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中國水電集團總資產規模突破千億元

文(wen)章來源:中國水(shui)利水(shui)電建設集團(tuan)公司(si)  發布時間:2011-02-08

  1月29日,中國水利水電建設集團公司、中國水利水電建設股份有限公司2010年工作會議暨一屆一次職工代表大會在京召開。這是中國水電集團整體改制成立股份公司后召開的第一次工作會議,也是中國水電集團(股份)公司第一次職工代表大會。

  國務院國有企業監事會主席高懷忠出席會議并講話,中國水電集團公司總經理、股份公司董事長、黨委書記范集湘作了題為《堅持科學創新精神,努力提升公司治理水平,加快轉型升級步伐,確保公司更好更快發展》的報告;中國水電集團公司黨委書記、股份公司總經理、黨委副書記劉起濤作了題為《深入貫徹落實科學發展觀,立足主業增實力,搶抓機遇保發展》的報告。

  2009年,中國水電集團經營規模和效益大幅增長:實現營業收入778.61億元,比上年增長28.04%;新簽合同金額929.88億元,合同存量比上年增長15.5%;利潤總額比上年增長90.23%;總資產達到1022.63億元,比上年增長33.88%,凈資產收益率12.95%,國有資產保值增值率152.96%。

  范集湘在報告中提出了2010年工作指導思想和基本要求。2010年要看得清、出手準、出手快,努力在不確定因素增多的復雜形勢下確保更好更快地發展。第一,努力把握國際國內宏觀經濟環境的走勢,爭取發展的主動權。第二,努力把握國有資本布局結構調整和國有資產管理的重要安排,在搶抓機遇、順勢勇為上狠下功夫。第三,努力把握市場格局和競爭格局的變化,加快調整保發展。根據面臨的新形勢,一要做到超前謀劃、精心組織,保持生產經營良好運行;二要建設中國特色現代國有企業制度,提高公司治理水平。做到“5個加快”,一是加快推進股權結構的調整。二是加快推進治理結構、領導體制的轉型。三是加快推進管理體制、管理模式的轉型。四是加快推進組織架構的轉型。五是加快推進經營管理能力的升級性轉型。三要堅定不移地推進轉型升級上水平,確保公司更好更快發展。

  劉起濤在(zai)報(bao)告中對中國水電(dian)集團改革發(fa)(fa)展的各(ge)項工(gong)作進行了(le)系統回顧,提出2010年要著重做(zuo)好六項重點(dian)工(gong)作:第(di)(di)一,立足主業(ye)(ye),拓(tuo)展經營領域(yu),在(zai)擴大市場份額方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)取得新(xin)(xin)業(ye)(ye)績。第(di)(di)二,深(shen)(shen)化改革,在(zai)完善公司治理,實(shi)現(xian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)整體上市和重組整合(he)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)邁(mai)出新(xin)(xin)步伐。第(di)(di)三,加強管理,在(zai)夯實(shi)發(fa)(fa)展基礎(chu)提高企(qi)(qi)業(ye)(ye)整體效益方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)拿(na)出新(xin)(xin)舉措(cuo)。第(di)(di)四,科技興企(qi)(qi),在(zai)推進行業(ye)(ye)科技領先方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)實(shi)現(xian)新(xin)(xin)目標(biao)(biao)。樹立“大科技”的觀念;深(shen)(shen)入實(shi)施知識產權戰(zhan)略(lve)和標(biao)(biao)準化戰(zhan)略(lve);繼續(xu)加強信息(xi)化建(jian)設工(gong)作。第(di)(di)五(wu),落實(shi)責任,在(zai)保持企(qi)(qi)業(ye)(ye)安全質量穩定方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)再上新(xin)(xin)臺階(jie)。第(di)(di)六,抓好黨建(jian),在(zai)推動企(qi)(qi)業(ye)(ye)和諧發(fa)(fa)展方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)開創新(xin)(xin)局面(mian)(mian)。

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