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【擼起袖子加油干 喜迎黨的十九大】
之十:中國交建以改革強實力推動企業轉型升級

文章來源:中國交通建(jian)設集團有限公(gong)司  發布時間:2018-10-15

編者按  黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)十(shi)(shi)八大(da)以(yi)來的(de)(de)(de)五年(nian)(nian),是黨(dang)(dang)和國(guo)(guo)(guo)家發展進(jin)(jin)程(cheng)中很(hen)不(bu)平凡(fan)的(de)(de)(de)五年(nian)(nian)。在(zai)這很(hen)不(bu)平凡(fan)的(de)(de)(de)五年(nian)(nian)里,國(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)資(zi)委(wei)、廣大(da)中央企業深入(ru)貫徹落實以(yi)習近平同志(zhi)為(wei)核心的(de)(de)(de)黨(dang)(dang)中央治國(guo)(guo)(guo)理(li)政新(xin)(xin)理(li)念新(xin)(xin)思想新(xin)(xin)戰略,不(bu)忘初(chu)心、砥(di)礪奮進(jin)(jin),各項事業取得了不(bu)凡(fan)的(de)(de)(de)成(cheng)就(jiu)。繼(ji)“砥(di)礪奮進(jin)(jin)新(xin)(xin)國(guo)(guo)(guo)企”系(xi)列報(bao)道之后,國(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)資(zi)委(wei)網站推(tui)出(chu)“擼(lu)起袖子(zi)加油(you)干 喜迎(ying)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)十(shi)(shi)九大(da)”系(xi)列報(bao)道,深入(ru)報(bao)道中央企業5年(nian)(nian)來改(gai)革(ge)發展黨(dang)(dang)建的(de)(de)(de)生(sheng)動實踐和突出(chu)成(cheng)就(jiu),以(yi)奮發有為(wei)的(de)(de)(de)姿態迎(ying)接十(shi)(shi)九大(da)勝利召開。今日推(tui)出(chu)第十(shi)(shi)篇《中國(guo)(guo)(guo)交建以(yi)改(gai)革(ge)強(qiang)實力(li)推(tui)動企業轉型(xing)升級》。

2005年,根(gen)據國資(zi)委部署,原中(zhong)國港灣和中(zhong)國路橋以強強聯合(he)、新設(she)合(he)并(bing)方式組建中(zhong)國交通建設(she)集團有限(xian)公(gong)司,在不到9個月時間實現(xian)H股整體上市(shi),成(cheng)為特大(da)型中(zhong)央基建企業重組改制、整體上市(shi)的第一(yi)家(jia)。

港珠澳大橋是世界上最長的跨海大橋,同時也擁有世界上最長的沉管海底隧道

作為在改革中(zhong)應(ying)運而生的中(zhong)國(guo)交建(jian),組建(jian)后始終(zhong)堅持(chi)以(yi)改革引領(ling)發展,以(yi)創(chuang)新(xin)激發活力,確保企業能夠始終(zhong)搶(qiang)占市場(chang)先機(ji),適(shi)應(ying)宏觀(guan)經濟政策(ce)和(he)(he)市場(chang)形勢變化;加大兼并收購(gou)力度,實(shi)施海外優先發展戰略(lve),使中(zhong)國(guo)交建(jian)產業和(he)(he)市場(chang)結構(gou)得到了(le)優化和(he)(he)快(kuai)速(su)發展,構(gou)筑了(le)完善(shan)的國(guo)際化經營體系(xi),核心競爭力不斷提升。

在(zai)一系列改革措施的支撐下,中(zhong)國(guo)(guo)(guo)交建實現了跨(kua)越式發展。2017年,中(zhong)國(guo)(guo)(guo)交建位居世(shi)界500強第(di)103位,ENR國(guo)(guo)(guo)際工程承包(bao)商排名(ming)位列世(shi)界第(di)3位、連續11年亞(ya)洲第(di)一,在(zai)國(guo)(guo)(guo)資(zi)委經營業績考核“12連A”。

抓住(zhu)試(shi)點契機 做好頂(ding)層設(she)計

2016 年7月(yue),國(guo)(guo)資(zi)委正式宣(xuan)布中國(guo)(guo)交建(jian)(jian)作(zuo)為國(guo)(guo)有資(zi)本投資(zi)公司試(shi)點(dian)(dian)后,中國(guo)(guo)交建(jian)(jian)以高度的使命(ming)感和責任感,按照黨中央、國(guo)(guo)務院(yuan)、國(guo)(guo)資(zi)委關于試(shi)點(dian)(dian)改革的工作(zuo)部(bu)署,通過精心組織(zhi)、科學(xue)謀劃(hua)、周密部(bu)署,積極穩妥推(tui)動試(shi)點(dian)(dian)工作(zuo)有序(xu)開展(zhan)。

青島港全自動化碼頭是世界先進、亞洲首個真正意義上的全自動化碼頭

中國(guo)(guo)交建(jian)將試(shi)點(dian)改(gai)革作(zuo)為尋求更高(gao)突破、更快發(fa)(fa)展(zhan)的歷(li)史(shi)性(xing)機(ji)遇(yu),深入貫(guan)徹黨(dang)中央、國(guo)(guo)務院決(jue)策(ce)部署(shu)及“1+N”系(xi)列(lie)文件要(yao)求,遵循(xun)國(guo)(guo)資(zi)委試(shi)點(dian)工(gong)作(zuo)指導(dao),以(yi)(yi)問(wen)題導(dao)向(xiang)(xiang)和目標導(dao)向(xiang)(xiang),以(yi)(yi)供(gong)給側結構性(xing)調整為抓手,審時度勢提出了打(da)造(zao)(zao)(zao)世(shi)界一流工(gong)程(cheng)承包商、城市綜(zong)合(he)(he)投資(zi)開發(fa)(fa)運營商、特色房(fang)地產(chan)商、基(ji)礎(chu)設(she)(she)施綜(zong)合(he)(he)投資(zi)商、海(hai)洋(yang)(yang)重型(xing)裝(zhuang)備(bei)與(yu)港口機(ji)械制造(zao)(zao)(zao)及系(xi)統集成商的“五(wu)商中交”戰略,推動公(gong)司由工(gong)到(dao)商、工(gong)商融合(he)(he)發(fa)(fa)展(zhan),確(que)立了將企業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)與(yu)政(zheng)府責任、國(guo)(guo)家戰略、經(jing)濟社會發(fa)(fa)展(zhan)緊密結合(he)(he)的“三者”新定位,以(yi)(yi)支持服務國(guo)(guo)家“新型(xing)城鎮(zhen)化”、“中國(guo)(guo)制造(zao)(zao)(zao)2025”、“海(hai)洋(yang)(yang)強國(guo)(guo)”、“一帶一路”為目標,以(yi)(yi)原有優勢產(chan)業(ye)(ye)為基(ji)礎(chu),通(tong)過資(zi)本、股權運作(zuo)、產(chan)業(ye)(ye)培(pei)育孵化,打(da)造(zao)(zao)(zao)世(shi)界領先(xian)的交通(tong)基(ji)礎(chu)設(she)(she)施、城市綜(zong)合(he)(he)開發(fa)(fa)、裝(zhuang)備(bei)制造(zao)(zao)(zao)及海(hai)洋(yang)(yang)重工(gong)、疏(shu)浚及海(hai)洋(yang)(yang)環保(bao)、園區投資(zi)建(jian)設(she)(she)運營服務、產(chan)業(ye)(ye)金融服務六大產(chan)業(ye)(ye)集團,制定了“一臺六柱”改(gai)革總(zong)框(kuang)架,規劃了改(gai)革的發(fa)(fa)展(zhan)藍圖。

調整結構 打(da)造核心競爭(zheng)力

中(zhong)國交建以結構調整為重點打造核(he)心競爭力(li),通過調整組織結構,打造國有資(zi)本(ben)投(tou)資(zi)公司整體(ti)架構。加(jia)快投(tou)資(zi)公司總部平臺(tai)建設,將集團(tuan)總部打造成(cheng)戰略管控、產(chan)(chan)業培育、資(zi)本(ben)整合(he)的(de)國有資(zi)本(ben)投(tou)資(zi)公司總體(ti)定位。推(tui)動六大產(chan)(chan)業集團(tuan)所有制改(gai)革,對接(jie)資(zi)本(ben)市場,加(jia)快產(chan)(chan)融結合(he),使其成(cheng)為競爭力(li)明(ming)顯,充滿活力(li)和發(fa)展動力(li)的(de)現代產(chan)(chan)業集團(tuan)。

 

北盤江大橋是世界最高橋

同時,中國(guo)交建通過調整(zheng)產業(ye)結構,優(you)化國(guo)有資(zi)本(ben)布(bu)局(ju)。圍繞“一臺六柱”的產業(ye)布(bu)局(ju),加快進行資(zi)源(yuan)整(zheng)合和產業(ye)價值(zhi)鏈的延伸。鞏固交通基(ji)建領域優(you)勢(shi),培育養護、機(ji)場(chang)、鐵(tie)路等(deng)新(xin)興業(ye)務(wu);發揮重(zhong)大裝備(bei)設計制(zhi)造(zao)、服務(wu)集成能力,整(zheng)合海(hai)上(shang)風電(dian)等(deng)新(xin)能源(yuan)裝備(bei)、城(cheng)市(shi)智(zhi)能裝備(bei)系統業(ye)務(wu);布(bu)局(ju)城(cheng)市(shi)公用基(ji)礎(chu)設施資(zi)源(yuan),向(xiang)城(cheng)市(shi)運營領域不(bu)斷(duan)延伸;發展海(hai)洋(yang)經濟,進軍島礁綜合開發,積極拓展綠色環保市(shi)場(chang)。

此(ci)外(wai),中國交建通(tong)過(guo)調整資(zi)產結構,提(ti)升(sheng)企業(ye)(ye)可持續發(fa)(fa)展能力。通(tong)過(guo)PPP等(deng)多種投融資(zi)形式(shi)在(zai)碼頭航道、軌道交通(tong)、海底(di)隧道、生(sheng)態城市等(deng)方面,形成了(le)一批可持續的(de)經營性資(zi)產,工業(ye)(ye)園區(qu)、產業(ye)(ye)開(kai)發(fa)(fa)區(qu)、路港、城市綜(zong)合開(kai)發(fa)(fa)運營等(deng)經營性資(zi)產近2500億元,占總資(zi)產的(de)25%左(zuo)右。資(zi)產結構調整有效地支持了(le)公司發(fa)(fa)展,提(ti)升(sheng)了(le)公司運營質量(liang)和(he)效益。

創新驅(qu)動 增強企(qi)業活力

在(zai)選(xuan)人(ren)用人(ren)方面,中國交建創(chuang)新機制,激發隊伍活力。近(jin)三年,組織(zhi)3次大(da)規(gui)模公開招聘(pin),大(da)力推(tui)進(jin)干部能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下,交流(liu)干部百余人(ren)次。健(jian)全完善(shan)以契(qi)約(yue)化(hua)(hua)(hua)管理(li)為核(he)心的(de)市場(chang)化(hua)(hua)(hua)用人(ren)機制,在(zai)房地產(chan)板塊推(tui)行市場(chang)化(hua)(hua)(hua)選(xuan)聘(pin)、市場(chang)化(hua)(hua)(hua)薪(xin)酬的(de)試(shi)點改革,研究制定關于高端緊缺人(ren)才的(de)協(xie)議薪(xin)酬制度。健(jian)全差(cha)異(yi)化(hua)(hua)(hua)的(de)績(ji)效(xiao)考核(he)和薪(xin)酬分配機制,嚴格(ge)執行薪(xin)酬與績(ji)效(xiao)掛鉤(gou)辦法,切實做到收入(ru)能(neng)(neng)高能(neng)(neng)低。

 

京滬高鐵是世界上一次建成線路里程最長、技術標準最高的高速鐵路

在商業(ye)發(fa)展(zhan)方(fang)(fang)面(mian),中國交建創新模式,關(guan)鍵(jian)發(fa)展(zhan)新體系(xi)。從(cong)傳統的(de)項目競標,向投資(zi)、資(zi)本(ben)導入、建營一(yi)體化(hua)等方(fang)(fang)面(mian)轉變。創新利用(yong)EPC+F、BOT、PPP、特許經營、產能合作等模式,為客(ke)戶提供定制化(hua)方(fang)(fang)案,實(shi)現與經濟社(she)會發(fa)展(zhan)共贏(ying)。

在(zai)海(hai)外發展方(fang)面,中國(guo)(guo)交建創新海(hai)外優先發展,提升國(guo)(guo)際化經營水平。在(zai)海(hai)外發展責任、激勵約(yue)束(shu)等6項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)機制23項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)內容給予(yu)政(zheng)策傾斜(xie)和(he)措(cuo)施保(bao)障。推進“一(yi)帶一(yi)路(lu)”沿(yan)線(xian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)200多個,與沿(yan)線(xian)58個國(guo)(guo)家合(he)作(zuo)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)超過(guo)500億美元,斯(si)(si)里(li)蘭卡科倫坡港(gang)口城(cheng)、巴基(ji)斯(si)(si)坦瓜達爾(er)港(gang)等多個項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)成為“一(yi)帶一(yi)路(lu)”建設(she)的重要項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。完成肯尼亞蒙內鐵路(lu)建設(she)并承擔全部(bu)及維(wei)護(hu),開創中國(guo)(guo)鐵路(lu)走(zou)出去新模式,推動公司由海(hai)外承包商向運營商、服務商轉變。

目前(qian),中國(guo)交建(jian)已在(zai)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”沿線相關國(guo)家建(jian)設了10,320公(gong)里(li)公(gong)路、152座橋梁、2,080公(gong)里(li)鐵路、10座機場(chang)、95個深水泊(bo)位,提供集裝箱(xiang)橋吊(diao)754臺,帶(dai)動當地就業(ye)十(shi)萬多人次,培養了數以(yi)萬計的產業(ye)技(ji)能人才,資助來(lai)華留學生300多人,捐建(jian)和(he)資助30多所中小學,主辦和(he)承辦上百次國(guo)際技(ji)術交流(liu)活動,在(zai)參(can)與(yu)減(jian)貧事業(ye)和(he)生態保護中助推可持(chi)續發(fa)展理念落地,榮獲“人民企業(ye)社會責任獎”年度(du)海外貢(gong)獻獎。

全面深改 在改革中(zhong)砥(di)礪前行

中國交建(jian)以國有(you)資(zi)(zi)(zi)本投資(zi)(zi)(zi)公司試點改(gai)革為(wei)契機,結合國資(zi)(zi)(zi)委(wei)“壓減”等一些專項(xiang)改(gai)革工作的部署,全面(mian)推(tui)進公司內(nei)部深化改(gai)革工作,在(zai)體制機制、推(tui)動瘦身健體,提(ti)質(zhi)增(zeng)效、完(wan)善(shan)改(gai)進監督體系、加強和改(gai)進黨(dang)的建(jian)設(she)等方面(mian)的改(gai)革工作取得了一系列重要(yao)進展。

加(jia)強內部管(guan)理,促進提(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)工作。中國交建(jian)采取(qu)一系列措施(shi),強化組織保障,快速動員(yuan)部署(shu),科學制定(ding)方(fang)案,強化專項(xiang)考(kao)核(he),嚴格(ge)核(he)定(ding)結果,加(jia)強經驗交流,推進虧損治(zhi)理,優(you)先海外發展,加(jia)快轉型升級(ji),強化成本費用控制,嚴控帶(dai)息負債,持續(xu)壓降“兩金”。今年1月-6月,中國交建(jian)三大指標保持較快增(zeng)長(chang)(chang),新簽合同額5578億(yi)元(yuan),同比增(zeng)長(chang)(chang)47.6%;營業(ye)收入2145億(yi)元(yuan),同比增(zeng)長(chang)(chang)1.5%;利潤總額120.67億(yi)元(yuan),同比增(zeng)長(chang)(chang)21.57%。

強(qiang)化監(jian)督管(guan)理體(ti)(ti)系建(jian)(jian)設,防(fang)止國有資產流失(shi)(shi)。中國交(jiao)建(jian)(jian)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委履行(xing)全(quan)面從(cong)嚴治(zhi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)主(zhu)體(ti)(ti)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)作為重大(da)政(zheng)治(zhi)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren),統(tong)一(yi)領導(dao)、統(tong)籌推(tui)進,推(tui)動(dong)管(guan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)治(zhi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)從(cong)寬松軟走(zou)向嚴緊(jin)硬(ying)。成立了(le)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)風(feng)廉(lian)政(zheng)建(jian)(jian)設和(he)(he)反腐敗工(gong)作領導(dao)小組、協調小組,整合(he)了(le)監(jian)督力(li)量(liang),形(xing)成了(le)監(jian)督合(he)力(li)。制定(ding)了(le)落(luo)(luo)實(shi)(shi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)風(feng)廉(lian)政(zheng)建(jian)(jian)設黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委主(zhu)體(ti)(ti)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)和(he)(he)紀委監(jian)督責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)的(de)兩個實(shi)(shi)施(shi)(shi)意見,明確了(le)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)分(fen)工(gong)。印發了(le)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)風(feng)廉(lian)政(zheng)建(jian)(jian)設和(he)(he)反腐敗工(gong)作任(ren)務(wu)分(fen)工(gong)意見,分(fen)解落(luo)(luo)實(shi)(shi)了(le)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)。加(jia)強(qiang)對(dui)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)落(luo)(luo)實(shi)(shi)的(de)考(kao)(kao)核推(tui)動(dong),制定(ding)了(le)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)風(feng)廉(lian)政(zheng)建(jian)(jian)設責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)制考(kao)(kao)核指標,修訂了(le)所(suo)屬單位負責(ze)(ze)(ze)(ze)人績(ji)效考(kao)(kao)核辦法,將黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)風(feng)廉(lian)政(zheng)建(jian)(jian)設考(kao)(kao)核結果納入所(suo)在單位班子績(ji)效,與薪酬掛鉤。同時,以問責(ze)(ze)(ze)(ze)倒逼責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)落(luo)(luo)實(shi)(shi),印發了(le)《貫徹<中國共(gong)產黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)問責(ze)(ze)(ze)(ze)條例(li)>實(shi)(shi)施(shi)(shi)辦法》,明確了(le)22種(zhong)問責(ze)(ze)(ze)(ze)情形(xing),對(dui)落(luo)(luo)實(shi)(shi)管(guan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)治(zhi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)不力(li)的(de)情況(kuang)嚴肅問責(ze)(ze)(ze)(ze),做到有權必有責(ze)(ze)(ze)(ze)、有責(ze)(ze)(ze)(ze)要擔(dan)當、失(shi)(shi)責(ze)(ze)(ze)(ze)必追究。

中(zhong)國(guo)交建紀委(wei)圍繞監督執紀問責中(zhong)心(xin)工(gong)作(zuo),不斷(duan)轉(zhuan)職能、轉(zhuan)方式、轉(zhuan)作(zuo)風(feng),切實履行黨章賦予紀委(wei)的神(shen)圣職責。包括堅決落實中(zhong)央八(ba)項規定精神(shen)、把好(hao)選人(ren)(ren)用人(ren)(ren)廉潔關口、加強境外國(guo)有資產監督、不斷(duan)改(gai)進(jin)執紀審查工(gong)作(zuo)等四個方面。

中(zhong)國(guo)交建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)將黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)納入公(gong)(gong)司(si)(si)(si)章(zhang)程(cheng)修訂(ding),2017年4月(yue)(yue),國(guo)資委(wei)(wei)下(xia)達了《關于中(zhong)國(guo)交通建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設集團(tuan)有限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)章(zhang)程(cheng)的(de)批復》(國(guo)資改(gai)革〔2017〕284號),同意中(zhong)國(guo)交建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)章(zhang)程(cheng)中(zhong)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)相(xiang)關內容。隨即,中(zhong)國(guo)交建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)加(jia)快推(tui)進(jin)對(dui)(dui)二級(ji)單(dan)位章(zhang)程(cheng)中(zhong)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)相(xiang)關內容的(de)審(shen)核,截至6月(yue)(yue)底(di),已(yi)對(dui)(dui)34家單(dan)位公(gong)(gong)司(si)(si)(si)章(zhang)程(cheng)修訂(ding)送審(shen)稿(gao)提(ti)出(chu)了意見和建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)議。公(gong)(gong)司(si)(si)(si)制(zhi)定出(chu)臺(tai)了《中(zhong)國(guo)交建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)暨中(zhong)國(guo)交建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)責任(ren)制(zhi)實(shi)施辦法》,對(dui)(dui)各級(ji)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)、黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)書記、分管(guan)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)副書記、黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)領導班子成員的(de)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)責任(ren)內容、責任(ren)履行、考核與(yu)監督等進(jin)行了明確(que)。印發了《關于推(tui)進(jin)“兩學一(yi)做”學習教育(yu)常(chang)態化(hua)制(zhi)度化(hua)的(de)實(shi)施方(fang)案》,明確(que)了強化(hua)“黨(dang)(dang)(dang)性體檢(jian)”的(de)三個(ge)(ge)層(ceng)面和一(yi)個(ge)(ge)路徑,并對(dui)(dui)黨(dang)(dang)(dang)員領導干部在理(li)論學習、參加(jia)組(zu)織生(sheng)(sheng)活、講(jiang)黨(dang)(dang)(dang)課(ke)等方(fang)面提(ti)出(chu)具體要求。制(zhi)定出(chu)臺(tai)《關于加(jia)強新形(xing)勢(shi)下(xia)黨(dang)(dang)(dang)員教育(yu)管(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)意見》,進(jin)一(yi)步嚴肅(su)黨(dang)(dang)(dang)員教育(yu)管(guan)理(li),規范黨(dang)(dang)(dang)的(de)組(zu)織生(sheng)(sheng)活,提(ti)升(sheng)黨(dang)(dang)(dang)員黨(dang)(dang)(dang)性意識(shi)。同時,針對(dui)(dui)“加(jia)強海外(wai)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)和紀檢(jian)監察工(gong)(gong)作(zuo)”,完成了中(zhong)國(guo)交建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)《關于加(jia)強境外(wai)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)指(zhi)導意見》。

專(zhuan)項改革 打贏壓減第一仗

自2016年5月(yue)開(kai)(kai)展壓(ya)減(jian)工(gong)作以來,中國(guo)交建按照國(guo)資委壓(ya)減(jian)工(gong)作的部署和要求,迎難(nan)而上(shang),積極研究對策,開(kai)(kai)拓思路,創造性(xing)開(kai)(kai)展工(gong)作,勝(sheng)利超(chao)額完(wan)成(cheng)了第一(yi)階段壓(ya)減(jian)任務。壓(ya)減(jian)法人(ren)企業115戶(hu),壓(ya)縮法人(ren)層(ceng)級(ji)3級(ji)(由(you)10級(ji)壓(ya)縮至7級(ji)),管(guan)理層(ceng)級(ji)仍然為7級(ji),打贏了壓(ya)減(jian)第一(yi)仗(zhang)。壓(ya)減(jian)后將節(jie)約人(ren)工(gong)成(cheng)本(ben)近5.2億元(yuan),節(jie)省管(guan)理費用(yong)約4.4億元(yuan),為公司降本(ben)增效發揮(hui)了重要作用(yong)。

在(zai)僵尸(shi)、特困企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)項治理(li)工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)面,中國交建高度(du)根據國資委相關工(gong)(gong)作(zuo)要求(qiu),成(cheng)立了(le)工(gong)(gong)作(zuo)領導小組及專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)項工(gong)(gong)作(zuo)機構(gou),制訂了(le)《工(gong)(gong)作(zuo)總體(ti)方(fang)案》,明確(que)了(le)中國交建處置(zhi)“僵尸(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”和開(kai)展特困企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)項治理(li)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)目(mu)標和基(ji)本原則,確(que)定(ding)了(le)以公(gong)司(si)(si)領導擔任(ren)組長的(de)工(gong)(gong)作(zuo)領導小組及工(gong)(gong)作(zuo)機構(gou)。對納入(ru)公(gong)司(si)(si)僵尸(shi)、特困處置(zhi)范(fan)圍的(de)6戶企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye),按照“一(yi)企(qi)(qi)(qi)一(yi)策”、“分類(lei)實施”方(fang)式抓緊推進。國資委召開(kai)2017年(nian)度(du)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)項治理(li)工(gong)(gong)作(zuo)動員會后,公(gong)司(si)(si)于4月14日召開(kai)了(le)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)題工(gong)(gong)作(zuo)會議,加(jia)快部署處置(zhi)工(gong)(gong)作(zuo),在(zai)確(que)保完成(cheng)國資委2017年(nian)要求(qiu)處置(zhi)完成(cheng)50%的(de)目(mu)標的(de)基(ji)礎上(shang),自(zi)加(jia)壓力(li),力(li)爭在(zai)2017年(nian)度(du)完成(cheng)75%,在(zai)2018年(nian)度(du)全部完成(cheng)。

同時(shi),中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)交建加快剝(bo)離(li)(li)企(qi)業(ye)辦社(she)(she)會(hui)(hui)職能(neng)(neng)等工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。按照《國(guo)(guo)務(wu)院(yuan)關(guan)(guan)于(yu)印(yin)發加快剝(bo)離(li)(li)國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)辦社(she)(she)會(hui)(hui)職能(neng)(neng)和(he)(he)解(jie)決(jue)歷(li)(li)史遺(yi)留(liu)問題工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方案的通知(zhi)》(國(guo)(guo)發〔2016〕19號),中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)交建成(cheng)立了剝(bo)離(li)(li)國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)辦社(she)(she)會(hui)(hui)職能(neng)(neng)和(he)(he)解(jie)決(jue)歷(li)(li)史遺(yi)留(liu)問題工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)領導小(xiao)組,貫徹落實黨中(zhong)(zhong)央(yang)、國(guo)(guo)務(wu)院(yuan)關(guan)(guan)于(yu)剝(bo)離(li)(li)企(qi)業(ye)辦社(she)(she)會(hui)(hui)職能(neng)(neng)和(he)(he)解(jie)決(jue)歷(li)(li)史遺(yi)留(liu)問題工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的部署和(he)(he)要求(qiu),研(yan)究(jiu)提出中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)交建剝(bo)離(li)(li)企(qi)業(ye)辦社(she)(she)會(hui)(hui)職能(neng)(neng)和(he)(he)解(jie)決(jue)歷(li)(li)史遺(yi)留(liu)問題工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)有關(guan)(guan)重大(da)問題和(he)(he)事(shi)項,統籌指(zhi)導、組織協調中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)交建剝(bo)離(li)(li)企(qi)業(ye)辦社(she)(she)會(hui)(hui)職能(neng)(neng)和(he)(he)解(jie)決(jue)歷(li)(li)史遺(yi)留(liu)問題工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)的重點(dian)難點(dian)問題。

教育、醫療(liao)(liao)機(ji)構改(gai)革(ge)方面,中(zhong)國交建存(cun)在教育機(ji)構5家(jia)、醫療(liao)(liao)機(ji)構20家(jia),相關改(gai)革(ge)措施待國家(jia)關于(yu)教育醫療(liao)(liao)機(ji)構改(gai)革(ge)的具(ju)體政策出臺后(hou)推(tui)進;廠辦大(da)集體改(gai)革(ge)方面,中(zhong)國交建內部(bu)尚存(cun)廠辦集體企業三家(jia),正(zheng)在分(fen)別制定改(gai)革(ge)方案,爭取2017年完(wan)成。

改革永遠(yuan)在路上。下(xia)一步,中國(guo)交建將堅持(chi)(chi)戰略引領、持(chi)(chi)續(xu)推進結構調整和(he)創新驅動,繼續(xu)按照中央深化國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)改革和(he)國(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)本投資(zi)(zi)公司試(shi)點工作整體部署,圍繞(rao)公司試(shi)點方案(an),積極探索國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)釋放活力、轉型升(sheng)級新路徑,力爭早(zao)日(ri)實(shi)現“建設世(shi)界一流企(qi)業(ye)”的(de)發展目(mu)標。

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