文(wen)章來源：中國兵器裝(zhuang)備集團公司 發布時(shi)間(jian)：2010-08-27
2007年7月至2009年6月期間，中國兵器裝備集團公司所屬大江集團提合理化建議達13231人次，共征集合理化建議10428條，采納建議3648條，實施建議2637條，創造價值達9800多萬元。
大(da)(da)(da)江集團(tuan)為(wei)(wei)(wei)(wei)引(yin)導廣大(da)(da)(da)員(yuan)工(gong)關心企業(ye)，最大(da)(da)(da)限度地調動(dong)員(yuan)工(gong)的積極(ji)性、主動(dong)性和(he)創造性，為(wei)(wei)(wei)(wei)企業(ye)改(gai)(gai)革和(he)發(fa)展出(chu)謀獻策，將(jiang)員(yuan)工(gong)的聰(cong)明(ming)才智及時轉(zhuan)化為(wei)(wei)(wei)(wei)生產力，廣泛(fan)組織開展了合(he)理(li)(li)化建議活(huo)動(dong)。大(da)(da)(da)江集團(tuan)員(yuan)工(gong)積極(ji)參與以“節(jie)能(neng)降耗增效益”為(wei)(wei)(wei)(wei)主題的合(he)理(li)(li)化建議活(huo)動(dong)。其中較為(wei)(wei)(wei)(wei)典型的是：工(gong)程機械公(gong)司(si)(si)張治華、邱開坤提(ti)出(chu)的將(jiang)ZZ7000/18/37型液壓支(zhi)架(jia)鉸接(jie)前梁、伸縮梁結構進(jin)行(xing)改(gai)(gai)進(jin)，改(gai)(gai)為(wei)(wei)(wei)(wei)整體頂(ding)梁帶護幫結構，既滿足了支(zhi)架(jia)性能(neng)要(yao)求和(he)用戶需要(yao)，又(you)提(ti)高了該(gai)公(gong)司(si)(si)效益，改(gai)(gai)進(jin)后(hou)共為(wei)(wei)(wei)(wei)該(gai)公(gong)司(si)(si)節(jie)約(yue)成本314.08萬元(yuan)(yuan)；汽車零部(bu)件公(gong)司(si)(si)譚家斌(bin)提(ti)出(chu)的對中后(hou)橋擋油(you)盤進(jin)行(xing)結構改(gai)(gai)進(jin)，節(jie)約(yue)成本69.80萬元(yuan)(yuan)。