文(wen)章來源：攀枝花(hua)鋼鐵（集團）公(gong)司 發布時間：2010-07-20
7月17日，攀枝花鋼鐵（集團）公司召開首屆六次職代會，號召全體干部職工認清形勢、堅定信心、統一思想、團結拼搏，繼續采取超常規措施應對金融危機的挑戰，搶抓機遇推動攀鋼科學發展上水平。會議審議并通過了余自甦總經理代表集團公司所作的行政工作報告。
上半年，攀鋼針對開年以來鋼材市場持續低迷、生產經營開局不利的困難形勢，采取簽訂減虧增效目標責任書、層層分解落實經營目標責任等超常規措施，扎實抓好結構調整、成本控制和市場開拓等重點工作，著力減虧增效，生產經營呈現止滑向好的趨勢。鐵、鋼、材產量同比分別增長6.46%、7.56%和5.88%，釩制品產量同比增長9.90%，鈦白粉產量同比增長30.85%，重軌產量同比增長59.04%，專用無縫鋼管、中釩鐵、釩氮合金等產品產量大幅增長。累計完成營業收入198.94億元，其中主營業務收入188.19億元，二季度比一季度減虧4.7億元。
下(xia)半(ban)年，攀(pan)鋼(gang)(gang)(gang)將(jiang)圍繞(rao)持(chi)(chi)平(ping)不虧的(de)(de)目標，重(zhong)點(dian)做好以(yi)下(xia)幾項(xiang)工(gong)作：一是繼續采(cai)取超常規措(cuo)施，積(ji)極(ji)(ji)應(ying)對金融危機(ji)。堅(jian)持(chi)(chi)“鐵精礦放量、生(sheng)產(chan)成本(ben)最(zui)(zui)低、邊際貢獻最(zui)(zui)大(da)化(hua)(hua)”原則(ze)組(zu)織生(sheng)產(chan)，著力(li)(li)調整(zheng)產(chan)品結(jie)(jie)構(gou)(gou)和市(shi)(shi)場結(jie)(jie)構(gou)(gou)，進(jin)(jin)一步優(you)化(hua)(hua)資(zi)(zi)源配(pei)置；以(yi)生(sheng)鐵成本(ben)控制為重(zhong)點(dian)，建(jian)立市(shi)(shi)場倒逼機(ji)制，狠(hen)抓(zhua)(zhua)工(gong)序成本(ben)控制，全(quan)力(li)(li)抓(zhua)(zhua)好降(jiang)本(ben)增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)工(gong)作；堅(jian)持(chi)(chi)量入(ru)為出(chu)、穩健經營(ying)的(de)(de)方針，加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)財務集中統管，優(you)化(hua)(hua)資(zi)(zi)本(ben)結(jie)(jie)構(gou)(gou)，確保資(zi)(zi)金鏈安全(quan)；加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)內(nei)控機(ji)制建(jian)設(she)(she)，增(zeng)(zeng)(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)集團控制力(li)(li)和風險管控能(neng)力(li)(li)。二(er)是以(yi)整(zheng)體上市(shi)(shi)為起點(dian)，加(jia)快(kuai)推進(jin)(jin)管理流程再造。加(jia)快(kuai)集團組(zu)織架構(gou)(gou)調整(zheng)，構(gou)(gou)建(jian)集團管控模式(shi)；深化(hua)(hua)三(san)項(xiang)制度改(gai)革，增(zeng)(zeng)(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)企業活(huo)(huo)力(li)(li)；積(ji)極(ji)(ji)穩妥推進(jin)(jin)聯合(he)重(zhong)組(zu)。三(san)是全(quan)面落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)“一四五”戰(zhan)略(lve)和“十一五”規劃。抓(zhua)(zhua)好西(xi)昌釩(fan)鈦資(zi)(zi)源綜(zong)合(he)利用、海綿鈦、高(gao)鈦渣二(er)期(qi)等戰(zhan)略(lve)性項(xiang)目建(jian)設(she)(she)和氯化(hua)(hua)法鈦白項(xiang)目前期(qi)工(gong)作；加(jia)快(kuai)實(shi)(shi)(shi)施百(bai)米(mi)鋼(gang)(gang)(gang)軌擴能(neng)改(gai)造、新(xin)建(jian)方圓坯連鑄生(sheng)產(chan)線、燒結(jie)(jie)系統改(gai)造二(er)期(qi)等項(xiang)目建(jian)設(she)(she)，加(jia)快(kuai)結(jie)(jie)構(gou)(gou)調整(zheng)步伐(fa)，提高(gao)節能(neng)減排(pai)水平(ping)；抓(zhua)(zhua)好白馬二(er)期(qi)和尖山(shan)露天轉地下(xia)開(kai)采(cai)等工(gong)程建(jian)設(she)(she)，提高(gao)資(zi)(zi)源利用水平(ping)；加(jia)快(kuai)推進(jin)(jin)攀(pan)長特災后(hou)重(zhong)建(jian)。四是堅(jian)持(chi)(chi)走新(xin)型工(gong)業化(hua)(hua)道路(lu)，著力(li)(li)推進(jin)(jin)科(ke)技(ji)創新(xin)和節能(neng)減排(pai)，發(fa)(fa)展循環經濟。加(jia)快(kuai)內(nei)部科(ke)技(ji)資(zi)(zi)源整(zheng)合(he)，完善自主創新(xin)體系；加(jia)快(kuai)戰(zhan)略(lve)性科(ke)技(ji)創新(xin)項(xiang)目研(yan)究(jiu)開(kai)發(fa)(fa)；抓(zhua)(zhua)好釩(fan)鈦鋼(gang)(gang)(gang)鐵特色優(you)勢(shi)新(xin)產(chan)品開(kai)發(fa)(fa)；抓(zhua)(zhua)好重(zhong)大(da)節能(neng)減排(pai)項(xiang)目建(jian)設(she)(she)，狠(hen)抓(zhua)(zhua)老污染源治理；建(jian)立物質(zhi)循環、能(neng)源循環及廢棄物資(zi)(zi)源化(hua)(hua)的(de)(de)生(sheng)產(chan)體系，實(shi)(shi)(shi)現資(zi)(zi)源高(gao)效(xiao)和循環利用。五是堅(jian)持(chi)(chi)以(yi)人(ren)為本(ben)和共建(jian)共享，抓(zhua)(zhua)好學習實(shi)(shi)(shi)踐活(huo)(huo)動整(zheng)改(gai)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)工(gong)作。抓(zhua)(zhua)好整(zheng)改(gai)措(cuo)施的(de)(de)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)，把(ba)學習實(shi)(shi)(shi)踐活(huo)(huo)動引向(xiang)深入(ru)；加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)形勢(shi)任務教育和思想政治工(gong)作，抓(zhua)(zhua)好維護(hu)穩定(ding)工(gong)作，為應(ying)對金融危機(ji)和改(gai)革發(fa)(fa)展營(ying)造良好的(de)(de)環境；積(ji)極(ji)(ji)為職(zhi)工(gong)辦實(shi)(shi)(shi)事(shi)、辦好事(shi)，解(jie)決好職(zhi)工(gong)群眾最(zui)(zui)關心、最(zui)(zui)直(zhi)接、最(zui)(zui)現實(shi)(shi)(shi)的(de)(de)利益問題。