文章(zhang)來源：中(zhong)國鐵(tie)路(lu)通信(xin)信(xin)號集團公司 發布時間：2011-02-10
中國鐵路通信信號集團公司在新春佳節即將來臨之際作出安排，認真貫徹落實全路工作會議等相關會議精神，扎實做好2010年春節期間各項工作，成立通號集團春運領導小組和春運辦公室，實行“零報告”制度，各級干部分赴包保項目和客專延線，用自己的實際行動，確保鐵路春運工作全面完成。
通號集團要求各企業堅決把思想統一到劉志軍部長“高標準、講科學、不懈怠”上來，切實加強春運工作領導力，靠前指揮。重點對新交付使用的京津、武廣、甬臺溫、溫福、合武等客運專線的運營安全，提供設備的客專重點工程、重要提速線路的運營安全制定落實保證措施。加強對主要行車設備的檢查整治，保證運用狀態良好。認真細化、完善處理各種突發事故的應急預案，成立應急領導小組和應急小分隊，準備好各種備品備件、機具儀表和車輛人員，確保發生故障能及時到位、及時處理。嚴格落實營業線施工安全各項制度措施，確保施工絕對安全，對節日期間在滬寧、滬杭、海南東環、鄭西等項目上堅守崗位的職工要求要全力保障人身安全，及時消除各種安全隱患。對生產施工人員要做到嚴格按照安全生產規章制度和操作規程辦事，督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患，如實報告生產安全情況。
通(tong)號集團各級(ji)干部(bu)(bu)認真落實責(ze)任制(zhi)，安(an)排好節日期(qi)(qi)間的(de)(de)生(sheng)產(chan)工作。帶(dai)頭執行帶(dai)班制(zhi)度，主動解決出現的(de)(de)各種問(wen)題，保持信息渠(qu)道(dao)暢通(tong)。節日期(qi)(qi)間實行向集團公司(si)春(chun)(chun)運辦公室“零報告”制(zhi)度，遇有(you)情況及(ji)時(shi)向相關(guan)領導(dao)(dao)匯報。對遲報、瞞報、謊(huang)報的(de)(de)單(dan)位和個人要(yao)追究領導(dao)(dao)責(ze)任。目前，通(tong)號集團各級(ji)干部(bu)(bu)已分(fen)赴相關(guan)鐵路、城(cheng)市軌道(dao)交通(tong)建(jian)設(she)及(ji)海外(wai)項目，做(zuo)好春(chun)(chun)節期(qi)(qi)間值(zhi)班帶(dai)班工作，慰問(wen)一(yi)線職工，與堅守(shou)崗位的(de)(de)職工一(yi)道(dao)過年(nian)。