文章來源：中國鐵(tie)路通信信號集團公司 發布時間(jian)：2010-08-03
日前，中國鐵路通信信號集團公司（簡稱中國通號）天津信號廠采取走出去、請進來，加大宣傳力度，引導員工行為等方法，加強生產現場管理，提高工作效率，促進7S精益生產管理。
為推進(jin)企(qi)業(ye)戰(zhan)略目(mu)標的(de)實現，全(quan)力(li)以(yi)赴將(jiang)工廠建(jian)設(she)成為國(guo)內(nei)一流的(de)軌(gui)道交(jiao)通信號(hao)基(ji)礎設(she)備制造(zao)企(qi)業(ye)，天津信號(hao)廠重新整(zheng)(zheng)合(he)了(le)(le)車間(jian)生產(chan)資(zi)源，專(zhuan)(zhuan)(zhuan)門成立了(le)(le)轉轍機(ji)組(zu)裝車間(jian)，引(yin)用自(zi)動化生產(chan)線(xian)設(she)備，提(ti)高轉轍機(ji)生產(chan)質量(liang)和效率。隨著工廠管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模式的(de)不(bu)斷演化深入，向管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)要效益、推行(xing)(xing)7S管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)（7S包(bao)括(kuo)整(zheng)(zheng)理(li)(li)、整(zheng)(zheng)頓(dun)、清掃、清潔、素養、安全(quan)和節約）已被(bei)天津信號(hao)廠提(ti)到一個戰(zhan)略位置(zhi)來抓。他們(men)緊緊抓住ZD（J）9在客(ke)(ke)運(yun)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)線(xian)的(de)使用、新的(de)組(zu)裝車間(jian)及自(zi)動化生產(chan)線(xian)試啟(qi)用的(de)契(qi)機(ji)，決(jue)定(ding)加(jia)強7S推行(xing)(xing)力(li)度，全(quan)力(li)將(jiang)ZD（J）9做成品(pin)(pin)牌產(chan)品(pin)(pin)，確(que)保(bao)在客(ke)(ke)運(yun)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)線(xian)上安全(quan)、可靠地(di)使用。日前，他們(men)特聘請中國(guo)質量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)協會專(zhuan)(zhuan)(zhuan)家進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)為期兩(liang)天的(de)7S管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)培(pei)訓；同時，派(pai)出(chu)質量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人員到管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)先進(jin)企(qi)業(ye)學習精益管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)法和經驗；黨委工作部借廠報(bao)《津信人》刊登(deng)了(le)(le)7S管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)手冊內(nei)容，頒布了(le)(le)《員工行(xing)(xing)為規范》，正(zheng)確(que)引(yin)導，提(ti)升員工認(ren)知水平。
通過(guo)7S推廣和(he)培(pei)訓，廣大職工認識到(dao)，制造(zao)出好的(de)產(chan)(chan)品與生產(chan)(chan)現場管理(li)息息相關。今后一(yi)定從(cong)7S標準(zhun)的(de)點滴(di)小事做起，持之以恒(heng)，打造(zao)津(jin)信品牌(pai)，通過(guo)有序的(de)現場管理(li)助推企業經營戰略(lve)得以實現。