免费菠萝视频app下载

“獨木橋”變“雙通道(dao)”

“改革后大家(jia)搶著干，工(gong)作更(geng)加主動了”“改革讓年輕人更(geng)有奔頭……”

目前，“雙(shuang)序列(lie)”改革(ge)在(zai)中國石油集(ji)團公司(si)7家直屬科研院(yuan)所(suo)及(ji)40家企業(ye)(ye)科研機構穩(wen)步(bu)推進。改革(ge)在(zai)拓(tuo)寬(kuan)專業(ye)(ye)技術人員(yuan)職業(ye)(ye)發展(zhan)通(tong)道(dao)、激發隊伍創新活(huo)力、深(shen)化三項制度改革(ge)等方面的積極作用進一步(bu)顯現(xian)。

2015年，集團公(gong)司拉開(kai)“雙(shuang)序(xu)列”改革(ge)大幕，在現有行政序(xu)列之外，為專(zhuan)業技(ji)術人才開(kai)辟一條專(zhuan)業技(ji)術崗(gang)(gang)(gang)位(wei)序(xu)列，打(da)破專(zhuan)業技(ji)術人員晉(jin)升(sheng)“天花板(ban)”，把(ba)原來的“獨木橋”變成“雙(shuang)通道”。各試點(dian)單位(wei)以集團公(gong)司《關于(yu)在科(ke)研單位(wei)建立(li)專(zhuan)業技(ji)術崗(gang)(gang)(gang)位(wei)序(xu)列的指導(dao)意見(jian)》為綱(gang)領，從崗(gang)(gang)(gang)位(wei)設置、職責確定、崗(gang)(gang)(gang)位(wei)聘(pin)任(ren)再到(dao)薪酬調整、考核管(guan)理，一步步摸著(zhu)石頭(tou)過河(he)，拿(na)出改革(ge)實招，為專(zhuan)業技(ji)術人員建立(li)更獨立(li)和穩定的職業發展(zhan)通道，為企業創新發展(zhan)匯入(ru)新動(dong)力。

孫笑頔 制圖

不用(yong)靠(kao)“行(xing)政職務(wu)(wu)”也能(neng)實(shi)現自身價值。改(gai)革后，專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)崗位(wei)的(de)吸引力(li)正逐步(bu)增強(qiang)。去(qu)年(nian)，吐哈油(you)田在其勘探開(kai)發研(yan)究(jiu)院(yuan)(yuan)、工程技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)研(yan)究(jiu)院(yuan)(yuan)推行(xing)“雙(shuang)序列(lie)”改(gai)革，一(yi)批處級(ji)、科(ke)(ke)級(ji)干部(bu)放棄行(xing)政職務(wu)(wu)，通(tong)過公開(kai)競聘進(jin)入(ru)技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)序列(lie)崗位(wei)。改(gai)革還進(jin)一(yi)步(bu)優化(hua)了(le)科(ke)(ke)研(yan)單位(wei)人(ren)力(li)資源配置(zhi)(zhi)。遼河油(you)田通(tong)過改(gai)革重(zhong)新核定科(ke)(ke)研(yan)院(yuan)(yuan)所管理和技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)崗位(wei)職數，取消部(bu)分(fen)基層科(ke)(ke)室層級(ji)，壓縮科(ke)(ke)級(ji)職數，專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)人(ren)員的(de)專(zhuan)業(ye)(ye)結(jie)(jie)構比(bi)例趨于(yu)合理、年(nian)齡結(jie)(jie)構逐步(bu)優化(hua)、配置(zhi)(zhi)上更趨科(ke)(ke)學(xue)。實(shi)施“雙(shuang)序列(lie)”后，專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)人(ren)員的(de)薪(xin)酬結(jie)(jie)構向(xiang)業(ye)(ye)績和貢獻(xian)傾斜，專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)崗位(wei)價值更具(ju)含金量。克拉瑪依石化(hua)企業(ye)(ye)級(ji)技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)專(zhuan)家、一(yi)級(ji)工程師的(de)薪(xin)酬水平看(kan)齊(qi)中高層管理人(ren)員。“薪(xin)酬待遇(yu)提升，消除了(le)我(wo)(wo)們(men)的(de)后顧(gu)之憂(you)，讓我(wo)(wo)們(men)能(neng)夠(gou)沉下心(xin)來一(yi)門心(xin)思搞研(yan)究(jiu)。”科(ke)(ke)研(yan)人(ren)員說。

下(xia)一步，中國石油“雙序列”改革將繼續拓展深化，持續完善激勵機制(zhi)，充分釋放人才活力(li)，推動(dong)更(geng)多(duo)科(ke)技成果轉化為現實生產力(li)。