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寶鋼金屬去年營業收入逾70億元

文(wen)章來源(yuan):寶(bao)鋼集(ji)團有(you)限公司  發布時間(jian):2011-01-28

  去年(nian),寶鋼金(jin)屬公(gong)司(si)實施戰略(lve)聚焦,強化管(guan)理,全(quan)面優化供(gong)應(ying)鏈,提(ti)升了子公(gong)司(si)的(de)盈利(li)能(neng)力。全(quan)年(nian)營業收入(ru)逾70億元,利(li)潤超億元,連(lian)續三年(nian)實現快速增長(chang)。

  當金融危機席(xi)卷全(quan)(quan)球時(shi),鋼鐵延伸加工(gong)行業(ye)與鋼鐵行業(ye)一(yi)同(tong)面臨著巨(ju)大的壓力,產品(pin)銷售不暢、價(jia)格大幅下(xia)(xia)跌、應(ying)收賬(zhang)款風險加大。嚴(yan)峻形(xing)勢下(xia)(xia),寶鋼金屬全(quan)(quan)體員工(gong)發揮(hui)集中管控和專業(ye)運(yun)作優勢,迅速有序地推(tui)進了(le)各項(xiang)工(gong)作。

  去年(nian)是寶鋼(gang)(gang)金(jin)屬(shu)全面實施(shi)營運中(zhong)心管控模式的(de)(de)第一年(nian)。寶鋼(gang)(gang)金(jin)屬(shu)圍繞優化供(gong)應(ying)鏈,從加大(da)市(shi)場開拓、促進協同營銷、強(qiang)(qiang)化工(gong)廠管理、實施(shi)集中(zhong)采購、加強(qiang)(qiang)研發投入等方面,全面提升下屬(shu)子公司競爭力。金(jin)屬(shu)包裝板(ban)塊(kuai)在市(shi)場總需求(qiu)下降的(de)(de)情(qing)況下,制罐產(chan)(chan)銷量上(shang)(shang)升12%,印(yin)鐵產(chan)(chan)銷量上(shang)(shang)升40%;鋼(gang)(gang)結構板(ban)塊(kuai)憑借技術(shu)和(he)管理的(de)(de)領先優勢,成(cheng)功中(zhong)標深(shen)圳京基大(da)廈、上(shang)(shang)海虹橋交通樞紐、深(shen)圳灣體育中(zhong)心等重(zhong)大(da)項目;汽車零部(bu)(bu)件板(ban)塊(kuai)的(de)(de)寶鋼(gang)(gang)車輪(lun)通過技改突破(po)設(she)備瓶(ping)頸,產(chan)(chan)量紀錄(lu)逐月刷新,11月突破(po)30萬只,遠超設(she)計水(shui)平;汽車貿易抓住市(shi)場機(ji)遇,強(qiang)(qiang)化內部(bu)(bu)能力建設(she),優化服(fu)務,整車銷售(shou)和(he)維修(xiu)業務創(chuang)出新紀錄(lu),盈利大(da)幅增長(chang);工(gong)業氣體、線材制品等業務也沖出金(jin)融(rong)危機(ji)的(de)(de)陰霾,迅速成(cheng)長(chang)。

  去年也是(shi)寶鋼金屬加強體(ti)系(xi)建設、突出(chu)管理(li)變(bian)革的(de)(de)一(yi)年。深(shen)化營運中心管控(kong)模式,精簡優化子公(gong)(gong)司(si)組織(zhi)機構,提(ti)高(gao)決策和管控(kong)效率;總部職能(neng)部門長(chang)兼職子公(gong)(gong)司(si)高(gao)層,強化一(yi)線經(jing)營;強化經(jing)營分析,實施(shi)分類指導(dao);通過“系(xi)統優化小組”實施(shi)管理(li)輸出(chu),改善薄弱企業(ye)的(de)(de)經(jing)營狀況;深(shen)入推進價值(zhi)管理(li);嚴格控(kong)制各項(xiang)費用(yong);快速提(ti)升(sheng)信(xin)息(xi)化水平(ping),在(zai)完善協同(tong)平(ping)臺、財務系(xi)統和E-hr系(xi)統的(de)(de)同(tong)時,大力推進子公(gong)(gong)司(si)信(xin)息(xi)化建設;重視人才(cai)隊伍建設,勞動生產率較2008年增長(chang)21%;開(kai)展(zhan)職工(gong)民主對(dui)話,確保職工(gong)參政議政的(de)(de)權力;通過審計(ji)傳播最佳(jia)做法,全年開(kai)展(zhan)審計(ji)27項(xiang),發現問題215項(xiang),形成管理(li)建議近200項(xiang)。

  去(qu)年(nian)更是寶(bao)鋼(gang)(gang)(gang)金屬(shu)戰略聚焦,業務拓展(zhan),不(bu)斷夯實發展(zhan)基礎的一(yi)年(nian)。重新審(shen)視各類規劃項(xiang)(xiang)目(mu)(mu),規避風險,降(jiang)低成本;完善項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管控體系,強化項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理和(he)設計(ji)評審(shen)能力;加(jia)強項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)后(hou)評估,已(yi)完成公(gong)司三(san)年(nian)內竣工項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)運行情況審(shen)計(ji)評價。目(mu)(mu)前,金屬(shu)包裝(zhuang)已(yi)實現東南西北中的戰略布局(ju),鋼(gang)(gang)(gang)結構按照(zhao)商業計(ji)劃書要求(qiu)積極(ji)推進,氣體板(ban)塊正蓄勢(shi)待發。佛山寶(bao)鋼(gang)(gang)(gang)制罐項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)于(yu)去(qu)年(nian)5月投(tou)(tou)產(chan)(chan);寶(bao)鋼(gang)(gang)(gang)印(yin)鐵北京(jing)分公(gong)司在7月投(tou)(tou)產(chan)(chan)后(hou),3個月時間內達(da)產(chan)(chan)并盈(ying)利(li);寶(bao)日鋼(gang)(gang)(gang)絲三(san)期項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)于(yu)9月投(tou)(tou)產(chan)(chan);熱(re)沖(chong)壓項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)年(nian)底完成熱(re)負(fu)荷試車。今年(nian),寶(bao)鋼(gang)(gang)(gang)金屬(shu)將建成、投(tou)(tou)產(chan)(chan)的工程(cheng)還(huan)有液(ye)壓成形項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、車輪項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、寶(bao)通線材制品項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)等。

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