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編者按  黨的十八大以來的五年，是黨和國家發展進程中很不平凡的五年。在這很不平凡的五年里，國務院國資委、廣大中央企業深入貫徹落實以習近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰略，不忘初心、砥礪奮進，各項事業取得了不凡的成就。繼“砥礪奮進新國企”系列報道之后，國務院國資委網站推出“擼起袖子加油干喜迎黨的十九大”系列報道，深入報道中央企業5年來改革發展黨建的生動實踐和突出成就，以奮發有為的姿態迎接十九大勝利召開。今日推出第二篇《持續提升中國核電建造全球領先能力》。

2017年5月25日17時58分，中國核建承建的“華龍一號”全球首堆示范工程福清核電5號機組順利實現穹頂吊裝。

五(wu)年，能(neng)讓(rang)個人成長成才，也(ye)能(neng)讓(rang)企業做強做優(you)做大。五(wu)年來，中(zhong)國(guo)(guo)核(he)工業建設集團公(gong)司承(cheng)建的(de)24臺(tai)機組并網發電(dian)（其(qi)中(zhong)國(guo)(guo)內(nei)22臺(tai)，國(guo)(guo)外2臺(tai)），最(zui)高峰同時承(cheng)建國(guo)(guo)內(nei)外35臺(tai)機組的(de)建造任務。一項項重大工程重大節點優(you)質高效完成、中(zhong)國(guo)(guo)核(he)建股份成功上市、混合所有(you)(you)制(zhi)改(gai)革(ge)取得實質性突破、產研(yan)結合穩(wen)步推進(jin)、人才隊伍(wu)建設富(fu)有(you)(you)成效、戰略轉型(xing)與(yu)時俱進(jin)、改(gai)革(ge)發展不斷(duan)深化……

作(zuo)為(wei)全球唯一(yi)一(yi)家30余年不(bu)間(jian)斷從事核(he)(he)(he)電建(jian)(jian)造的(de)(de)企業(ye),中(zhong)國(guo)(guo)(guo)核(he)(he)(he)工業(ye)建(jian)(jian)設集(ji)團公司(si)（簡稱中(zhong)國(guo)(guo)(guo)核(he)(he)(he)建(jian)(jian)集(ji)團）是中(zhong)央直(zhi)接管(guan)理的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)有(you)重要(yao)骨干企業(ye)。2004年國(guo)(guo)(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)(guo)(guo)資委批準(zhun)集(ji)團公司(si)主(zhu)業(ye)為(wei)“軍工工程，核(he)(he)(he)電工程、核(he)(he)(he)能利用，核(he)(he)(he)工程技術(shu)研究、服務(wu)”。該公司(si)承(cheng)(cheng)擔(dan)著(zhu)祖國(guo)(guo)(guo)大(da)陸所有(you)在建(jian)(jian)在運(yun)核(he)(he)(he)電站核(he)(he)(he)島的(de)(de)建(jian)(jian)造任務(wu)，具備多(duo)(duo)種(zhong)不(bu)同(tong)堆型核(he)(he)(he)電站的(de)(de)建(jian)(jian)造能力，承(cheng)(cheng)建(jian)(jian)我國(guo)(guo)(guo)出口巴基斯坦恰(qia)希(xi)瑪核(he)(he)(he)電站一(yi)期工程4臺機組(zu)全面(mian)建(jian)(jian)成(cheng)投入運(yun)行。長期合作(zuo)的(de)(de)法國(guo)(guo)(guo)、美國(guo)(guo)(guo)、加拿(na)大(da)等多(duo)(duo)家國(guo)(guo)(guo)際知名企業(ye)認為(wei)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)核(he)(he)(he)建(jian)(jian)集(ji)團核(he)(he)(he)電工程建(jian)(jian)設能力和技術(shu)水平已(yi)完全處于世界領先地位。

五年來，中國(guo)(guo)核(he)(he)建(jian)集(ji)團形(xing)成了國(guo)(guo)際(ji)(ji)先進的(de)“集(ji)約化(hua)、標準化(hua)、專業化(hua)、信息化(hua)”核(he)(he)電工程管(guan)理模式，適應了我國(guo)(guo)核(he)(he)電多項(xiang)目(mu)群堆建(jian)造的(de)發展需求，積累(lei)了具有國(guo)(guo)際(ji)(ji)先進管(guan)理與施工水平的(de)核(he)(he)電建(jian)造經驗，培育了一支技術(shu)精湛、管(guan)理領先的(de)核(he)(he)電建(jian)造、核(he)(he)能利用(yong)和(he)環境(jing)保(bao)護的(de)優秀團隊。“中國(guo)(guo)核(he)(he)建(jian)”已成為國(guo)(guo)際(ji)(ji)一流(liu)核(he)(he)電建(jian)造的(de)品牌。

全面深化改革 激發企業發展活力

十八大(da)以來，中國核建集團通(tong)過完善深化改革(ge)頂(ding)層(ceng)設計與(yu)配套銜(xian)接、探(tan)索黨(dang)的領導與(yu)公司治理有(you)機統(tong)一、戰略轉(zhuan)型等改革(ge)措施，砥礪前行，激(ji)發(fa)持續(xu)發(fa)展的活力(li)。

實現(xian)“一(yi)業(ye)為(wei)主(zhu)(zhu)”到(dao)“兩業(ye)并重”的(de)(de)戰略(lve)轉型。“十二五”期間，中國核(he)建集團黨組結合實際決定以“七個轉型”戰略(lve)為(wei)改革發展(zhan)主(zhu)(zhu)線(xian)，提出“以核(he)為(wei)本、兩業(ye)并重、適(shi)度多元(yuan)”的(de)(de)戰略(lve)發展(zhan)方(fang)針，積極推進產業(ye)結構調整。2014年(nian)，集團公司順利收購新華水(shui)力發電有限公司，實現(xian)了從建筑(zhu)業(ye)“一(yi)業(ye)為(wei)主(zhu)(zhu)”向建筑(zhu)業(ye)和(he)清潔能源“兩業(ye)并重”的(de)(de)戰略(lve)轉型。

完(wan)善頂層(ceng)設計多層(ceng)次全覆蓋。中(zhong)國核(he)建集團(tuan)深(shen)(shen)入貫徹十八屆三中(zhong)全會關于(yu)國企改(gai)革(ge)精神(shen)，完(wan)善深(shen)(shen)化改(gai)革(ge)頂層(ceng)設計與配套銜接(jie)。研究制(zhi)定深(shen)(shen)化改(gai)革(ge)總體(ti)方(fang)案，明確改(gai)革(ge)總體(ti)要求和主要目標(biao)，推出42項具體(ti)舉措；在(zai)年度(du)成員單位(wei)負(fu)責人經營(ying)業績考核(he)指標(biao)體(ti)系中(zhong)設置深(shen)(shen)化改(gai)革(ge)專項指標(biao)，發布《深(shen)(shen)化改(gai)革(ge)考核(he)管(guan)理(li)辦法》，有力有序統籌推進深(shen)(shen)化改(gai)革(ge)措施落地。

混(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)有制(zhi)改(gai)革(ge)成(cheng)績(ji)凸(tu)顯。中國核(he)建集團混(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)有制(zhi)改(gai)革(ge)以(yi)點帶(dai)面(mian)(mian)，不設時間(jian)表，成(cheng)熟一(yi)個推(tui)(tui)進(jin)一(yi)個，宜混(hun)(hun)則混(hun)(hun)，從集團公司(si)層(ceng)面(mian)(mian)到項目層(ceng)面(mian)(mian)實(shi)現共(gong)同推(tui)(tui)進(jin)。2016年(nian)年(nian)底，公司(si)被(bei)列(lie)入國家(jia)首批混(hun)(hun)改(gai)試點。2017年(nian)，中核(he)投資(zi)所(suo)屬的(de)中核(he)新(xin)能源公司(si)采取“綜合(he)(he)評議+競價”的(de)方式(shi)，引(yin)進(jin)資(zi)金(jin)12億元，非國有資(zi)本持股比例(li)近50%；新(xin)華(hua)水力發(fa)電公司(si)所(suo)屬江河機電實(shi)現了新(xin)三板上市，成(cheng)為中國核(he)建體系內第一(yi)家(jia)實(shi)現核(he)心員工持股并完成(cheng)股份制(zhi)改(gai)造的(de)新(xin)三板掛牌上市企業；三級(ji)子公司(si)中核(he)晶環在產權(quan)混(hun)(hun)合(he)(he)基礎上，向經理(li)(li)層(ceng)充(chong)分授權(quan)，實(shi)施“契(qi)約化經營管理(li)(li)及職業經理(li)(li)人制(zhi)度”，深(shen)度激(ji)發(fa)經理(li)(li)層(ceng)活力。

成為(wei)A股(gu)市(shi)(shi)場第一(yi)(yi)家核(he)電建(jian)設上(shang)(shang)(shang)市(shi)(shi)企業。推進(jin)股(gu)份(fen)公(gong)司(si)上(shang)(shang)(shang)市(shi)(shi)是中(zhong)國(guo)核(he)建(jian)集(ji)團(tuan)近幾年(nian)的重要(yao)任務之一(yi)(yi)。2016年(nian)6月6日，中(zhong)國(guo)核(he)工業建(jian)設股(gu)份(fen)有(you)限公(gong)司(si)成功登(deng)陸A股(gu)市(shi)(shi)場，發行5.25億(yi)股(gu)流通股(gu)票(piao)，資(zi)本(ben)市(shi)(shi)場反映熱烈，給出了較(jiao)好的評價(jia)(jia)和較(jiao)高估值(zhi)(zhi)。這(zhe)是集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)發展史上(shang)(shang)(shang)一(yi)(yi)個重要(yao)里程碑(bei)。股(gu)份(fen)公(gong)司(si)成功登(deng)陸A股(gu)市(shi)(shi)場，有(you)效提(ti)升和改善了公(gong)司(si)治(zhi)理結(jie)構(gou)和資(zi)本(ben)結(jie)構(gou)，在提(ti)升品(pin)牌價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)和社會知名度的同時，也規范公(gong)司(si)進(jin)一(yi)(yi)步提(ti)高核(he)心(xin)競(jing)爭力和盈利(li)能(neng)力，給廣大投資(zi)者(zhe)以滿意的回報。

人才(cai)支撐助推新發展(zhan)。五年來，中(zhong)國(guo)核(he)建(jian)集(ji)(ji)(ji)(ji)團通過加(jia)大(da)(da)人力資源管(guan)理改革力度(du)(du)，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)塑造(zao)了強(qiang)大(da)(da)的(de)(de)組織能力，人員(yuan)總(zong)(zong)量穩步(bu)增長(chang)，隊伍結(jie)構(gou)漸趨合(he)理，領導班子建(jian)設得到(dao)加(jia)強(qiang)，后備干(gan)部(bu)管(guan)理更加(jia)規范，干(gan)部(bu)管(guan)理制度(du)(du)進(jin)(jin)一(yi)步(bu)完(wan)善，干(gan)部(bu)培(pei)養使用方式更加(jia)多樣(yang)，干(gan)部(bu)職工(gong)思想(xiang)觀念(nian)進(jin)(jin)一(yi)步(bu)解(jie)放(fang)，員(yuan)工(gong)收入(ru)逐步(bu)增長(chang)。2013年，集(ji)(ji)(ji)(ji)團公(gong)(gong)(gong)司(si)組織包括總(zong)(zong)部(bu)部(bu)門正職和成員(yuan)單位(wei)總(zong)(zong)經理在(zai)(zai)內的(de)(de)34個(ge)中(zhong)高(gao)級(ji)管(guan)理崗位(wei)面向全(quan)社會公(gong)(gong)(gong)開(kai)招聘，規模之(zhi)大(da)(da)、范圍之(zhi)廣、層(ceng)次之(zhi)高(gao)，在(zai)(zai)集(ji)(ji)(ji)(ji)團公(gong)(gong)(gong)司(si)尚屬首次，一(yi)批(pi)系統(tong)外(wai)的(de)(de)優秀人才(cai)加(jia)盟集(ji)(ji)(ji)(ji)團。同時，組建(jian)集(ji)(ji)(ji)(ji)團管(guan)理學院，初步(bu)構(gou)建(jian)了集(ji)(ji)(ji)(ji)團公(gong)(gong)(gong)司(si)“三層(ceng)六(liu)線”的(de)(de)教(jiao)育培(pei)訓體系；組建(jian)核(he)電建(jian)造(zao)高(gao)級(ji)管(guan)理人才(cai)、專業技術人才(cai)和技能人才(cai)三大(da)(da)培(pei)訓基地；創新機(ji)制、考核(he)評價(jia)雙向行，為集(ji)(ji)(ji)(ji)團公(gong)(gong)(gong)司(si)改革發展(zhan)提供了充足的(de)(de)人才(cai)儲備。

響應國家“走出去”戰略 發揮核電建造優勢

作(zuo)為“兩彈一艇(ting)”和中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)大陸(lu)核(he)(he)(he)電(dian)站“零”突(tu)破做(zuo)出卓越(yue)貢獻(xian)的中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)核(he)(he)(he)建(jian)集(ji)團(tuan)(tuan)，是(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)唯一一家具有(you)核(he)(he)(he)工程與核(he)(he)(he)電(dian)工程豐富建(jian)造經驗的國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)重要骨干企業。五年(nian)來，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)核(he)(he)(he)建(jian)集(ji)團(tuan)(tuan)主動承擔并(bing)高(gao)質(zhi)量(liang)地完成了新一輪核(he)(he)(he)電(dian)工程建(jian)設任務，積極響應(ying)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家“走出去”戰略，發揮核(he)(he)(he)電(dian)建(jian)造能力優勢(shi)，積極開(kai)拓國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際市場(chang)。截至2017年(nian)7月底 ，集(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)在建(jian)在運國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)全(quan)部核(he)(he)(he)電(dian)機(ji)(ji)組(zu)57臺(tai)(tai)，總(zong)(zong)裝(zhuang)機(ji)(ji)容量(liang)5749萬(wan)千瓦，承建(jian)了我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)出口巴(ba)基斯坦所有(you)核(he)(he)(he)電(dian)項目6臺(tai)(tai)，總(zong)(zong)裝(zhuang)機(ji)(ji)容量(liang)353萬(wan)千瓦;其中(zhong)，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)在建(jian)核(he)(he)(he)電(dian)機(ji)(ji)組(zu)19臺(tai)(tai)，總(zong)(zong)裝(zhuang)機(ji)(ji)容量(liang)2187萬(wan)千瓦，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)外在建(jian)核(he)(he)(he)電(dian)機(ji)(ji)組(zu)2臺(tai)(tai)，總(zong)(zong)裝(zhuang)機(ji)(ji)容量(liang)220萬(wan)千瓦。

 

高溫氣冷堆核電站外景效果圖。

獨(du)有的(de)(de)核反應(ying)堆(dui)建(jian)(jian)造(zao)技(ji)術再創新紀(ji)錄。從60多年前的(de)(de)我國第(di)一(yi)座研(yan)究(jiu)性(xing)重水核反應(ying)堆(dui)，到目(mu)前在建(jian)(jian)的(de)(de)任何(he)一(yi)座核電站核島，無(wu)(wu)論是(shi)大到百萬千瓦級的(de)(de)核電站，還(huan)是(shi)小型(xing)的(de)(de)研(yan)究(jiu)性(xing)反應(ying)堆(dui)，乃至目(mu)前技(ji)術先(xian)進的(de)(de)實驗性(xing)快中子(zi)增(zeng)殖反應(ying)堆(dui)和高(gao)溫氣(qi)冷反應(ying)堆(dui)，無(wu)(wu)一(yi)例(li)外的(de)(de)都(dou)是(shi)由中國核建(jian)(jian)集團(tuan)承建(jian)(jian)。

十八(ba)大(da)以(yi)來，中(zhong)(zhong)國核(he)建(jian)(jian)(jian)(jian)集(ji)團在三代(dai)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)技(ji)術(shu)上(shang)脫穎而(er)出，在四代(dai)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)技(ji)術(shu)上(shang)已全球(qiu)(qiu)領先，具備了(le)同時建(jian)(jian)(jian)(jian)造(zao)40余臺核(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)機(ji)組的能力。 EPR、AP1000等三代(dai)安(an)全技(ji)術(shu)核(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)項目的建(jian)(jian)(jian)(jian)造(zao)，提高了(le)集(ji)團公司在業(ye)界的國際知名度(du)和比(bi)較優勢(shi)，特別(bie)是成功地將大(da)國重(zhong)器我(wo)國自主(zhu)研發的第三代(dai)核(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)技(ji)術(shu)“華龍一(yi)號”全球(qiu)(qiu)首(shou)堆(dui)和具有(you)中(zhong)(zhong)國自主(zhu)知識產權的第四代(dai)核(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)商用示范(fan)電(dian)(dian)(dian)(dian)站全球(qiu)(qiu)首(shou)座(zuo)高溫氣冷堆(dui)由圖紙變為現實，中(zhong)(zhong)國核(he)建(jian)(jian)(jian)(jian)集(ji)團獨有(you)核(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)反應堆(dui)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)技(ji)術(shu)再創新紀錄。此外，憑(ping)借(jie)著30余年(nian)不(bu)間斷建(jian)(jian)(jian)(jian)造(zao)核(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)能力的優勢(shi)，集(ji)團公司獲得中(zhong)(zhong)國核(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)“走出去(qu)”旗(qi)艦產品“華龍一(yi)號”海外機(ji)組巴基(ji)斯坦卡拉(la)奇K2K3核(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)機(ji)組的建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)任務。

獨(du)特的核(he)電(dian)建(jian)造產業鏈(lian)整(zheng)(zheng)體(ti)優勢不斷提升(sheng)。五年來(lai)，中(zhong)國(guo)核(he)建(jian)集團不斷提升(sheng)核(he)電(dian)管(guan)理(li)水平和協同能(neng)力統籌(chou)核(he)電(dian)項目建(jian)設(she)(she)產業鏈(lian)的管(guan)理(li)，實(shi)現土建(jian)、安裝、采購、檢修(xiu)、混(hun)凝土、機械(xie)以及現場(chang)生活設(she)(she)施(shi)服務等各業務之間的協調聯動，打(da)造整(zheng)(zheng)體(ti)競爭(zheng)優勢。

建(jian)(jian)(jian)(jian)立了核(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)建(jian)(jian)(jian)(jian)造(zao)標準(zhun)體(ti)系和多層級廣覆蓋(gai)(gai)的(de)經(jing)驗反饋體(ti)系，不斷改進和提高項(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理能(neng)力，切實保(bao)證核(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)工(gong)程質量(liang)。經(jing)過長期的(de)積累、研究和籌劃布(bu)置，中(zhong)國(guo)核(he)建(jian)(jian)(jian)(jian)集團發布(bu)了301項(xiang)(xiang)(xiang)涉及七(qi)個(ge)大類的(de)核(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)工(gong)程標準(zhun)，基本涵蓋(gai)(gai)核(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)的(de)主(zhu)體(ti)專(zhuan)業，核(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)建(jian)(jian)(jian)(jian)造(zao)標準(zhun)體(ti)系基本形(xing)成，有利于核(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)行(xing)業的(de)良性發展(zhan)。在行(xing)業層面(mian)，集團公司(si)積極參與行(xing)業標準(zhun)體(ti)系建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)和核(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)廠建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)工(gong)程預算定額等(deng)標準(zhun)的(de)編(bian)制，獲(huo)批主(zhu)編(bian)能(neng)源行(xing)業核(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)標準(zhun)11項(xiang)(xiang)(xiang)，參編(bian)5項(xiang)(xiang)(xiang)，推動核(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)工(gong)程建(jian)(jian)(jian)(jian)造(zao)經(jing)驗反饋和國(guo)際核(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)建(jian)(jian)(jian)(jian)造(zao)培訓。

持(chi)續(xu)加(jia)強(qiang)管(guan)理(li)創(chuang)新(xin)和(he)技(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新(xin)。推(tui)動實(shi)施核(he)(he)(he)電建(jian)造(zao)總承包模(mo)式，確立核(he)(he)(he)電工程建(jian)設(she)一(yi)體化(hua)(hua)管(guan)理(li)思路。成(cheng)功(gong)實(shi)現(xian)了(le)從單項目(mu)管(guan)理(li)模(mo)式向(xiang)同時承擔(dan)多個核(he)(he)(he)電機組、不同核(he)(he)(he)電堆型的多項目(mu)管(guan)理(li)模(mo)式的轉變，建(jian)立并(bing)完善了(le)以“集約化(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)、專(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)”為特征的管(guan)理(li)模(mo)式，增強(qiang)了(le)核(he)(he)(he)電建(jian)造(zao)集成(cheng)管(guan)理(li)能(neng)力。強(qiang)化(hua)(hua)技(ji)術(shu)(shu)引領，成(cheng)立股(gu)份公司科技(ji)創(chuang)新(xin)中心、檢維修技(ji)術(shu)(shu)研發中心以及協同創(chuang)新(xin)中心13家(jia)。突破巴(ba)基斯坦高溫條件(jian)下(xia)混凝土(tu)配合(he)比(bi)的技(ji)術(shu)(shu)問題，在核(he)(he)(he)電不銹(xiu)鋼水池自(zi)動焊、混凝土(tu)裂縫控(kong)制技(ji)術(shu)(shu)方(fang)面繼續(xu)保持(chi)國際先進(jin)水平。

整合資源(yuan)組建專業(ye)(ye)化公司，提(ti)升核(he)電建造(zao)產業(ye)(ye)鏈關鍵環(huan)節專業(ye)(ye)化能(neng)力(li)。挖掘集(ji)約(yue)化潛力(li)，整合核(he)電檢(jian)修業(ye)(ye)務、大型(xing)吊裝運(yun)輸業(ye)(ye)務、混凝(ning)土業(ye)(ye)務，形成(cheng)中(zhong)核(he)檢(jian)修、中(zhong)核(he)機械(xie)、中(zhong)核(he)建材(cai)等專業(ye)(ye)化公司，培育施(shi)工(gong)總承包管理體系下的(de)具有核(he)心技(ji)術的(de)專業(ye)(ye)化施(shi)工(gong)能(neng)力(li)。同時，不(bu)斷提(ti)升核(he)電站建造(zao)管理信息(xi)化建設(she)能(neng)力(li)。

加(jia)強核(he)(he)事故應(ying)急(ji)能力建(jian)設，組(zu)建(jian)核(he)(he)工程應(ying)急(ji)搶險專業(ye)(ye)化(hua)隊伍(wu)(wu)，確保關(guan)鍵時期(qi)上得去、干得好，體現(xian)集團公司“核(he)(he)”優勢(shi)和(he)勇當國(guo)任(ren)(ren)的企業(ye)(ye)精神(shen)。2015年(nian)4月28日，一支300多(duo)人(ren)的國(guo)家級核(he)(he)應(ying)急(ji)專業(ye)(ye)救援隊伍(wu)(wu)正式成(cheng)立(li)，其中(zhong)，有90多(duo)人(ren)是來(lai)自中(zhong)國(guo)核(he)(he)建(jian)集團一線技(ji)能過(guo)硬的人(ren)員(yuan)，他(ta)們將擔負(fu)復雜(za)條件下重特大核(he)(he)事故的突擊搶險和(he)緊急(ji)處置任(ren)(ren)務(wu)。

我國(guo)四(si)代(dai)核電技術高(gao)(gao)(gao)溫氣(qi)冷(leng)堆(dui)(dui)“走出去”的(de)推廣責任主體。當前(qian)，以高(gao)(gao)(gao)溫氣(qi)冷(leng)堆(dui)(dui)技術為代(dai)表的(de)我國(guo)第四(si)代(dai)核電技術已經走在世界前(qian)列(lie)，對提(ti)高(gao)(gao)(gao)我國(guo)核電國(guo)際(ji)競爭力，確保(bao)我國(guo)核電“直線超車”具有(you)極其重要的(de)戰(zhan)略地位。

2012年(nian)(nian)10月，中(zhong)國核建(jian)集(ji)團設立(li)全(quan)資(zi)子(zi)公(gong)司(si)核建(jian)高(gao)溫堆控股有(you)限公(gong)司(si)作為核能產(chan)(chan)業(ye)化(hua)投(tou)資(zi)運營平(ping)臺，加(jia)快高(gao)溫氣(qi)冷(leng)堆技術(shu)推廣(guang)進(jin)程(cheng)。同年(nian)(nian)底，山(shan)東(dong)榮成石島(dao)灣(wan)高(gao)溫氣(qi)冷(leng)堆20萬千瓦核電(dian)(dian)站示范(fan)工程(cheng)正(zheng)式(shi)開工，標志著(zhu)高(gao)溫氣(qi)冷(leng)堆正(zheng)從圖紙變為現實，邁上產(chan)(chan)業(ye)化(hua)的(de)道路。2014年(nian)(nian)3月，中(zhong)國核建(jian)集(ji)團與清華大學簽署《關于進(jin)一步深化(hua)高(gao)溫氣(qi)冷(leng)堆技術(shu)產(chan)(chan)業(ye)化(hua)推廣(guang)的(de)合作協(xie)議》，進(jin)一步推進(jin)高(gao)溫氣(qi)冷(leng)堆商用電(dian)(dian)站產(chan)(chan)業(ye)化(hua)。

目前，中(zhong)國核建(jian)(jian)集團在(zai)商(shang)用(yong)高溫(wen)氣(qi)冷(leng)堆核電(dian)站的(de)(de)(de)產(chan)業化(hua)推(tui)(tui)廣(guang)方(fang)面經(jing)過(guo)十余年的(de)(de)(de)堅持和(he)努(nu)力，從產(chan)業規劃、產(chan)學研平臺建(jian)(jian)設、體制機制和(he)人(ren)才隊伍建(jian)(jian)設等方(fang)面形成了基(ji)礎(chu)和(he)積淀，被國家確定(ding)(ding)為高溫(wen)氣(qi)冷(leng)堆海外(wai)推(tui)(tui)廣(guang)責任主體。認真貫徹中(zhong)央“一(yi)帶一(yi)路”倡議，積極打(da)造核電(dian)“走出去”的(de)(de)(de)國家名片。針對沙特、阿(a)聯酋(qiu)迪拜、南非、印尼等不同國家和(he)地區，制定(ding)(ding)差異化(hua)推(tui)(tui)廣(guang)方(fang)案，進一(yi)步加大推(tui)(tui)進高溫(wen)氣(qi)冷(leng)堆“走出去”的(de)(de)(de)力度。

同時扮(ban)演著投資方(fang)、EPC總(zong)承包商和參(can)建(jian)(jian)方(fang)三個角色的中國核建(jian)(jian)集(ji)團在示范工程建(jian)(jian)設中，不僅(jin)培養了高溫氣冷(leng)堆(dui)建(jian)(jian)設人才隊伍(wu)，為(wei)后續(xu)高溫氣冷(leng)堆(dui)產業(ye)化奠定了人才和技術基礎，更(geng)是通(tong)過示范工程建(jian)(jian)設，促進了高溫氣冷(leng)堆(dui)產業(ye)化完整產業(ye)鏈的形成，積累(lei)了寶貴經驗。

獨(du)具優勢的核(he)電工程(cheng)建(jian)(jian)造(zao)產(chan)業(ye)隊(dui)(dui)伍再(zai)上(shang)新(xin)臺階。穩定的、高(gao)素(su)質的核(he)電建(jian)(jian)造(zao)產(chan)業(ye)隊(dui)(dui)伍，是(shi)核(he)電站(zhan)(zhan)建(jian)(jian)設質量和安全的保證。集(ji)團(tuan)公司經(jing)過(guo)30余年連續不(bu)斷的核(he)電建(jian)(jian)造(zao)，培養造(zao)就(jiu)了一支可靠的人才隊(dui)(dui)伍，管理團(tuan)隊(dui)(dui)平均業(ye)內從業(ye)經(jing)驗(yan)超(chao)過(guo)20年。憑借這支隊(dui)(dui)伍，中國臺山核(he)電站(zhan)(zhan)一號機組從核(he)島(dao)筏基第一灌混凝(ning)土澆筑到穹頂順利吊裝(zhuang)只(zhi)用了24個月，較國際在建(jian)(jian)同(tong)類堆(dui)型(xing)電站(zhan)(zhan)縮(suo)短了一半(ban)。

五年來，中國(guo)核(he)建(jian)(jian)(jian)集團持(chi)續實施人才強企戰略(lve)。搭建(jian)(jian)(jian)核(he)電(dian)建(jian)(jian)(jian)設人才信息平臺，建(jian)(jian)(jian)立起核(he)電(dian)人力資源庫和專(zhuan)家(jia)庫，建(jian)(jian)(jian)立各堆型(xing)標準(zhun)化管(guan)理(li)團隊，實現(xian)人才在項目中有序流動。針(zhen)對核(he)電(dian)建(jian)(jian)(jian)設具有復制性(xing)的(de)特點，提(ti)高技(ji)能工人的(de)專(zhuan)業性(xing)，使其工作越做越精；開展多(duo)種(zhong)形(xing)式、多(duo)種(zhong)層次的(de)培(pei)訓(xun)，打造(zao)集團級(ji)核(he)電(dian)專(zhuan)家(jia)隊伍(wu)。

集團(tuan)公司還為全(quan)世(shi)界培養核(he)(he)(he)電(dian)工程建(jian)設(she)各類人(ren)才。2011年10月22日(ri)，全(quan)球(qiu)首家核(he)(he)(he)電(dian)建(jian)設(she)國(guo)(guo)(guo)際(ji)培訓中心（ICTC）在中國(guo)(guo)(guo)核(he)(he)(he)工業建(jian)設(she)集團(tuan)公司掛牌(pai)，這是國(guo)(guo)(guo)際(ji)原子能機(ji)構(gou)全(quan)球(qiu)范圍內設(she)立的唯一核(he)(he)(he)電(dian)建(jian)設(she)國(guo)(guo)(guo)際(ji)化培訓機(ji)構(gou)。截至目前，中心已為韓國(guo)(guo)(guo)、南(nan)非、印尼(ni)、巴西、巴基斯坦等30多(duo)個國(guo)(guo)(guo)家300多(duo)人(ren)次進行了各類核(he)(he)(he)電(dian)建(jian)造方面的培訓，得(de)到了國(guo)(guo)(guo)際(ji)社(she)會的高(gao)度(du)認可。

加強黨的建設 將企業黨建考核結果與經營業績掛鉤

堅持黨的(de)(de)領導、加強(qiang)黨的(de)(de)建(jian)設是央企(qi)的(de)(de)“根”和“魂”。實踐證明，黨建(jian)抓(zhua)(zhua)好了(le)，企(qi)業(ye)發(fa)展就有源源不斷的(de)(de)動力。中國核建(jian)集(ji)團黨組圍繞(rao)發(fa)展抓(zhua)(zhua)黨建(jian)，抓(zhua)(zhua)好黨建(jian)促發(fa)展，不斷將黨建(jian)優勢(shi)轉化為企(qi)業(ye)發(fa)展的(de)(de)優勢(shi)。

2017年(nian)，集團公司(si)黨(dang)(dang)組(zu)借鑒核(he)(he)電質(zhi)(zhi)量管理體(ti)系的(de)(de)(de)要求(qiu)，運用核(he)(he)電建(jian)設(she)質(zhi)(zhi)量方法(fa)，創新性地提出：中(zhong)國核(he)(he)建(jian)“以向安(an)全負(fu)責的(de)(de)(de)態度向黨(dang)(dang)建(jian)工作負(fu)責，用保(bao)證(zheng)核(he)(he)電站質(zhi)(zhi)量的(de)(de)(de)方法(fa)保(bao)證(zheng)黨(dang)(dang)建(jian)工作質(zhi)(zhi)量，像熱愛核(he)(he)事業(ye)一樣熱愛黨(dang)(dang)建(jian)事業(ye)，著力構建(jian)體(ti)現中(zhong)國核(he)(he)建(jian)特色(se)的(de)(de)(de)黨(dang)(dang)建(jian)工作責任體(ti)系、運行機制，逐(zhu)步實現黨(dang)(dang)建(jian)工作程序(xu)化(hua)、數(shu)字化(hua)、網絡化(hua)、信息化(hua)和結果運用的(de)(de)(de)剛性化(hua)。”

在此之前，中國核(he)建(jian)(jian)(jian)集(ji)(ji)團黨建(jian)(jian)(jian)工(gong)作從部(bu)署到落實(shi)再到考核(he)形成(cheng)了(le)“閉環(huan)管理”模式，且將(jiang)企(qi)業(ye)(ye)黨建(jian)(jian)(jian)考核(he)結果(guo)與(yu)經營業(ye)(ye)績掛鉤，激發(fa)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)活力。2017年(nian)6月8日，集(ji)(ji)團公司(si)黨組(zu)發(fa)布《中國核(he)工(gong)業(ye)(ye)建(jian)(jian)(jian)設(she)集(ji)(ji)團公司(si)黨建(jian)(jian)(jian)工(gong)作責(ze)任(ren)制實(shi)施辦法》，列出完(wan)整的(de)“責(ze)任(ren)清單”，明確企(qi)業(ye)(ye)黨委如何履行主體責(ze)任(ren)，黨委書記如何承擔(dan)第一責(ze)任(ren)等問題。

中(zhong)國核建(jian)(jian)集團圍繞企(qi)業生產經營中(zhong)心，全(quan)面從嚴從實抓(zhua)好黨建(jian)(jian)工作各項任務的(de)落(luo)實，以黨的(de)建(jian)(jian)設和(he)改革發展的(de)新成就迎接(jie)黨的(de)十九大勝利召開！

 

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