文章來源(yuan)：中糧(liang)集團有限公(gong)司 發布時間：2010-01-12
2009年1月(yue)6日-7日，以“戰略引領，完善(shan)后備人才機(ji)制；加速培養，保障(zhang)中糧集團(tuan)有(you)限公(gong)司持續發展”為主題的中糧集團(tuan)后備人才培養研討(tao)會(hui)在北京忠(zhong)良(liang)書(shu)院舉(ju)行。
中(zhong)糧集(ji)(ji)團董事(shi)長(chang)寧高寧在(zai)(zai)開班講話(hua)時指出，中(zhong)糧集(ji)(ji)團正在(zai)(zai)進行(xing)戰略(lve)轉型，要不斷(duan)融(rong)入新的業務，因此中(zhong)糧集(ji)(ji)團在(zai)(zai)人才(cai)培(pei)養(yang)上面臨(lin)巨大的挑戰。希(xi)望通過這次會議能(neng)夠建立起一套系統(tong)的、理性的、科學的人才(cai)培(pei)養(yang)體系，加(jia)快后備(bei)人才(cai)的培(pei)養(yang)，解決目前在(zai)(zai)經理人選拔時經常(chang)面臨(lin)的供應(ying)不足(zu)的狀(zhuang)況，同時踐行(xing)員工價值最大化的集(ji)(ji)團使命。
中糧集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)總裁于旭(xu)波對下一步后(hou)(hou)備(bei)人才(cai)培養(yang)工(gong)作提出了明確(que)的要(yao)(yao)求。他要(yao)(yao)求中糧集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)人力資(zi)源(yuan)部(bu)進一步完善(shan)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)的后(hou)(hou)備(bei)人才(cai)培養(yang)計劃，啟動后(hou)(hou)備(bei)人才(cai)培養(yang)方案。同(tong)時要(yao)(yao)求各單(dan)位一把手要(yao)(yao)把后(hou)(hou)備(bei)人才(cai)的培養(yang)作為一項重要(yao)(yao)工(gong)作來抓，全力配(pei)合中糧集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)的后(hou)(hou)備(bei)人才(cai)培養(yang)，同(tong)時啟動本單(dan)位的后(hou)(hou)備(bei)人才(cai)培養(yang)工(gong)作。
中(zhong)糧集(ji)團(tuan)人(ren)力資源部(bu)遲(chi)京濤總(zong)監以(yi)《加快后(hou)備(bei)人(ren)才培養(yang)(yang) 保障集(ji)團(tuan)可(ke)持續發展》為主(zhu)題，系(xi)統分析了中(zhong)糧集(ji)團(tuan)經理(li)人(ren)的(de)(de)(de)(de)狀況(kuang)，指出了中(zhong)糧集(ji)團(tuan)后(hou)備(bei)人(ren)才培養(yang)(yang)體系(xi)的(de)(de)(de)(de)初步設想。并(bing)提出將盡快建立各級管理(li)團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)后(hou)備(bei)人(ren)才隊伍(wu)，并(bing)通過多(duo)種方式加大培養(yang)(yang)力度，使后(hou)備(bei)人(ren)才隊伍(wu)的(de)(de)(de)(de)建設跟上集(ji)團(tuan)快速發展的(de)(de)(de)(de)步伐。
研討會(hui)邀請國(guo)內外專家介(jie)紹(shao)了全球人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)培(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)及(ji)后(hou)(hou)備(bei)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)管(guan)理方(fang)面的(de)最(zui)(zui)新理念、發(fa)展趨勢及(ji)方(fang)法工具。全球知(zhi)名的(de)高(gao)管(guan)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)培(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)領域的(de)咨詢公司――美國(guo)DDI公司CEO William C Byham分(fen)析了全球企業(ye)普遍面臨的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)培(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)和(he)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)管(guan)理方(fang)面的(de)挑戰，介(jie)紹(shao)了國(guo)外優秀(xiu)企業(ye)在后(hou)(hou)備(bei)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)培(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)方(fang)面的(de)最(zui)(zui)佳實(shi)踐。中(zhong)國(guo)人(ren)(ren)(ren)民大學文躍然教授介(jie)紹(shao)了國(guo)內優秀(xiu)企業(ye)在高(gao)管(guan)后(hou)(hou)備(bei)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)培(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)方(fang)面的(de)具體做法，分(fen)析了國(guo)內企業(ye)在高(gao)管(guan)后(hou)(hou)備(bei)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)培(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)中(zhong)面臨的(de)主要(yao)問題及(ji)相應(ying)對(dui)策。
參會經理人(ren)就(jiu)中(zhong)(zhong)糧后備(bei)人(ren)才(cai)培養(yang)方面存在(zai)的不足和應對措(cuo)施展開(kai)了(le)(le)熱(re)烈(lie)的討論，提(ti)出了(le)(le)很多寶(bao)貴的建議(yi)。會議(yi)明確(que)：核心團(tuan)隊(dui)后備(bei)人(ren)才(cai)是中(zhong)(zhong)糧集(ji)團(tuan)的資源，不完(wan)全隸屬于某個單位，由中(zhong)(zhong)糧集(ji)團(tuan)統一(yi)調配優先(xian)使用；中(zhong)(zhong)糧集(ji)團(tuan)滾動(dong)實施后備(bei)人(ren)才(cai)培養(yang)，實行動(dong)態管(guan)理，能(neng)進(jin)能(neng)出；進(jin)入后備(bei)培養(yang)計劃后，不意(yi)味著被提(ti)拔，還存在(zai)退出的可能(neng)等(deng)(deng)等(deng)(deng)，這為中(zhong)(zhong)糧集(ji)團(tuan)下(xia)一(yi)步后備(bei)人(ren)才(cai)培養(yang)工作打(da)下(xia)了(le)(le)良好的基礎(chu)。
本次會議是中(zhong)糧(liang)集團第(di)一次就后(hou)備人(ren)才培養召開(kai)(kai)專門會議，也標志著(zhu)中(zhong)糧(liang)集團從(cong)人(ren)力(li)資源管(guan)理（HRM）向人(ren)力(li)資源開(kai)(kai)發（HRD）邁出了重(zhong)要的(de)一步(bu)，對推動中(zhong)糧(liang)集團戰(zhan)略轉型、實現業務持續(xu)發展將(jiang)產生深遠的(de)影響。