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中國能建搶抓機遇積極開拓“一帶一路”相關業務

文章來源:中國(guo)能源建設集團有(you)限公司  發布時間(jian):2018-05-09

三年多來,中(zhong)國(guo)(guo)(guo)能建搶抓 “一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)(lu)”建設(she)機遇(yu),圍(wei)繞“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)(lu)”布局國(guo)(guo)(guo)際市場,堅(jian)持高端(duan)切入(ru)、規劃(hua)先行、創新(xin)模式、提升層(ceng)次(ci)、協同發展,為在(zai)(zai)(zai)更廣范圍(wei)、更高層(ceng)次(ci)參與“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)(lu)”建設(she)奠定了較好(hao)基礎。2014至2016年,在(zai)(zai)(zai)“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)(lu)”沿線國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)簽訂(ding)工程(cheng)承包(bao)合同850余份(fen),累計簽約額超過1800億(yi)元。2016年,在(zai)(zai)(zai)“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)(lu)”國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)新(xin)簽合同額占全(quan)年國(guo)(guo)(guo)際簽約總(zong)額的66%,占我國(guo)(guo)(guo)企業在(zai)(zai)(zai)“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)(lu)”國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)對外承包(bao)工程(cheng)簽約額的10%以上。截至2016年底,中(zhong)國(guo)(guo)(guo)能建在(zai)(zai)(zai)“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)(lu)”沿線國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)的各(ge)類在(zai)(zai)(zai)建及待建項(xiang)目逾300個,合同總(zong)額超過2000億(yi)元。

市場布局不斷深化

所屬30余家子企業(ye)在(zai)“一帶(dai)一路”沿線64個(ge)國家中的(de)52個(ge)開展(zhan)了(le)業(ye)務,設(she)立了(le)131個(ge)分(fen)支機(ji)構。其中,巴基斯坦、孟加拉(la)、印(yin)度尼(ni)西亞、菲律賓、越南(nan)、伊朗等(deng)國家是重點國別市(shi)(shi)場。三(san)年(nian)來,在(zai)孟加拉(la)國、印(yin)尼(ni)、越南(nan)等(deng)國家累計(ji)簽約(yue)突破(po)100億元(yuan)。形成(cheng)以(yi)能源建(jian)設(she)為核(he)(he)(he)心的(de)多(duo)元(yuan)業(ye)務格局。積(ji)極(ji)承攬水電(dian)(dian)、火電(dian)(dian)、輸變電(dian)(dian)、核(he)(he)(he)電(dian)(dian)、風電(dian)(dian)、太陽能、生物質(zhi)發電(dian)(dian)及電(dian)(dian)網等(deng)電(dian)(dian)力(li)(li)工程(cheng)(cheng)項(xiang)目,電(dian)(dian)力(li)(li)項(xiang)目簽約(yue)占(zhan)(zhan)比達到70%以(yi)上(shang),在(zai)我(wo)國對外電(dian)(dian)力(li)(li)工程(cheng)(cheng)承包(bao)市(shi)(shi)場份額占(zhan)(zhan)比近三(san)分(fen)之(zhi)一。積(ji)極(ji)向水利(li)、交通、房建(jian)、市(shi)(shi)政、環保、公路、橋梁等(deng)非電(dian)(dian)領域拓展(zhan),形成(cheng)了(le)以(yi)電(dian)(dian)力(li)(li)建(jian)設(she)為核(he)(he)(he)心、多(duo)元(yuan)化發展(zhan)的(de)業(ye)務格局。

推(tui)動(dong)中國標準“走出去”

以(yi)技術和(he)標(biao)(biao)準(zhun)為(wei)引領,發揮電力規劃、勘(kan)測(ce)設計(ji)優勢,以(yi)承(cheng)攬(lan)的(de)項目(mu)為(wei)載體,推動(dong)我國(guo)電力標(biao)(biao)準(zhun)應用(yong),不斷增(zeng)強我國(guo)企業在國(guo)際電力工(gong)程(cheng)行業的(de)話語權和(he)競爭(zheng)力。按照(zhao)中(zhong)國(guo)標(biao)(biao)準(zhun)設計(ji)的(de)土耳其(qi)澤塔(ta)斯(si)(si)三(san)期(qi)擴建機(ji)組、波(bo)黑斯(si)(si)坦(tan)(tan)納瑞CFB燃煤電站(zhan)(zhan)、菲(fei)律(lv)賓美(mei)薩美(mei)斯(si)(si)CFB燃煤電站(zhan)(zhan)、塞爾維亞科斯(si)(si)托拉茨電廠(chang)、越南永新電廠(chang)、海陽電廠(chang)、沿海電廠(chang)、巴基(ji)斯(si)(si)坦(tan)(tan)SK水(shui)電站(zhan)(zhan)以(yi)及老撾北部230千伏(fu)(fu)電網(wang)、500千伏(fu)(fu)帕卡(ka)丁—那邦輸變電工(gong)程(cheng)等項目(mu)推動(dong)了中(zhong)國(guo)標(biao)(biao)準(zhun)和(he)技術的(de)應用(yong)和(he)推廣。

帶動中國裝備(bei)和產(chan)能“走出去”

依(yi)托工(gong)程承包,中國(guo)能建(jian)在“走(zou)出去”過程中發揮龍(long)頭企(qi)業作用(yong),帶動合同額超(chao)過1000億元的國(guo)產裝備、材料出口(kou),推動“中國(guo)制造”走(zou)向世(shi)界(jie)。所屬裝備制造企(qi)業生產的電站輔機和電氣(qi)產品已出口(kou)到“一帶一路”沿線50多(duo)個國(guo)家和地區(qu)。同時,利用(yong)在民爆炸藥(yao)、水泥領域的投資運營經驗,與(yu)巴基斯(si)(si)坦、哈薩克斯(si)(si)坦等國(guo)家開展(zhan)產能合作,推動產能“走(zou)出去”。

“中國(guo)能建”品牌影響力(li)不(bu)斷提升

三年來,中(zhong)國能建堅(jian)持“能者善為(wei),建則善成”的(de)核(he)心(xin)價值觀和“共贏致和,行穩致遠”的(de)企(qi)業精神,發(fa)揮自身優(you)勢和特(te)色在(zai)(zai)“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”沿(yan)線國家承(cheng)(cheng)建了一(yi)(yi)大批具有(you)標志(zhi)性(xing)的(de)大型和特(te)大型工(gong)程(cheng)(cheng)項目(mu)(mu)(mu),推動品牌知(zhi)名(ming)度不(bu)斷提升。其(qi)中(zhong),投資建設的(de)越南海陽燃煤電(dian)廠,是(shi)(shi)中(zhong)國企(qi)業在(zai)(zai)越南單(dan)筆(bi)投資最大的(de)項目(mu)(mu)(mu);控股投資的(de)巴基斯(si)(si)坦SK水(shui)電(dian)站(zhan),是(shi)(shi)目(mu)(mu)(mu)前中(zhong)國企(qi)業在(zai)(zai)巴基斯(si)(si)坦投資的(de)最大水(shui)電(dian)項目(mu)(mu)(mu);巴基斯(si)(si)坦N-J水(shui)電(dian)站(zhan),是(shi)(shi)所在(zai)(zai)國最大的(de)水(shui)電(dian)工(gong)程(cheng)(cheng);總承(cheng)(cheng)包(bao)的(de)卡塔(ta)(ta)爾供水(shui)工(gong)程(cheng)(cheng)、伊朗輸水(shui)工(gong)程(cheng)(cheng)等項目(mu)(mu)(mu),是(shi)(shi)所在(zai)(zai)國歷(li)史上(shang)規模最大的(de)民生(sheng)項目(mu)(mu)(mu);總承(cheng)(cheng)包(bao)約旦阿塔(ta)(ta)拉特(te)油頁巖電(dian)站(zhan),是(shi)(shi)中(zhong)國企(qi)業在(zai)(zai)世界上(shang)承(cheng)(cheng)攬(lan)的(de)最大油頁巖發(fa)電(dian)項目(mu)(mu)(mu);海外首個采用我國完全自主知(zhi)識產權“華龍一(yi)(yi)號”核(he)電(dian)技術的(de)巴基斯(si)(si)坦卡拉奇核(he)電(dian)廠,是(shi)(shi)“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”沿(yan)線國具有(you)技術引領和行業標志(zhi)性(xing)的(de)能源基礎設施項目(mu)(mu)(mu)。

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