文章來源(yuan)：中國兵(bing)器工業集(ji)團公司 發(fa)布(bu)時(shi)間：2010-04-09
席(xi)卷(juan)全球的(de)(de)金融危(wei)機，對(dui)眾多企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)生(sheng)存和(he)發(fa)展產(chan)(chan)生(sheng)了(le)(le)(le)巨(ju)大影(ying)響。面(mian)對(dui)經濟寒冬，許多企(qi)業(ye)(ye)紛紛裁員(yuan)、降薪。作為(wei)中央(yang)企(qi)業(ye)(ye)，中國兵器工業(ye)(ye)集團(tuan)北(bei)方(fang)重工公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)經營也受到了(le)(le)(le)巨(ju)大的(de)(de)沖擊。但由于該公(gong)(gong)司(si)應對(dui)得當、措施有力， 2008年仍然取得了(le)(le)(le)銷售收入72.8億元的(de)(de)好業(ye)(ye)績。該公(gong)(gong)司(si)不僅不裁員(yuan)，不減薪，而且(qie)還加了(le)(le)(le)“漲工資”一(yi)條。所(suo)有在崗員(yuan)工每(mei)人每(mei)月工資平均增加12%以上(shang)，讓“寒流”中的(de)(de)員(yuan)工感受到了(le)(le)(le)來(lai)自企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)關懷。
2008年(nian)(nian)(nian)，該公(gong)司積極控(kong)制成(cheng)本(ben)(ben)(ben)，制定62條將(jiang)本(ben)(ben)(ben)增(zeng)(zeng)效(xiao)措(cuo)(cuo)施(shi)，全年(nian)(nian)(nian)共降低(di)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)7500萬元，僅大宗物資(zi)集(ji)中(zhong)采(cai)購(gou)這一措(cuo)(cuo)施(shi)，在2008年(nian)(nian)(nian)就(jiu)節(jie)約成(cheng)本(ben)(ben)(ben)近1000萬元；2009年(nian)(nian)(nian)，面(mian)對(dui)(dui)更趨嚴峻的經濟形(xing)勢(shi)，北方重工公(gong)司再次確立工藝設計、大宗物資(zi)集(ji)中(zhong)采(cai)購(gou)等42項降本(ben)(ben)(ben)增(zeng)(zeng)效(xiao)措(cuo)(cuo)施(shi)，預計節(jie)約成(cheng)本(ben)(ben)(ben)4300余萬元。2009年(nian)(nian)(nian)，該公(gong)司切實把“求發展、保增(zeng)(zeng)長、增(zeng)(zeng)效(xiao)益(yi)”作為貫(guan)穿全年(nian)(nian)(nian)各項工作的主線，在市場開(kai)拓(tuo)、成(cheng)本(ben)(ben)(ben)控(kong)制、技術創新、提高(gao)現金流駕馭能力和激(ji)發團隊斗志上采(cai)取了切實可(ke)行的措(cuo)(cuo)施(shi)，以應對(dui)(dui)復雜(za)多(duo)變(bian)的宏觀經濟形(xing)勢(shi)。
為再(zai)接(jie)再(zai)厲做好2009年(nian)度的生產經營工(gong)作(zuo)，進一(yi)步樹(shu)立應對金融(rong)危機的信(xin)心(xin)，凝聚人心(xin)，該公司今年(nian)為在(zai)崗(gang)員(yuan)工(gong)每人每月在(zai)2008年(nian)增加10%的基(ji)礎上，再(zai)次增加12%。
員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)心，企業(ye)的(de)(de)(de)(de)根。時刻把(ba)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)冷暖疾苦掛在心頭(tou)，切(qie)實解決(jue)好員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)最關心、最直接(jie)、最現實的(de)(de)(de)(de)問題，是該(gai)(gai)公(gong)司(si)一直堅(jian)持(chi)(chi)的(de)(de)(de)(de)原則，更是激發(fa)企業(ye)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)斗志(zhi)的(de)(de)(de)(de)助(zhu)推(tui)器。2009年，北(bei)(bei)方重(zhong)工(gong)(gong)公(gong)司(si)將充(chong)分發(fa)揮員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)積極(ji)性(xing)，改(gai)變傳統的(de)(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)管理和成(cheng)本(ben)控制理念(nian)，圍繞市場分析、工(gong)(gong)藝設計和售(shou)后(hou)服(fu)務等各方面(mian)工(gong)(gong)作，多方位、全(quan)員(yuan)(yuan)、全(quan)過程開(kai)展成(cheng)本(ben)控制工(gong)(gong)作，以(yi)克(ke)服(fu)手持(chi)(chi)訂(ding)(ding)單少、回款難(nan)、退訂(ding)(ding)單等不利(li)因素，堅(jian)持(chi)(chi)用(yong)發(fa)展中(zhong)的(de)(de)(de)(de)辦法解決(jue)前(qian)進中(zhong)的(de)(de)(de)(de)問題。2009年，該(gai)(gai)公(gong)司(si)營(ying)業(ye)總收入將突破90億元大(da)關。“越是困難(nan)時期，越要讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)感受到溫(wen)暖。員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)在困難(nan)中(zhong)有了溫(wen)暖，才能和衷共(gong)濟，與企業(ye)共(gong)渡難(nan)關。”該(gai)(gai)公(gong)司(si)領導表示，北(bei)(bei)方重(zhong)工(gong)(gong)公(gong)司(si)將集中(zhong)一切(qie)可以(yi)借助(zhu)的(de)(de)(de)(de)力(li)量，調(diao)動一切(qie)可以(yi)利(li)用(yong)的(de)(de)(de)(de)資源(yuan)，盡最大(da)的(de)(de)(de)(de)努力(li)，用(yong)最大(da)的(de)(de)(de)(de)信(xin)心，做最充(chong)分的(de)(de)(de)(de)準備，打造(zao)百億集團，建設有抱(bao)負(fu)、負(fu)責(ze)任、受尊重(zhong)的(de)(de)(de)(de)新北(bei)(bei)方重(zhong)工(gong)(gong)。