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兵器工業集團江麓公司提升員工幸福指數 增強發展動力

文章(zhang)來源:中(zhong)國兵器(qi)工業(ye)集團公司  發布(bu)時(shi)間:2010-05-04

  目前,中國(guo)兵器工業集團(tuan)江麓機電科(ke)技有限公司正在緊鑼密鼓地抓緊為員工建設(she)1萬(wan)多(duo)平米(mi)的經濟(ji)(ji)適用房(fang),繼第一批已入住家(jia)庭之后,今年9月(yue)份又將有數百(bai)戶員工家(jia)屬搬遷到環境(jing)優美(mei)、設(she)施齊全(quan)、物(wu)業管(guan)理規范的經濟(ji)(ji)適用房(fang)小區。

  安居才能樂業,該公司還投資興建了160套間學士樓,室內配套家具齊全,設置了休閑娛樂室,添置了健身器材和電視機,入住的青年員工都高興地稱學士樓為“幸福樓”。
 
  近幾年,該公司倡(chang)導“努力工作,快樂生活”的企業工作生活觀,從員工最(zui)關(guan)心、最(zui)直(zhi)接(jie)、最(zui)現實的利益入(ru)手,讓大家分享企業發展成果,不斷提高公司員工的“幸福指標”。

  指標一:工作幸福——積極培養人才,暢通職業發展通道

  “對人(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)寄予厚望、給人(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)提(ti)(ti)供機(ji)會(hui)”的人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)觀,最大(da)限(xian)度地調動了員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的積極性和創造(zao)性。長(chang)期以來,該公司著眼于長(chang)遠(yuan)發(fa)展,通過暢通員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)職業(ye)發(fa)展通道,實施“科技(ji)(ji)領先,人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)強企”戰略,貫徹“事業(ye)吸引人(ren)(ren)(ren)(ren)、情(qing)感留住人(ren)(ren)(ren)(ren)、政(zheng)策激勵人(ren)(ren)(ren)(ren)、崗位造(zao)就人(ren)(ren)(ren)(ren)、培訓提(ti)(ti)高人(ren)(ren)(ren)(ren)”的人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)工(gong)(gong)(gong)作思路,抓好(hao)創新型團(tuan)隊(dui)建設。員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)學(xue)技(ji)(ji)術、練(lian)技(ji)(ji)能蔚然成風,在工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)施展抱(bao)負(fu)、展現才(cai)(cai)能、提(ti)(ti)升自我。

  該公(gong)司把人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)分(fen)為(wei)科技人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)、管(guan)理人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)、技能人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)、營銷(xiao)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)四類(lei)(lei),建立了(le)(le)(le)關(guan)鍵(jian)(jian)崗位帶(dai)頭人(ren)(ren)(ren)津貼制(zhi)(zhi)度和(he)任(ren)期制(zhi)(zhi)度;科學(xue)公(gong)正(zheng)的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)評價、動態管(guan)理、有效(xiao)激勵、教育培訓和(he)作(zuo)(zuo)用(yong)發(fa)揮機(ji)制(zhi)(zhi);新(xin)(xin)型的(de)人(ren)(ren)(ren)事、用(yong)工(gong)(gong)(gong)、分(fen)配制(zhi)(zhi)度;新(xin)(xin)產品(pin)項(xiang)目(mu)研(yan)發(fa)承包責(ze)任(ren)制(zhi)(zhi)度,暢(chang)通了(le)(le)(le)員工(gong)(gong)(gong)職業發(fa)展通道,并(bing)在收(shou)入分(fen)配上(shang)給予傾斜(xie),在生(sheng)活、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上(shang)給予關(guan)心(xin),為(wei)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)提(ti)供施展才(cai)(cai)華、創(chuang)造(zao)(zao)財富(fu)、服務(wu)國防和(he)經(jing)濟建設的(de)舞(wu)臺。近(jin)幾年來,該公(gong)司為(wei)各級、各類(lei)(lei)關(guan)鍵(jian)(jian)崗位帶(dai)頭人(ren)(ren)(ren)分(fen)別(bie)提(ti)供數(shu)額不等(deng)的(de)物質(zhi)待遇(yu)和(he)相(xiang)應的(de)政策待遇(yu),為(wei)各類(lei)(lei)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)創(chuang)造(zao)(zao)了(le)(le)(le)良好的(de)培訓、學(xue)習、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、生(sheng)活環境,營造(zao)(zao)了(le)(le)(le)尊重(zhong)知(zhi)識、尊重(zhong)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)、尊重(zhong)創(chuang)造(zao)(zao)的(de)良好氛圍,使人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中安心(xin)挑(tiao)大梁、擔(dan)重(zhong)擔(dan)、干事業、出成果,壯大了(le)(le)(le)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊伍(wu),提(ti)高了(le)(le)(le)員工(gong)(gong)(gong)素質(zhi),促進了(le)(le)(le)科技創(chuang)新(xin)(xin),增強了(le)(le)(le)生(sheng)產加工(gong)(gong)(gong)能力,提(ti)升了(le)(le)(le)經(jing)濟效(xiao)益。

  目前,該公司有中、高(gao)級技(ji)(ji)術工(gong)人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)數(shu)700多名,中、高(gao)級工(gong)程(cheng)技(ji)(ji)術人(ren)(ren)(ren)員人(ren)(ren)(ren)數(shu)600多名,中、高(gao)級職(zhi)稱(cheng)人(ren)(ren)(ren)數(shu)700多名,博士(shi)生、碩士(shi)生20多人(ren)(ren)(ren),培養了(le)一批一專多能(neng)型(xing)(xing)、創新(xin)創業型(xing)(xing)的新(xin)一代技(ji)(ji)術、技(ji)(ji)能(neng)人(ren)(ren)(ren)才(cai),形(xing)成了(le)一支適(shi)應(ying)新(xin)型(xing)(xing)工(gong)業化要求的戰略性(xing)人(ren)(ren)(ren)才(cai)團隊(dui),為企業科技(ji)(ji)創新(xin)、加快發展提供了(le)人(ren)(ren)(ren)才(cai)保證(zheng)和(he)智(zhi)力支持。

  近3年(nian)(nian)(nian)來,該公司有一大批德才兼備的(de)科技(ji)、生產骨干人才獲得(de)(de)全國(guo)勞動(dong)(dong)模范(fan)、全國(guo)“五一勞動(dong)(dong)獎(jiang)(jiang)章”等(deng)(deng)一系(xi)列國(guo)家、省、市級(ji)榮譽(yu)稱號。年(nian)(nian)(nian)僅33歲的(de)銑工唐(tang)銀波曾獲得(de)(de)全國(guo)“五一”勞動(dong)(dong)獎(jiang)(jiang)章、湖南省勞動(dong)(dong)模范(fan)、省技(ji)能大師、省“五四”青(qing)年(nian)(nian)(nian)獎(jiang)(jiang)章等(deng)(deng)各(ge)項殊榮,他進廠才4年(nian)(nian)(nian)多(duo)就拿到(dao)了(le)高(gao)級(ji)技(ji)師的(de)資(zi)格證書(shu),這段歷程按慣例需要10年(nian)(nian)(nian)以(yi)上的(de)時間。不(bu)論年(nian)(nian)(nian)齡、資(zi)歷,只要技(ji)能水平達到(dao)標準就破格晉(jin)級(ji)的(de)政策,為他搭(da)建了(le)寬闊的(de)職業(ye)生涯舞(wu)臺,多(duo)家企業(ye)重(zhong)金聘請(qing)他,他都婉(wan)言謝絕:“我的(de)技(ji)術、榮譽(yu)都是江麓給(gei)的(de),我要更(geng)好地(di)學習和努力工作來回報我所熱(re)愛的(de)企業(ye)。”

  指標二:心情舒暢——改革促進員工與企業共擔風雨,共享陽光

  該(gai)公司于2007年6月(yue)正式(shi)啟動了(le)(le)(le)政(zheng)(zheng)策性分(fen)立(li)破(po)產工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo),這是公司一(yi)次(ci)“脫胎換骨”的變革,是涉及員(yuan)工(gong)(gong)(gong)切身(shen)利(li)(li)益的大事,部分(fen)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)存在“三難(nan)(nan)”:感情難(nan)(nan)接受、政(zheng)(zheng)策難(nan)(nan)理(li)解、身(shen)份難(nan)(nan)割舍,對此,公司黨委充分(fen)發揮(hui)思想(xiang)政(zheng)(zheng)治工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)優(you)勢(shi)和穩(wen)(wen)(wen)壓器作(zuo)(zuo)用,有(you)針(zhen)對性地做好重(zhong)點對象的心理(li)疏導和人文關懷工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo),進(jin)一(yi)步(bu)理(li)順了(le)(le)(le)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)情緒(xu),鼓舞了(le)(le)(le)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)斗志,凝聚了(le)(le)(le)全員(yuan)之心,最大限度(du)地保障了(le)(le)(le)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)權益,化解了(le)(le)(le)不穩(wen)(wen)(wen)定因素,確保了(le)(le)(le)公司分(fen)立(li)破(po)產重(zhong)組(zu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)于2008年12月(yue)底(di)平(ping)穩(wen)(wen)(wen)順利(li)(li)完成。民品重(zhong)組(zu)企業輕裝上陣,員(yuan)工(gong)(gong)(gong)身(shen)份置(zhi)換,全員(yuan)持股,股份這個經(jing)濟杠(gang)桿讓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)與(yu)企業共(gong)擔風(feng)雨,共(gong)享陽光。

  該公(gong)(gong)司經過十幾年不(bu)斷(duan)深化、完善三項制(zhi)(zhi)度(du)改革,建立(li)了(le)全體員(yuan)(yuan)(yuan)工崗位靠競爭、管理(li)人員(yuan)(yuan)(yuan)上下靠業績、收入分配多少靠貢(gong)獻的(de)(de)(de)新機制(zhi)(zhi)。靈活多樣的(de)(de)(de)分配形(xing)式,使(shi)企業的(de)(de)(de)目(mu)標與員(yuan)(yuan)(yuan)工個人的(de)(de)(de)目(mu)標融為一體,蘊藏在員(yuan)(yuan)(yuan)工身上的(de)(de)(de)潛在能(neng)量得到(dao)最(zui)大程度(du)的(de)(de)(de)發揮,真正從過去的(de)(de)(de)“要(yao)我(wo)干(gan)”變(bian)成(cheng)了(le)“我(wo)要(yao)干(gan)”。公(gong)(gong)司還(huan)將眼光放(fang)遠,將改革的(de)(de)(de)目(mu)標最(zui)終定位在改變(bian)免费菠萝视(shi)频app下载和員(yuan)(yuan)(yuan)工行為上,員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)思(si)想觀念從根本上得到(dao)轉變(bian),企業充(chong)滿生機活力,員(yuan)(yuan)(yuan)工工作心情舒暢。

  該公(gong)司始終積極創建和諧(xie)的勞(lao)動關系,近幾年,為員工(gong)繳納(na)了(le)養老保(bao)(bao)險(xian)、失業保(bao)(bao)險(xian)、工(gong)傷保(bao)(bao)險(xian)、基本醫療(liao)保(bao)(bao)險(xian)、大病保(bao)(bao)險(xian)、住房公(gong)積金(jin)“五(wu)險(xian)一金(jin)”,制(zhi)定了(le)加(jia)班加(jia)點工(gong)資發放制(zhi)度,提高(gao)了(le)有(you)毒、有(you)害、高(gao)溫作業崗(gang)位補助標準,免(mian)除了(le)員工(gong)的后(hou)顧之(zhi)憂,讓員工(gong)實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)地感(gan)受到改革(ge)給(gei)自己帶來的好處(chu),更加(jia)堅定了(le)改革(ge)的信心。

  指標三:生活幸福——實施五大民生工程,營造和諧文化

  該公司著眼于改善民(min)(min)生(sheng)(sheng)、促進民(min)(min)和、確保民(min)(min)安,著力抓好(hao)以“就醫(yi)和就學為主要內容的救助工(gong)(gong)程、特困群體(ti)的生(sheng)(sheng)活(huo)保障工(gong)(gong)程、特殊個體(ti)的安心工(gong)(gong)程、生(sheng)(sheng)活(huo)環境和設施改造完(wan)善的安居工(gong)(gong)程、發展(zhan)與發展(zhan)成果(guo)共享工(gong)(gong)程”等(deng)五大民(min)(min)生(sheng)(sheng)工(gong)(gong)程的實施,營造和諧文化,提升員工(gong)(gong)生(sheng)(sheng)活(huo)幸福指(zhi)數。

  2005年該(gai)公司成(cheng)立了幫(bang)(bang)扶救(jiu)助(zhu)(zhu)中(zhong)心(xin)(xin),深入(ru)開展送溫暖(nuan)活動,進(jin)百家門,解百家難,暖(nuan)百家心(xin)(xin),開展“夜訪夜談”,連(lian)續3年實行了“季度幫(bang)(bang)扶”、“金秋助(zhu)(zhu)學”和“愛心(xin)(xin)派(pai)送”,解決了員工生活、子(zi)女上學、看病困(kun)(kun)難等諸多(duo)問題,同時(shi)還(huan)多(duo)渠道、多(duo)形(xing)式地幫(bang)(bang)助(zhu)(zhu)困(kun)(kun)難員工提高自我發展、自我解困(kun)(kun)的能力,從源頭上實現了脫貧解困(kun)(kun)。4年來,公司幫(bang)(bang)扶救(jiu)助(zhu)(zhu)中(zhong)心(xin)(xin)累(lei)計發放(fang)了200多(duo)萬元的救(jiu)助(zhu)(zhu)金和救(jiu)助(zhu)(zhu)物資,600多(duo)名困(kun)(kun)難員工得(de)到了企業的關愛。

  2009年年初(chu),該公(gong)(gong)司(si)全(quan)體員(yuan)工(gong)享受了10天“帶薪(xin)(xin)年休(xiu)假(jia)”。國(guo)家帶薪(xin)(xin)年假(jia)制(zhi)度才推出不(bu)久,公(gong)(gong)司(si)就實(shi)施全(quan)員(yuan)休(xiu)帶薪(xin)(xin)年假(jia)制(zhi)度,今后還會逐(zhu)步完善,與國(guo)家的有關規定相適(shi)應(ying)。公(gong)(gong)司(si)希望由此提高(gao)員(yuan)工(gong)的“幸福指(zhi)數”,讓員(yuan)工(gong)充(chong)分休(xiu)息,緩解(jie)工(gong)作壓力,使員(yuan)工(gong)精神飽滿地投入(ru)到工(gong)作中去。

  指標四:員工幸福之根本——企業大發展

  發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)是(shi)硬(ying)道理,發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)依(yi)靠員工(gong),又為(wei)提高(gao)員工(gong)“幸福指數”打下(xia)了物質基礎,這(zhe)就是(shi)良性互動(dong)。近年(nian)來,該公(gong)司(si)堅持(chi)“科技領先、軍民共(gong)進”的發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)方針(zhen),公(gong)司(si)榮(rong)獲了中共(gong)中央、國務(wu)院、中央軍委授予(yu)的“高(gao)科技武(wu)器裝備發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)建設工(gong)程重(zhong)(zhong)大貢獻獎”等一系列重(zhong)(zhong)大榮(rong)譽(yu),“江麓”牌享譽(yu)海內(nei)外,員工(gong)以(yi)身為(wei)“江麓人”而自(zi)豪。3年(nian)來,公(gong)司(si)經濟(ji)規模平均以(yi)45%的速度(du)增長,2008年(nian)工(gong)業總產(chan)值(zhi)和銷售收(shou)入雙雙突破(po)25億元(yuan),員工(gong)收(shou)入穩(wen)步增長,公(gong)司(si)走(zou)出了一條全(quan)面協調可持(chi)續發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的大道。

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