文(wen)章(zhang)來源(yuan)：經濟日報 發布時(shi)間：2010-09-07
核心(xin)舉措：集(ji)中規(gui)模招(zhao)標，逐(zhu)步擴大集(ji)中招(zhao)標的規(gui)模與范圍。累計節約資(zi)金68.9億元。
2009年(nian)初，在(zai)國家電(dian)網公司，一(yi)(yi)份(fen)《關于開展(zhan)“節(jie)約(yue)一(yi)(yi)分(fen)錢、節(jie)約(yue)一(yi)(yi)張紙、節(jie)約(yue)一(yi)(yi)寸導線”活動(dong)的(de)意見》，以(yi)一(yi)(yi)號文的(de)形式制定下(xia)發。“三節(jie)約(yue)”活動(dong)，有力推動(dong)了公司降(jiang)本(ben)增效。其中，集中規(gui)模招(zhao)標(biao)是國家電(dian)網公司降(jiang)低發展(zhan)成(cheng)本(ben)，推進精益管理和標(biao)準(zhun)化建設(she)的(de)創新之舉。截至2009年(nian)7月份(fen)，累計中標(biao)金額達(da)到842億元(yuan)，節(jie)約(yue)68.9億元(yuan)。
自2005年(nian)開(kai)始(shi)，公(gong)(gong)司(si)對輸(shu)(shu)變電(dian)(dian)(dian)工程主(zhu)要(yao)設(she)(she)備(bei)和(he)材料實施集中規模招(zhao)(zhao)標采(cai)購(gou)。國(guo)際(ji)金融危機發(fa)生后，國(guo)家(jia)電(dian)(dian)(dian)網(wang)公(gong)(gong)司(si)按照循序漸進、分步(bu)(bu)實施、規范程序、不斷完善的(de)原則，逐步(bu)(bu)擴大集中招(zhao)(zhao)標的(de)規模與范圍。目前，220千(qian)伏及以上(shang)輸(shu)(shu)變電(dian)(dian)(dian)工程主(zhu)要(yao)設(she)(she)備(bei)材料和(he)二(er)次(ci)設(she)(she)備(bei)、重要(yao)輸(shu)(shu)變電(dian)(dian)(dian)工程的(de)設(she)(she)計、施工和(he)監理(li)由公(gong)(gong)司(si)總部(bu)集中招(zhao)(zhao)標，110千(qian)伏及以下(xia)輸(shu)(shu)變電(dian)(dian)(dian)工程設(she)(she)備(bei)材料由各網(wang)省公(gong)(gong)司(si)集中招(zhao)(zhao)標。在此基(ji)礎上(shang)，全面推廣(guang)辦(ban)公(gong)(gong)用品(pin)集中招(zhao)(zhao)標采(cai)購(gou)，擴大二(er)次(ci)設(she)(she)備(bei)集中招(zhao)(zhao)標采(cai)購(gou)范圍，從(cong)場(chang)站端（變電(dian)(dian)(dian)站）擴大到主(zhu)站端（調度中心），降低(di)采(cai)購(gou)成本。
為(wei)推動集中(zhong)規模招(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)順利(li)實(shi)施，國家電網(wang)公(gong)司制定公(gong)司招(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)活動管理辦法，形成(cheng)較為(wei)完(wan)善的招(zhao)投標(biao)(biao)(biao)(biao)管理制度體(ti)系；推行(xing)集中(zhong)招(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)電子化，保(bao)證招(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)活動公(gong)開、公(gong)平、公(gong)正。目前兩級招(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)采(cai)購平臺(tai)已全(quan)面(mian)實(shi)現(xian)網(wang)上發標(biao)(biao)(biao)(biao)、投標(biao)(biao)(biao)(biao)、開標(biao)(biao)(biao)(biao)；建(jian)立統一(yi)的監(jian)(jian)造管理體(ti)系和(he)物資管理體(ti)系，累計派出48個駐廠(chang)監(jian)(jian)造組，對集中(zhong)招(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)的220千伏及(ji)以上電壓等(deng)級的主(zhu)要設(she)備實(shi)行(xing)集中(zhong)監(jian)(jian)造，確保(bao)設(she)備質量與交貨(huo)進(jin)度；健全(quan)招(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)、監(jian)(jian)造、驗收等(deng)環(huan)節的問(wen)責制，加大招(zhao)投標(biao)(biao)(biao)(biao)工作督(du)(du)查(cha)力(li)度，及(ji)時、完(wan)整地發布招(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)計劃、招(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)結果等(deng)信息(xi)，建(jian)立廠(chang)家接待日(ri)制度，主(zhu)動接受監(jian)(jian)督(du)(du)。
實踐證明，國家電(dian)網公司積極推行集(ji)中規模招(zhao)標，有效控制了建材(cai)工程造價，節約了規劃、設計、融(rong)資、運營(ying)等各(ge)(ge)項(xiang)成本，降低了各(ge)(ge)項(xiang)消耗、可控管理費用和非(fei)生(sheng)產性支出。目(mu)前，降本增效已成為(wei)國家電(dian)網公司員(yuan)工的一種(zhong)習(xi)慣。