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攀鋼啟動職工素質工程

　　日前，攀鋼下發《攀鋼（集團）公司關于實施職工素質工程的意見》，標志著攀鋼職工素質工程建設正式啟動。攀鋼實施職工素質工程的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“以人為本”、“科技興企”和“人才強企”的戰略，牢固樹立人力資源是第一資源的觀念，形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好環境，努力創建學習型企業，加快人才的開發和培養，全面提升攀鋼職工隊伍素質，為企業發展提供智力支持。

　　職工素質工程的總目標是：以提高職工學習能力、實踐能力和創新能力為重點，用兩年左右時間基本建立起人力資源管理體制和富有市場競爭力的人才資源開發機制。建立起有利于人才脫穎而出和富有吸引力的人才激勵機制。通過各種途徑，全面提升職工隊伍的文化、技術、業務和思想道德水平，職工隊伍整體結構進一步優化，企業適應市場的核心競爭力進一步增強。

　　根據職工素質工程的總目標，攀鋼將實現以下具體目標一是將在2008年以前，攀鋼技術和管理人員大專以上文化程度的達到85％；技術工種工人的高中或中技文化程度達到85％。專業技術人員、管理人員中研究生、大學、大專學歷的人員結構得到明顯改善；培養各級各類專家600名、高層次管理人才600名、崗位高級技能人才2000名。二是十一五期間職工教育、培訓實現“四個百分之百”，即工人崗位技能培訓率、干部繼續教育率、安全教育培訓合格率、技術工種職工鑒定率實現100％。職工的思想政治素質、職業技能明顯提高。三是力爭用三年時間創建200個創新型示范班組，200名智能（科技）型創新能手。職工參與經濟技術創新活動面達到70％以上。為實施好職工素質工程，攀鋼(集團)公司成立了以董事長、黨委書記、總經理任組長，黨委副書記、工會主席和主管人事、教育、生產的副總經理任副組長的“實施攀鋼職工素質工程”領導小組，將通過建立完善促進人才成長的長效機制，為企業發展提供智力支持和人才保障。同時，攀鋼要求各單位加強對職工素質工程建設的領導，從實際出發，制定實施細則，切實抓好落實，推動職工素質工程不斷向縱深發展，努力把攀鋼建設成為具有國際競爭力的現代化大型鋼鐵釩鈦企業集團。