文章來源(yuan)：國家電網公司 發(fa)布時間：2010-06-26
6月21日，國務院國資(zi)委(wei)黨委(wei)委(wei)員、紀委(wei)書記賈福興在(zai)江西(xi)調(diao)研時指(zhi)出，國家電網所屬江西(xi)省電力公司(si)在(zai)農村電網改(gai)造中(zhong)實行物(wu)資(zi)集中(zhong)采購和資(zi)金集中(zhong)管理(li)，節約了采購和資(zi)金使用(yong)成本，防止了低水平重復建設改(gai)造，這種建設思路和做(zuo)法值得(de)總結(jie)推廣。
據了解，2008年12月份以來，國家在拉(la)動內需電(dian)網(wang)投(tou)資計(ji)劃(hua)中，先后安排(pai)江西農村電(dian)網(wang)完(wan)(wan)善工(gong)(gong)程(cheng)擴(kuo)增(zeng)項目(mu)投(tou)資17.5億(yi)(yi)元。截至今年6月10日，江西公司第一(yi)批(pi)擴(kuo)增(zeng)項目(mu)已完(wan)(wan)成投(tou)資2.13億(yi)(yi)元，第二(er)批(pi)擴(kuo)增(zeng)項目(mu)完(wan)(wan)成投(tou)資0.351億(yi)(yi)元，建(jian)設(she)改造了一(yi)批(pi)35千(qian)伏(fu)輸變電(dian)工(gong)(gong)程(cheng)、低壓配(pei)網(wang)及(ji)戶表工(gong)(gong)程(cheng)。
江西公司緊扣擴(kuo)大內需、拉動經濟增長這個重點，在工程實(shi)施中(zhong)(zhong)推行責任制，全(quan)過(guo)程嚴格實(shi)行項目法(fa)人管理、招投標(biao)管理、合同(tong)管理、資(zi)金管理。該公司專門出臺了(le)物(wu)資(zi)集約化管理辦法(fa)，構建起(qi)以江西省(sheng)公司招投標(biao)管理中(zhong)(zhong)心(xin)為主導(dao)，物(wu)流服務(wu)中(zhong)(zhong)心(xin)為主體(ti)，市(shi)公司物(wu)流服務(wu)分中(zhong)(zhong)心(xin)、縣公司物(wu)資(zi)供應站為支撐的物(wu)資(zi)管理體(ti)系，對所有農村電網改造(zao)物(wu)資(zi)做(zuo)到統一(yi)(yi)標(biao)準、統一(yi)(yi)平臺、統一(yi)(yi)采購、統一(yi)(yi)監(jian)造(zao)、統一(yi)(yi)配送、統一(yi)(yi)結算，確(que)保(bao)了(le)工程項目的規范實(shi)施。
江西(xi)公(gong)司在工(gong)程建(jian)設中推(tui)廣(guang)應(ying)用“兩型一化”和“兩型三(san)新(xin)”，防止(zhi)低(di)水平重復建(jian)設改造(zao)。同時(shi)，該公(gong)司還把農村電網(wang)改造(zao)作(zuo)為深(shen)入(ru)學習實(shi)踐科(ke)學發展觀活動的一項重要內容，增強了(le)對(dui)(dui)這項工(gong)作(zuo)的檢查，對(dui)(dui)檢查中發現的問題，及(ji)時(shi)提出了(le)處理意見和建(jian)議，促進(jin)了(le)項目規(gui)范管理，保(bao)證了(le)新(xin)增中央投(tou)資項目建(jian)設優質(zhi)安全、快速高效，保(bao)證了(le)干(gan)部廉潔。