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航天科工落實“一帶一路”戰略 推進國際產業布局

文章來源:中國(guo)航天科工集(ji)團公(gong)司(si)  發布(bu)時間:2018-05-24

近(jin)年來,隨(sui)著(zhu)中(zhong)(zhong)(zhong)蒙俄、新亞(ya)歐大陸橋、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)-中(zhong)(zhong)(zhong)亞(ya)-西(xi)亞(ya)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)-中(zhong)(zhong)(zhong)南半島、中(zhong)(zhong)(zhong)巴(ba)、孟中(zhong)(zhong)(zhong)印緬等六大國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)合作(zuo)經(jing)(jing)濟走廊建設逐漸落地(di),中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)航(hang)天(tian)科工(gong)集團將(jiang)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)“一帶一路(lu)(lu)(lu)”戰(zhan)略(lve)(lve)作(zuo)為開(kai)展國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)產業布局(ju)的(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)戰(zhan)略(lve)(lve)機遇和提升全球資源(yuan)配置能力的(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)手(shou)段,從頂層謀劃國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)產業布局(ju)的(de)總體思(si)路(lu)(lu)(lu),著(zhu)力推動 “一帶一路(lu)(lu)(lu)”國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)化經(jing)(jing)營(ying)重(zhong)(zhong)(zhong)大專項實施,著(zhu)眼于中(zhong)(zhong)(zhong)長(chang)期前瞻性(xing)布局(ju),以(yi)“一帶一路(lu)(lu)(lu)”區(qu)域(yu)特征(zheng)為導(dao)向,側重(zhong)(zhong)(zhong)民用產業國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)化經(jing)(jing)營(ying),重(zhong)(zhong)(zhong)點圍繞境外投資及收并購(gou)、國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)工(gong)程承包、區(qu)域(yu)營(ying)銷(xiao)體系(xi)、自營(ying)產品(pin)出(chu)口等方面(mian)開(kai)展工(gong)作(zuo)。

境外收并購開疆拓土

航天科(ke)工(gong)(gong)(gong)(gong)推動優勢產(chan)業走向國(guo)際(ji)市場,在境(jing)(jing)外(wai)投資(zi)、境(jing)(jing)外(wai)企業收(shou)(shou)并購(gou)(gou)、區域營(ying)銷(xiao)網絡建(jian)設(she)等方面取得了(le)(le)初步成(cheng)效(xiao)。2016年(nian),航天科(ke)工(gong)(gong)(gong)(gong)實現國(guo)際(ji)化(hua)經營(ying)收(shou)(shou)入(ru)同比增(zeng)長(chang)29%。航天科(ke)工(gong)(gong)(gong)(gong)跨(kua)國(guo)并購(gou)(gou)取得了(le)(le)初步進(jin)(jin)展,為(wei)(wei)推進(jin)(jin)高(gao)水(shui)平國(guo)際(ji)化(hua)經營(ying)奠定了(le)(le)良(liang)好(hao)基礎(chu)。2013年(nian)成(cheng)功收(shou)(shou)購(gou)(gou)了(le)(le)盧森(sen)堡(bao)IEE公司(si)(si)(si),實現了(le)(le)在汽車安全(quan)傳感(gan)器(qi)細分市場的全(quan)球領先。IEE公司(si)(si)(si)下屬(shu)5個(ge)(ge)研發和營(ying)銷(xiao)中(zhong)心、6個(ge)(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠分布在盧森(sen)堡(bao)、法國(guo)、德(de)國(guo)、斯洛(luo)伐(fa)克、美國(guo)、中(zhong)國(guo)等9個(ge)(ge)國(guo)家,擁(yong)有員工(gong)(gong)(gong)(gong)3800余人;2014年(nian)IEE公司(si)(si)(si)斯洛(luo)伐(fa)克新(xin)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠正式投入(ru)運營(ying);2015年(nian)以IEE公司(si)(si)(si)為(wei)(wei)載體成(cheng)功收(shou)(shou)購(gou)(gou)法國(guo)ALL Circuits公司(si)(si)(si),從而掌握了(le)(le)全(quan)球領先的電子制(zhi)(zhi)造技術、管理(li)和制(zhi)(zhi)造能力。上述收(shou)(shou)購(gou)(gou)為(wei)(wei)集(ji)團公司(si)(si)(si)獲(huo)取汽車傳感(gan)器(qi)領域競爭優勢、經略歐洲市場奠定了(le)(le)堅實基礎(chu)。馬凱副總理(li)稱贊該(gai)并購(gou)(gou)為(wei)(wei)“中(zhong)盧合作的典(dian)范(fan)”。此(ci)外(wai),合資(zi)設(she)立的瓦力特三江公司(si)(si)(si),推動了(le)(le)在大功率(lv)液(ye)力自動變速器(qi)及(ji)其(qi)相應(ying)零部件(jian)領域的布局。

積(ji)極推進國際(ji)工程承包

航天科工發(fa)揮資(zi)源與渠道優(you)勢,圍繞信息(xi)技術(shu)和(he)現代服務業(ye)等產業(ye)領(ling)域開展國際工程承包(bao)。先后承擔了(le)香港(gang)自助通(tong)關項(xiang)目(mu)(mu)、巴基斯坦(tan)港(gang)口安防項(xiang)目(mu)(mu)以(yi)及印度尼(ni)西亞、馬(ma)來西亞、烏茲別克(ke)斯坦(tan)、不丹等國的(de)電氣自控、藝術(shu)制像分(fen)包(bao)項(xiang)目(mu)(mu)。2015年實現巴西藍色(se)亞馬(ma)遜項(xiang)目(mu)(mu)進入短名單(dan),簽訂了(le)肯尼(ni)亞電網(wang)擴建項(xiang)目(mu)(mu)、喀(ka)麥隆(long)污水處(chu)理項(xiang)目(mu)(mu)等國際工程承包(bao)項(xiang)目(mu)(mu)合同,積極(ji)培育和(he)推進集(ji)團公司(si)的(de)國際工程承包(bao)業(ye)務。

加大力度建(jian)設國際區域營銷網(wang)絡

為強化(hua)(hua)新時期國(guo)際市(shi)場拓展(zhan)能力,航天科工(gong)推(tui)動(dong)“1+1+N”國(guo)際化(hua)(hua)經營(ying)平(ping)臺體系建(jian)設(she)。構建(jian)由華騰公(gong)(gong)司(si)、深圳工(gong)業研究院(yuan)以(yi)及境(jing)外(wai)辦(ban)事處(chu)、獨資公(gong)(gong)司(si)、合資公(gong)(gong)司(si)、授權、代理(li)、出口(kou)和(he)戰略聯盟等多種形式組(zu)成的(de)國(guo)際區域營(ying)銷(xiao)網絡(luo)。強化(hua)(hua)華騰公(gong)(gong)司(si)和(he)深圳工(gong)業研究院(yuan)的(de)主(zhu)平(ping)臺和(he)主(zhu)渠道職能,并(bing)明確特色平(ping)臺在渠道建(jian)設(she)中的(de)專業化(hua)(hua)、特色化(hua)(hua)作(zuo)用。主(zhu)平(ping)臺圍繞(rao)其功(gong)能定(ding)位,在白俄羅斯(si)、沙特、印(yin)尼、土(tu)耳其、卡塔(ta)爾(er)等地新設(she)了一批以(yi)服務外(wai)貿市(shi)場開(kai)拓與項目履約為主(zhu)的(de)海外(wai)代表處(chu),各二級單(dan)位和(he)部分三級單(dan)位投資設(she)立(li)境(jing)外(wai)公(gong)(gong)司(si),推(tui)動(dong)自(zi)營(ying)產(chan)品出口(kou)。

面向未(wei)來,航天(tian)科工(gong)將以“一(yi)帶(dai)一(yi)路”為(wei)主軸,以境外直接投資(zi)及收并購、國(guo)際(ji)(ji)(ji)產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)合作與(yu)國(guo)際(ji)(ji)(ji)工(gong)程承(cheng)包為(wei)手(shou)段,以區域(yu)營(ying)(ying)銷體系建設為(wei)抓手(shou),突(tu)出(chu)軍民(min)協同(tong)互動,突(tu)出(chu)戰略性新興產(chan)(chan)(chan)(chan)業,推動優(you)(you)質產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)輸出(chu)和(he)自營(ying)(ying)產(chan)(chan)(chan)(chan)品出(chu)口,打造(zao)“引進來+走(zou)出(chu)去”的雙向格(ge)局(ju)(ju)(ju),實現細分(fen)市場領(ling)先(xian)和(he)產(chan)(chan)(chan)(chan)業規(gui)模化。根據國(guo)家“一(yi)帶(dai)一(yi)路”戰略走(zou)向,重(zhong)點打造(zao)南亞(ya)及東南亞(ya)、西亞(ya)及中亞(ya)、歐洲三個(ge)國(guo)際(ji)(ji)(ji)產(chan)(chan)(chan)(chan)業布局(ju)(ju)(ju)核(he)心重(zhong)點區域(yu),輻射帶(dai)動非洲、俄烏白兩個(ge)國(guo)際(ji)(ji)(ji)產(chan)(chan)(chan)(chan)業布局(ju)(ju)(ju)拓展培育(yu)區域(yu),積極培育(yu)國(guo)際(ji)(ji)(ji)經(jing)濟(ji)技術合作和(he)商業航天(tian)兩個(ge)國(guo)際(ji)(ji)(ji)化經(jing)營(ying)(ying)業務(wu)板塊。力(li)爭到2030年,國(guo)際(ji)(ji)(ji)產(chan)(chan)(chan)(chan)業布局(ju)(ju)(ju)進一(yi)步(bu)優(you)(you)化,成為(wei)覆蓋“一(yi)帶(dai)一(yi)路”重(zhong)點區域(yu)、功(gong)能(neng)(neng)各有側重(zhong)、產(chan)(chan)(chan)(chan)業特色鮮明、軍民(min)互動協同(tong),線(xian)上(shang)線(xian)下優(you)(you)勢地位凸顯(xian),跨國(guo)指數(shu)顯(xian)著(zhu)提升,具有國(guo)際(ji)(ji)(ji)競爭力(li)和(he)品牌影響力(li)的國(guo)際(ji)(ji)(ji)一(yi)流航天(tian)防務(wu)公司。

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