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2005人力資源管理論壇在中國大唐集團公司舉行

文章(zhang)來源:中(zhong)國大唐集(ji)團(tuan)公司  發布時(shi)間:2006-08-10

2005人力資源管理論壇在中國大唐集團公司舉行

  8月3日,“2005人力資源管理論壇”在中國大唐集團公司本部隆重舉行。中國大唐集團公司黨組書記、總經理翟若愚,北京大學光華管理學院副院長張維迎在論壇上致辭;中國大唐集團公司黨組成員、紀檢組長兼人力資源部主任鄒嘉華發表演講;國務院國資委企業干部管理一局副局長魯紅星出席論壇。

  “2005人力資源管理論壇”由中國大唐集團公司和北京大學光華管理學院聯合主辦。論壇以“關鍵員工留用”為主題,設嘉賓致辭、主題演講和圓桌討論三個板塊,分別由北京大學光華管理學院EDP中心副主任呂峰、中國大唐集團公司人力資源部副主任楊俊平、南開大學國際商學院人力資源管理系教授崔勛主持。

  在論壇會上,翟若愚總經理指出,隨著經濟全球一體化的加快、知識創新、產業創新不斷地加速,人才的質量和數量,越來越成為決定一個國家綜合國力和企業經濟實力的重要因素。國家之間的競爭、企業之間的競爭主要表現在科技競爭,歸根到底是對人才的競爭。中國大唐集團公司十分關注關鍵員工的“選、用、留”問題,把吸引和留住人才作為公司可持續發展的基礎,通過實施人才強企戰略,培養以人為核心的免费菠萝视频app下载,構建具有大唐特色的人力資源配置體系,為員工打造實現自我價值的廣闊平臺。翟若愚表示,希望與各單位加強交流合作,形成長效機制,為企業的發展提供強有力的人才支持。

  張維迎院長指出,一個企業或者組織的關鍵員工有兩個特征,一是從組織內部來講其可替代程度非常低,二是從組織外部來講其流動性又非常地高。隨著國外企業的不斷涌入和人才流動門檻的降低,各種人才將會找到其合理的價位,隨之而來,中國企業尤其是國有企業的人才危機將日漸深刻。解決不好關鍵員工的留用問題,企業就會面臨很大的困境。張維迎表示,北京大學光華管理學院將通過對外開放光華課堂,進一步加強與企業界的溝通與合作,幫助企業提高在國內國際市場上的競爭力。

  在論壇上,北京航空航天大學經濟管理學院企業管理系副教授皇甫剛演講了“企業關鍵員工留用的微觀策略”;中國大唐集團公司黨組成員、紀檢組長兼人力資源部主任鄒嘉華結合企業實際,作了題為“以關鍵員工的人本化管理提升企業的核心競爭力”的演講;北京大學光華管理學院EDP中心副主任呂峰博士中作了題為“關鍵員工留用的另一種分析”演講。

  在圓桌會議上,與會的各位專家學者,企業界的人力資源總監就如何定義企業的關鍵人才、關鍵人才的心理、報酬的公平性、職業發展空間、工作的挑戰性、企業高層的領導力、培訓與發展等議題暢所欲言,進行深入探討,在熱烈的交流氛圍中,進一步加強了溝通與了解,促進了合作與共同發展。

  來自北京大學、南開大學、北京航空航天大學的學者,國內三十余家著名公司的人力資源總監出席了論壇。

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