文章來源：中國石油天然氣集團公司 發布時間(jian)：2011-01-25
1月21日至22日，中國石油(you)長慶油(you)田公司召(zhao)開2010年(nian)工(gong)作會(hui)議(yi)暨二屆四次職(zhi)工(gong)代表大會(hui)，全(quan)面安排部署(shu)全(quan)力(li)推進油(you)氣當量5000萬噸上產工(gong)程(cheng)。
長(chang)慶油田(tian)公司(si)提(ti)出，面對階段性成績，必須保持清(qing)醒頭腦，樹立長(chang)期艱苦奮斗(dou)思想，埋頭苦干，為2015年實現油氣當量(liang)5000萬噸目標繼續努力奮斗(dou)。
為保(bao)證(zheng)2015年油氣當量5000萬噸宏偉目(mu)標的實現，長慶(qing)油田今年要抓好七項重(zhong)點工作。
一(yi)是做大做強油氣勘(kan)探(tan)開(kai)發主(zhu)營業務，大力推(tui)進(jin)儲量(liang)增長高(gao)峰期(qi)工程，夯實(shi)加快發展的(de)資源基礎。油氣開(kai)發要以穩定(ding)并提高(gao)單(dan)井產(chan)量(liang)“牛鼻(bi)子”工程為主(zhu)線，大力推(tui)進(jin)油藏精細管(guan)理(li)，加大措施增油力度(du)，推(tui)廣氣井差異化管(guan)理(li)，保(bao)持氣田調峰能力。同時，大力推(tui)廣水平井技術，大幅度(du)提高(gao)氣田單(dan)井產(chan)量(liang)。
二(er)是全面推(tui)廣“四化(hua)”管(guan)理(li)模(mo)式，把集(ji)團(tuan)公司基礎管(guan)理(li)建(jian)設(she)工程與(yu)長慶油田“企業管(guan)理(li)年”活(huo)動有機結(jie)合起(qi)來，持(chi)續(xu)完善和(he)推(tui)行標準化(hua)設(she)計、模(mo)塊化(hua)建(jian)設(she)、市場(chang)化(hua)運作(zuo)和(he)數(shu)字化(hua)管(guan)理(li)模(mo)式，努力實現(xian)油田管(guan)理(li)現(xian)代化(hua)。
三是深化改(gai)革，持續深化用工管(guan)理，建(jian)立薪酬激勵和人工成本控(kong)制長效(xiao)機制。
四是大力開展科技創(chuang)新工(gong)程，加快提升技術創(chuang)新能力。同時創(chuang)新科技管理機制，大膽(dan)培養和使(shi)用(yong)科技人才。
五(wu)是高度重視安全(quan)環(huan)保工(gong)(gong)作。要(yao)注重源頭控制(zhi)，加(jia)(jia)強HSE體(ti)系建設(she)；加(jia)(jia)強重點領域和(he)要(yao)害(hai)部位(wei)的安全(quan)隱患(huan)排(pai)查和(he)整(zheng)治；切(qie)實加(jia)(jia)強對承包商和(he)施工(gong)(gong)隊伍的安全(quan)監管；加(jia)(jia)強應急管理；切(qie)實做(zuo)好節(jie)能減排(pai)工(gong)(gong)作。
六是(shi)鞏(gong)固和維護和諧穩定(ding)的發(fa)展局(ju)面(mian)。重(zhong)視解(jie)決(jue)員工關(guan)心的問題；把發(fa)展成果惠(hui)及員工；繼續(xu)密(mi)切企地關(guan)系。
七(qi)是以作風建(jian)設為著(zhu)力點，加強領導班子建(jian)設和隊(dui)伍建(jian)設。