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　　為深入貫徹落(luo)實科學發展觀，夯實企業基(ji)礎(chu)(chu)工作，轉變發展方式，實現科學發展上水平，中國石(shi)油決(jue)定(ding)從2010年開始，全面實施以質量計量和標(biao)準(zhun)化管理(li)、流程管理(li)、制度(du)管理(li)等為主(zhu)要內容的基(ji)礎(chu)(chu)管理(li)建(jian)設工程。

　　在(zai)中國石(shi)油3月10日召(zhao)開(kai)的基礎管(guan)理(li)(li)建設工程(cheng)啟動視頻會議上(shang)，中國石(shi)油集團(tuan)(tuan)公(gong)司副總經理(li)(li)、黨組(zu)成(cheng)員(yuan)、集團(tuan)(tuan)公(gong)司基礎管(guan)理(li)(li)建設工程(cheng)領導小組(zu)組(zu)長王宜林指出，要充分認識加強(qiang)基礎管(guan)理(li)(li)的重要性和緊迫性，扎實(shi)有效(xiao)(xiao)實(shi)施基礎管(guan)理(li)(li)建設工程(cheng)，以基礎管(guan)理(li)(li)工作(zuo)支撐集團(tuan)(tuan)公(gong)司持續(xu)快速發展(zhan)。用3到5年時(shi)間，實(shi)現(xian)質量(liang)提升成(cheng)效(xiao)(xiao)明顯(xian)、計量(liang)檢(jian)測科學準確、標(biao)準體系先進接軌、業務流程(cheng)規(gui)范優化、制(zhi)度(du)建設完整有效(xiao)(xiao)的基礎管(guan)理(li)(li)目(mu)標(biao)，促使基礎管(guan)理(li)(li)工作(zuo)整體邁上(shang)新(xin)臺階(jie)，管(guan)理(li)(li)創效(xiao)(xiao)能(neng)力實(shi)質性增強(qiang)，并形(xing)成(cheng)基礎管(guan)理(li)(li)工作(zuo)科學發展(zhan)的長效(xiao)(xiao)機(ji)制(zhi)。

　　王宜林說，基(ji)(ji)礎(chu)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)集中反映企業的管(guan)控能力(li)(li)，直接體現(xian)企業的價值和形象(xiang)。只有加強(qiang)基(ji)(ji)礎(chu)管(guan)理(li)，著力(li)(li)改進基(ji)(ji)礎(chu)管(guan)理(li)的薄弱(ruo)環(huan)節，才(cai)能進一(yi)步做好戰略(lve)管(guan)理(li)、資源(yuan)管(guan)理(li)、經營管(guan)理(li)等高層次企業管(guan)理(li)工作(zuo)，才(cai)能以(yi)科學管(guan)理(li)上水(shui)平(ping)推進轉變發(fa)(fa)展(zhan)方式，調(diao)(diao)整優化(hua)結(jie)構，實(shi)現(xian)中國(guo)石(shi)(shi)油全面協(xie)調(diao)(diao)可持續發(fa)(fa)展(zhan)能力(li)(li)的不斷增強(qiang)。集團公(gong)司(si)一(yi)貫重(zhong)視基(ji)(ji)礎(chu)管(guan)理(li)工作(zuo)。全面實(shi)施(shi)(shi)基(ji)(ji)礎(chu)管(guan)理(li)建(jian)(jian)設工程，是中國(guo)石(shi)(shi)油黨組(zu)深(shen)入研究(jiu)分析面臨的發(fa)(fa)展(zhan)環(huan)境(jing)，進一(yi)步明確發(fa)(fa)展(zhan)定位所作(zuo)出的重(zhong)大(da)決策(ce)。要以(yi)科學發(fa)(fa)展(zhan)觀為統領，圍繞建(jian)(jian)設綜合性國(guo)際(ji)(ji)能源(yuan)公(gong)司(si)這個目標(biao)，結(jie)合資源(yuan)、市場、國(guo)際(ji)(ji)化(hua)三大(da)戰略(lve)的實(shi)施(shi)(shi)，積(ji)極推進管(guan)理(li)創新，著力(li)(li)解決制(zhi)約(yue)基(ji)(ji)礎(chu)管(guan)理(li)的體制(zhi)機(ji)制(zhi)問題，為不斷增強(qiang)中國(guo)石(shi)(shi)油科學發(fa)(fa)展(zhan)能力(li)(li)奠(dian)定堅實(shi)基(ji)(ji)礎(chu)。

　　王(wang)宜林(lin)指出，做好(hao)(hao)基(ji)礎(chu)(chu)管(guan)理(li)建(jian)設工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)實施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，要(yao)(yao)著重(zhong)把(ba)握好(hao)(hao)以(yi)下幾點：一(yi)(yi)是(shi)加強領導，全員(yuan)(yuan)參(can)與。基(ji)礎(chu)(chu)管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)涉及(ji)(ji)方(fang)(fang)方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)面(mian)(mian)(mian)，要(yao)(yao)通過全員(yuan)(yuan)、全過程(cheng)、全方(fang)(fang)位實施(shi)(shi)基(ji)礎(chu)(chu)管(guan)理(li)建(jian)設工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)，形(xing)成(cheng)一(yi)(yi)個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)主動(dong)關(guan)心基(ji)礎(chu)(chu)管(guan)理(li)，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)積極(ji)參(can)與改進(jin)(jin)(jin)基(ji)礎(chu)(chu)管(guan)理(li)，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)自覺(jue)遵守基(ji)礎(chu)(chu)管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)(yao)求，最終(zhong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)受益于基(ji)礎(chu)(chu)管(guan)理(li)提(ti)升(sheng)成(cheng)果的(de)良好(hao)(hao)局面(mian)(mian)(mian)。二是(shi)統籌(chou)兼顧，整體發(fa)展(zhan)(zhan)。要(yao)(yao)統籌(chou)好(hao)(hao)基(ji)礎(chu)(chu)管(guan)理(li)繼承與發(fa)展(zhan)(zhan)，基(ji)礎(chu)(chu)管(guan)理(li)與業(ye)(ye)務工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和專項管(guan)理(li)，基(ji)礎(chu)(chu)管(guan)理(li)之間相互作(zuo)(zuo)(zuo)用的(de)關(guan)系。三是(shi)細(xi)化(hua)方(fang)(fang)案，確(que)(que)保投入(ru)。各(ge)單位要(yao)(yao)結合生產(chan)經營實際(ji)，認真梳(shu)理(li)，找準關(guan)鍵因素和重(zhong)點方(fang)(fang)向(xiang)，制(zhi)(zhi)定(ding)本單位詳細(xi)的(de)基(ji)礎(chu)(chu)管(guan)理(li)提(ti)升(sheng)方(fang)(fang)案，有(you)計(ji)劃有(you)步驟(zou)實施(shi)(shi)。四是(shi)推進(jin)(jin)(jin)創新(xin)(xin)，持續改進(jin)(jin)(jin)。一(yi)(yi)方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)，要(yao)(yao)積極(ji)更新(xin)(xin)管(guan)理(li)觀念(nian)，創新(xin)(xin)管(guan)理(li)方(fang)(fang)法，另(ling)一(yi)(yi)方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)，要(yao)(yao)積極(ji)適(shi)應(ying)(ying)企業(ye)(ye)組織(zhi)結構、管(guan)理(li)體制(zhi)(zhi)、內外環境的(de)變化(hua)，及(ji)(ji)時(shi)改進(jin)(jin)(jin)基(ji)礎(chu)(chu)管(guan)理(li)的(de)內容和方(fang)(fang)式(shi)，確(que)(que)保基(ji)礎(chu)(chu)管(guan)理(li)適(shi)應(ying)(ying)企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)。五是(shi)明確(que)(que)責任，強化(hua)考核(he)。中國(guo)石(shi)油(you)將建(jian)立基(ji)礎(chu)(chu)管(guan)理(li)建(jian)設工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)推進(jin)(jin)(jin)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)機制(zhi)(zhi)，總結和通報各(ge)單位工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)(jin)(jin)展(zhan)(zhan)情況。各(ge)單位要(yao)(yao)更新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)觀念(nian)，創新(xin)(xin)管(guan)理(li)模式(shi)，扎(zha)實開(kai)展(zhan)(zhan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，務求實效(xiao)，為中國(guo)石(shi)油(you)建(jian)設綜(zong)合性國(guo)際(ji)能源公(gong)司打牢(lao)發(fa)展(zhan)(zhan)基(ji)礎(chu)(chu)。