文章來(lai)源：經濟日報 發布時間：2010-04-14
2008年(nian)，在國(guo)際金融(rong)危機對實體經濟影響日益顯現(xian)，企(qi)業經營(ying)環境趨緊的情況下(xia)，中海(hai)油(you)各(ge)項(xiang)經營(ying)指標創出歷史新高(gao)。實現(xian)銷(xiao)售(shou)收(shou)入1983億(yi)(yi)元(yuan)，年(nian)底集團總資產達(da)到4285億(yi)(yi)元(yuan)，凈資產達(da)到2916億(yi)(yi)元(yuan)，分別較年(nian)初增長23.7％、15.4％。
中(zhong)海(hai)油穩健發展(zhan)的(de)奧秘何(he)在？中(zhong)海(hai)油總經理(li)傅成(cheng)玉一(yi)語(yu)中(zhong)的(de)：“協(xie)調發展(zhan)戰略是(shi)中(zhong)國海(hai)油建設國際一(yi)流能源(yuan)公(gong)(gong)司必須堅持的(de)主導戰略。使中(zhong)海(hai)油產業布(bu)局實現了從(cong)上(shang)游(you)(you)到上(shang)中(zhong)下(xia)游(you)(you)一(yi)體化(hua)的(de)跨(kua)(kua)越(yue)，作業領域(yu)實現了從(cong)淺(qian)水到深水的(de)跨(kua)(kua)越(yue)，市場(chang)范圍實現了從(cong)國內到國際的(de)跨(kua)(kua)越(yue)。使中(zhong)海(hai)油由一(yi)個純(chun)粹的(de)上(shang)游(you)(you)勘探開發公(gong)(gong)司，成(cheng)功發展(zhan)成(cheng)為一(yi)個上(shang)下(xia)游(you)(you)一(yi)體化(hua)的(de)綜合型能源(yuan)公(gong)(gong)司。”
今年2月10日，中(zhong)(zhong)海(hai)油(you)為加速推進煉化(hua)與(yu)銷(xiao)售產(chan)業一(yi)體化(hua)建設(she)，強化(hua)對煉化(hua)與(yu)銷(xiao)售業務的組織(zhi)領(ling)導，實現資源統(tong)一(yi)配置、產(chan)業統(tong)一(yi)規劃、市場統(tong)一(yi)布局、戰略(lve)統(tong)一(yi)制(zhi)定、業務統(tong)一(yi)管(guan)理，整合了旗下的中(zhong)(zhong)海(hai)石(shi)油(you)煉化(hua)有限責任公司、中(zhong)(zhong)海(hai)油(you)銷(xiao)售分公司、中(zhong)(zhong)海(hai)油(you)氣開發利用公司以及總公司在煉油(you)、石(shi)化(hua)、銷(xiao)售領(ling)域的合資、合營及控股企業，成立了中(zhong)(zhong)海(hai)石(shi)油(you)煉化(hua)與(yu)銷(xiao)售事業部。
“整合現有的煉(lian)化(hua)與銷(xiao)售資源成立事業部(bu)，是為了讓(rang)現有產業發(fa)揮更大效益，實現集團價值(zhi)最大化(hua)。”傅成玉表示。
按(an)照中(zhong)海油對(dui)于煉化(hua)板塊的(de)發展(zhan)思路(lu)，新(xin)成(cheng)立的(de)中(zhong)海煉化(hua)與銷(xiao)售事(shi)業(ye)部的(de)主要職能包括：負(fu)(fu)責制(zhi)定煉化(hua)與銷(xiao)售業(ye)務的(de)發展(zhan)戰略及(ji)中(zhong)長期規(gui)劃，負(fu)(fu)責煉化(hua)與銷(xiao)售業(ye)務的(de)產(chan)業(ye)布(bu)局(ju)和網(wang)絡(luo)建設，負(fu)(fu)責制(zhi)定成(cheng)品(pin)油及(ji)化(hua)工產(chan)品(pin)的(de)產(chan)、供(gong)、銷(xiao)政策與市場策略等。
對于這(zhe)次(ci)整合(he)，傅成玉表示，這(zhe)次(ci)整合(he)在科學布局和優(you)化(hua)配置(zhi)方(fang)面充(chong)分發(fa)揮了(le)中海油集團的整體(ti)優(you)勢(shi)，將為(wei)中海油向下游領域拓展(zhan)進(jin)行統籌規劃(hua)。
按照中(zhong)海(hai)(hai)油(you)“兩洲一灣(wan)”（珠(zhu)江(jiang)三角(jiao)(jiao)洲、長江(jiang)三角(jiao)(jiao)洲和(he)環渤(bo)海(hai)(hai)灣(wan)）石(shi)油(you)石(shi)化(hua)產(chan)業布局(ju)來看，中(zhong)海(hai)(hai)油(you)已開(kai)始(shi)實施(shi)“兩洲一灣(wan)”石(shi)油(you)石(shi)化(hua)產(chan)品銷售(shou)網絡布局(ju)，已經設立了廣州、上海(hai)(hai)、天津三大區產(chan)品銷售(shou)中(zhong)心。
今年，中海油(you)(you)投資200億元的(de)惠州1200萬噸煉(lian)油(you)(you)項目將正(zheng)式(shi)投產(chan)，每年可提供730萬噸成品油(you)(you)。隨(sui)著惠州煉(lian)油(you)(you)項目的(de)投產(chan)，中海油(you)(you)將具備穩定的(de)油(you)(you)源，可以向(xiang)產(chan)業鏈的(de)最末端——加油(you)(you)站延伸。
在對上(shang)(shang)(shang)游資源(yuan)的充分利用(yong)上(shang)(shang)(shang)，中海(hai)(hai)油(you)實現了(le)巨大的飛躍：油(you)氣產量(liang)從1982年(nian)成立之初的9萬噸，上(shang)(shang)(shang)升至(zhi)2007年(nian)的4047萬噸，平均每(mei)年(nian)增長40％。但中海(hai)(hai)油(you)并不滿足于此(ci)， 1999年(nian)以(yi)來，中海(hai)(hai)油(you)分兩(liang)次剝離了(le)海(hai)(hai)上(shang)(shang)(shang)油(you)氣田勘(kan)探開(kai)發與銷(xiao)售、油(you)田專業(ye)服務(wu)等業(ye)務(wu)，成立了(le)中海(hai)(hai)洋(yang)石(shi)油(you)有(you)限公(gong)司、海(hai)(hai)洋(yang)石(shi)油(you)工程股份有(you)限公(gong)司和(he)中海(hai)(hai)油(you)田服務(wu)股份有(you)限公(gong)司，2001年(nian)這三家公(gong)司分別在香(xiang)港(gang)和(he)上(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)上(shang)(shang)(shang)市。
2004年底，中海油(you)按照產業(ye)重(zhong)組的(de)思(si)路，實行跨地(di)(di)區業(ye)務(wu)(wu)整(zheng)合，將原先(xian)資源分(fen)散，業(ye)務(wu)(wu)重(zhong)疊(die)的(de)基(ji)地(di)(di)系統，劃分(fen)為人力資源服(fu)務(wu)(wu)業(ye)務(wu)(wu)、物流業(ye)務(wu)(wu)、采油(you)服(fu)務(wu)(wu)業(ye)務(wu)(wu)、醫(yi)療綜(zong)合服(fu)務(wu)(wu)產業(ye)、采油(you)技術服(fu)務(wu)(wu)業(ye)務(wu)(wu)等13條(tiao)新業(ye)務(wu)(wu)線，成(cheng)立了中海石油(you)基(ji)地(di)(di)集(ji)團(tuan)有限(xian)責任公(gong)(gong)司(si)。2008年8月，中海油(you)基(ji)地(di)(di)集(ji)團(tuan)更名為中海油(you)能(neng)源發展(zhan)股(gu)份有限(xian)公(gong)(gong)司(si)。
中海油副總經(jing)理曹(cao)興和向記者展示了一組數字，自2004年改(gai)革重組以來，基(ji)地系(xi)統(tong)經(jing)營業績(ji)連續快速增長。收(shou)入平均復合(he)增長率(lv)達(da)20.7％，經(jing)營利(li)潤平均復合(he)增長率(lv)達(da)50.8％。
傅成玉表示，協調發展(zhan)(zhan)(zhan)在(zai)(zai)(zai)中(zhong)海(hai)油有(you)著持久旺盛(sheng)的(de)(de)生命力，能(neng)(neng)(neng)夠解(jie)決在(zai)(zai)(zai)石油工業領域(yu)里，如(ru)(ru)何(he)由一(yi)個(ge)單一(yi)的(de)(de)產(chan)(chan)業單元發展(zhan)(zhan)(zhan)出產(chan)(chan)業集群并迅速(su)做強做大的(de)(de)問(wen)題(ti)；能(neng)(neng)(neng)夠解(jie)決在(zai)(zai)(zai)規模就是競(jing)爭力的(de)(de)行業里，一(yi)個(ge)弱(ruo)小的(de)(de)企(qi)業如(ru)(ru)何(he)通過(guo)產(chan)(chan)業協同形成特殊(shu)競(jing)爭能(neng)(neng)(neng)力的(de)(de)問(wen)題(ti)；能(neng)(neng)(neng)夠解(jie)決一(yi)個(ge)傳統國有(you)企(qi)業在(zai)(zai)(zai)走(zou)向國際(ji)一(yi)流能(neng)(neng)(neng)源(yuan)公(gong)司過(guo)程中(zhong)，如(ru)(ru)何(he)使(shi)其(qi)“大而(er)全(quan)”“小而(er)全(quan)”的(de)(de)歷史(shi)遺產(chan)(chan)轉化為獨特的(de)(de)競(jing)爭優勢的(de)(de)問(wen)題(ti)。持之以恒地貫徹執行協調發展(zhan)(zhan)(zhan)戰略，對中(zhong)海(hai)油成為國際(ji)一(yi)流能(neng)(neng)(neng)源(yuan)公(gong)司戰略目標的(de)(de)實(shi)現有(you)重要作用。