文章來源：寶(bao)鋼集團有限公司 發布(bu)時間(jian)：2011-02-21
去年，寶(bao)鋼人(ren)才開(kai)發院深入推(tui)進(jin)員工教育(yu)培訓(xun)(xun)、公司管理研究、員工創(chuang)新活動(dong)“三(san)大(da)基(ji)地”建設，全(quan)年共培訓(xun)(xun)員工13.06萬人(ren)次，人(ren)均45學(xue)時，用戶(hu)滿(man)意率創(chuang)出96.8％的新高，圓滿(man)實現了年度挑戰性(xing)目(mu)標。
創新培(pei)(pei)訓(xun)內(nei)容(rong)和培(pei)(pei)訓(xun)方法，是寶(bao)鋼(gang)人才開發院去年(nian)培(pei)(pei)訓(xun)工(gong)作的(de)最大(da)亮點。《寶(bao)鋼(gang)領導力(li)基(ji)礎教(jiao)程》、《寶(bao)鋼(gang)數模知識大(da)全(quan)(quan)》、《寶(bao)鋼(gang)冶金特有(you)工(gong)種煉鐵系列課程開發》等(deng)一批重點開發課程先后完成并通(tong)過專家評審，提升了(le)(le)該院的(de)核(he)心培(pei)(pei)訓(xun)能(neng)(neng)力(li)。為實現(xian)從傳統教(jiao)培(pei)(pei)中(zhong)(zhong)(zhong)心向(xiang)企(qi)業大(da)學(xue)的(de)轉型，管(guan)(guan)理(li)研修中(zhong)(zhong)(zhong)心協同集團公司人力(li)資源部，進一步完善(shan)(shan)了(le)(le)“五層三進”管(guan)(guan)理(li)人員培(pei)(pei)訓(xun)模式(shi)，增加(jia)了(le)(le)審計技(ji)能(neng)(neng)、案例(li)剖析和管(guan)(guan)理(li)診斷(duan)等(deng)內(nei)容(rong)，使培(pei)(pei)訓(xun)內(nei)容(rong)更加(jia)務實。工(gong)程技(ji)術培(pei)(pei)訓(xun)中(zhong)(zhong)(zhong)心支撐安(an)(an)監(jian)部，將“作業長安(an)(an)全(quan)(quan)伙伴培(pei)(pei)訓(xun)”成功延伸到“安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)程師伙伴培(pei)(pei)訓(xun)”上，有(you)效提高了(le)(le)受訓(xun)者的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)技(ji)能(neng)(neng)和責任意識。管(guan)(guan)理(li)研修中(zhong)(zhong)(zhong)心配合(he)寶(bao)鋼(gang)股份人力(li)資源部等(deng)，圍繞(rao)“快速縮小與寶(bao)日汽車(che)板公司（BNA）在汽車(che)板生產能(neng)(neng)力(li)和資源利用率(lv)上的(de)差(cha)距”、“挖掘工(gong)序成本(ben)改(gai)善(shan)(shan)潛(qian)力(li)，提高厚板產品(pin)成本(ben)競爭力(li)”兩大(da)主(zhu)題，開展管(guan)(guan)理(li)實踐演練，取得了(le)(le)良好效果。
根據(ju)用戶需求(qiu)(qiu)(qiu)設置培(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目(mu)(mu)和(he)課程，盡最大可(ke)能滿(man)足各(ge)單位的培(pei)(pei)訓(xun)(xun)需求(qiu)(qiu)(qiu)，是寶鋼(gang)人(ren)才開(kai)發院(yuan)去(qu)年培(pei)(pei)訓(xun)(xun)工作的重點。針(zhen)對寧波鋼(gang)鐵技(ji)能人(ren)員(yuan)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)需求(qiu)(qiu)(qiu)，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)管理部、技(ji)師培(pei)(pei)訓(xun)(xun)中心和(he)鑒定中心等(deng)主動送(song)教上(shang)門，在(zai)寧波鋼(gang)鐵建立職(zhi)業技(ji)能鑒定分站(zhan)，開(kai)展覆蓋所有工種的初級工培(pei)(pei)訓(xun)(xun)。去(qu)年，人(ren)才開(kai)發院(yuan)針(zhen)對梅鋼(gang)基(ji)層管理人(ren)員(yuan)實際，為梅鋼(gang)舉辦了(le)4期BS—B任職(zhi)資格(ge)和(he)過程審(shen)核員(yuan)、六西格(ge)瑪綠帶(dai)等(deng)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)。根據(ju)特鋼(gang)事業部對新項目(mu)(mu)上(shang)崗(gang)員(yuan)工行為素(su)養培(pei)(pei)訓(xun)(xun)的需求(qiu)(qiu)(qiu)，黨校精心設計了(le)集軍訓(xun)(xun)、拓展訓(xun)(xun)練、參觀寶鋼(gang)歷史陳列館、最佳實踐者宣(xuan)講、6S現場診斷、成果發布(bu)于一體的培(pei)(pei)訓(xun)(xun)模塊，受(shou)到用戶高度贊揚。
去年，寶(bao)鋼人(ren)才(cai)開發院網絡培(pei)(pei)訓(xun)(xun)比重進一步上升，30％的培(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目部分或全部采(cai)用(yong)網絡方式進行(xing)。網絡培(pei)(pei)訓(xun)(xun)班級和人(ren)數的明顯增加，提高了培(pei)(pei)訓(xun)(xun)效率(lv)，降低了培(pei)(pei)訓(xun)(xun)成本。此外，人(ren)才(cai)開發院還舉辦了創新論壇、創新沙龍(long)、成果發布、專(zhuan)題(ti)研究等形式多樣的員工創新活動共49次，不僅(jin)起到(dao)了技術交流(liu)、成果共享(xiang)、問題(ti)解決和科研成果轉化的作用(yong)，還有(you)效促進了專(zhuan)業技術人(ren)員的快速成長。