨，在“呂梁(liang)山(shan)區農(nong)特產(chan)(chan)品(pin)網(wang)(wang)上(shang)年(nian)貨節”上(shang)為(wei)農(nong)特產(chan)(chan)品(pin)代言。任職期間，劉錄(lu)(lu)良還帶領(ling)村民成立河灣村電子商(shang)務(wu)綜合服務(wu)站, 與當(dang)地(di)電商(shang)能(neng)手(shou)河曲縣萬(wan)家福商(shang)貿有限公司合作，幫助老百姓提高電商(shang)意(yi)識，促進農(nong)產(chan)(chan)品(pin)上(shang)行。

現(xian)如今，河(he)灣(wan)村“婦女之家”的(de)一些手工藝品已經被(bei)搬到了網上(shang)銷售，繡(xiu)花被(bei)單、剪紙(zhi)、布藝老虎等重點推(tui)介產品，打開了市場，贏得了良好的(de)經濟效益(yi)。

激活(huo)貧(pin)困地(di)區的資源活(huo)水(shui)，保(bao)(bao)利集(ji)團產業扶貧(pin)仍將大有可為。據悉，為解決河曲(qu)縣(xian)海紅(hong)果(guo)滯銷(xiao)問(wen)題，提升果(guo)品保(bao)(bao)質期，開展反季銷(xiao)售提高果(guo)品經濟效益。保(bao)(bao)利集(ji)團計(ji)劃(hua)2018年(nian)投入(ru)50萬(wan)元在(zai)楊(yang)橋(qiao)洼村建設(she)一(yi)個可儲藏(zang)海紅(hong)果(guo)5萬(wan)公斤的示范(fan)有機水(shui)果(guo)儲藏(zang)冷(leng)庫，建成后，可使楊(yang)橋(qiao)洼村貧(pin)困戶(hu)56戶(hu)118人及(ji)周邊貧(pin)困人口戶(hu)均增收(shou)1200元左右(you)，并通過示范(fan)效應進一(yi)步帶動河曲(qu)縣(xian)果(guo)品主要產區的冷(leng)凍儲藏(zang)庫建設(she)。

合力攻堅展新篇

2017年(nian)(nian)8月，劉(liu)錄良為期兩年(nian)(nian)的駐村(cun)第一書(shu)記的工(gong)作接近尾聲，兩年(nian)(nian)間，他(ta)入戶走訪(fang)調(diao)查摸底，切實(shi)提出脫貧措施制定幫扶計劃，換來了扶貧實(shi)效。他(ta)告訴《國(guo)資報告》記者，“河灣村(cun)55戶貧困戶，預計在(zai)2017年(nian)(nian)實(shi)現脫貧。”

劉(liu)錄良為自己的扶(fu)貧(pin)生(sheng)涯畫下句點。但保利(li)的扶(fu)貧(pin)攻堅(jian)才剛剛開始。

2017年7月3日，保(bao)利(li)集團(tuan)黨委(wei)書(shu)記(ji)、董事長徐念沙一行乘火車(che)、轉(zhuan)汽車(che)，出北京(jing)、過太(tai)原，一路輾轉(zhuan)北上河(he)曲。

兩天考察行程中，徐念沙實地查(cha)看巡診中學操場，走訪河曲(qu)縣(xian)農(nong)業加(jia)工生產(chan)情(qing)況，調(diao)研五臺縣(xian)工業園區……

徐念沙表(biao)示，要(yao)充(chong)分利用保(bao)利的多元化(hua)功能，結合當地實際，源頭治水(shui)。比如針對因病致貧(pin)，就要(yao)尋求醫院(yuan)合作開發項目(mu)，可與保(bao)利公益進行(xing)對接；因學致貧(pin)，則要(yao)在提高教育水(shui)平上做文(wen)章，可與保(bao)利文(wen)化(hua)共商榷；環(huan)境扶貧(pin)，會(hui)考慮異(yi)地搬遷等形(xing)式，可與保(bao)利地產同規劃。”

目前，保(bao)利集團在堅決落(luo)實(shi)中央(yang)定(ding)點扶貧任務(wu)外，還積極承擔國(guo)資(zi)委交辦的各項扶貧任務(wu)。2016年，保(bao)利集團公(gong)司作為首期發(fa)起人之一，集全系(xi)統(tong)之力，出(chu)資(zi)3億(yi)元加入中央(yang)企業(ye)貧困地區產業(ye)投資(zi)基(ji)金，以實(shi)際行動全力支持國(guo)家扶貧事(shi)業(ye)。

同時，保利集團各子公司積極踐行央企社會責任，承擔所在地黨委和政府部署的扶貧任務。其中，保利地產積極響應中央、廣東省政府精準扶貧號召，發揮龍頭企業模范作用，開展各類扶貧活動44次，累計捐款989.2萬元；保利置業立足當地，在湖南、貴州等地積極參與政府扶貧，累計出資88.2萬元；南方公司認真落實當地定點扶貧任務，共為雙頭村提供扶貧資金31.09萬元；保利久聯根據企業分布特點，重點支持西藏及西南“老少邊窮”地區發展，累計出資520萬元，精準助力所在地扶貧開發事業。（《國資報告》記者 王倩倩）