文章來源：經(jing)濟日報(bao) 發布時間(jian)：2010-04-17
中國電力投(tou)資(zi)集團公(gong)司(si)總(zong)經理陸啟洲4月7日在北(bei)京(jing)表示，作為學習實(shi)(shi)(shi)踐科學發展觀活動的重(zhong)要步驟，公(gong)司(si)將用1年左右(you)時間，形成適(shi)合集團公(gong)司(si)實(shi)(shi)(shi)際的標(biao)準化管理模式(shi)和運(yun)行機制框架，初步在投(tou)資(zi)、建設(she)、生產、運(yun)營、檢修、安全等領(ling)域(yu)實(shi)(shi)(shi)現標(biao)準化管理。
陸啟洲表示，標(biao)準(zhun)化管理(li)(li)是應對(dui)國際(ji)金融危機的(de)(de)重要手段(duan)。中電投集團(tuan)公(gong)司(si)將通過標(biao)準(zhun)化管理(li)(li)推進年活動，切實(shi)(shi)改進和(he)加強(qiang)基礎管理(li)(li)。進一(yi)步優化完善管理(li)(li)體制、運營機制、薪(xin)酬制度(du)，持(chi)續(xu)提升免(mian)费(fei)菠萝(luo)视频app下载與管理(li)(li)理(li)(li)念。爭取在主要方面、關鍵環節實(shi)(shi)現(xian)(xian)管理(li)(li)流程與辦事程序標(biao)準(zhun)化、經(jing)營管理(li)(li)指(zhi)標(biao)體系標(biao)準(zhun)化、作業程序標(biao)準(zhun)化。努力實(shi)(shi)現(xian)(xian)同(tong)一(yi)產(chan)業、同(tong)類(lei)企業經(jing)營手段(duan)、管理(li)(li)方法的(de)(de)規范統一(yi)；實(shi)(shi)現(xian)(xian)不同(tong)產(chan)業、不同(tong)類(lei)型企業理(li)(li)念、方法、手段(duan)的(de)(de)相(xiang)互融合。這些措施將使中電投集團(tuan)公(gong)司(si)實(shi)(shi)現(xian)(xian)組織目(mu)標(biao)和(he)責任(ren)的(de)(de)全過程管理(li)(li)，解決(jue)部分(fen)領(ling)域高成本、低效(xiao)率等問題，有效(xiao)改善各項經(jing)濟技術(shu)指(zhi)標(biao)。