文章來源(yuan)：中國石油天然(ran)氣集團(tuan)公司 發布時間：2011-01-14
1月(yue)12日(ri)，中(zhong)國(guo)石油天然氣(qi)集團(tuan)公司(si)裝備制造ERP系(xi)統上線(xian)總結暨應(ying)用推進(jin)視頻(pin)會(hui)在北京舉行，會(hui)議宣布中(zhong)國(guo)石油裝備制造ERP整體上線(xian)運(yun)行。
裝備制造(zao)ERP系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)是(shi)中國石(shi)油(you)ERP系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)的重要組成(cheng)部分，其建設(she)工作(zuo)從2008年3月開始(shi)，用近兩年時(shi)間，全(quan)面完成(cheng)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)試點和推廣項目建設(she)工作(zuo)，裝備制造(zao)分公(gong)司、5個裝備制造(zao)企業及其控股公(gong)司ERP系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)于2009年年底實現全(quan)面上線(xian)，標志著中國石(shi)油(you)ERP系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)建設(she)取得又一重大進(jin)展。
據(ju)有關部(bu)(bu)門調(diao)研，裝備(bei)制(zhi)造(zao)ERP系統運行(xing)穩(wen)定(ding)，取(qu)得初步成(cheng)效(xiao)。各(ge)裝備(bei)制(zhi)造(zao)企業(ye)全面(mian)(mian)清(qing)(qing)理企業(ye)物資、產品、供應商、客戶、工(gong)藝(yi)、價格等基礎(chu)數(shu)(shu)據(ju)，摸清(qing)(qing)了(le)家底。按照集團公司統一標準對各(ge)類數(shu)(shu)據(ju)整(zheng)理后，基礎(chu)數(shu)(shu)據(ju)質量全面(mian)(mian)提(ti)(ti)升(sheng)，為統一建設(she)信(xin)(xin)息系統提(ti)(ti)供了(le)重(zhong)要保(bao)障。對業(ye)務(wu)流程(cheng)梳理后，業(ye)務(wu)流程(cheng)更(geng)加順(shun)暢，財務(wu)與業(ye)務(wu)結(jie)合更(geng)加緊密，成(cheng)本(ben)控(kong)制(zhi)前移，堵塞了(le)管(guan)理漏洞。通(tong)過系統建設(she)，企業(ye)各(ge)部(bu)(bu)門產生(sheng)的業(ye)務(wu)信(xin)(xin)息實(shi)現了(le)共享，解決了(le)信(xin)(xin)息孤島造(zao)成(cheng)的低效(xiao)、浪費(fei)等問題，提(ti)(ti)高了(le)工(gong)作效(xiao)率。
信息化(hua)建設的(de)目的(de)是應用。會(hui)議要求各單位切實加強ERP應用工作(zuo)，向(xiang)應用要效益。
在中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石油信(xin)息技術總(zong)體規劃中(zhong)(zhong)，ERP系統(tong)處于核心(xin)地位(wei)，其(qi)他(ta)信(xin)息系統(tong)都要以ERP系統(tong)確定(ding)的規范與標準進行集成，形成中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石油統(tong)一的信(xin)息系統(tong)平臺(tai)。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石油確定(ding)，今年將基本(ben)完(wan)成ERP系統(tong)建設。
目(mu)前，中國石油信息(xi)化建設取得一系列重要(yao)成果，信息(xi)技術總體規劃中的24個項目(mu)全面完成，40個信息(xi)系統搭建起了中國石油集中統一的信息(xi)平臺。