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科學設置機構  全員競聘上崗

——中國有色集團組織與人事改革工作正有序進行

　　中國有色集團堅持“一二三”發展戰略，經營業績逐年遞增，在繼續保持中國有色金屬行業“走出去”排頭兵的同時，已初步完成向國際化礦業公司的戰略轉型，正昂首邁向國際礦業公司的行列。然而，與企業成功的戰略轉型相比，集團公司的內部改革相對滯后、高素質人才相對缺乏，已成為制約集團公司進一步發展的瓶頸。

　　如何變阻力為動力，如何使中國有色集團大展宏圖，答案只有一個——改革。為搞好本次組織與人事改革工作，為中國有色集團的迅速發展提供強有力的組織與人力支持，集團聘請了外部專業咨詢公司——北大縱橫管理咨詢有限公司，對集團總部進行組織與人力資源管理診斷與咨詢，并根據咨詢結果深化集團總部組織與人事改革。專業咨詢公司經過整整70天的努力工作，按照國際礦業公司的模式，通過國際化、市場化的操作，提出了科學、合理、獨立的管理診斷與改革方案，確保集團公司組織與人事改革的科學、高效與順暢，確保建立與發展戰略相匹配的新型組織結構與人力資源體系。經過大量、細致、專業的工作，咨詢組向集團公司提交了管理診斷報告、組織結構設計與定編定崗報告、績效管理方案、薪酬設計方案以及競聘實施方案等多項成果，為下步的競聘上崗提供了堅實的基礎。為使集團總部員工對集團總部的組織與人事改革加深理解，在診斷咨詢工作后期，項目組向集團總部員工宣講了新的組織結構、績效管理體系、薪酬管理體系及相關咨詢理論與思路。

　　根據集團公司的整體安排，在診斷咨詢工作結束后，集團總部將按新的組織結構對主要崗位進行面向社會的公開競聘，并開始運行新的人力資源管理體系，北大縱橫管理咨詢有限公司在此期間將為集團公司繼續提供輔導支持服務。目前，競聘上崗的準備工作已經啟動——集團公司已通過公司網站（www.nfcg.com.cn）與《中國有色金屬報》公布了所有競聘崗位及標準任職條件。

　　本次競聘上崗，集團總部所有部門的55個崗位中，將有35個主要崗位（超過所有崗位的60%）面向社會公開競聘。改革力度之大，在集團歷史上前所未有。然而，改革卻又波瀾不驚——因為改革體現的正是集團公司員工的民意。在項目組就競爭上崗問題進行調查時，集團總部42%的員工回答“有什么能力干什么崗位，既有利自己，又有利集團”，43%的員工回答“只要有能力，不怕沒崗位”，支持競爭上崗的比例高達85%。

　　孔子曰：“不患無位，患所以立”。對本次競聘上崗，廣大員工所持的正是此種態度——不怕沒崗位，就怕沒能力。也正是由于廣大員工的大力支持與積極參與，本次組織與人事改革才得以順利推進，才有望取得圓滿成功。