文章(zhang)來源：招商局集團有限公司(si) 發布時間：2010-04-27
2008年(nian)4月24日晚上，招商銀行(xing)公布2008年(nian)全年(nian)經營業績。
2008年，在全(quan)球金(jin)融危機影響不(bu)(bu)斷深(shen)化、國內經濟(ji)增速有所放緩、市場形勢發生急劇變化的情(qing)況下(xia)，招商銀行(xing)積極克服各種不(bu)(bu)利因素，深(shen)入推進戰(zhan)略轉型，取得(de)優異業(ye)績。
深入推進業務結構調整 戰略轉型初見成效
2008年(nian)，招商銀行深入推(tui)進(jin)戰略轉型，主要包(bao)括：
加快發展零售銀行業務，零售存款占比大幅提升，零售貸款占比略有提高。
積極實施大中小客戶并重的客戶策略，加大對優質行業的支援力度，繼續保持穩定的對中小企業貸款占比，資產質量持續優良，不良貸款總額與不良貸款率保持“雙降”。
大力發展財富管理及現金管理、企業年金等企業非利息業務新產品，非利息業務收入顯著上升。
持續(xu)推(tui)進經營戰(zhan)略調整，使(shi)招(zhao)商銀行(xing)(xing)在規(gui)模保持適度增長(chang)的同時，利潤增長(chang)快于(yu)(yu)規(gui)模增長(chang)。招(zhao)商銀行(xing)(xing)全年實(shi)現(xian)歸屬于(yu)(yu)本行(xing)(xing)股(gu)東凈利潤人民幣(bi)210.77億元，比(bi)2007年上升(sheng)38.27%；而盈(ying)(ying)利能力亦穩步提(ti)(ti)(ti)升(sheng)，平(ping)均總資產回(hui)報(bao)率（ROAA）1.46%，同比(bi)提(ti)(ti)(ti)高0.10個(ge)百分點；平(ping)均股(gu)東權益回(hui)報(bao)率（ROAE）28.58%，同比(bi)提(ti)(ti)(ti)高3.82個(ge)百分點。歸屬于(yu)(yu)招(zhao)商銀行(xing)(xing)股(gu)東每股(gu)基本盈(ying)(ying)利為人民幣(bi)1.43元，比(bi)2007年增長(chang)37.50%。董事會建議(yi)每10股(gu)派送紅(hong)股(gu)3股(gu)，以及每10股(gu)現(xian)金分紅(hong)人民幣(bi)1.00元（含(han)稅(shui)）。
總(zong)(zong)(zong)資(zi)產規模已經(jing)達(da)到(dao)1.57萬億(yi)(yi)元(yuan)，比年初(chu)增(zeng)(zeng)長19.90%；招商銀行存款(kuan)總(zong)(zong)(zong)額(e)(e)增(zeng)(zeng)長32.55%，達(da)到(dao)1.25萬億(yi)(yi)元(yuan)；招商銀行貸款(kuan)總(zong)(zong)(zong)額(e)(e)增(zeng)(zeng)長29.89% ，達(da)到(dao)8,743.62億(yi)(yi)元(yuan)。在資(zi)產和(he)業務快(kuai)速增(zeng)(zeng)長的同時，招行繼續加強風險管理，使資(zi)產質量持(chi)續向好，年末(mo)不(bu)良(liang)(liang)貸款(kuan)總(zong)(zong)(zong)額(e)(e)96.77億(yi)(yi)元(yuan)，比年初(chu)減少7.17億(yi)(yi)元(yuan)；不(bu)良(liang)(liang)貸款(kuan)率(lv)1.11%，比年初(chu)下降0.43個(ge)百(bai)分(fen)點(dian)。不(bu)良(liang)(liang)貸款(kuan)撥備覆蓋率(lv)223.29％，比年初(chu)提高(gao)42.9個(ge)百(bai)分(fen)點(dian)。
一、零售銀行業務強勁增長 公司銀行業務穩步發展
回(hui)顧(gu)期內，招行(xing)加快發展(zhan)零(ling)售(shou)(shou)(shou)銀行(xing)業務(wu)，是(shi)深入推進業務(wu)結構調整的(de)重要戰略。零(ling)售(shou)(shou)(shou)銀行(xing)業務(wu)繼續保(bao)持強(qiang)勁增長(chang)的(de)勢頭(tou)，零(ling)售(shou)(shou)(shou)存款(kuan)占比大(da)幅(fu)提(ti)升，零(ling)售(shou)(shou)(shou)貸款(kuan)占比略有提(ti)高。招商銀行(xing)零(ling)售(shou)(shou)(shou)存款(kuan)余額(e)從(cong)2007年年末的(de)人(ren)(ren)民(min)幣(bi)3,265.33億元大(da)幅(fu)增長(chang)60.76%至2008年年末的(de)人(ren)(ren)民(min)幣(bi)5,249.27億元，零(ling)售(shou)(shou)(shou)貸款(kuan)余額(e)從(cong)2007年年末的(de)人(ren)(ren)民(min)幣(bi)1,750.26億元增長(chang)32.91%至2008年年末的(de)人(ren)(ren)民(min)幣(bi)2,326.35億元。
與此同時，招(zhao)商(shang)(shang)銀行企業(ye)貸(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)業(ye)務也(ye)取得穩步(bu)發(fa)展。截(jie)至2008年(nian)(nian)年(nian)(nian)末(mo)，招(zhao)商(shang)(shang)銀行企業(ye)貸(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)總(zong)(zong)額為人(ren)民(min)幣5,459.61億元，占客戶貸(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)總(zong)(zong)額的62.44%；2008年(nian)(nian)年(nian)(nian)底招(zhao)商(shang)(shang)銀行票據貼(tie)現余額較2007年(nian)(nian)年(nian)(nian)末(mo)增長83.19%至人(ren)民(min)幣957.66億元，占客戶貸(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)總(zong)(zong)額的10.95%。招(zhao)商(shang)(shang)銀行企業(ye)客戶存(cun)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)總(zong)(zong)額為人(ren)民(min)幣7,257.21億元，占客戶存(cun)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)總(zong)(zong)額的58.03%。
二、中小企業貸款業務
在(zai)全(quan)球金(jin)融(rong)危機(ji)持(chi)續蔓延(yan)，國內(nei)(nei)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)受金(jin)融(rong)危機(ji)沖擊(ji)，融(rong)資難(nan)問題加(jia)劇，經(jing)營環境惡化(hua)，潛在(zai)違約(yue)風險加(jia)大(da)的情況(kuang)下(xia)，招商銀行(xing)持(chi)續推進中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展戰(zhan)略，提出大(da)力發展中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)(ye)務，率先(xian)在(zai)蘇(su)州(zhou)成立了國內(nei)(nei)第一家獨立牌照的小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信貸(dai)(dai)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心，提供專業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)的金(jin)融(rong)服(fu)務，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)貸(dai)(dai)款不良率和不良貸(dai)(dai)款金(jin)額依然實現(xian)“雙(shuang)降”。截(jie)至報告期末，招行(xing)境內(nei)(nei)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)貸(dai)(dai)款余額為2205.4億元(yuan)，比年初(chu)增加(jia)302.4億元(yuan)，占境內(nei)(nei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)貸(dai)(dai)款43.1%，比年初(chu)略降0.2個(ge)百分(fen)點，不良貸(dai)(dai)款率為2.68％，比年初(chu)下(xia)降0.94個(ge)百分(fen)點。招行(xing)境內(nei)(nei)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)貸(dai)(dai)款主要(yao)集中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)在(zai)經(jing)濟較為活躍的華東、華南與(yu)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)南地區，占比接近(jin)80%，其中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)約(yue)40%為抵質押貸(dai)(dai)款，約(yue)45%為保證貸(dai)(dai)款，幷有60%以上的中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)貸(dai)(dai)款投向了制造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)、交(jiao)通運輸、倉儲和郵政(zheng)業(ye)(ye)(ye)(ye)以及批發和零(ling)售業(ye)(ye)(ye)(ye)。
三、非利息收入
2008年，與資(zi)本(ben)市(shi)場關聯度(du)低(di)的(de)(de)非(fei)(fei)(fei)利息收入(ru)(ru)增(zeng)長迅速(su)。在資(zi)本(ben)市(shi)場持續低(di)迷情況下，招商銀(yin)行大力(li)發(fa)展(zhan)財富管理(li)(li)以及現金管理(li)(li)、企業年金等企業非(fei)(fei)(fei)利息收入(ru)(ru)業務新產(chan)品，非(fei)(fei)(fei)利息收入(ru)(ru)業務收入(ru)(ru)從2007年的(de)(de)71.84億(yi)元(yuan)上(shang)升到87.70億(yi)元(yuan)。招行針對客(ke)(ke)戶日益(yi)增(zeng)長的(de)(de)理(li)(li)財需(xu)求，推動(dong)理(li)(li)財業務快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)，零售受托(tuo)理(li)(li)財業務收入(ru)(ru)增(zeng)長208%。金葵花客(ke)(ke)戶數(shu)迅速(su)增(zeng)長，管理(li)(li)金葵花客(ke)(ke)戶資(zi)產(chan)從2007年的(de)(de)4,710億(yi)元(yuan)增(zeng)長39.98%至(zhi)2008年的(de)(de)6,593億(yi)元(yuan)。私人(ren)銀(yin)行快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)，已建(jian)成7家(jia)私人(ren)銀(yin)行中心，管理(li)(li)私人(ren)銀(yin)行客(ke)(ke)戶資(zi)產(chan)已經達到了(le)1,299億(yi)元(yuan)，較2007年增(zeng)長33.51%。一卡(ka)(ka)通客(ke)(ke)戶累計發(fa)卡(ka)(ka)量增(zeng)加至(zhi)4,907萬張，卡(ka)(ka)均(jun)存款達到了(le)7,649元(yuan)。
招商局集團董事長秦曉(xiao)博士表示：2008年，我(wo)們秉承『效益、質量、規模均衡發展』的(de)科學發展觀，堅持(chi)『因勢(shi)而變』的(de)經(jing)營理(li)念(nian)(nian)和(he)『因您而變』的(de)服(fu)務理(li)念(nian)(nian)，著力加快(kuai)經(jing)營戰略調(diao)整，深入推進(jin)國際化經(jing)營，堅定實施管理(li)變革，取得了良好的(de)經(jing)營業績。
國際化取得突破性進展 綜合化經營穩步推進
于回(hui)顧期內，招(zhao)商(shang)銀行(xing)在(zai)國(guo)內市(shi)場(chang)(chang)取得良好發展的基(ji)礎上，積極開拓海外市(shi)場(chang)(chang)，在(zai)國(guo)際(ji)化(hua)經(jing)營方(fang)面邁出了重(zhong)要步伐。紐約分(fen)行(xing)在(zai)華爾街(jie)隆重(zhong)開業，成為美國(guo)自(zi)1991年實施《外資(zi)銀行(xing)監管加強法》以來第一家(jia)獲得美國(guo)聯(lian)邦(bang)儲(chu)備委員會準入的中(zhong)資(zi)銀行(xing)。
此外，招商銀行成功幷(bing)購了具有75年歷史的(de)永隆(long)銀行。總體(ti)戰略目標(biao)是要將招商銀行與永隆(long)銀行打造成為在(zai)跨(kua)境(jing)金融服務領域具競爭力、在(zai)大陸(lu)、香港、東南亞乃至國際(ji)上(shang)有鮮明特色、能(neng)適應國際(ji)化(hua)(hua)發展、有管理(li)國際(ji)化(hua)(hua)水(shui)平，以及綜合化(hua)(hua)經(jing)營的(de)優秀商業銀行。
招行(xing)(xing)行(xing)(xing)長兼首席執行(xing)(xing)官馬蔚(yu)華博士表示：收(shou)購永隆銀行(xing)(xing)對(dui)招商(shang)銀行(xing)(xing)而(er)言意義(yi)重(zhong)大(da)，這將(jiang)對(dui)擴大(da)本集團香港(gang)業務(wu)、加(jia)快(kuai)國際(ji)化進程、深(shen)入推(tui)進經(jing)營戰略調整起(qi)到(dao)積極(ji)深(shen)遠(yuan)的作(zuo)用。
目前，招(zhao)行與永隆的整合工(gong)作(zuo)進展順利(li)，雙方在業務及(ji)客戶領(ling)(ling)(ling)域(yu)、風(feng)險管理及(ji)運營領(ling)(ling)(ling)域(yu)、資訊科技領(ling)(ling)(ling)域(yu)以及(ji)人(ren)力及(ji)品牌(pai)文化(hua)等(deng)四個領(ling)(ling)(ling)域(yu)之整合皆已取得了顯著成效(xiao)。
在與永(yong)隆(long)銀行的整合上，招商銀行已經(jing)制定(ding)了（一三五）整合目標，即：
一年奠定基礎：招商銀行將在(zai)整合永隆銀行的第一年，致力于完善客戶轉介、資源共享和(he)內(nei)外聯動機(ji)制，組建專(zhuan)門的大(da)客戶服務團隊，確保(bao)在(zai)跨境金融服務領域取(qu)得(de)突(tu)破，并加(jia)快各項業務的增長速度。
三年(nian)明顯見效(xiao)(xiao)：目標(biao)是在2011年(nian)前，完成半數以上的網點改造，通(tong)過聯(lian)動加強公(gong)司銀行業務(wu)的協同效(xiao)(xiao)應，零(ling)售銀行協同效(xiao)(xiao)應開始顯現，使永隆(long)在香港(gang)的市場份(fen)額得到明顯提升。
五年取得成(cheng)(cheng)(cheng)功：預期在(zai)2013年前(qian)完成(cheng)(cheng)(cheng)網點(dian)及客戶(hu)服(fu)務(wu)體系改造，使永隆(long)銀(yin)行成(cheng)(cheng)(cheng)為一家在(zai)中(zhong)港兩地(di)跨境(jing)業(ye)務(wu)具(ju)有(you)(you)明顯優勢，并在(zai)香港市(shi)(shi)場(chang)占(zhan)有(you)(you)領先地(di)位的(de)綜合(he)性商業(ye)銀(yin)行，建(jian)立一個具(ju)有(you)(you)國(guo)際競爭力的(de)平(ping)臺，支持招(zhao)商銀(yin)行的(de)國(guo)際擴展，在(zai)重點(dian)海外市(shi)(shi)場(chang)建(jian)立業(ye)務(wu)網絡。
招商(shang)銀(yin)行同時在(zai)綜合化(hua)經(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)發(fa)展上(shang)，取得(de)了進(jin)展。于回顧期內，招商(shang)銀(yin)行成功入股臺州(zhou)商(shang)業銀(yin)行，順利發(fa)行了首期資產(chan)支持證券，招銀(yin)金融租賃公(gong)司開業運營(ying)(ying)，招商(shang)信諾、西藏(zang)信托的(de)(de)股權(quan)收購(gou)及(ji)期貨結算業務籌備(bei)工(gong)作穩步推進(jin)，進(jin)一步完善(shan)綜合化(hua)經(jing)營(ying)(ying)平(ping)臺。
展望
展(zhan)(zhan)(zhan)望2009年，董事長(chang)秦曉博士(shi)表示：世界經(jing)(jing)濟和中國(guo)經(jing)(jing)濟仍將(jiang)(jiang)受金融危機(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)影響，中國(guo)政府為(wei)擴大(da)內(nei)需(xu)、提(ti)振經(jing)(jing)濟，采取了一系列措(cuo)(cuo)施(shi)，宣(xuan)布了4萬(wan)億的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟刺激方案，為(wei)中國(guo)銀行業帶來(lai)了良好的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)機(ji)(ji)遇(yu)。另一方面(mian)，中國(guo)銀行業也面(mian)臨(lin)凈息差收(shou)窄(zhai)、非利息收(shou)入(ru)增(zeng)長(chang)放緩、信(xin)貸(dai)風(feng)險(xian)不斷加大(da)的(de)(de)(de)(de)不利因素。在挑戰和機(ji)(ji)遇(yu)幷存(cun)的(de)(de)(de)(de)2009年，招商銀行的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營指導(dao)思想(xiang)是穩健發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)、科學(xue)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，在控制好風(feng)險(xian)的(de)(de)(de)(de)前(qian)提(ti)下發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)業務。首先，在信(xin)貸(dai)增(zeng)量上，將(jiang)(jiang)根(gen)據項(xiang)目儲備、風(feng)險(xian)控制及資(zi)金狀況，保(bao)持(chi)適(shi)度的(de)(de)(de)(de)增(zeng)長(chang)；其次，我(wo)(wo)們(men)(men)將(jiang)(jiang)積(ji)極調整資(zi)產(chan)負(fu)債結(jie)構，最大(da)限度地規避降息周期(qi)帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)負(fu)面(mian)影響；最后，我(wo)(wo)們(men)(men)將(jiang)(jiang)采取有(you)(you)效措(cuo)(cuo)施(shi)爭(zheng)取非利息收(shou)入(ru)的(de)(de)(de)(de)增(zeng)長(chang)，同時加強費用(yong)(yong)管理，保(bao)證重點(dian)投入(ru)、合理投入(ru)，壓縮可控的(de)(de)(de)(de)、不必要的(de)(de)(de)(de)、有(you)(you)彈性的(de)(de)(de)(de)費用(yong)(yong)支出。我(wo)(wo)們(men)(men)有(you)(you)信(xin)心(xin)，招商銀行一定能順利度過(guo)這個寒冷的(de)(de)(de)(de)冬(dong)天(tian)，迎來(lai)新一輪(lun)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，為(wei)股東(dong)創造更佳的(de)(de)(de)(de)回(hui)報。