中國華能：結構調整是綠色發展的基礎
發布時間：2011-10-11
| |
華能(neng)阜新(xin)風電場(chang)——中國(guo)首(shou)個(ge)資源枯竭型(xing)城市經濟轉型(xing)試點項目 |
在最近《財富》雜志發布的2010年世界企業500強排行榜中，中國華能集團公司排名313位，比2009年上升了112位。對于成績，華能始終保持著清醒認識。
如何看待“大”和“強”的關系？華能的回答是：在保持綜合實力行業領先的前提下，始終把“做強”貫穿于“做大”的全過程，努力做到“資產規模大、市場份額大、社會貢獻大”與“盈利能力強、競爭能力強、可持續發展能力強”的有機統一。
為實現這一目標，華能抓住結構調整機遇，從電源結構、產業結構、區域結構入手，力求改變以擴張為主的發展模式，轉變到更加注重內部管理、節能降耗、提高經營效益上來。
火電裝機占華能發電總裝機近九成。為了減少煤炭消耗，華能推廣采用大容量、高參數的先進潔凈煤發電設備，優化發展火電，不斷提高能源轉換效率，深入推進節能減排。截至2009年底，擁有境內外全資及控股電廠裝機容量10438萬千瓦，其中國內裝機容量占全國裝機容量12.1%的華能集團，30萬千瓦及以上火電機組容量占公司火電裝機容量達到87％，百萬千瓦超超臨界機組占全國百萬等級超超臨界機組總數達到33％。通過技術進步和強化管理，華能所屬火電廠平均供電煤耗327.77克/千瓦時，比全國平均水平低14.3克/千瓦時，比2005年降低18.08克/千瓦時，相當于全年可以少燒標準煤約4290萬噸。
為控制燃煤電廠污染物排放，截至2010年6月底，華能累計投運脫硫裝置8485.9萬千瓦，完成“十一五”環保責任書目標的171％；關停小火電機組46.8萬千瓦，累計完成與國家所簽“十一五”關停小火電機組責任書容量的225.2％。
華能在公司系統推廣伊敏“煤電聯營一體化”循環經濟發展經驗，加大資源綜合利用力度，推動文明生產與生態環境保護，建立節約環保型的發電模式。
在優化存量資產的同時，華能向增量資產尋求“綠色效能”。華能大力發展水電、風電、太陽能等清潔低碳能源，截至2010年6月底，華能清潔能源裝機占總裝機的比重達到16.1％。隨著我國水電裝機2億千瓦標志性機組——小灣水電站四號機組并網發電，以及我國水電對外投資最大的BOT項目——緬甸瑞麗江一級水電站的投產，截至今年7月，華能水電裝機已超過一千萬千瓦，同比增速達到60%。華能已投產風電292萬千瓦，近日又在江蘇開工建設全球最大的海上風電場。華能碳資產管理公司已有9個風電CDM項目獲得國家發改委批準，10個風電CDM項目在聯合國注冊。
以存量資產的良好效益帶動增量資產的滾動發展，以增量資產的良性發展開拓更大的發展空間，提高經濟增加值，提升公司的盈利能力、價值創造能力和抗風險能力，是華能加大電源結構調整的主要實現方式。
在產業結構方面，為充分挖掘現有資產潛力，華能圍繞電力，發揮煤炭、運輸、金融、科技等產業協 同效應，積極打造“電煤路港運”一體化產業鏈。到2009年底，華能控制的煤炭資源儲量約400億噸，煤炭生產能力達到4772萬噸/年，煤炭產業已成為華能重要的戰略性產業。近年來，參股干線鐵路里程達到2100公里，參股和控股碼頭設計通過能力超過9000萬噸/年，航運公司可控運力超過150萬載重噸。華能憑借所擁有的長城證券、永誠保險等8家金融平臺，在金融業務門類、經營業績、綜合管理、服務和創新能力等方面均居國內產業集團辦金融的領先地位，充分發揮了金融產業對電力產業的服務和業績支撐作用。
通過推進產業結構和區域布局調整，目前，華能業務涵蓋發電、煤礦、鐵路、航運、金融等產業，資產分布在全國27個省（區、市）和澳大利亞、新加坡、緬甸3個國家，正朝向建設具有國際競爭力綜合能源集團的目標堅實邁進。
專題鏈接：中(zhong)央企業(ye)第二(er)任期考核優秀企業(ye)專(zhuan)題報道——中(zhong)國華能集(ji)團公(gong)司
中央企業(ye)第二任(ren)期考(kao)核優秀企業(ye)專題報道(dao)
掃一掃在手機打開當前頁
