文章(zhang)來源：招商(shang)局(ju)集團(tuan)有限公司 發布時間：2010-04-27
2008年4月(yue)24日晚上，招商銀行公(gong)布2008年全年經營業績。
2008年，在全球金(jin)融(rong)危機影響不(bu)(bu)斷深(shen)化(hua)、國內(nei)經濟(ji)增(zeng)速有所放緩(huan)、市場形勢(shi)發生(sheng)急劇變化(hua)的情況下，招(zhao)商銀行積(ji)極克服(fu)各種不(bu)(bu)利因素，深(shen)入(ru)推進戰略轉型(xing)，取得優異業績。
深入推進業務結構調整 戰略轉型初見成效
2008年，招商銀行深入(ru)推進戰略轉型，主要包括(kuo)：
加快發展零售銀行業務，零售存款占比大幅提升，零售貸款占比略有提高。
積極實施大中小客戶并重的客戶策略，加大對優質行業的支援力度，繼續保持穩定的對中小企業貸款占比，資產質量持續優良，不良貸款總額與不良貸款率保持“雙降”。
大力發展財富管理及現金管理、企業年金等企業非利息業務新產品，非利息業務收入顯著上升。
持續(xu)推進經(jing)營戰略調整，使招(zhao)商(shang)銀行在規模保(bao)持適度增(zeng)長(chang)的同(tong)時(shi)，利潤增(zeng)長(chang)快于(yu)(yu)規模增(zeng)長(chang)。招(zhao)商(shang)銀行全年(nian)(nian)實(shi)現(xian)歸屬于(yu)(yu)本(ben)行股(gu)(gu)東凈利潤人(ren)民(min)幣(bi)(bi)210.77億元，比(bi)2007年(nian)(nian)上升38.27%；而盈(ying)利能(neng)力亦穩步提升，平均(jun)(jun)總資產回報率(lv)（ROAA）1.46%，同(tong)比(bi)提高(gao)0.10個百(bai)分(fen)點；平均(jun)(jun)股(gu)(gu)東權益(yi)回報率(lv)（ROAE）28.58%，同(tong)比(bi)提高(gao)3.82個百(bai)分(fen)點。歸屬于(yu)(yu)招(zhao)商(shang)銀行股(gu)(gu)東每(mei)股(gu)(gu)基本(ben)盈(ying)利為人(ren)民(min)幣(bi)(bi)1.43元，比(bi)2007年(nian)(nian)增(zeng)長(chang)37.50%。董事會建議每(mei)10股(gu)(gu)派(pai)送紅股(gu)(gu)3股(gu)(gu)，以及(ji)每(mei)10股(gu)(gu)現(xian)金分(fen)紅人(ren)民(min)幣(bi)(bi)1.00元（含(han)稅）。
總(zong)資(zi)產(chan)規(gui)模已經達到1.57萬(wan)億(yi)(yi)元，比年(nian)(nian)初(chu)增長(chang)19.90%；招(zhao)商銀行存(cun)款(kuan)(kuan)總(zong)額增長(chang)32.55%，達到1.25萬(wan)億(yi)(yi)元；招(zhao)商銀行貸(dai)款(kuan)(kuan)總(zong)額增長(chang)29.89% ，達到8,743.62億(yi)(yi)元。在資(zi)產(chan)和業務快(kuai)速增長(chang)的同時，招(zhao)行繼續(xu)加強風險管理，使(shi)資(zi)產(chan)質量持續(xu)向好(hao)，年(nian)(nian)末不良(liang)貸(dai)款(kuan)(kuan)總(zong)額96.77億(yi)(yi)元，比年(nian)(nian)初(chu)減少7.17億(yi)(yi)元；不良(liang)貸(dai)款(kuan)(kuan)率1.11%，比年(nian)(nian)初(chu)下(xia)降0.43個(ge)百(bai)分點。不良(liang)貸(dai)款(kuan)(kuan)撥(bo)備覆(fu)蓋率223.29％，比年(nian)(nian)初(chu)提高(gao)42.9個(ge)百(bai)分點。
一、零售銀行業務強勁增長 公司銀行業務穩步發展
回顧期內，招(zhao)行(xing)(xing)加快發展零(ling)(ling)售(shou)(shou)銀行(xing)(xing)業務，是深入推進業務結構調整的重要(yao)戰略。零(ling)(ling)售(shou)(shou)銀行(xing)(xing)業務繼續保持強勁增(zeng)長(chang)的勢頭(tou)，零(ling)(ling)售(shou)(shou)存(cun)款(kuan)占比(bi)大(da)幅提升(sheng)，零(ling)(ling)售(shou)(shou)貸(dai)款(kuan)占比(bi)略有提高(gao)。招(zhao)商銀行(xing)(xing)零(ling)(ling)售(shou)(shou)存(cun)款(kuan)余(yu)額(e)從2007年年末的人民(min)幣3,265.33億(yi)元大(da)幅增(zeng)長(chang)60.76%至2008年年末的人民(min)幣5,249.27億(yi)元，零(ling)(ling)售(shou)(shou)貸(dai)款(kuan)余(yu)額(e)從2007年年末的人民(min)幣1,750.26億(yi)元增(zeng)長(chang)32.91%至2008年年末的人民(min)幣2,326.35億(yi)元。
與此同時，招(zhao)商銀(yin)(yin)行(xing)企(qi)業(ye)貸(dai)(dai)款業(ye)務也取得穩(wen)步發展。截至(zhi)2008年(nian)(nian)年(nian)(nian)末，招(zhao)商銀(yin)(yin)行(xing)企(qi)業(ye)貸(dai)(dai)款總額(e)(e)為人(ren)民幣(bi)5,459.61億元，占客(ke)戶(hu)貸(dai)(dai)款總額(e)(e)的62.44%；2008年(nian)(nian)年(nian)(nian)底招(zhao)商銀(yin)(yin)行(xing)票據貼現(xian)余額(e)(e)較2007年(nian)(nian)年(nian)(nian)末增長83.19%至(zhi)人(ren)民幣(bi)957.66億元，占客(ke)戶(hu)貸(dai)(dai)款總額(e)(e)的10.95%。招(zhao)商銀(yin)(yin)行(xing)企(qi)業(ye)客(ke)戶(hu)存款總額(e)(e)為人(ren)民幣(bi)7,257.21億元，占客(ke)戶(hu)存款總額(e)(e)的58.03%。
二、中小企業貸款業務
在(zai)全球金(jin)融危機持續蔓延，國內(nei)(nei)中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)受金(jin)融危機沖(chong)擊(ji)，融資難(nan)問題加(jia)(jia)劇，經(jing)營環境(jing)惡(e)化(hua)，潛在(zai)違約風險(xian)加(jia)(jia)大的情(qing)況下，招(zhao)商銀行持續推進中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發展戰略，提出(chu)大力發展中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)業(ye)(ye)務，率(lv)先在(zai)蘇州成立了國內(nei)(nei)第(di)一家(jia)獨立牌照(zhao)的小企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)貸(dai)(dai)(dai)中(zhong)(zhong)心，提供(gong)專業(ye)(ye)化(hua)的金(jin)融服務，中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)(kuan)不(bu)良率(lv)和(he)不(bu)良貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)(kuan)金(jin)額依然實現“雙降(jiang)(jiang)”。截至報告期末，招(zhao)行境(jing)內(nei)(nei)中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)(kuan)余額為(wei)(wei)(wei)2205.4億元，比(bi)年初(chu)增加(jia)(jia)302.4億元，占境(jing)內(nei)(nei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)(kuan)43.1%，比(bi)年初(chu)略降(jiang)(jiang)0.2個百分(fen)點(dian)，不(bu)良貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)(kuan)率(lv)為(wei)(wei)(wei)2.68％，比(bi)年初(chu)下降(jiang)(jiang)0.94個百分(fen)點(dian)。招(zhao)行境(jing)內(nei)(nei)中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)(kuan)主要(yao)集中(zhong)(zhong)在(zai)經(jing)濟較為(wei)(wei)(wei)活躍的華東(dong)、華南(nan)與中(zhong)(zhong)南(nan)地區，占比(bi)接近80%，其中(zhong)(zhong)約40%為(wei)(wei)(wei)抵(di)質押貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)(kuan)，約45%為(wei)(wei)(wei)保證貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)(kuan)，幷有60%以上的中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)(kuan)投(tou)向了制(zhi)造業(ye)(ye)、交通(tong)運(yun)輸、倉儲和(he)郵政業(ye)(ye)以及(ji)批發和(he)零售業(ye)(ye)。
三、非利息收入
2008年(nian)，與資本(ben)市(shi)場(chang)關聯(lian)度低(di)(di)的(de)(de)非利息(xi)收(shou)入增(zeng)長(chang)迅速(su)。在資本(ben)市(shi)場(chang)持續低(di)(di)迷情況(kuang)下，招商銀(yin)行(xing)(xing)大(da)力(li)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)財富管(guan)理(li)以及現金(jin)管(guan)理(li)、企業(ye)年(nian)金(jin)等企業(ye)非利息(xi)收(shou)入業(ye)務新產品，非利息(xi)收(shou)入業(ye)務收(shou)入從2007年(nian)的(de)(de)71.84億(yi)元(yuan)上(shang)升(sheng)到87.70億(yi)元(yuan)。招行(xing)(xing)針對客戶(hu)(hu)日益增(zeng)長(chang)的(de)(de)理(li)財需求，推(tui)動(dong)理(li)財業(ye)務快速(su)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，零(ling)售受托(tuo)理(li)財業(ye)務收(shou)入增(zeng)長(chang)208%。金(jin)葵(kui)花(hua)(hua)客戶(hu)(hu)數迅速(su)增(zeng)長(chang)，管(guan)理(li)金(jin)葵(kui)花(hua)(hua)客戶(hu)(hu)資產從2007年(nian)的(de)(de)4,710億(yi)元(yuan)增(zeng)長(chang)39.98%至(zhi)2008年(nian)的(de)(de)6,593億(yi)元(yuan)。私(si)人銀(yin)行(xing)(xing)快速(su)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，已建成7家私(si)人銀(yin)行(xing)(xing)中心，管(guan)理(li)私(si)人銀(yin)行(xing)(xing)客戶(hu)(hu)資產已經達到了1,299億(yi)元(yuan)，較2007年(nian)增(zeng)長(chang)33.51%。一卡通客戶(hu)(hu)累計(ji)發(fa)(fa)卡量增(zeng)加(jia)至(zhi)4,907萬張，卡均存款達到了7,649元(yuan)。
招商局集(ji)團董(dong)事長秦(qin)曉博(bo)士表示(shi)：2008年，我們秉承『效益(yi)、質量、規模均衡(heng)發展』的(de)科學(xue)發展觀，堅持『因勢而變(bian)』的(de)經營(ying)理念和『因您而變(bian)』的(de)服(fu)務理念，著力加快經營(ying)戰略調整(zheng)，深(shen)入推進國際化(hua)經營(ying)，堅定實施管理變(bian)革，取得了(le)良好的(de)經營(ying)業績(ji)。
國際化取得突破性進展 綜合化經營穩步推進
于回顧(gu)期(qi)內，招商銀(yin)行在國(guo)內市場取得良好發(fa)展的基(ji)礎上(shang)，積極開(kai)(kai)拓(tuo)海外市場，在國(guo)際(ji)化經營方(fang)面邁(mai)出了(le)重要步(bu)伐(fa)。紐約分行在華(hua)爾街隆重開(kai)(kai)業(ye)，成為美(mei)國(guo)自(zi)1991年實施《外資銀(yin)行監管加強法(fa)》以來第一家獲得美(mei)國(guo)聯邦(bang)儲備委員(yuan)會(hui)準入的中資銀(yin)行。
此外，招商銀(yin)(yin)行(xing)(xing)成功幷購了具(ju)有(you)(you)75年歷史的(de)永(yong)隆銀(yin)(yin)行(xing)(xing)。總體戰略目標是要(yao)將招商銀(yin)(yin)行(xing)(xing)與永(yong)隆銀(yin)(yin)行(xing)(xing)打造成為在(zai)跨境金(jin)融服務領域(yu)具(ju)競爭力(li)、在(zai)大陸、香(xiang)港、東(dong)南亞乃至國(guo)際上有(you)(you)鮮明(ming)特色、能適應(ying)國(guo)際化(hua)發展(zhan)、有(you)(you)管(guan)理國(guo)際化(hua)水平，以及綜合(he)化(hua)經(jing)營的(de)優秀商業銀(yin)(yin)行(xing)(xing)。
招行(xing)(xing)行(xing)(xing)長兼首席執行(xing)(xing)官(guan)馬蔚華博士表(biao)示：收購永隆銀行(xing)(xing)對(dui)招商銀行(xing)(xing)而言意義(yi)重大，這將(jiang)對(dui)擴大本(ben)集團香港業務、加快國際化進程、深(shen)入推進經營戰略調整起到積極深(shen)遠的作用(yong)。
目前，招(zhao)行(xing)與永隆的整合(he)工作進展順利，雙方(fang)在業(ye)務及(ji)客戶領(ling)(ling)域(yu)、風險管理及(ji)運(yun)營(ying)領(ling)(ling)域(yu)、資訊科技領(ling)(ling)域(yu)以及(ji)人(ren)力(li)及(ji)品(pin)牌文化等四個領(ling)(ling)域(yu)之整合(he)皆(jie)已取得(de)了(le)顯著成效。
在與永隆(long)銀行(xing)的整(zheng)合(he)上，招(zhao)商銀行(xing)已經制定(ding)了（一三(san)五）整(zheng)合(he)目(mu)標，即：
一年(nian)(nian)奠定基礎：招(zhao)商銀行將(jiang)在整合(he)永(yong)隆銀行的第一年(nian)(nian)，致力于完善客戶轉介、資(zi)源共享和內外聯動機(ji)制，組(zu)建專門(men)的大客戶服務(wu)(wu)團隊，確保在跨境金(jin)融(rong)服務(wu)(wu)領(ling)域取(qu)得(de)突破，并(bing)加快各項業務(wu)(wu)的增長速度。
三(san)年明顯見(jian)效(xiao)：目標是(shi)在2011年前，完成(cheng)半數以上的(de)(de)網(wang)點改造，通過(guo)聯動加強公司(si)銀行業務(wu)的(de)(de)協(xie)同(tong)效(xiao)應(ying)，零售銀行協(xie)同(tong)效(xiao)應(ying)開始顯現，使永隆在香(xiang)港的(de)(de)市場份額得到明顯提升。
五(wu)年取(qu)得成功：預(yu)期(qi)在(zai)2013年前完成網(wang)點(dian)(dian)及客戶(hu)服務(wu)體系改造，使(shi)永隆銀(yin)行(xing)(xing)成為一家在(zai)中港兩地跨境業(ye)務(wu)具有明(ming)顯優勢，并在(zai)香港市場(chang)占有領先地位的(de)綜合性商業(ye)銀(yin)行(xing)(xing)，建(jian)立一個具有國(guo)際(ji)競爭(zheng)力的(de)平臺，支持(chi)招商銀(yin)行(xing)(xing)的(de)國(guo)際(ji)擴展，在(zai)重點(dian)(dian)海外(wai)市場(chang)建(jian)立業(ye)務(wu)網(wang)絡(luo)。
招(zhao)(zhao)商(shang)銀(yin)(yin)(yin)行同(tong)時在綜合化(hua)經(jing)營的(de)發(fa)(fa)展上，取得了(le)進(jin)展。于回(hui)顧期內，招(zhao)(zhao)商(shang)銀(yin)(yin)(yin)行成功入股臺(tai)州商(shang)業銀(yin)(yin)(yin)行，順利發(fa)(fa)行了(le)首(shou)期資產(chan)支持(chi)證券，招(zhao)(zhao)銀(yin)(yin)(yin)金融租(zu)賃公司開業運營，招(zhao)(zhao)商(shang)信(xin)諾、西藏信(xin)托的(de)股權收購及期貨結算業務籌備工作(zuo)穩步(bu)推進(jin)，進(jin)一步(bu)完(wan)善綜合化(hua)經(jing)營平臺(tai)。
展望
展(zhan)(zhan)望2009年，董事長秦曉(xiao)博士表(biao)示：世界經濟(ji)(ji)和(he)中國(guo)(guo)經濟(ji)(ji)仍將受金(jin)融危機的(de)(de)影響，中國(guo)(guo)政(zheng)府為擴(kuo)大(da)內需、提振經濟(ji)(ji)，采取(qu)了一(yi)系列措施(shi)，宣布(bu)了4萬億(yi)的(de)(de)經濟(ji)(ji)刺(ci)激方案，為中國(guo)(guo)銀(yin)行(xing)業(ye)(ye)帶(dai)來了良好(hao)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)機遇。另一(yi)方面，中國(guo)(guo)銀(yin)行(xing)業(ye)(ye)也(ye)面臨凈息(xi)差收(shou)窄、非利息(xi)收(shou)入增長放緩、信貸(dai)風(feng)險(xian)(xian)不(bu)斷(duan)加大(da)的(de)(de)不(bu)利因素。在挑戰和(he)機遇幷(bing)存的(de)(de)2009年，招(zhao)商銀(yin)行(xing)的(de)(de)經營指導(dao)思(si)想是穩(wen)健發(fa)展(zhan)(zhan)、科學(xue)發(fa)展(zhan)(zhan)，在控(kong)(kong)制好(hao)風(feng)險(xian)(xian)的(de)(de)前提下發(fa)展(zhan)(zhan)業(ye)(ye)務。首先，在信貸(dai)增量上，將根據項目儲備、風(feng)險(xian)(xian)控(kong)(kong)制及資金(jin)狀況(kuang)，保(bao)持適度的(de)(de)增長；其次，我們將積極調整資產(chan)負(fu)(fu)債結構，最大(da)限(xian)度地規避(bi)降息(xi)周期帶(dai)來的(de)(de)負(fu)(fu)面影響；最后，我們將采取(qu)有效(xiao)措施(shi)爭取(qu)非利息(xi)收(shou)入的(de)(de)增長，同時加強(qiang)費用管理，保(bao)證重點投入、合理投入，壓(ya)縮可控(kong)(kong)的(de)(de)、不(bu)必要的(de)(de)、有彈性的(de)(de)費用支(zhi)出。我們有信心，招(zhao)商銀(yin)行(xing)一(yi)定(ding)能順利度過這(zhe)個寒(han)冷的(de)(de)冬天，迎來新一(yi)輪的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)，為股東創造更佳的(de)(de)回報。