文章來源(yuan)：經濟日報 發布時間：2010-09-07
核(he)心(xin)舉措：借鑒大(da)型商業(ye)(ye)連(lian)鎖企(qi)業(ye)(ye)運(yun)營(ying)經驗，對發電企(qi)業(ye)(ye)日(ri)常消耗(hao)的通(tong)用(yong)性物(wu)(wu)資(zi)實現超市化運(yun)營(ying)，使企(qi)業(ye)(ye)通(tong)用(yong)性物(wu)(wu)資(zi)為“零(ling)庫(ku)存”，節(jie)約(yue)儲備資(zi)金3.9億元。
面(mian)對發電企業(ye)經營新形(xing)勢，中國國電集(ji)團公司深入挖潛降本增效，全面(mian)提升經營管(guan)理水平和(he)盈利(li)能力。在成本管(guan)理上(shang)，突出燃料經營，不斷拓(tuo)寬進(jin)煤渠(qu)道，努力提質(zhi)控(kong)價。同(tong)時，進(jin)行管(guan)理創(chuang)新，推行物資超市建設和(he)備品(pin)配(pei)件聯(lian)合儲備，實現(xian)通(tong)用性物資“零庫存”，節約(yue)儲備資金3.9億元。
物資(zi)管理是(shi)發電(dian)企(qi)業生產(chan)、基建(jian)工作的基礎性保障。中國國電(dian)大力加強(qiang)3級物資(zi)供應保障體系建(jian)設，實施發電(dian)企(qi)業大宗重要(yao)物資(zi)、通用(yong)性材料(liao)集中采(cai)購和區域配送，降(jiang)低采(cai)購成(cheng)本、保證供應質量、節約資(zi)金占(zhan)用(yong)、提(ti)高整體效益(yi)。
在(zai)物(wu)(wu)資(zi)(zi)保障(zhang)供應方面(mian)，采用以(yi)(yi)中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)電物(wu)(wu)資(zi)(zi)集團為(wei)運營(ying)調配(pei)中(zhong)心、以(yi)(yi)區域配(pei)送中(zhong)心為(wei)主(zhu)供應渠道、以(yi)(yi)基層電廠“物(wu)(wu)資(zi)(zi)超市”等采購形式為(wei)補充的3級物(wu)(wu)資(zi)(zi)供應保障(zhang)體(ti)系：遵循供應鏈(lian)運行(xing)規律和(he)現代物(wu)(wu)流(liu)理(li)念，發揮(hui)中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)電規模(mo)、專(zhuan)業(ye)及品牌優勢(shi)，保障(zhang)生產基建(jian)物(wu)(wu)資(zi)(zi)供應。
重點對中(zhong)國國電(dian)規定(ding)的基建工(gong)(gong)程中(zhong)的通用性(xing)物(wu)資(zi)、部(bu)分品牌產(chan)(chan)品和大宗消耗性(xing)物(wu)資(zi)、主機(ji)及主要(yao)輔機(ji)設備的備品配件、進口設備、材料等物(wu)資(zi)實施集中(zhong)采購(gou)。在電(dian)源項目多，工(gong)(gong)期緊的情況(kuang)下，由于率先采取國際公(gong)開招標、簽(qian)署(shu)外幣(bi)合(he)同、要(yao)求供貨商提供原(yuan)產(chan)(chan)地證書和產(chan)(chan)品出廠檢驗報告、采取港(gang)口接貨等手段，進口管道采購(gou)價格同比降(jiang)低20％。
發(fa)(fa)揮規模、專業優(you)勢，通過與主輔機制造廠(chang)(chang)(chang)建立戰(zhan)略合作伙伴關(guan)系，集中采購需求，在備(bei)(bei)(bei)品配(pei)件(jian)聯合儲備(bei)(bei)(bei)等多方面取得積極進展(zhan)。今年以(yi)來，牽頭(tou)組織(zhi)華(hua)東區域(yu)華(hua)能等4家百萬(wan)級(ji)電(dian)廠(chang)(chang)(chang)間實現跨(kua)集團聯合儲備(bei)(bei)(bei)；在五(wu)大發(fa)(fa)電(dian)集團中率先(xian)采用會員制形式(shi)，組織(zhi)對使用哈爾(er)濱電(dian)機廠(chang)(chang)(chang)備(bei)(bei)(bei)品配(pei)件(jian)的7家電(dian)廠(chang)(chang)(chang)實施聯合儲備(bei)(bei)(bei)，可共享制造廠(chang)(chang)(chang)2300萬(wan)元實物儲備(bei)(bei)(bei)。
同時，規范工作程序，提升集(ji)中招(zhao)標代(dai)理服務水平(ping)，有效減少中間環節。
目前，中(zhong)國(guo)國(guo)電已經建成南(nan)方(fang)、華(hua)東、華(hua)中(zhong)、山東、川渝、西(xi)北等6家(jia)區域配送(song)(song)中(zhong)心(xin)。僅2009年以(yi)來，南(nan)方(fang)物資(zi)配送(song)(song)中(zhong)心(xin)實(shi)現水泥配送(song)(song)2.24萬噸(dun)，配送(song)(song)鋼材5083噸(dun)，組(zu)織酸(suan)、堿(jian)和(he)水處理(li)藥劑的集中(zhong)招標采(cai)購，最高(gao)降幅達到(dao)30％以(yi)上(shang)。
電廠(chang)物資超(chao)市作為(wei)物資供應采(cai)購的重要形式，發揮(hui)賒銷代儲等功(gong)能，努力實現基層(ceng)電廠(chang)通用性物資的“零(ling)庫存(cun)”。