文(wen)章來(lai)源：中國華(hua)電集團公司 發(fa)布時間：2010-07-09
為認真貫徹落實國家安監總局等6部委有關文件精神，今年6月份，華電集團以“關愛生命、安全發展”為主題，以規范“兩票”管理為重點，以開展安全生產“三項行動”為載體，在華電集團公司系統扎實開展了安全生產月活動，確保迎峰度夏工作深入推進。
華電集團領導十分重視安全生產工作。年初，華電集團總經理云公民在工作會上指出，要持續抓好安全生產，努力創建本質安全型企業。要強化安全生產組織領導和責任落實，進一步完善以責任、保證、監督、技術為支撐的管理體系，適應產業鏈延伸的需要，努力掌握煤礦、運輸等非電產業領域的生產規律，構筑覆蓋整個產業鏈的全方位安全生產格局。
安全生產月活動開展以來，華電集團系統各分支機構、區域子公司以及發電企業成立活動領導小組，進一步細化活動實施方案，確保公司安全生產月活動正常有序開展。各單位制定活動實施方案，開展形式多樣的安全生產宣傳教育活動。通過墻報、閉路電視、廣播新聞等方式，大力宣傳安全生產系列法律法規、條例、規定，播放安全生產知識，推廣先進典型和經驗，報道“安全生產月”活動情況，組織職工參加不同層次的安全生產、勞動安全防護知識競賽活動等，推進安全文化建設，強化安全生產的責任意識、政績意識和究責意識，營造出人人關注安全、人人關心安全的濃厚氛圍。
活動中，華電集團注重做到“五個結合”，確保取得實效。他們將安全月活動與迎峰度夏和防洪度汛工作相結合，針對災害性天氣加劇的現狀，全力做好大壩安全檢查、補強加固和防汛抗臺工作。各分支機構主要領導帶隊，對迎峰度夏的措施落實情況進行細致檢查，對發現的問題及時安排整改，各項防汛措施全部落到位，保持合理的汛限水位，保障了大壩安全，為安全防汛度夏奠定良好基礎；與隱患排查治理相結合，重點開展勞動安全和作業環境治理，防人身傷害措施的落實，多經、交通、消防安全整治，以及電源、煤炭等工程建設施工安全整治，隱患排查治理工作取得實效；與完善安全管理制度相結合，突出“管理創新”，狠抓安全生產管理制度完善，理順管理流程，整改存在的問題，強化責任落實，不斷適應公司科學發展、安全發展的需要；與強化應急管理工作相結合。各單位立足實戰，修訂應急預案，針對汛期嚴峻形勢，開展預案專題培訓，充實救援裝備、物資。“應急演練周”期間，華電集團在新疆組織了應急演練集中演練，各區域分別組織大型演練活動，完善應急機制和預案，規范應急保障和信息發布，檢驗應急程序和搶險隊伍，全面提高應對突發事件的能力；與“‘兩票’管理專題月”特色活動相結合。華電集團開展“兩票”規范化管理專題活動的要求，從“兩票”管理規定的宣貫和培訓、完善“危險點預控”、 規范“兩票”辦理流程、強化查錯糾弊等工作全方位規范管理。各單位從兩票的填寫、危險點分析、審查、分析、考核各個流程進行了規范，有效提高了“兩票”管理水平。
為了確保安全月活動取得良好效果，華電集團組織調研組，進行了督查指導，進一步促進華電集團各發電生產、電源建設、煤炭建設和生產、路港等重點單位，突出預防自然災害、吸取近年來事故教訓以及國慶60周年等各項工作要求。
今年上半年，華電集(ji)團累計(ji)修訂應(ying)急預案1179個，開展(zhan)宣(xuan)傳教育活動973次，參加81211人/次；發布安全生產宣(xuan)傳報道2131篇。排查(cha)一般隱患12796項，已(yi)整(zheng)(zheng)改項目12231項，整(zheng)(zheng)改率為95.58%，累計(ji)落實整(zheng)(zheng)改資金(jin)17876萬元。