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　　“十一五”期間，國家電網公司認真貫徹落實黨中央、國務院、國資委和中組部關于人才工作的一系列部署，大力推行人才強企戰略，高度重視并加強高校畢業生招聘工作，擇優錄用高學歷畢業生6.46萬，年均增長10.11%，其中研究生比例逐年提高，五年新聘博士生861人，碩士生1.05萬人。加強新聘大學生的入職培訓，每年組織2500名新進大學生統一培訓，以“工作過程為導向”提高培訓的針對性和實用性。提高人力資源集約化管控水平，重點向企業主干專業、緊缺專業和艱苦偏遠地區傾斜，為實現企業健康可持續發展提供了有力支撐。

　　高(gao)(gao)度(du)重視人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)引進(jin)和儲備，每(mei)年(nian)錄用高(gao)(gao)校畢(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)1萬多名(ming)。“十一五”期間，國(guo)家電網根據(ju)人(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)發展(zhan)規劃、改善員工結構(gou)和生(sheng)(sheng)產補員的需要，不(bu)斷加大(da)高(gao)(gao)校畢(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)接收力度(du)，每(mei)年(nian)招聘高(gao)(gao)校畢(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)均超過1萬人(ren)(ren)(ren)，五年(nian)累(lei)計6.46萬人(ren)(ren)(ren)，其中博(bo)士生(sheng)(sheng)861人(ren)(ren)(ren)，碩士生(sheng)(sheng)1.05萬人(ren)(ren)(ren)，本(ben)科(ke)生(sheng)(sheng)3.94萬人(ren)(ren)(ren)，招聘高(gao)(gao)校畢(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)成為國(guo)家電網引進(jin)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的主渠道。新聘畢(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)大(da)部分充實到生(sheng)(sheng)產檢修、電力調度(du)、電力營(ying)銷、產業(ye)發展(zhan)、科(ke)研開發等一線(xian)崗位，有(you)效提(ti)升了隊伍(wu)整體素質，優化了人(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)配(pei)置，培(pei)養了后(hou)備力量(liang)。

　　提高集(ji)(ji)約化管控水平，強化畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)審核把(ba)關，重點(dian)向主干專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)、緊(jin)缺專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)和(he)艱(jian)苦(ku)偏遠地區傾斜。國家(jia)電(dian)網建立健(jian)全招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)高校(xiao)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)管理制度體系，明確了職責分工、工作紀律和(he)考核評價等。科(ke)學編(bian)制年(nian)度需求計劃，明確招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)崗位的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)、學歷、人(ren)(ren)數等信(xin)息，按照重點(dian)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)、緊(jin)缺專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)、重點(dian)院(yuan)校(xiao)、高層次人(ren)(ren)才(cai)(cai)、艱(jian)苦(ku)困難地區單(dan)位“五優先”原則，嚴格落實招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)計劃。自2009年(nian)開始(shi)，國家(jia)電(dian)網對下屬各單(dan)位招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)計劃編(bian)制、錄(lu)用(yong)人(ren)(ren)選實行統一集(ji)(ji)中審核把(ba)關。加強對艱(jian)苦(ku)偏遠地區的(de)(de)(de)政策傾斜力(li)度，增加就業(ye)(ye)(ye)崗位，提高工資待(dai)遇，完善招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)選拔、培養(yang)使用(yong)、薪酬(chou)激勵機制，暢(chang)通人(ren)(ren)才(cai)(cai)晉升通道，增強經濟欠發達地區的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)引進(jin)吸(xi)引力(li)。比如青海(hai)省電(dian)力(li)公(gong)司(si)從2008年(nian)起，把(ba)新聘(pin)(pin)大學生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)戶口(kou)全部安置在省會西寧(ning)。

　　加(jia)強新(xin)(xin)聘(pin)畢業(ye)生(sheng)培(pei)訓(xun)，提(ti)高崗位(wei)適應能(neng)(neng)(neng)力和(he)技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)水(shui)平。國家電網高度重視新(xin)(xin)員工(gong)(gong)入(ru)職培(pei)訓(xun)，總部層面每年安排2500名新(xin)(xin)聘(pin)畢業(ye)生(sheng)統一學習培(pei)訓(xun)，各(ge)基層單位(wei)層面“以工(gong)(gong)作過(guo)程為導(dao)向”精(jing)心(xin)設計培(pei)訓(xun)方案，組(zu)織崗位(wei)培(pei)訓(xun)，實(shi)際操(cao)作技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)訓(xun)練和(he)技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)類課(ke)程占(zhan)總課(ke)時70%以上；選配優秀技(ji)(ji)術、技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)骨(gu)干承擔新(xin)(xin)員工(gong)(gong)技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)操(cao)作訓(xun)練指導(dao)任務，傳授生(sheng)產過(guo)程中(zhong)的重要知識、技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)和(he)經驗，增強了(le)培(pei)訓(xun)的針對(dui)性(xing)和(he)實(shi)用性(xing)。

　　2011年，國家(jia)電網公司(si)將(jiang)進一步深入學習貫(guan)徹黨(dang)中(zhong)央、國務院關于人才工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)指示精神，按照國資(zi)(zi)委和(he)中(zhong)組部的(de)(de)部署和(he)要求，堅持高(gao)校畢(bi)(bi)(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)招(zhao)聘(pin)(pin)“五優(you)先”原則，扎實開展工(gong)(gong)(gong)作，努(nu)力提升招(zhao)聘(pin)(pin)工(gong)(gong)(gong)作水平。一是按照公司(si)“十二五”人力資(zi)(zi)源規(gui)劃及改革發展需要，科(ke)學確定畢(bi)(bi)(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)招(zhao)聘(pin)(pin)的(de)(de)規(gui)模及專(zhuan)業(ye)比例(li)。2011年計劃招(zhao)聘(pin)(pin)高(gao)校畢(bi)(bi)(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)1.26萬(wan)人。二是發揮國家(jia)電網品牌優(you)勢，建設集中(zhong)統(tong)(tong)一的(de)(de)畢(bi)(bi)(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)招(zhao)聘(pin)(pin)信息平臺，實現招(zhao)聘(pin)(pin)信息發布、報名、遴選、核準、入職(zhi)等管(guan)理功能(neng)，減少畢(bi)(bi)(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)應(ying)聘(pin)(pin)時間(jian)和(he)成本，提高(gao)招(zhao)聘(pin)(pin)工(gong)(gong)(gong)作規(gui)范化(hua)、標(biao)準化(hua)水平。三是科(ke)學運用能(neng)力素質測評方法，將(jiang)之(zhi)與筆試、面試有機結合，發揮能(neng)力測評的(de)(de)“透視儀”和(he)“公平秤(cheng)”功能(neng)，完善以(yi)能(neng)力為導向(xiang)的(de)(de)評價體系，提高(gao)招(zhao)聘(pin)(pin)高(gao)校畢(bi)(bi)(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)的(de)(de)質量。四是進一步做好新(xin)入職(zhi)畢(bi)(bi)(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)的(de)(de)統(tong)(tong)一集中(zhong)培訓(xun)，優(you)化(hua)課(ke)程體系，統(tong)(tong)一調配(pei)優(you)秀師資(zi)(zi)，提高(gao)培訓(xun)效(xiao)率和(he)效(xiao)果。