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　　近幾年來，中(zhong)國兵(bing)器工業(ye)(ye)(ye)集團江麓機(ji)電(dian)科(ke)技(ji)有限公(gong)司堅持“人(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)”是第一(yi)資源(yuan)的(de)(de)(de)理念(nian)，深入貫徹“科(ke)技(ji)領先、人(ren)(ren)(ren)才先行”思(si)想(xiang)，以激勵機(ji)制為(wei)(wei)突破口，激勵和調動人(ren)(ren)(ren)才想(xiang)干(gan)事業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)激情(qing)、去干(gan)事業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)行動、干(gan)成事業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)信心，以人(ren)(ren)(ren)才培養為(wei)(wei)核心，營造人(ren)(ren)(ren)才成長的(de)(de)(de)環(huan)境(jing)，以提升(sheng)素質和工作能(neng)力(li)為(wei)(wei)目的(de)(de)(de)，加速人(ren)(ren)(ren)才成長。

　　用好人(ren)(ren)才(cai)是(shi)引進(jin)(jin)人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)根本，留住人(ren)(ren)才(cai)是(shi)用好人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)關(guan)鍵。該公(gong)(gong)司(si)高(gao)度(du)(du)重(zhong)(zhong)視激勵(li)與(yu)(yu)考(kao)核(he)相結(jie)(jie)合(he)，積極(ji)創新機(ji)制(zhi)(zhi)，明(ming)確導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)向，強化責任。為(wei)建(jian)立有市場(chang)競爭力的(de)(de)薪(xin)酬體系，江(jiang)麓(lu)(lu)(lu)(lu)公(gong)(gong)司(si)對(dui)(dui)(dui)今年新進(jin)(jin)公(gong)(gong)司(si)畢(bi)(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)見習(xi)期(qi)(qi)(qi)基本工(gong)(gong)資進(jin)(jin)行(xing)了調整：博士(shi)研究生(sheng)(sheng)月(yue)薪(xin)5000元(yuan)(yuan)；碩士(shi)研究生(sheng)(sheng)月(yue)薪(xin)3000元(yuan)(yuan)；重(zhong)(zhong)點大(da)學(xue)、雙學(xue)士(shi)學(xue)位(wei)的(de)(de)本科畢(bi)(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)的(de)(de)月(yue)薪(xin)1800元(yuan)(yuan)，一般院校(xiao)本科畢(bi)(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)的(de)(de)月(yue)薪(xin)1500元(yuan)(yuan)。80余名從全國各大(da)高(gao)校(xiao)引進(jin)(jin)的(de)(de)本科以(yi)上(shang)學(xue)歷畢(bi)(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)，通(tong)過培(pei)訓后(hou)，充實(shi)(shi)到技(ji)術、管理、營銷(xiao)各條(tiao)(tiao)戰線。江(jiang)麓(lu)(lu)(lu)(lu)公(gong)(gong)司(si)為(wei)促進(jin)(jin)其快速成長(chang)，適應職業(ye)角色(se)，切實(shi)(shi)發(fa)揮作(zuo)(zuo)用，修訂(ding)和(he)(he)完善了《江(jiang)麓(lu)(lu)(lu)(lu)機(ji)電科技(ji)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)新進(jin)(jin)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)見習(xi)期(qi)(qi)(qi)考(kao)核(he)辦法》，見習(xi)期(qi)(qi)(qi)內實(shi)(shi)施“計劃(hua)先行(xing)、指(zhi)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)落實(shi)(shi)、考(kao)核(he)激勵(li)”的(de)(de)管理模式，江(jiang)麓(lu)(lu)(lu)(lu)公(gong)(gong)司(si)各單位(wei)根據每位(wei)畢(bi)(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)和(he)(he)培(pei)養(yang)方向制(zhi)(zhi)訂(ding)了培(pei)養(yang)方案和(he)(he)生(sheng)(sheng)產實(shi)(shi)習(xi)計劃(hua)安(an)排，指(zhi)派(pai)有良好職業(ye)道德、學(xue)識和(he)(he)豐富經驗的(de)(de)專業(ye)骨干(gan)為(wei)實(shi)(shi)習(xi)指(zhi)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)老(lao)師(shi)(shi)，簽(qian)訂(ding)了“傳幫帶”協議(yi)，并從工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)態(tai)度(du)(du)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力和(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)業(ye)績三(san)個方面對(dui)(dui)(dui)新進(jin)(jin)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)進(jin)(jin)行(xing)月(yue)度(du)(du)量化考(kao)核(he)，并實(shi)(shi)行(xing)與(yu)(yu)新進(jin)(jin)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)見習(xi)期(qi)(qi)(qi)工(gong)(gong)資、指(zhi)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)老(lao)師(shi)(shi)津(jin)貼(tie)“三(san)掛鉤(gou)”制(zhi)(zhi)度(du)(du)：考(kao)核(he)結(jie)(jie)果優(you)秀的(de)(de)，新進(jin)(jin)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)月(yue)工(gong)(gong)資按見習(xi)期(qi)(qi)(qi)工(gong)(gong)資120%發(fa)放，指(zhi)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)老(lao)師(shi)(shi)發(fa)放150元(yuan)(yuan)津(jin)貼(tie)；考(kao)核(he)結(jie)(jie)果合(he)格的(de)(de)，新進(jin)(jin)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)月(yue)工(gong)(gong)資按見習(xi)期(qi)(qi)(qi)工(gong)(gong)資100％發(fa)放，指(zhi)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)老(lao)師(shi)(shi)發(fa)放100元(yuan)(yuan)津(jin)貼(tie)；對(dui)(dui)(dui)考(kao)核(he)結(jie)(jie)果不合(he)格不符合(he)錄用條(tiao)(tiao)件、不勝任工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)，江(jiang)麓(lu)(lu)(lu)(lu)公(gong)(gong)司(si)將(jiang)解除與(yu)(yu)其簽(qian)訂(ding)的(de)(de)勞(lao)動(dong)合(he)同。江(jiang)麓(lu)(lu)(lu)(lu)公(gong)(gong)司(si)對(dui)(dui)(dui)疏于教育和(he)(he)指(zhi)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)不力的(de)(de)指(zhi)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)老(lao)師(shi)(shi)，同時也采取(qu)問責制(zhi)(zhi)度(du)(du)，要(yao)求指(zhi)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)老(lao)師(shi)(shi)在勞(lao)動(dong)紀(ji)律、安(an)全、質(zhi)量和(he)(he)業(ye)務水平上(shang)對(dui)(dui)(dui)新進(jin)(jin)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)嚴格要(yao)求，如出現嚴重(zhong)(zhong)違(wei)紀(ji)現象，停發(fa)和(he)(he)扣回(hui)指(zhi)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)老(lao)師(shi)(shi)已(yi)發(fa)津(jin)貼(tie)。

　　人力(li)是企業(ye)發展的(de)(de)(de)動力(li)源泉。該公(gong)(gong)司堅持多種激勵政策組(zu)合式應(ying)用，設身處地的(de)(de)(de)為人才(cai)著想，解決(jue)人才(cai)的(de)(de)(de)實(shi)際困(kun)難。該公(gong)(gong)司在經濟(ji)效(xiao)益快速(su)提升的(de)(de)(de)前提下，制(zhi)定了《關于大學(xue)生(sheng)(sheng)購(gou)買經濟(ji)適(shi)用房給(gei)予購(gou)房補貼(tie)(tie)的(de)(de)(de)有關事項的(de)(de)(de)通(tong)知(zhi)》，合理理順公(gong)(gong)司和員工的(de)(de)(de)利(li)益關系(xi)。在公(gong)(gong)司工作(zuo)滿一年，全日(ri)制(zhi)本科及以上學(xue)歷(li)的(de)(de)(de)畢(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)通(tong)過個(ge)人申請、單位(wei)審核意見、公(gong)(gong)司審批、公(gong)(gong)示、簽訂《購(gou)房補貼(tie)(tie)合同書》等一系(xi)列程(cheng)序，即可享受一次性購(gou)房補貼(tie)(tie)、購(gou)房首付10％、其購(gou)房余款公(gong)(gong)司貼(tie)(tie)息貸款的(de)(de)(de)優惠(hui)政策。

　　為(wei)了能(neng)夠給公(gong)司今(jin)后長(chang)(chang)久的發(fa)展(zhan)奠定(ding)良好(hao)(hao)的人(ren)才(cai)基礎，該(gai)公(gong)司將進(jin)一(yi)步深入落實科學發(fa)展(zhan)觀，以企(qi)業長(chang)(chang)久發(fa)展(zhan)為(wei)導(dao)向，以整體(ti)規劃、合理的隊(dui)伍結構為(wei)導(dao)向，重激勵、嚴考(kao)核，營造良好(hao)(hao)的人(ren)才(cai)成長(chang)(chang)環境，注重人(ren)才(cai)培育體(ti)系，積(ji)極主動地通過各種渠道進(jin)行對(dui)優(you)秀人(ren)才(cai)系統培養與外部主動獵取，建立一(yi)支出色的人(ren)才(cai)隊(dui)伍，確保公(gong)司又(you)好(hao)(hao)又(you)快發(fa)展(zhan)。