文(wen)章(zhang)來(lai)源：經(jing)濟日(ri)報 發布(bu)時間(jian)：2010-04-14
2008年，在國際金融危(wei)機(ji)對實體經(jing)濟影響日益顯現，企業經(jing)營(ying)環境趨緊的情況下(xia)，中海油各項(xiang)經(jing)營(ying)指標創出歷(li)史新高。實現銷(xiao)售收入(ru)1983億(yi)元，年底集團(tuan)總(zong)資(zi)產(chan)達到4285億(yi)元，凈資(zi)產(chan)達到2916億(yi)元，分別較年初增長23.7％、15.4％。
中(zhong)海(hai)油穩健發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)奧(ao)秘何在？中(zhong)海(hai)油總經理傅(fu)成(cheng)玉一(yi)語中(zhong)的(de)(de)(de)：“協(xie)調(diao)發(fa)展(zhan)戰略是(shi)中(zhong)國海(hai)油建設(she)國際(ji)一(yi)流能源(yuan)公司(si)必須堅持的(de)(de)(de)主導戰略。使中(zhong)海(hai)油產(chan)業布局實(shi)現了從(cong)上(shang)(shang)游到(dao)(dao)上(shang)(shang)中(zhong)下游一(yi)體化的(de)(de)(de)跨越，作業領域實(shi)現了從(cong)淺(qian)水(shui)到(dao)(dao)深水(shui)的(de)(de)(de)跨越，市場范圍實(shi)現了從(cong)國內到(dao)(dao)國際(ji)的(de)(de)(de)跨越。使中(zhong)海(hai)油由(you)一(yi)個純粹的(de)(de)(de)上(shang)(shang)游勘探開(kai)發(fa)公司(si)，成(cheng)功發(fa)展(zhan)成(cheng)為一(yi)個上(shang)(shang)下游一(yi)體化的(de)(de)(de)綜合型能源(yuan)公司(si)。”
今年2月10日，中(zhong)(zhong)(zhong)海(hai)油(you)為加速推進煉化與銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)產業一(yi)體化建設，強(qiang)化對煉化與銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)業務的(de)組織領導，實現(xian)資源(yuan)統(tong)一(yi)配(pei)置、產業統(tong)一(yi)規劃、市場統(tong)一(yi)布局、戰略統(tong)一(yi)制(zhi)定、業務統(tong)一(yi)管理，整合了(le)旗下的(de)中(zhong)(zhong)(zhong)海(hai)石油(you)煉化有限責任(ren)公(gong)司、中(zhong)(zhong)(zhong)海(hai)油(you)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)分公(gong)司、中(zhong)(zhong)(zhong)海(hai)油(you)氣開發利用公(gong)司以及總公(gong)司在煉油(you)、石化、銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)領域的(de)合資、合營及控股企業，成(cheng)立了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)海(hai)石油(you)煉化與銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)事(shi)業部。
“整(zheng)合現(xian)有的(de)煉(lian)化與(yu)銷售資源(yuan)成立(li)事業部，是(shi)為(wei)了讓現(xian)有產業發揮更(geng)大效益，實現(xian)集團價值最(zui)大化。”傅(fu)成玉表示。
按照中(zhong)(zhong)海(hai)油(you)對于(yu)煉(lian)(lian)化板(ban)塊的(de)發展思路，新成立的(de)中(zhong)(zhong)海(hai)煉(lian)(lian)化與(yu)銷(xiao)售(shou)事(shi)業(ye)部的(de)主要職能(neng)包括：負(fu)責(ze)制定煉(lian)(lian)化與(yu)銷(xiao)售(shou)業(ye)務(wu)的(de)發展戰略(lve)及(ji)(ji)中(zhong)(zhong)長期規劃(hua)，負(fu)責(ze)煉(lian)(lian)化與(yu)銷(xiao)售(shou)業(ye)務(wu)的(de)產業(ye)布(bu)局和網(wang)絡(luo)建(jian)設，負(fu)責(ze)制定成品油(you)及(ji)(ji)化工產品的(de)產、供、銷(xiao)政(zheng)策(ce)與(yu)市場(chang)策(ce)略(lve)等。
對于這(zhe)次整(zheng)合，傅(fu)成玉(yu)表示，這(zhe)次整(zheng)合在科學(xue)布局和優(you)化配(pei)置方面充分(fen)發揮了(le)中(zhong)海油集團的整(zheng)體優(you)勢，將為中(zhong)海油向下(xia)游領域(yu)拓(tuo)展進行(xing)統(tong)籌規劃。
按照中(zhong)海油(you)“兩洲(zhou)一(yi)灣(wan)”（珠江三角(jiao)(jiao)洲(zhou)、長江三角(jiao)(jiao)洲(zhou)和(he)環渤海灣(wan)）石(shi)(shi)油(you)石(shi)(shi)化產業(ye)布局來(lai)看(kan)，中(zhong)海油(you)已(yi)開始實施“兩洲(zhou)一(yi)灣(wan)”石(shi)(shi)油(you)石(shi)(shi)化產品銷(xiao)售網絡布局，已(yi)經設立了廣(guang)州、上(shang)海、天(tian)津三大區產品銷(xiao)售中(zhong)心(xin)。
今(jin)年，中海(hai)油(you)(you)(you)投資200億元的(de)惠州1200萬(wan)噸煉油(you)(you)(you)項(xiang)(xiang)目(mu)將正式投產(chan)，每年可提供730萬(wan)噸成(cheng)品油(you)(you)(you)。隨著惠州煉油(you)(you)(you)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)投產(chan)，中海(hai)油(you)(you)(you)將具備(bei)穩(wen)定的(de)油(you)(you)(you)源，可以向(xiang)產(chan)業鏈的(de)最末端——加(jia)油(you)(you)(you)站延伸(shen)。
在對上(shang)(shang)游資源的充分(fen)利用上(shang)(shang)，中海(hai)油實現了巨(ju)大的飛躍：油氣產(chan)量從1982年(nian)成立(li)之初(chu)的9萬(wan)噸(dun)，上(shang)(shang)升(sheng)至(zhi)2007年(nian)的4047萬(wan)噸(dun)，平均每(mei)年(nian)增長40％。但中海(hai)油并(bing)不滿足于此， 1999年(nian)以來(lai)，中海(hai)油分(fen)兩次剝離了海(hai)上(shang)(shang)油氣田勘探開發與銷(xiao)售、油田專業服務(wu)等業務(wu)，成立(li)了中海(hai)洋(yang)石(shi)(shi)油有限公(gong)(gong)(gong)司、海(hai)洋(yang)石(shi)(shi)油工程股份(fen)有限公(gong)(gong)(gong)司和中海(hai)油田服務(wu)股份(fen)有限公(gong)(gong)(gong)司，2001年(nian)這三家公(gong)(gong)(gong)司分(fen)別(bie)在香港和上(shang)(shang)海(hai)上(shang)(shang)市。
2004年(nian)底，中海(hai)油按照產業(ye)(ye)(ye)重(zhong)組的(de)思路，實行跨地區業(ye)(ye)(ye)務整(zheng)合(he)，將(jiang)原先資源分散，業(ye)(ye)(ye)務重(zhong)疊的(de)基(ji)(ji)地系統，劃分為人力資源服務業(ye)(ye)(ye)務、物流(liu)業(ye)(ye)(ye)務、采油服務業(ye)(ye)(ye)務、醫療綜合(he)服務產業(ye)(ye)(ye)、采油技術服務業(ye)(ye)(ye)務等13條新業(ye)(ye)(ye)務線(xian)，成(cheng)立了中海(hai)石油基(ji)(ji)地集團有限(xian)責任(ren)公(gong)司。2008年(nian)8月，中海(hai)油基(ji)(ji)地集團更名(ming)為中海(hai)油能源發展股份有限(xian)公(gong)司。
中海油副總經(jing)理曹(cao)興和向記者展示(shi)了一組(zu)數(shu)字，自2004年改革重組(zu)以來，基地(di)系統(tong)經(jing)營業(ye)績連續快速增長。收入平均(jun)(jun)復(fu)(fu)合(he)增長率達20.7％，經(jing)營利潤平均(jun)(jun)復(fu)(fu)合(he)增長率達50.8％。
傅成玉(yu)表示，協調發(fa)展(zhan)在(zai)中(zhong)海油有著持(chi)久(jiu)旺(wang)盛的(de)(de)生命力，能(neng)(neng)夠(gou)解(jie)(jie)決在(zai)石油工業(ye)領域里(li)，如(ru)何(he)由一(yi)(yi)(yi)個(ge)單一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)單元發(fa)展(zhan)出產(chan)(chan)業(ye)集群并迅速做(zuo)強做(zuo)大(da)的(de)(de)問題；能(neng)(neng)夠(gou)解(jie)(jie)決在(zai)規模就是(shi)競爭力的(de)(de)行業(ye)里(li)，一(yi)(yi)(yi)個(ge)弱小的(de)(de)企(qi)業(ye)如(ru)何(he)通(tong)過(guo)產(chan)(chan)業(ye)協同形成特(te)殊競爭能(neng)(neng)力的(de)(de)問題；能(neng)(neng)夠(gou)解(jie)(jie)決一(yi)(yi)(yi)個(ge)傳(chuan)統國(guo)有企(qi)業(ye)在(zai)走向(xiang)國(guo)際一(yi)(yi)(yi)流(liu)能(neng)(neng)源(yuan)公(gong)司過(guo)程中(zhong)，如(ru)何(he)使其“大(da)而全(quan)”“小而全(quan)”的(de)(de)歷史(shi)遺產(chan)(chan)轉化為(wei)獨特(te)的(de)(de)競爭優勢的(de)(de)問題。持(chi)之以恒(heng)地貫徹執行協調發(fa)展(zhan)戰略，對中(zhong)海油成為(wei)國(guo)際一(yi)(yi)(yi)流(liu)能(neng)(neng)源(yuan)公(gong)司戰略目標的(de)(de)實現有重要作用。