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　　席卷全(quan)球(qiu)的(de)金融(rong)危機，對眾多企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)生存和發展產生了(le)巨大影響。面對經(jing)濟(ji)寒冬，許多企業(ye)(ye)(ye)(ye)紛紛裁員(yuan)、降(jiang)薪(xin)(xin)。作為中(zhong)央企業(ye)(ye)(ye)(ye)，中(zhong)國兵器工業(ye)(ye)(ye)(ye)集團北方重(zhong)工公(gong)司(si)的(de)生產經(jing)營也受到了(le)巨大的(de)沖擊。但由于該公(gong)司(si)應(ying)對得當、措施有力(li)， 2008年仍然取得了(le)銷售收入72.8億元的(de)好業(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)。該公(gong)司(si)不(bu)僅不(bu)裁員(yuan)，不(bu)減(jian)薪(xin)(xin)，而且還加了(le)“漲(zhang)工資”一(yi)條。所有在崗員(yuan)工每人每月工資平均增加12%以上，讓“寒流”中(zhong)的(de)員(yuan)工感受到了(le)來自企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)關懷。

　　2008年(nian)，該公司積(ji)極控制(zhi)(zhi)成本(ben)，制(zhi)(zhi)定62條(tiao)將(jiang)本(ben)增(zeng)(zeng)效措(cuo)施(shi)，全年(nian)共降(jiang)(jiang)低成本(ben)7500萬(wan)元，僅大宗物資集中采(cai)購(gou)這一(yi)措(cuo)施(shi)，在(zai)2008年(nian)就節約成本(ben)近1000萬(wan)元；2009年(nian)，面對更趨嚴峻(jun)的(de)(de)經濟形勢(shi)，北(bei)方重工公司再次確立工藝設計(ji)、大宗物資集中采(cai)購(gou)等42項降(jiang)(jiang)本(ben)增(zeng)(zeng)效措(cuo)施(shi)，預計(ji)節約成本(ben)4300余萬(wan)元。2009年(nian)，該公司切實把“求(qiu)發展(zhan)、保增(zeng)(zeng)長、增(zeng)(zeng)效益”作為貫(guan)穿全年(nian)各項工作的(de)(de)主線，在(zai)市場(chang)開拓、成本(ben)控制(zhi)(zhi)、技術創(chuang)新(xin)、提高現(xian)金流(liu)駕馭能(neng)力和(he)激發團隊斗志上采(cai)取了切實可行的(de)(de)措(cuo)施(shi)，以應對復(fu)雜多變(bian)的(de)(de)宏(hong)觀經濟形勢(shi)。

　　為再(zai)接再(zai)厲做好2009年度的(de)生產(chan)經營工(gong)(gong)作(zuo)，進一(yi)步樹立應(ying)對金(jin)融危機的(de)信心，凝(ning)聚人(ren)心，該公司今年為在(zai)崗員(yuan)工(gong)(gong)每人(ren)每月在(zai)2008年增加(jia)10%的(de)基礎上，再(zai)次增加(jia)12%。

　　員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)心(xin)，企業的(de)(de)(de)根(gen)。時刻(ke)把員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)冷(leng)暖(nuan)(nuan)疾(ji)苦掛在心(xin)頭，切(qie)(qie)實解決好員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)最(zui)關心(xin)、最(zui)直接、最(zui)現實的(de)(de)(de)問(wen)題，是(shi)該(gai)(gai)公(gong)司(si)(si)一直堅持的(de)(de)(de)原則，更是(shi)激發(fa)企業員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)斗志的(de)(de)(de)助推器。2009年，北(bei)方(fang)重工(gong)(gong)(gong)(gong)公(gong)司(si)(si)將(jiang)充分發(fa)揮(hui)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)積極性，改變(bian)傳統的(de)(de)(de)成本(ben)管理和(he)成本(ben)控制(zhi)理念，圍繞(rao)市(shi)場分析、工(gong)(gong)(gong)(gong)藝設(she)(she)計和(he)售(shou)后服務等各方(fang)面工(gong)(gong)(gong)(gong)作，多方(fang)位、全員(yuan)(yuan)、全過程開展成本(ben)控制(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作，以克服手(shou)持訂單少、回(hui)款難(nan)(nan)、退訂單等不利因素，堅持用(yong)(yong)發(fa)展中(zhong)的(de)(de)(de)辦法解決前進(jin)中(zhong)的(de)(de)(de)問(wen)題。2009年，該(gai)(gai)公(gong)司(si)(si)營(ying)業總收入將(jiang)突(tu)破90億元(yuan)大(da)關。“越是(shi)困難(nan)(nan)時期，越要讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)感受到(dao)溫暖(nuan)(nuan)。員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)在困難(nan)(nan)中(zhong)有(you)了溫暖(nuan)(nuan)，才能(neng)和(he)衷共濟，與企業共渡難(nan)(nan)關。”該(gai)(gai)公(gong)司(si)(si)領(ling)導表示，北(bei)方(fang)重工(gong)(gong)(gong)(gong)公(gong)司(si)(si)將(jiang)集中(zhong)一切(qie)(qie)可(ke)以借助的(de)(de)(de)力量，調動一切(qie)(qie)可(ke)以利用(yong)(yong)的(de)(de)(de)資源，盡最(zui)大(da)的(de)(de)(de)努力，用(yong)(yong)最(zui)大(da)的(de)(de)(de)信心(xin)，做(zuo)最(zui)充分的(de)(de)(de)準(zhun)備，打造百億集團，建設(she)(she)有(you)抱負、負責任、受尊重的(de)(de)(de)新(xin)北(bei)方(fang)重工(gong)(gong)(gong)(gong)。