文(wen)章來源：中國煤(mei)炭科工(gong)集團(tuan)有(you)限公司 發(fa)布(bu)時間(jian)：2010-09-24
為(wei)進(jin)一(yi)步貫徹落實(shi)國(guo)資委批復的(de)《重(zhong)組(zu)(zu)方案》，在重(zhong)組(zu)(zu)組(zu)(zu)建(jian)一(yi)年后，中(zhong)國(guo)煤炭(tan)科(ke)工集團(tuan)(tuan)(tuan)開(kai)始對集團(tuan)(tuan)(tuan)公司重(zhong)要(yao)三級子企業實(shi)施(shi)扁(bian)平化管理(li)(li)，并對組(zu)(zu)織架構進(jin)行了調整(zheng)，將17戶重(zhong)要(yao)三級子企業調整(zheng)為(wei)煤炭(tan)科(ke)工集團(tuan)(tuan)(tuan)二(er)級子企業。至此，煤炭(tan)科(ke)工集團(tuan)(tuan)(tuan)管理(li)(li)的(de)二(er)級子企業從原來(lai)的(de)中(zhong)煤國(guo)際、煤科(ke)總院、天地科(ke)技3戶增加到(dao)了20戶，同時大幅減少(shao)了管理(li)(li)層(ceng)級。通過實(shi)施(shi)扁(bian)平化管理(li)(li)，中(zhong)國(guo)煤炭(tan)科(ke)工集團(tuan)(tuan)(tuan)壓縮了管理(li)(li)層(ceng)級，并為(wei)進(jin)一(yi)步深度重(zhong)組(zu)(zu)和實(shi)現股(gu)份制改造奠定了基(ji)礎。