文(wen)章(zhang)來源：中國黃(huang)金集團公司 發布時間：2011-01-25
1月14日至15日，中國黃金集團公司2010年工作會議在北京召開。這次會議決定發起“四年翻兩番”總決戰，全面實現中國黃金集團公司“十一五”規劃目標。
2009年，中國黃金集團努力克服金融危機的不利影響，生產經營指標再創歷史最好水平。全年實現銷售收入同比增長47.4%；實現利潤同比增長16.9%；年末資產總額同比增長43.6%；黃金產量同比增長37%。
對比2007年初集團提出的四項指標翻兩番目標，到2009年末，黃金資源儲量、銷售收入、總資產、利潤四個指標與2006年相比，分別為4.3倍，4.1倍，3.9倍和1.9倍。其中黃金資源儲量從275噸增加到1200多噸，提前實現翻兩番；年銷售收入從85億元增長到349.5億元，也實現翻兩番；總資產從2006年末的85億元增長到334.77億元，接近翻兩番，凈資產從35.8億元增長到107.9億元，增至3倍；年利潤總額接近翻一番，如與2006年同口徑相比，實際利潤水平已增至3倍。 同時，黃金集團產業結構由單一的黃金產業轉變為“以金為主、多金屬發展”；企業布局從小而散的狀態，轉向集中化、規模化的大型礦業基地，黃金集團核心競爭力顯著增強。
2010年是中國黃(huang)金集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)實現“四(si)年翻兩(liang)番”目標(biao)的(de)(de)(de)最后(hou)一年，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)決定把這一年確(que)定為“效(xiao)(xiao)益年”，以提產、降本、增效(xiao)(xiao)為主(zhu)線，以集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)利(li)(li)潤影響較大的(de)(de)(de)企業和項目、增加利(li)(li)潤有潛力的(de)(de)(de)單位為重點，，乘勢而上、決戰(zhan)決勝，全面實現“四(si)年翻兩(liang)番”目標(biao)，把集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)的(de)(de)(de)改革發展推進到一個(ge)新的(de)(de)(de)歷(li)史(shi)階段。