文章來源:招(zhao)商局集團有(you)限公司(si) 發布(bu)時間(jian):2010-06-17
6月11日,招(zhao)商(shang)(shang)局(ju)集(ji)(ji)團(tuan)在蛇口召開動(dong)員會(hui)(hui),全面部(bu)署招(zhao)商(shang)(shang)局(ju)集(ji)(ji)團(tuan)首次產權(quan)普查工作。招(zhao)商(shang)(shang)局(ju)集(ji)(ji)團(tuan)副總裁胡政、國務院國資委產權(quan)局(ju)一(yi)處袁謀真處長等到(dao)會(hui)(hui)并分別做了(le)動(dong)員和講話(hua),招(zhao)商(shang)(shang)局(ju)集(ji)(ji)團(tuan)辦公(gong)廳、財務部(bu)、企劃部(bu)、產權(quan)管理(li)部(bu)和信息技(ji)術部(bu),及各一(yi)級公(gong)司主要領導和相關部(bu)門負責(ze)人(ren)參加了(le)此(ci)次會(hui)(hui)議。
袁謀真結合企(qi)業國有(you)資產法(fa)講解,對(dui)產權管理重要(yao)性、如何加強產權管理及搞好本(ben)次(ci)普查給予了具(ju)體指導。
胡(hu)政在講話中結合產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)管理(li)理(li)論(lun)回顧了(le)國(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)資(zi)委關(guan)于加強央企(qi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)管理(li)的(de)(de)相(xiang)關(guan)法(fa)規和(he)要求(qiu),分析(xi)了(le)招商局(ju)(ju)集(ji)團產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)管理(li)現狀和(he)存在的(de)(de)問題(ti),指出招商局(ju)(ju)集(ji)團作為百年國(guo)(guo)(guo)企(qi),高度重視管理(li)基礎(chu)建(jian)設,一直把產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)管理(li)作為招商局(ju)(ju)集(ji)團的(de)(de)一項重要管理(li)工作。胡(hu)政強調,高度重視和(he)加強產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)管理(li)工作,對(dui)保障國(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)產(chan)(chan)(chan)安(an)全、防(fang)止國(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)產(chan)(chan)(chan)流失(shi)、確保國(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)產(chan)(chan)(chan)保值增值具有(you)十分重要的(de)(de)意義,招商局(ju)(ju)集(ji)團作為國(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)資(zi)委監管的(de)(de)中央企(qi)業,有(you)責任認(ren)真貫(guan)徹(che)落實國(guo)(guo)(guo)資(zi)委的(de)(de)各項要求(qiu),扎扎實實抓好(hao)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)管理(li)工作,管好(hao)用好(hao)國(guo)(guo)(guo)有(you)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)。
胡(hu)政(zheng)指出,招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)局(ju)集團組織這(zhe)次產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)普查(cha)主要(yao)有(you)四(si)個目的,一是摸清家底,摸清招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)局(ju)集團所有(you)現存公司(si)個數、性質及股權(quan)(quan)級次,掌(zhang)(zhang)握所有(you)現存公司(si)的區域、行(xing)業、登記類型、狀(zhuang)態、資(zi)本(ben)規模等(deng)的分布,弄(nong)清集團所有(you)現存公司(si)自設立(收(shou)購)以來的變化過(guo)程(如(ru)公司(si)名稱、股東、注(zhu)冊資(zi)本(ben)、實收(shou)資(zi)本(ben)等(deng)),形成(cheng)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)局(ju)集團所有(you)現存公司(si)永久性產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)檔案,為(wei)下(xia)一步建(jian)立招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)局(ju)集團產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)信(xin)息庫做好基(ji)礎資(zi)料準(zhun)備,為(wei)加(jia)強招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)局(ju)集團產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)管理(li)(li)奠定基(ji)礎;二是及時準(zhun)確為(wei)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)局(ju)集團產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)相關決策(ce)提供依據;三是為(wei)清理(li)(li)解決歷史(shi)遺留問題,包括(kuo)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)登記、資(zi)產(chan)(chan)(chan)評估和持股分散等(deng)問題掌(zhang)(zhang)握基(ji)礎資(zi)料;四(si)是為(wei)滿足國資(zi)委對境外企業國有(you)產(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)管理(li)(li)的要(yao)求作好準(zhun)備。
鑒于招商局集團各類企業戶數較多,結構復雜,普查工作難度大,為確保普查按期保質保量完成,胡總提出了提高認識、加強領導、認真填錄、上下協調配合及搞好培訓等五項要求。
這次(ci)普(pu)查(cha)從6月初至9月底,共分準備培訓、普(pu)查(cha)錄入、復(fu)核(he)檢查(cha)、報告四個階段,普(pu)查(cha)不(bu)僅著眼(yan)于解決歷史遺(yi)留的復(fu)雜問題,而更重夯實產(chan)權(quan)管理基礎,提升(sheng)招商局(ju)(ju)集(ji)團產(chan)權(quan)管理水平。其(qi)特點一(yi)是數據(ju)(ju)采(cai)集(ji)面寬,除通常采(cai)集(ji)公司(si)(si)注(zhu)冊性質、結構情(qing)(qing)況(kuang)和主要(yao)(yao)財務指(zhi)標外,還注(zhu)意采(cai)集(ji)公司(si)(si)股東、董事背(bei)景、投資變(bian)動及(ji)股東持股情(qing)(qing)況(kuang)等資料,使之(zhi)既可(ke)滿足上報國(guo)資委統計報告需要(yao)(yao),又(you)可(ke)為(wei)招商局(ju)(ju)集(ji)團領(ling)導(dao)相(xiang)關決策提供依據(ju)(ju);二是開發數據(ju)(ju)采(cai)集(ji)系(xi)(xi)統軟件,為(wei)建立產(chan)權(quan)信息庫奠定(ding)基礎。普(pu)查(cha)數據(ju)(ju)輸入系(xi)(xi)統即可(ke)以指(zhi)令分類靜(jing)態(tai)反映(ying)產(chan)權(quan)情(qing)(qing)況(kuang),同時(shi)也可(ke)即時(shi)將產(chan)權(quan)變(bian)動情(qing)(qing)況(kuang)輸入系(xi)(xi)統,動態(tai)(定(ding)期)反映(ying)產(chan)權(quan)變(bian)化情(qing)(qing)況(kuang),及(ji)時(shi)準確為(wei)招商局(ju)(ju)集(ji)團提供相(xiang)關決策依據(ju)(ju)。
背景資料
招商局(ju)集(ji)團多年(nian)(nian)來重視產(chan)(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理工作(zuo),認真貫徹國務院國資(zi)委(wei)關于加強(qiang)央企(qi)產(chan)(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理的要求(qiu),確(que)立了“歸屬清(qing)(qing)晰、權(quan)責明確(que),保(bao)護嚴格,流轉(zhuan)順暢,確(que)保(bao)國有資(zi)產(chan)(chan)(chan)保(bao)值增值”的產(chan)(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理目標。在產(chan)(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理組織機構建設方面,2000年(nian)(nian)設立資(zi)產(chan)(chan)(chan)優化(hua)辦,2005年(nian)(nian)改(gai)設資(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理部,2009年(nian)(nian)設產(chan)(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理部,統一管(guan)(guan)(guan)(guan)理集(ji)團范(fan)圍(wei)內各項(xiang)產(chan)(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理事項(xiang),產(chan)(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理工作(zuo)取得較好成(cheng)效(xiao)。2000-2008年(nian)(nian)底,招商局(ju)集(ji)團共(gong)完成(cheng)優化(hua)項(xiang)目460個,其中清(qing)(qing)理注銷(xiao)公司92家,清(qing)(qing)理吊銷(xiao)公司38家,轉(zhuan)讓產(chan)(chan)(chan)權(quan)項(xiang)目137個。