文章(zhang)來源：中國兵(bing)器工(gong)業集團公司 發布時(shi)間：2010-12-07
材料消(xiao)耗是構成產品成本(ben)的(de)主體(ti)，中國兵器工業集團山西(xi)北方惠豐機電(dian)有限公司以全面預算(suan)為(wei)平(ping)臺、以成本(ben)管控(kong)為(wei)重點，通(tong)過加強物資采(cai)購比質比價監督管理，今年1至11月份(fen)累計降低材料物資采(cai)購成本(ben)95萬元。
為(wei)(wei)進一步(bu)強化(hua)成(cheng)本管(guan)控(kong)，加(jia)速推行(xing)節能(neng)降(jiang)耗步(bu)伐，該公(gong)司以(yi)(yi)降(jiang)低資金流(liu)的使用風險為(wei)(wei)主線(xian)，以(yi)(yi)創新體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)為(wei)(wei)動力，以(yi)(yi)提高“效(xiao)率”和“效(xiao)益”為(wei)(wei)出發點，在深化(hua)全面預算(suan)管(guan)理(li)，強化(hua)成(cheng)本控(kong)制(zhi)(zhi)，提高經濟(ji)運行(xing)質量的同時，堅持(chi)“低成(cheng)本的資源(yuan)保(bao)障(zhang)、有預算(suan)的資源(yuan)配置、全方位的成(cheng)本控(kong)制(zhi)(zhi)、實時化(hua)的財務分析”，不斷向“精細化(hua)”、“個性化(hua)”管(guan)理(li)延伸。
該公司在材料物資采(cai)購中，緊扣月份生產作業計(ji)劃，在充分考慮庫存(cun)量(liang)(liang)的前(qian)提(ti)下(xia)。嚴格(ge)執(zhi)行比質比價監(jian)督管理，在申報、審核價格(ge)的同時(shi)對采(cai)購批量(liang)(liang)、付款方式、進貨(huo)周期進行綜合比較分析，對批量(liang)(liang)大(da)宗材料實(shi)施招標比價，取得了顯(xian)著成效。