文章來(lai)源(yuan)：中國鐵(tie)路(lu)物資（集團）總(zong)公司(si) 發布時間：2018-09-21
近期(qi)，中國鐵(tie)物(wu)所屬的中鐵(tie)現(xian)代(dai)物(wu)流科技股份有限公司以(yi)專(zhuan)業化(hua)的物(wu)流管理和(he)供應鏈(lian)方案設計(ji)，作為首個為美的集團配套的第三方綜合物(wu)流服(fu)務商，為美的集團武漢生產(chan)基地600萬套產(chan)能(neng)提供“保姆式”服(fu)務。
美(mei)的(de)集團武(wu)漢生產(chan)基(ji)地(di)是其國內(nei)空調生產(chan)基(ji)地(di)中規(gui)模最大、配套能力最強的(de)基(ji)地(di)，年產(chan)600萬套以上(shang)。此前，所(suo)需(xu)的(de)原(yuan)材料(liao)分布在武(wu)漢市漢陽區(qu)、武(wu)昌區(qu)等不(bu)同庫區(qu)，庫區(qu)分散、路途較遠、路況(kuang)復雜，供需(xu)響應不(bu)及時，整體物(wu)流成(cheng)本(ben)、生產(chan)性服務成(cheng)本(ben)抬升。
中國鐵(tie)(tie)物(wu)所屬(shu)物(wu)流(liu)公司依(yi)托固(gu)有的(de)鐵(tie)(tie)路物(wu)流(liu)專業優(you)勢，整(zheng)(zheng)合(he)周邊公路、水運及倉庫資(zi)源，為美的(de)集團(tuan)武(wu)漢生產(chan)基地設計了(le)靈活高(gao)效的(de)物(wu)流(liu)方案(an)。一(yi)是(shi)優(you)化(hua)了(le)倉庫選址位置，實現倉庫管理由(you)零散分散到集中統一(yi)，使得邯鋼方向(xiang)的(de)庫存時間減少(shao)了(le)約(yue)(yue)5天左(zuo)右、漣鋼方向(xiang)的(de)庫存時間減少(shao)了(le)約(yue)(yue)10天左(zuo)右。二是(shi)優(you)化(hua)了(le)運輸(shu)方案(an)，依(yi)托中國鐵(tie)(tie)物(wu)鐵(tie)(tie)路資(zi)源運作與(yu)整(zheng)(zheng)合(he)能力，調整(zheng)(zheng)到達站點，節約(yue)(yue)在(zai)途時間，成本(ben)降低(di)22—25元/噸。三(san)是(shi)提(ti)(ti)高(gao)了(le)服(fu)務(wu)品質(zhi)，減少(shao)周轉和(he)二次或多次裝卸，降低(di)了(le)鋼材的(de)貨(huo)損概率，符(fu)合(he)家電板(ban)對鋼材高(gao)標準(zhun)、無碰撞(zhuang)痕跡的(de)生產(chan)要(yao)求(qiu)。四是(shi)提(ti)(ti)高(gao)了(le)供貨(huo)的(de)反應速度，可以實現當(dang)天下(xia)單、當(dang)天即(ji)配送到生產(chan)線，并且降低(di)了(le)原材料(liao)價格波動的(de)不確定性。
該(gai)方案的(de)(de)(de)實施，不但滿足(zu)了美的(de)(de)(de)集(ji)團(tuan)采購中(zhong)心(xin)降(jiang)低庫存(cun)至零庫存(cun)、JIT配送(song)的(de)(de)(de)供給側改革要求，而(er)且降(jiang)低了美的(de)(de)(de)集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)資(zi)金占用成(cheng)本，滿足(zu)了其(qi)“持續改善營業周(zhou)期(qi)和現金流”的(de)(de)(de)財務管控要求，并成(cheng)為中(zhong)國鐵物(wu)積(ji)極響應國家降(jiang)低社(she)會物(wu)流成(cheng)本的(de)(de)(de)新(xin)模式、新(xin)探索(suo)。