文章來源：中國(guo)石(shi)油化工集(ji)團(tuan)公(gong)司 發布時間：2010-10-22
打造石(shi)油(you)(you)工程鐵軍(jun)，油(you)(you)田企(qi)業都(dou)在(zai)學中原，中原怎么(me)辦？中國石(shi)化(hua)(hua)中原油(you)(you)田海(hai)外(wai)隊伍在(zai)抓好(hao)市場開發、確保新簽合同額(e)穩定增長的同時，強化(hua)(hua)精細管理，用高(gao)效(xiao)經(jing)營應對(dui)市場變化(hua)(hua)帶來的經(jing)營壓(ya)力，努力提高(gao)經(jing)濟效(xiao)益。1～9月，降本減(jian)費1400.24萬元，海(hai)外(wai)項目整體運(yun)營水平(ping)實現跨越式提升。
今年(nian)以(yi)來，在國際(ji)金融危機的影響下，國際(ji)石(shi)油工程市場需求(qiu)下降。面對(dui)(dui)這一嚴峻形勢，中原油田進一步深化對(dui)(dui)海外市場環境和甲方需求(qiu)的研究分析，周密搞(gao)好經(jing)營策劃，切實防范經(jing)營風險(xian)，為實現高效經(jing)營做(zuo)出(chu)努力。
強(qiang)化供(gong)(gong)應商管理(li)，選定質(zhi)(zhi)優價廉(lian)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)。沙(sha)特(te)項目(mu)(mu)部(bu)(bu)在(zai)供(gong)(gong)應商中開展了(le)以“比價格(ge)、比質(zhi)(zhi)量、比服務”為主要內容的(de)(de)(de)(de)評(ping)比活動，定期(qi)淘汰表現(xian)差的(de)(de)(de)(de)供(gong)(gong)貨商，與質(zhi)(zhi)量可靠、售后服務好、距離較近(jin)的(de)(de)(de)(de)企業保持長期(qi)合(he)(he)(he)作關系，有效(xiao)降(jiang)低(di)了(le)采(cai)購成本。他(ta)們(men)組(zu)織(zhi)人員對海外項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)運輸(shu)、設(she)備租賃(lin)、原材料等第三方服務合(he)(he)(he)同(tong)進行(xing)梳理(li)，按(an)程(cheng)(cheng)(cheng)序及(ji)時終止(zhi)了(le)一批高價服務合(he)(he)(he)同(tong)，并進行(xing)重新招(zhao)標(biao)(biao)，選擇質(zhi)(zhi)優價廉(lian)的(de)(de)(de)(de)供(gong)(gong)貨商、服務方。招(zhao)標(biao)(biao)、議標(biao)(biao)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中，他(ta)們(men)在(zai)充分了(le)解(jie)市場(chang)行(xing)情的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上，嚴格(ge)按(an)程(cheng)(cheng)(cheng)序和(he)要求操作，強(qiang)化過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)組(zu)織(zhi)和(he)談判技(ji)巧(qiao)，增強(qiang)供(gong)(gong)貨商（運輸(shu)商）間的(de)(de)(de)(de)競爭，盡可能(neng)降(jiang)低(di)采(cai)購（運輸(shu)）價格(ge)；深入理(li)解(jie)合(he)(he)(he)同(tong)條款，做到變動有理(li)有據(ju)，執行(xing)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)準確無誤，在(zai)降(jiang)低(di)服務價格(ge)的(de)(de)(de)(de)同(tong)時沒(mei)有出現(xian)任何(he)糾紛(fen)。在(zai)最近(jin)組(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)(de)招(zhao)標(biao)(biao)談判中，鉆桿鉆具最高降(jiang)價達24.7%，蘇丹(dan)、沙(sha)特(te)項目(mu)(mu)海運費費率降(jiang)價最高達57.9%，沙(sha)特(te)項目(mu)(mu)部(bu)(bu)井隊值班(ban)吊、叉車降(jiang)價最高達37%，每月節約(yue)7萬多美(mei)元。哈薩克斯(si)坦項目(mu)(mu)部(bu)(bu)清退各型車輛6臺，租賃(lin)價格(ge)平均下調10%。
油田各境外(wai)項(xiang)目(mu)部結合隊(dui)伍規(gui)模(mo)和(he)庫存(cun)實際(ji)，加強物(wu)資采(cai)購管理，降(jiang)低(di)費(fei)用。也門(men)項(xiang)目(mu)部推行采(cai)購全面預(yu)算管理，對基層隊(dui)零星緊急用料(liao)，下達材料(liao)采(cai)購限額指(zhi)標(biao)，有效降(jiang)低(di)了直接作業(ye)成(cheng)本。蘇丹項(xiang)目(mu)部通(tong)過(guo)集中報(bao)料(liao)計劃，集中發運(yun)，降(jiang)低(di)運(yun)輸費(fei)用3萬多美元。同時(shi)，該項(xiang)目(mu)部通(tong)過(guo)加大各個清(qing)(qing)關環節(jie)的監(jian)管力度，對海運(yun)到貨物(wu)資積極辦理車(che)船(chuan)直取手續(xu)，優化物(wu)資運(yun)輸車(che)輛(liang)的合理配載，有效降(jiang)低(di)了清(qing)(qing)關、港口滯留和(he)物(wu)資運(yun)輸等費(fei)用。
在資產管理上(shang)，油(you)田對各境(jing)外項(xiang)(xiang)目(mu)的固定資產攤銷狀況進行(xing)認真核(he)查，摸(mo)清底數，控(kong)制規模。加大境(jing)外現場庫(ku)(ku)(ku)存盤查力度(du)，減(jian)(jian)少(shao)庫(ku)(ku)(ku)存積壓(ya)和(he)資金占用(yong)(yong)(yong)，提高(gao)使用(yong)(yong)(yong)效(xiao)率(lv)。前(qian)(qian)不久，在對科威(wei)特新(xin)上(shang)三(san)臺鉆機進行(xing)配套時，就充分(fen)利用(yong)(yong)(yong)了(le)沙(sha)特市場的現有庫(ku)(ku)(ku)存，減(jian)(jian)少(shao)了(le)資金支(zhi)出。也門項(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)對庫(ku)(ku)(ku)存材料調劑使用(yong)(yong)(yong)，庫(ku)(ku)(ku)存同(tong)比下(xia)降了(le)18%。另外，按照“應修必修、能修則修”的原則，加大自修力度(du)，盡量減(jian)(jian)少(shao)部(bu)件購置。前(qian)(qian)一時期，先后(hou)自主(zhu)修理了(le)蘇丹747鉆井(jing)隊TESCO頂(ding)驅和(he)沙(sha)特SINO-10鉆井(jing)隊北石頂(ding)驅，節約資金10多萬美元(yuan)。此外，也門項(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)還推行(xing)了(le)專項(xiang)(xiang)費(fei)用(yong)(yong)(yong)包干制，對通信費(fei)、辦公費(fei)、生(sheng)活費(fei)等費(fei)用(yong)(yong)(yong)實行(xing)限額控(kong)制，管理費(fei)用(yong)(yong)(yong)同(tong)比下(xia)降15%。
在大力降本減費的同時，中原油田(tian)海(hai)(hai)外隊伍努力擴大海(hai)(hai)外項目的利潤空間，目前油田(tian)施工隊伍在沙特、也門等市場的日費率已達(da)99.5%。