文章(zhang)來源:中國(guo)華電集團(tuan)公(gong)司 發布時間(jian):2010-08-14
近期,華電煤業集團有限公司深入貫徹落實華電集團迎峰度夏工作方案,積極采取有效措施,優化電煤供應結構,按照各廠分月煤炭庫存目標抓好電煤供應工作。特別對供應緊張、庫存較低的電廠,逐廠逐礦落實資源,加大催交催運力度,確保不發生缺煤停機。截至8月11日,電煤庫存達到745萬噸,可用21天。
著力增加大礦供煤量。通過大力培育和開發有資源、帶運力、實力強、信譽好的大型供煤企業,特別是積極爭取增加神華、中煤等大型國有煤礦的下水煤量,以及山西、陜西的鐵路直達煤量,實現山東、華中、華東等重點區域和可門、宿州、蕪湖、長沙等電廠電煤供應增量上的突破。
著力增加跨區域調運量。把山西、陜西、河南、安徽四省作為跨區域調運的主戰場,在加大跨區域調運量的同時,高度重視跨區域調運結構,分門別類、區別對待、因廠制宜抓好跨區域調運。進一步做好神華內蒙煤至山東區域電廠,蒙東煤至鐵嶺電廠的發運協調工作。
著力(li)增加(jia)海運(yun)(yun)進(jin)口(kou)煤量。優選供應(ying)(ying)商,組織貨源穩定(ding)、價(jia)格和運(yun)(yun)費(fei)較(jiao)低(di)的煤炭資源;在對進(jin)口(kou)煤價(jia)、運(yun)(yun)價(jia)走勢進(jin)行(xing)科學判斷的基礎(chu)上,提前簽(qian)訂(ding)采購合同和運(yun)(yun)輸(shu)合同,鎖定(ding)煤價(jia)和運(yun)(yun)價(jia),保證沿海區域企業(ye)電煤供應(ying)(ying)。