文章來源(yuan)：中國民航信(xin)息集團(tuan)公司(si) 發布時間(jian)：2010-12-23
2009年11月27日晚20:00-23:15，中國民航信息集團公司（簡稱中國航信）成功組織實施了主機和核心開放系統災難恢復演練。此次演練涵蓋了ICS、CRS、DCS三大主機系統和運價、電子客票、OPENAV、油料管理、電子票行程單五個核心開放系統，參演人員達到4個單位和部門近60人。中國航信對此次演練十分重視，中國航信負責安全生產和運行工作的副總經理親自到現場指揮演練，安全生產與質量管理部、運行中心以及相關部門負責同志也都到場參加、協調演練。
此次演練主要模擬了在東四主機房發生災難時，將三大主機系統及五個核心開放系統切換至三里屯備份機房災備系統的過程。為使演練達到實戰效果，中國航信設計、搭建了一套完整的模擬演練環境，在通報、故障處理、人員安排和部門協調等各方面盡可能做到與實際一致。為確保生產安全，中國航信在制定演練方案時特意避開業務高峰時段，將演練安排在深夜進行。
演練過程緊張、有序，內容真實、充實，實現了預期目標。此次演練再次檢驗了應急預案的可靠性和實戰性，提高了安全生產管理人員和技術人員對應急預案的熟練程度和操作水平，進一步提高了部門聯動、跨部門協同能力，使中國航信的安全生產綜合水平再上一個臺階。
居安思危、防患未(wei)然。中國航信(xin)將不(bu)斷(duan)總(zong)結經驗(yan)，努力(li)提高安全生產管理水平(ping)，為萬分之一的(de)潛在風險隱(yin)患付出百(bai)分之百(bai)的(de)努力(li)和(he)汗水，做(zuo)好安全生產這(zhe)項長期而(er)艱巨的(de)工作。